Word文檔產(chǎn)科工作總結(jié)《產(chǎn)科工作總結(jié)》是一篇好的范文，感覺很實用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到我。

篇一：婦產(chǎn)科總結(jié)2022年婦產(chǎn)科年末工作總結(jié)

恭敬的各位領(lǐng)導各位同志們大家好：

2022年度以來，我在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的奮斗目標，立足崗位，拼搏奉獻，取得了一定的成果，現(xiàn)將我科室今年以來的工作狀況總結(jié)如下：一、政治思想方面

我科室全體醫(yī)護人員堅持全心全意為人民服務的主導思想樂觀參與各項政治活動，維護領(lǐng)導，團結(jié)同志培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，使我科室2022年度愜意度最高，無患者投訴現(xiàn)象。

二、業(yè)務工作方面

樂觀圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以管理水平和業(yè)務能力為前提，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，樂觀協(xié)作全院職工齊心協(xié)力，努力仔細完成各項工作，在2022年度中我科室的每一位醫(yī)生都能夠嫻熟把握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治，能夠嫻熟診斷處理產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，嫻熟診治婦產(chǎn)科各種急癥、重癥，自立舉行婦產(chǎn)科常見手術(shù)及各種方案生育手術(shù)，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一個病人，在最大限度上避開了誤診、誤治，一年來我科室共接診住院患者約1100余人次，其中產(chǎn)婦約900余人，通過剖宮產(chǎn)分娩的患者約800余人，自然分娩患者約80余人，與2022年度相比自然分娩人數(shù)有所下降，中期引產(chǎn)及保胎患者共計約150人，婦科手術(shù)包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、前庭大腺囊腫等共計約60例，輸卵管吻合術(shù)一例，以上病例無一例事故及醫(yī)療糾紛住院患者都按時出院，2022年我科室門診共接診患者約3000余人，婦產(chǎn)科門診自開展無痛人流手術(shù)后門診收入顯然提高，并且門診小型微創(chuàng)手術(shù)如取上環(huán)、人工流產(chǎn)、清宮術(shù)輸卵管通水等手術(shù)無一例醫(yī)療事故差錯發(fā)生，并有著收費合理患者愜意度高入院簡單等好評。我科室本年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約210萬元，

三、醫(yī)患關(guān)系方面

我科室存在其特別性，所以醫(yī)患交流很重要也很困難，但婦產(chǎn)科全體醫(yī)護人員互相理解、團結(jié)全都、對住院分娩病人耐心做好醫(yī)患交流，讓患者及家屬了解產(chǎn)程中可能發(fā)生的狀況，并理解這一過程，這樣我們的醫(yī)患關(guān)系十分融洽。

四、管理方面

①嚴格遵守排班制度及首診負責制度，杜絕了空崗漏崗而發(fā)生醫(yī)療事故，堅持床頭交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理、如救護室的患者和一般病房的危重患者，作為科室早會及交接班時研究的重點，并引起各班的重視，②我科室消毒責任明確、正規(guī)并準時記錄，③手術(shù)病人嚴格掌握手術(shù)指征及加強圍手術(shù)期的管理降低手術(shù)風險、對危重病人盡快診治，并請示上級領(lǐng)導會診研究，對我院現(xiàn)有水平及條件不能診治的患者準時轉(zhuǎn)診，手術(shù)嚴格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。④加強醫(yī)療文件的書寫的管理，我科室堅持出院患者病歷準時完成并層層把關(guān)，力爭每一份病例一次成型平安出科。

五、增收與節(jié)支方面

增收方面：我科室在全科人員的努力協(xié)作及護士長的嚴格催促下嫻熟把握各項收費標準，把該收的錢一分不少收回來，加強催款力度避開患者欠費現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量削減水電各種一次性耗材及藥品鋪張。為科室及醫(yī)院制造最大的經(jīng)濟效益。

六、存在的不足

①個別醫(yī)護人員態(tài)度強硬、缺乏耐心愛心并缺少對工作的熱烈、使醫(yī)患關(guān)系緊急

②個別醫(yī)生無菌觀念不強沒能嚴格遵守無菌操作制度

③多數(shù)醫(yī)護人員時光觀念不強，遲到早退現(xiàn)象嚴峻，包括我本人。

七、努力方向

①加強專業(yè)學問的學習，提高醫(yī)務人員的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，希翼院領(lǐng)導提供醫(yī)生每年一名醫(yī)生外出進修學習的機會和每月或每周院內(nèi)學習及特別病人研究的機會。

②樂觀開展新項目，如：開展產(chǎn)前準媽媽課堂及產(chǎn)后康復學問的宣教工作，樂觀鼓舞患者在條件允許的狀況下能夠經(jīng)陰道分娩，以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗上藥等治療陰道炎的新技術(shù)以及宮頸錐切等技術(shù)。

以上就是我科室在過去的一年中所做的點點成果和取得的極小收獲，其中有無數(shù)缺點和不足，我們會繼續(xù)努力工作，展望將來我們?nèi)沃囟肋h彌漫希翼，我信任在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在我們科室每個成員的努力工作下，在我院各個兄弟科室的密切協(xié)作下，我們會克服一切困難堅定杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生，努力成為2022年全院效益最高患者愜意度最高醫(yī)護人員最團結(jié)的模范科室。

