在管理會(huì)計(jì)能力框架專家研討會(huì)上的講話稿

大家上午好！

經(jīng)過一段時(shí)間的預(yù)備，今日我們召開會(huì)議請(qǐng)各位專家來對(duì)治理會(huì)計(jì)力量框架進(jìn)展研討，對(duì)大家的到來表示歡送，感謝各位專家和領(lǐng)導(dǎo)百忙之中參與這次研討會(huì)。

治理會(huì)計(jì)工作是財(cái)政部會(huì)計(jì)工作的重中之重，相關(guān)部門屢次召開央企總會(huì)計(jì)師、治理會(huì)計(jì)學(xué)者、國際知名治理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談會(huì)進(jìn)展調(diào)研，探討加強(qiáng)治理會(huì)計(jì)工作的思路方法，形成了《財(cái)政部關(guān)于全面推動(dòng)治理會(huì)計(jì)體系建立的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》。在協(xié)會(huì)第五次全國會(huì)員代表大會(huì)上樓部長對(duì)治理會(huì)計(jì)工作提出了重要指示，要求加快培育我國治理會(huì)計(jì)人才，力爭通過5―10年的努力，使我國治理會(huì)計(jì)躋身于世界先進(jìn)水平行列。協(xié)會(huì)會(huì)長、部長助理劉紅薇同志，部長助理余蔚平同志都對(duì)抓好治理會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)要求。快速落實(shí)好加強(qiáng)治理會(huì)計(jì)工作任務(wù)非常緊迫不容無視，事關(guān)協(xié)會(huì)的長遠(yuǎn)進(jìn)展大局，事關(guān)協(xié)會(huì)效勞會(huì)員的品質(zhì)品嘗能否得到有效提升。

協(xié)會(huì)換屆以來，依據(jù)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們把加強(qiáng)治理會(huì)計(jì)體系建立作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。主要做了三個(gè)方面的工作：

第一，經(jīng)過調(diào)研和征求局部專家意見，形成了《關(guān)于推動(dòng)治理會(huì)計(jì)職業(yè)化實(shí)施方案》。這個(gè)方案主要包括三個(gè)層次的內(nèi)容：一是與治理會(huì)計(jì)運(yùn)行比擬標(biāo)準(zhǔn)的國際機(jī)構(gòu)進(jìn)展了溝通溝通，吸取英國皇家特許治理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）和美國治理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）運(yùn)行中好的閱歷和做法；二是啟動(dòng)對(duì)治理會(huì)計(jì)體系建立討論工作，三年內(nèi)把治理會(huì)計(jì)討論作為工作的重中之重，推動(dòng)持續(xù)討論中國企業(yè)、行政事業(yè)單位治理會(huì)計(jì)力量框架和中國企業(yè)、行政事業(yè)單位治理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系，協(xié)作會(huì)計(jì)司完成中國治理會(huì)計(jì)公告、中國治理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的討論和公布工作；三是在專家論證的根底上，提出治理會(huì)計(jì)職業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)啟動(dòng)治理會(huì)計(jì)師的資格認(rèn)證工作。

其次，打算開展治理會(huì)計(jì)案例征集、評(píng)比活動(dòng)。當(dāng)前我國治理會(huì)計(jì)已經(jīng)有了不少探究和勝利閱歷。理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)進(jìn)展治理會(huì)計(jì)的呼聲也很迫切。但是，我國治理會(huì)計(jì)存在理論體系缺乏、工具方法外鄉(xiāng)化改造缺乏、治理會(huì)計(jì)人才匱乏、信息化支撐缺乏等問題，影響了治理會(huì)計(jì)的進(jìn)展。為促進(jìn)加強(qiáng)治理會(huì)計(jì)體系建立，協(xié)會(huì)打算開展治理會(huì)計(jì)案例征集活動(dòng)。開展治理會(huì)計(jì)案例征集活動(dòng)，是系統(tǒng)整合治理會(huì)計(jì)理論討論資源、總結(jié)提煉實(shí)踐做法閱歷的`一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過征集治理會(huì)計(jì)案例，促進(jìn)治理會(huì)計(jì)理論體系的完善，提高單位內(nèi)部的治理水平，提升其價(jià)值制造力；編寫好《治理會(huì)計(jì)案例集錦》，將其打造成中國特色的治理會(huì)計(jì)教材；建立治理會(huì)計(jì)案例庫，為治理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用供應(yīng)示范。

第三，治理會(huì)計(jì)分會(huì)的籌備工作進(jìn)展順當(dāng)。成立治理會(huì)計(jì)分會(huì)是抓好治理會(huì)計(jì)工作的重要組織保障。我們將邀請(qǐng)治理會(huì)計(jì)搞得好的單位以及知名的治理會(huì)計(jì)學(xué)者個(gè)人作為發(fā)起人。我們正在起草分會(huì)組織方法、分會(huì)治理暫行方法以及分會(huì)成立工作報(bào)告。治理會(huì)計(jì)分會(huì)的構(gòu)架將會(huì)很快地搭建起來。

各位專家，加強(qiáng)治理會(huì)計(jì)討論、推動(dòng)治理會(huì)計(jì)職業(yè)力量建立和隊(duì)伍建立是當(dāng)前形勢(shì)下推動(dòng)協(xié)會(huì)工作的重大舉措。這次研討會(huì)的主題和內(nèi)容是推動(dòng)治理會(huì)計(jì)體系建立，以討論治理會(huì)計(jì)師力量框架為主題，對(duì)治理會(huì)計(jì)師需具備的力量框架、學(xué)問構(gòu)造、培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展深入的討論，有效提升推動(dòng)治理會(huì)計(jì)體系建立，更好地效勞于社