婦產(chǎn)科：xxx

2022年12月19日

篇二：2022年婦產(chǎn)科工作總結(jié)2022婦產(chǎn)科工作總結(jié)

2022年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫(yī)護人員的共同努力下，以醫(yī)院標化管理、優(yōu)質(zhì)服務為契機，根據(jù)二甲?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進的標準，婦產(chǎn)科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：

一、標準化管理及科室管理方面工作：

今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設(shè)要求，完美了各種規(guī)則制度及急危重癥的救護流程，大大加強了科室質(zhì)量控制管理，越發(fā)有效地保證了醫(yī)療平安，全年無任何差錯和事故發(fā)生。詳細做了以下工作：1、按照標化要求和專家的指導看法，逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完美了如分娩風險預警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤處理制度等；2、建立健全了各種流程，如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的救護流程，產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等；

3、進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責任制，從科主任、護士長詳細落實到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|(zhì)量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)則制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標準。每月對醫(yī)護質(zhì)量舉行全面檢查，醫(yī)療平安每天抓，堅持每周專業(yè)學問、急救學問、技術(shù)操作培訓，強化責隨意識，急救意識。確保患者就醫(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對存在的問題持續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完美三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%外，抗生素應用越發(fā)的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應用均達要求，特殊針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進一步規(guī)范，不斷完美了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)程，并把制定的標準化操作規(guī)程舉行培訓考核，從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行；科室各種資料管理有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

另一方面提高產(chǎn)科應急能力培訓，加強醫(yī)護操作技能水平，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力氣和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局越發(fā)合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都嫻熟把握，切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參與醫(yī)院組織的學習外，還重點要學習產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復蘇，心肺復蘇等技能，全面提高應急協(xié)作能力，確保高危孕產(chǎn)婦的平安分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療平安。另外特殊學習了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監(jiān)護與健康指導，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學指征為零，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完美了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好手術(shù)分級管理，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強監(jiān)護，削減手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，特殊提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作

大幅度提升，根據(jù)標化要求，定期學習醫(yī)院感染學問，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓，隨時發(fā)覺問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。

二、愛嬰醫(yī)院工作

今年全市對愛嬰醫(yī)院舉行了復審，作為復審單位之一，黃院長和醫(yī)務科、宣揚科對此工作十分重視，賦予我們大力支持，根據(jù)復審標準科室做了大量的預備工作，許多同志加班加點，不計酬勞，科室不僅完美了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對更新的母乳喂養(yǎng)學問和技巧，全科組織多次學習、培訓和考核，還協(xié)作基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面，徹底打掃了全部房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣揚資料，印發(fā)了各種宣揚手冊，免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順當?shù)耐ㄟ^了復審，而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的絕對。

三、科室醫(yī)療工作

1、住院164例，門診人次434人次；住院手術(shù)46臺次，住院分娩59人，無痛人流術(shù)68人次

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責任制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)覺、早診斷、早建卡，定期舉行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦舉行專案管理并做好各種記錄。準時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全，數(shù)字精確?????。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人，活產(chǎn)數(shù)59人，無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破碎、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風發(fā)生。

3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女舉行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務，普查人數(shù)比去年的增強了30%，資料、信息準時、精確?????上報。

四、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，仔細學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)章，仔細學習各項法律學問，教導大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作；并憐憫、關(guān)懷關(guān)愛傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注重事項，以最佳治療計劃為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證實和假檢查結(jié)果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度，并落實到日常工作中。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要改變觀念，加大業(yè)務中醫(yī)理論及相宜技術(shù)的學習力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥

優(yōu)勢，團結(jié)全都，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項暫時指令性工作任務。

五、工作中的不足與對策

病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務人員的素養(yǎng)要求不斷提高，面向我們的服務對象，無論從科室的管理和服務質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多，醫(yī)療風險及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護士均較衰老，工作閱歷不足，在應對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強業(yè)務學習，多組織相關(guān)的危重癥病例研究，包括外院的病例，總結(jié)閱歷，完美各項診療常規(guī)，明確常用救護藥物的規(guī)范使用，逐漸形成自己的成熟的救護流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。

篇三：婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)

即將過去的2022年，對我來說是有很重要意義的一年。

這一年，在院領(lǐng)導的相信、支持下，我有幸擔任我院婦產(chǎn)科科長。在院領(lǐng)導的關(guān)懷、同事們的協(xié)助下，使我得到了提高，走向了成熟；現(xiàn)將我科室一年來的工作總結(jié)如下。

一、在思想作風上嚴格要求，本著一切為了患者，為了患者一切的宗旨。培養(yǎng)團隊意識，倡導配合精神。

二、強化學習意識，努力提高我科室整體業(yè)務水品。

1.定期組織業(yè)務學習，并做好學習記錄。

2.工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診斷常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍?zhí)幚砻课徊∪恕?/p>

3.工作中發(fā)覺問題，準時總結(jié)、探討，提出整改計劃，吸收閱歷教訓。

三、協(xié)作醫(yī)院工作，加大對外宣揚力度，把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層。

1.做好孕產(chǎn)期宣揚工作，配發(fā)宣揚冊。

2.門診產(chǎn)前檢查，準時指導，提前滲透。

3.住院期間，治療時告訴產(chǎn)后42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦準時治療，全面康復。

4.樂觀參加醫(yī)院組織的各項活動。

四、注意交流、友好溝通?？剖胰藛T在工作中，準時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)歷疼痛、心理經(jīng)歷煎熬、社會角色轉(zhuǎn)

型期的心理疏導。協(xié)助她們建立自信，適時調(diào)整，有效的避開了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五、樂觀宣揚及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。

六、注意科室人員個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必需衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和睦的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

存在問題：

一、工作中宣教還缺乏須要的專業(yè)學問。

二、交流、溝通還需加強。

以后方向：

一、更新專業(yè)理論學問，提高專業(yè)技術(shù)水平及宣教能力。

二、加強理論學習，更新管理理念、管理技巧。

三、做好管理目標考核。

四、加強治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作平安、有效。讓病人舒適，讓家屬愜意，讓社會認可。

一年來，我們做出了些成果。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。我們有信念、有決心在將來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱烈和力氣！

婦產(chǎn)科

2022-12-22

篇四：產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)2022年產(chǎn)科工作總結(jié)

這一年來，在院領(lǐng)導和產(chǎn)科主任及其教師的帶領(lǐng)、支持下，我進入了一個全新的領(lǐng)域，順當?shù)拈_展了工作；在院領(lǐng)導和產(chǎn)科主任及其教師的關(guān)懷、協(xié)助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、協(xié)作下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復，制造了自己的價值，所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。我主要從事產(chǎn)科病房工作；現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、思想和工作作風上嚴格要求，本著一切為了患者，為了患者一切的宗旨。培養(yǎng)團隊意識，倡導配合精神。

二、強化學習意識，在醫(yī)院的培訓下。通過各種學習，使我盡快成熟，使我技術(shù)逐步提高。

1.在醫(yī)院每月組織業(yè)務學習，并做好學習記錄。

2.每月舉行一次考試。

3.工作中發(fā)覺問題，準時總結(jié)、探討，提出整改計劃，吸收閱歷教訓。

三、注意交流、友好溝通。工作中，準時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)歷疼痛、心理經(jīng)歷煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。協(xié)助她們建立自信，適時調(diào)整，有效的避開了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

四、樂觀宣揚及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。做好哺乳期間清潔衛(wèi)生學問的講解。得到了患者及家屬的贊譽，同時，

也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友情。

五、注意個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必需衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、信賴的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

六、完成工作狀況：

一年以來，我在產(chǎn)科做的工作大家有目共睹，一是真正做到一切以病人為中心，患者疼痛的進入醫(yī)院，面帶微笑健康的出院，每位患者疼痛的入院后就有所減輕；二是在這一年多以來，在我手上出生的新生命都不計其數(shù)；三是產(chǎn)房工作中的報表及其他的工作按時按質(zhì)完成，無一例漏報的現(xiàn)象；四是按時精確?????完成接生記錄；五是幫助好產(chǎn)科每位醫(yī)生的工作。

一年來，我雖做出了些成果。但與其他醫(yī)務人員相比，還有很大的差距。在這一年以來雖然經(jīng)濟效益較低，但是是每位新生命給了我歡樂和信念。我在助產(chǎn)士的工作中有好長的路要走，都有好多的事情要做。我有信念、有決心在將來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。為醫(yī)院產(chǎn)科助產(chǎn)事業(yè)獻出我應有的熱烈和力氣！努力工作。

2022年12月10日

篇五：產(chǎn)科護理工作總結(jié)產(chǎn)科2022年度護理工作總結(jié)

2022年，產(chǎn)科護理團隊在醫(yī)院、護理部和科室正確領(lǐng)導下，在各科大力支持下，超額完成了各項護理任務，現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下：

基本狀況介紹：

1、工作量狀況：

截止10月，出院病人數(shù)3988人次，手術(shù)例數(shù)1780例，CD型病例2221，收治危重病人128例（其中轉(zhuǎn)診38例），床位使用率132.29%，床位年周轉(zhuǎn)次數(shù)98.36次，平均住院日4.18天；收治嬰兒數(shù)3527人，完成新生兒疾病篩查3216例，新生兒聽力篩查3462人次，完成卡介苗接種3197例；護理三級查房64例。1-10月收治病人數(shù)較去年同期增強627人，各項指標呈顯著升高。

2、護理人力資源狀況：

科室現(xiàn)有護理人員27名；其中副主任護師1名、主管護師3名、護師12名、護士6名，助理護士5名。產(chǎn)科護理特點是風險高、加床多、問題多、投訴多、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖、健康宣教任務重；在科室營造了一種樂觀向上的文化，產(chǎn)科護理團隊是一個團結(jié)配合、樂于奉獻、樂觀進取的團隊；產(chǎn)科護理人員在護理工作中能沉著應對壓力，運用良好的服務態(tài)度和?？萍夹g(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。

3、各項護理指標落實狀況：

年方案目標達標率≥95%

護理工作和服務態(tài)度愜意度≥95%

護理人員年培訓率100%

護理人員三基平均達標≥80%

護理技術(shù)操作合格率≥98%

基礎(chǔ)護理合格率≥90%

特級、一級護理合格率≥90%

四種表格書寫合格率≥95%

急救物品完成率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

年褥瘡發(fā)生次數(shù)：0

每百床護理嚴峻差錯發(fā)生次數(shù)≤0.5%

年護理事故發(fā)生次數(shù)：0

一人一針一管執(zhí)行率100%

母乳喂養(yǎng)率≥98%

新生兒疾病篩查率≥98%

住院孕產(chǎn)婦健康教導籠罩率100%

年護理有效投訴次數(shù)0

主要工作成果：

1、進一步加強了科室制度建設(shè):按照科室臨床工作需要對制度、指引不斷舉行調(diào)節(jié)。新增6項護理流程，修訂5項護理工作指引。

2、良好運行臨床護士分層級的責任制護理管理模式，采取ApN延續(xù)性排班，采取床邊工作制，繼續(xù)落實管床管病人的機制。每班設(shè)護理組長、護士均衡延續(xù)排班，發(fā)揮高年資護士的作用，上級護士指導下級護士的工作，護士分管床位、責任到人；護士對自己所分管病人的護理質(zhì)量負責。

3、進一步審視產(chǎn)科質(zhì)量平安系統(tǒng)，加強患者平安管理。做好床邊雙人查對、身份識別、跌倒、墜床等風險防范。

4、繼續(xù)落實好護理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。落實管床護士查房、護理組長查房、護士長查房三級查房制度；護士查房了解所管患者的狀況；護理組長查房下達護囑，檢查并跟進護囑的落實狀況，解決組員的護理問題，護理組長同時擔當危重、疑難患者的護理任務；護士長對危重、疑難和特別患者舉行護理查房，解決專科疑難護理問題，準時發(fā)覺患者潛在的護理風險，1至10月護士進步行危重、疑難患者查房64例。

5、確定了8項產(chǎn)科?？谱o理質(zhì)量指標，通過RCA分析確立持續(xù)改進的目標。每季度重點監(jiān)測3項?？谱o理質(zhì)量指標，如成立了陰道分娩尿潴留RCA小組：收集臨床案例用RCA辦法分析，實行改善行動，降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率，提高護理質(zhì)量。

6、建立了科室三級質(zhì)控網(wǎng)。一級質(zhì)控由管床護士完成；二級質(zhì)控由組長完成；三級質(zhì)控由護士長完成?？剖议_展了杜絕暫時醫(yī)囑漏簽名的QC活動。

7、加強護士的培訓，提高護士的臨床能力與臨床配合能力。今年科室每月業(yè)務學習的重點是舉行了操作規(guī)范、護理指引、急救流程的演練（實操培訓）與團隊合作培訓，增加了護士處理問題的能力與團隊意識。今年另一個培訓重點是對7月新分配到我科的5位培訓生的培訓，由專人導師臨床帶教3個月，并完成急搶救理基本操作與?？谱o理基本操作的考核；由科室考核小組、帶教育師舉行評估：培訓生自我鑒定、帶教育師鑒定、操作考核狀況、臨床急救應對能力考核，打算能否進入夜班崗與管床管病人。

8、開展多種形式的健康教導，重點天天對出院病人舉行＞1小時的出院宣教，得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評。

9、提供優(yōu)質(zhì)護理服務，提高病人愜意度。營造服務文化，讓護士與護理工作走進患者內(nèi)心，天天對出院病人舉行愜意度調(diào)查，調(diào)查目前護理工作能否滿足病人的需要，對不愜意的項要求組長準時與患者或家屬交流，準時化解；每月對出院病人愜意度舉行評價統(tǒng)計分析：評比出最愜意護士、對患者的看法舉行整改并在護士護士會上通報；病人評比出全年最愜意的護士作為評比優(yōu)秀護士、評比年度先進優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標，為病人提供愜意的護理服務。1-10月出院病人愜意度為93.28%,；護理部統(tǒng)計的1-10月電話回訪病人愜意度為93.38%。

10、嚴格根據(jù)三級甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項標準開展各項臨床護理活動。

11、有效運作ISO9001質(zhì)量管理體系文件中的產(chǎn)科?？谱鳂I(yè)指導書，通過2022ISO9001的內(nèi)審及ISO9001的外審，無不合格項。

12、嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。組織護理人員學習醫(yī)院感染管理方法和院感學問，科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則舉行院感監(jiān)測，各項指標達標。

13、堅持不懈對護理人員做好愛嬰學問培訓與復訓工作，對孕產(chǎn)婦做好愛嬰學問健康宣教與指導工作，順當通過區(qū)、市、數(shù)次婦幼工作大檢查。

14、完成了護理部與婦兒科交給的教學任務：完成了54余名護理實習生的臨床護理帶教，完成了5名進修生的帶教。

存在問題與努力方向：

1、護理人力資源短缺。因為護士編制本身不足，加上病區(qū)長久加床，造成了護理人力資源肯定與相對不足。

2．要求護士工作之余擅長總結(jié)，樂觀撰護理科研論文。

產(chǎn)科

2022年11月19日

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婦產(chǎn)科工作總結(jié)

2022年婦產(chǎn)科工作總結(jié)

2022即將過去，一年來在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫(yī)護人員的協(xié)作下，以醫(yī)院評審、優(yōu)質(zhì)服務為契機，根據(jù)二甲中醫(yī)醫(yī)院的標準，堅持以人為本，以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，促進和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)則制度和勞動紀律，做到小事講風格，事件講原則，從不鬧無原則糾紛，工作仔細負責，樂觀主動，互學互尊，團結(jié)配合，嚴格執(zhí)行首問負責、首診負責；熱烈服務，文明待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭執(zhí)，做到耐心解釋，盡量滿足患者合理的需求。

二、科室管理

科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)則制度，操作規(guī)程，質(zhì)控標準。每月對醫(yī)療質(zhì)量舉行全面檢查，并持續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完美三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%，堅持急、危、重病例會診研究制度，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理?？剖也粩嗤昝罉藴驶牟僮饕?guī)程，科室人員嚴格根據(jù)標準化操作，科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

三.努力鉆研業(yè)務重視人才培養(yǎng)

1、重視繼續(xù)醫(yī)學教導，專業(yè)技術(shù)人員樂觀參與中醫(yī)藥繼續(xù)教導并獲得規(guī)定學分的比例均達到100%，一年來開展專業(yè)技術(shù)人員三基培訓，超過4次，樂觀參與院內(nèi)、外的業(yè)務學習、汲取新學問、新理論、把握新技術(shù)、新辦法，收到了顯著效果。

2、重視人才梯隊建設(shè)，今年，我們在人員緊缺的狀況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學習。

四、科室醫(yī)療工作

1、充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承創(chuàng)新和進展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療計劃。自2022年15月10日至2022年15月10日，住院246例，其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛115例，崩漏住院病人9988例例。1.中醫(yī)診斷確率92%；2.西醫(yī)診斷精確?????率96%；33.中西醫(yī)結(jié)合診斷精確?????率98%；中醫(yī)藥辨證論治精確?????率95.5%；5.入院三日確診率96%；6.急、危、重、疑難病人占總病人數(shù)3%；；今年門診人次3800人次；住院手術(shù)16臺次，住院分娩65人，人流術(shù)268人次，上取環(huán)165人次，

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責任制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)覺、早診斷、早建卡，定期舉行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦舉行專案管理并做好各種記錄。準時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全，數(shù)字精確?????。2022年門診孕婦新建卡人數(shù)100人，產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人，活產(chǎn)數(shù)65人，其中順產(chǎn)52人，剖宮產(chǎn)13例，剖宮產(chǎn)率20%。，新法接生率100%。無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破碎、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風發(fā)生。

3，在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女舉行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了900人次的普查任務，普查人數(shù)比去年的增強了30%，資料、信息準時、精確?????上報。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要改變觀念，加大業(yè)務中醫(yī)理論及相宜技術(shù)的學習力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承和進展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病種的中醫(yī)治療計劃。提高工作質(zhì)量，團結(jié)全都，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項暫時指令性工作任務。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

2022年婦產(chǎn)科工作總結(jié)（2）

2022年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫(yī)護人員的共同努力下，以醫(yī)院標化管理、優(yōu)質(zhì)服務為契機，根據(jù)二甲?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進的標準，婦產(chǎn)科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：

一、標準化管理及科室管理方面工作：

今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設(shè)要求，完美了各種規(guī)則制度及急危重癥的救護流程，大大加強了科室質(zhì)量控制管理，越發(fā)有效地保證了醫(yī)療平安，全年無任何差錯和事故發(fā)生。詳細做了以下工作：

1、按照標化要求和專家的指導看法，逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完美了如分娩風險預警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤處理制度等；

2、建立健全了各種流程，如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的救護流程，產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等；

3、進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責任制，從科主任、護士長詳細落實到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|(zhì)量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)則制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標準。每月對醫(yī)護質(zhì)量舉行全面檢查，醫(yī)療平安每天抓，堅持每周專業(yè)學問、急救學問、技術(shù)操作培訓，強化責隨意識，急救意識。確保患者就醫(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對存在的問題持續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完美三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%外，抗生素應用越發(fā)的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應用均達要求，特殊針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進一步規(guī)范，不斷完美了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)程，并把制定的標準化操作規(guī)程舉行培訓考核，從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行；科室各種資料管理有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

另一方面提高產(chǎn)科應急能力培訓，加強醫(yī)護操作技能水平，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力氣和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局越發(fā)合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都嫻熟把握，切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參與醫(yī)院組織的學習外，還重點要學習產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復蘇，心肺復蘇等技能，全面提高應急協(xié)作能力，確保高危孕產(chǎn)婦的平安分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療平安。另外特殊學習了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監(jiān)護與健康指導，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學指征為零，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完美了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好手術(shù)分級管理，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強監(jiān)護，削減手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，特殊提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，根據(jù)標化要求，定期學習醫(yī)院感染學問，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓，隨時發(fā)覺問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。

二、愛嬰醫(yī)院工作

今年全市對愛嬰醫(yī)院舉行了復審，作為復審單位之一，黃院長和醫(yī)務科、宣揚科對此工作十分重視，賦予我們大力支持，根據(jù)復審標準科室做了大量的預備工作，許多同志加班加點，不計酬勞，科室不僅完美了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對更新的母乳喂養(yǎng)學問和技巧，全科組織多次學習、培訓和考核，還協(xié)作基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面，徹底打掃了全部房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣揚資料，印發(fā)了各種宣揚手冊，免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順當?shù)耐ㄟ^了復審，而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的絕對。

三、科室醫(yī)療工作

1、住院164例，門診人次434人次；住院手術(shù)46臺次，住院分娩59人，無痛人流術(shù)68人次

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責任制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)覺、早診斷、早建卡，定期舉行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦舉行專案管理并做好各種記錄。準時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全，數(shù)字精確?????。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人，活產(chǎn)數(shù)59人，無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破碎、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風發(fā)生。

3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女舉行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務，普查人數(shù)比去年的增強了30%，資料、信息準時、精確?????上報。

四、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，仔細學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)章，仔細學習各項法律學問，教導大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作；并憐憫、關(guān)懷關(guān)愛傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注重事項，以最佳治療計劃為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證實和假檢查結(jié)果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度，并落實到日常工作中。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要改變觀念，加大業(yè)務中醫(yī)理論及相宜技術(shù)的學習力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，團結(jié)全都，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項暫時指令性工作任務。

五、工作中的不足與對策

病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務人員的素養(yǎng)要求不斷提高，面向我們的服務對象，無論從科室的管理和服務質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多，醫(yī)療風險及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護士均較衰老，工作閱歷不足，在應對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強業(yè)務學習，多組織相關(guān)的危重癥病例研究，包括外院的病例，總結(jié)閱歷，完美各項診療常規(guī)，明確常用救護藥物的規(guī)范使用，逐漸形成自己的成熟的救護流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。

產(chǎn)科進修工作總結(jié)

產(chǎn)科進修小結(jié)（1）

通過三個月的進修時光，我在各位帶教教師的悉心引導下學習了許多東西，使自己無論是在業(yè)務上水平上還是在與人交流的技能上都有了一個質(zhì)的提高。

在進修過程中，我在重新學習理論學問的同時謙虛向帶教教師請教，對于順產(chǎn)接生中各個關(guān)鍵時期的處理有了越發(fā)深刻的熟悉。比如在第一產(chǎn)程中對宮口開大的時效在產(chǎn)程圖的反映上有了理論和實際相結(jié)合的理解；在其次產(chǎn)程中，我會更明確胎頭撥露直至胎頭著冠后對會陰庇護的手法和時機，胎頭娩出前后的處理手法，能有條不紊的結(jié)扎臍帶及清理新生兒呼吸道，并準時做好接產(chǎn)心得筆錄；第三產(chǎn)程，能夠在胎盤剝離后，輕便、迅速、精確?????地舉行會陰縫合。

在進修期間，我熟悉到做好分娩過程中孕產(chǎn)婦心理保健的重要性。在孕婦待產(chǎn)和分娩過程中，我能以鎮(zhèn)靜客觀的態(tài)度觀看產(chǎn)婦，并以科學有效的方式去指導協(xié)助她們，用熱烈及善良的言行鼓舞她們，使得分娩順當完成。與產(chǎn)婦之間建立互相相信感，滿足產(chǎn)婦在分娩過程中自立與依靠的需求，使她們感到拘束與輕松，從中產(chǎn)生自信念。這樣，便可保證和促進母嬰的平安和健康。

總的來說，在這次難得的進修學習中，我在自己的努力及帶教教師們的無私協(xié)助下受益匪淺。我將在以后的工作中，把自己熟練的業(yè)務水平及以人為本的溝通技巧服務于更多孕產(chǎn)婦，真正做到學以致用！

產(chǎn)科進修小結(jié)（2）

我于XX年有幸到敬仰已久的齊魯醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學習一年。山東高校齊魯醫(yī)院是山東高校直屬醫(yī)院，也是國家衛(wèi)生部直管醫(yī)院，是集醫(yī)療、教學、科研和預防保健于一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。該院婦產(chǎn)科為國家重點學科、山東省重點學科，分為婦科腫瘤、微創(chuàng)婦科、婦科泌尿、婦科內(nèi)分泌、圍產(chǎn)醫(yī)學、方案生育、生殖醫(yī)學七個專業(yè)，在全國婦產(chǎn)科學界享有盛譽。

這里的患者絡(luò)繹不絕，每個角落都是加床，相當病例為危重癥或疑難病例。我在短暫認識工作環(huán)境后就參與單獨收管病人，見到了無數(shù)以前只在教科書上看到的疾病，碰到疑難問題謙虛向教師請教，下班后翻書查閱資料鞏固學問。

宮腔鏡的浮現(xiàn)是醫(yī)學上的一大長進，宮腔鏡檢查是現(xiàn)代診斷子宮腔內(nèi)病變的金標準，宮腔鏡手術(shù)以其低創(chuàng)傷比值和高效價比被譽為當代微創(chuàng)外科勝利的典范。學習期間，在各位帶教教師的悉心指導下，我努力爭取實際動手操作機會，結(jié)合圖書，不斷地去體味和試探。嫻熟把握了宮腔鏡的檢查：如異樣子宮出血的診斷、宮腔粘連的診斷、iud的定位及取出、異樣宮腔回聲及占位性病變的診斷、宮腔鏡下輸卵管插管檢查及緣由不明不孕的宮內(nèi)因素檢查。對于宮腔鏡下子宮內(nèi)膜息肉及o型粘膜下子宮肌瘤的電切術(shù)基本把握。對宮腔鏡下子宮縱膈及宮腔粘連電切術(shù)等高難度手術(shù)了解透徹。并在此期間通讀了中國宮腔鏡始祖夏恩蘭主編的第三版《宮腔鏡學》及董建春主編的《臨床婦產(chǎn)科內(nèi)窺鏡技術(shù)》，使理論與實踐得已良好結(jié)合。

通過這次進修學習使自己在婦產(chǎn)科疾病的理論學問、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了顯然提高，更重要的是視野的開辟、思維的拓寬、理論的改變是我最大的收獲。

產(chǎn)科進修小結(jié)（3）

我是婦產(chǎn)科主治醫(yī)師全仁貴，于XX年12月至XX年12月在北京高校第三醫(yī)院進修學習。進修期間擔任婦產(chǎn)科進修醫(yī)隊長，負責北醫(yī)三院婦產(chǎn)科教師講課時光支配，為進修醫(yī)排班及解決生活困難，組織全體進修醫(yī)病例研究，利用周末時光組織全體進修醫(yī)到北京各大醫(yī)院聽課學習。在婦科腹腔鏡學習班成立后，擔任腹腔鏡學習班班長職務，負責腹腔鏡模擬訓練時光及人員支配，為進修醫(yī)生爭取更多模擬訓練機會。通過我的努力，獲得了北醫(yī)三院全體教師的全都好評，被評為XX年度北醫(yī)三院婦產(chǎn)科優(yōu)秀進修醫(yī)稱號。

進修時我很幸運地熟悉了全國知名專家韓勁松、郭紅燕及熊光武三位教授。特殊是韓勁松教師，道德修養(yǎng)極高，對進修醫(yī)要求嚴格，我在她的帶領(lǐng)下學習了5個月，受益匪淺?？偣补芾砘颊?92人，其中婦科惡性腫瘤26人，術(shù)后化療44人次，觀摩手術(shù)310余臺，洗手上臺132例，做腹腔鏡一助共66例，術(shù)者21例（其中子宮全切2例，卵巢瘤剔除8例，輸卵管切除11例）。腹腔鏡手術(shù)是將來婦科手術(shù)進展趨勢，我院開展腹腔鏡手術(shù)5-6年了，仍處于初級階段，最大的瓶頸是縫合技術(shù)和打結(jié)辦法。我經(jīng)過北醫(yī)三院腹腔鏡學習班模擬培訓后，現(xiàn)可自立順暢完成腹腔鏡下縫合，套圈打結(jié)法是北醫(yī)三院近2年引進的新技術(shù)，它與傳統(tǒng)打結(jié)辦法不同，容易、易學、有用，在三院實際工作中得到很好驗證。在北醫(yī)三院婦科5個月，韓教師給我制造了大量手術(shù)機會，每次手術(shù)過程都是一堂出色訓練課，手術(shù)步驟和解剖層次講解非常清楚，每上一臺惡性腫瘤病理分期手術(shù)就像是上一堂出色絕倫的婦科盆腔及腹膜后的解剖課。韓教師邊做邊講，特殊強調(diào)術(shù)中有大血管或神經(jīng)及輸尿管通過如何避開損傷，浮現(xiàn)后果需如何補救等等。婦科進修學習5個月，婦科腹腔鏡下分別、剪切、縫合、打結(jié)等技術(shù)有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，對盆腔解剖及婦科手術(shù)理念有了新的熟悉，不僅是技術(shù)的提高，更是腹腔鏡手術(shù)信念的提升。

產(chǎn)科愛嬰工作總結(jié)

愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科三年工作總結(jié)

三年來,在院領(lǐng)導及科主任，護士長的領(lǐng)導下,創(chuàng)建了我縣首家愛嬰醫(yī)院，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制和與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固，完美和提高。

我科結(jié)合實際，不斷完美各項愛嬰工作。根據(jù)愛嬰醫(yī)院標準要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度舉行全面的修訂和完美，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度，母乳喂養(yǎng)宣教制度，消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)，正常新生兒護理常規(guī)，健康教導常規(guī)等內(nèi)容，是愛嬰工作有章可循，有法可依，并逐步走向制度化，標準化，規(guī)范化，科學化管理。

我們在提供母嬰系列服務的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開放式的護理與服務對象融為一體，既增強了工作責任心，又激發(fā)了家屬樂觀參加促進母乳喂養(yǎng)的熱烈，形成了全民參加、社會支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素養(yǎng)，維護了婦兒合法權(quán)益。我們明確任務、目標、制定考核計劃，將鞏固愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標，與日常工作同布置、同落實、同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組會議，確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負責愛嬰?yún)^(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)，全部產(chǎn)科醫(yī)生、護士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導的責任人，采取了愛嬰?yún)^(qū)母乳喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動。

不斷優(yōu)化環(huán)境我院不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達到干凈、平安、舒服、人性化的要求，進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨，為孕產(chǎn)婦

營造一個暖和、舒服、潔凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全、功能化;為滿足不同層次服務對象的需求，一般病區(qū)床間裝有隔簾，為孕產(chǎn)婦營造一個自立空間，更好的庇護其隱私，增強了病區(qū)的溫馨、人性化的服務條件，贏得了社會和服務對象的贊譽。

我科堅持執(zhí)行國際雙十條及我院母乳喂養(yǎng)措施，采取母乳喂養(yǎng)管理不松懈。堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作每年對新分配的醫(yī)、技、護、工勤人員舉行18小時以上的崗前培訓，重點培訓三十條及有關(guān)母乳喂養(yǎng)學問，培訓后舉行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓率達100%。對分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護人員由科室強化培訓與實地跟班學習，經(jīng)科室考核合格再上崗，之后每年仍然堅持強化培訓與考核產(chǎn)科、不斷鞏固其把握的母乳喂養(yǎng)學問與技巧。通過培訓，提高了醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)詢問的溝通技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。

鞏固和擴大孕婦小學工作指定專人負責，每周一、四上午為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)學問的健康教導，對每次來院檢查的孕婦記下入冊，并發(fā)放孕期保健手冊及母乳喂養(yǎng)宣揚手冊、圖片，使孕期保健和母乳喂養(yǎng)學問在每個孕婦中得到普及教導。孕婦小學布置溫馨，并拓寬了授課內(nèi)容，分離有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教導學問，每周六上午授大課，滾動循環(huán)。授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色飾演、操作演練、有獎問答、小組研究、案例分析等，形式活潑、生動，充分激發(fā)了孕產(chǎn)婦及家屬的愛好，大大提高了孕期健康教導效果.深化

宣教，強化母乳喂養(yǎng)意識，廣泛宣教，爭取社會支持每年的世界母乳喂養(yǎng)周，我院組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)益處的宣揚教導，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣揚資料，把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向社會，做到宣揚不停步，教導不松手，不斷提高廣闊孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的熟悉，爭取社會來支持。同時，對母乳喂養(yǎng)健康教導的對象擴大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照看者，這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅持有更大的協(xié)助。在產(chǎn)科、產(chǎn)房、產(chǎn)科門診、等院內(nèi)孕產(chǎn)婦所到之處，都能看到母乳喂養(yǎng)的宣揚內(nèi)容。

動員職工參加宣揚為繼續(xù)努力鞏固愛嬰醫(yī)院成績，使之不斷完美，不斷提高。我院常常通過科主任、護士長會，職工會等，統(tǒng)一思想，提高熟悉，促使全院職工增加鞏固愛嬰醫(yī)院成績的信念，步調(diào)全都地樂觀參加鞏固愛嬰醫(yī)院工作，使院內(nèi)自始至終展現(xiàn)出鞏固愛嬰醫(yī)院成績熱烈而又濃郁的氣氛。

我科不斷強化環(huán)節(jié)質(zhì)量，使母乳喂養(yǎng)落到實處每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教導氛圍中，從產(chǎn)科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進病房負責護士就會發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)學問宣教。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養(yǎng)的益處宣揚資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實施一對一助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務;助產(chǎn)士嚴密觀看產(chǎn)程，削減難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的削減分娩過程中對母嬰造成的損害;新生兒誕生后半小時內(nèi)舉行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))，離開母親。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與

嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時，愛嬰?yún)^(qū)工作人員熱烈接待，做好新生兒入科處置后，陰-道分娩要求半小時內(nèi)床旁舉行母乳喂養(yǎng)學問宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次，采取24小時母嬰同室，鼓舞按需哺乳;產(chǎn)科護士每1～2小時應巡察母嬰一次，舉行母乳喂養(yǎng)學問的督導與評估，同時還加大了產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理，使病房干凈、美觀、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到兩短、六潔、五到位。堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰平安;門衛(wèi)也要有專人負責，做好平安守衛(wèi)工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告訴產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的辦法，使母乳喂養(yǎng)工作深化社會的每一個角落、每一個層次。

嚴格質(zhì)量管理，強化監(jiān)督考核。愛嬰辦嚴格按《愛嬰醫(yī)院評估標準和評分辦法》，將每項質(zhì)量標準要求分解到責任人，下發(fā)給科室，再由科室責任到人，讓每個人對質(zhì)量標準和評分辦法都有明確熟悉，使層層有活動，人人有責任，采取制度約束，人人參加質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。重視質(zhì)量控制與考評準時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題，制定改進措施，有針對性防止愛嬰工作滑坡。

我們不斷改革產(chǎn)科服務模式，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，產(chǎn)科不斷改革服務模式，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦，產(chǎn)科質(zhì)量顯然提高。新生兒無一例因診療護理不當?shù)牟l(fā)癥，在每月醫(yī)德醫(yī)風檢查中，孕產(chǎn)婦愜意度保持96.6%以上，在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時，我們注重不斷總結(jié)閱歷，勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點，

加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養(yǎng)詢問、孕產(chǎn)婦養(yǎng)分詢問門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時，提供產(chǎn)褥期保艦母乳喂養(yǎng)及新生兒護理的指導與協(xié)助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。

總之，愛嬰行動是全民參加的社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導重視，社會支持，使母嬰保健服務行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作，并不斷完美了各項規(guī)則制度與服務功能，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高，促進了醫(yī)院工作的全面進展。將鞏固與進展相結(jié)合，在不斷進展上下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣揚指導到位，護理責任到位。通過規(guī)范管理，加強監(jiān)督考核，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質(zhì)量，體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷進展。鞏固愛嬰