202X人事行政年終總結(jié)Synergisticallyutilizetechnicallysoundportalswithfrictionlesschains.Dramaticallycustomize

empowerednetworksratherthangoal-opportunities.培訓(xùn)人：某某某行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將202X年度工作總結(jié)如下：目錄/contentPart01人事工作Part02行政工作Part03工作中存在的不足Part04來年工作打算Part01人事工作Synergisticallyutilizetechnicallysoundportalswithfrictionlesschains.Dramaticallycustomize

empowerednetworksratherthangoal-opportunities.1、員工招聘和入職管理202X年離職率=202X年離職員工總數(shù)÷（202X年初員工總數(shù)+202X年入職員工總數(shù)）x100%47%=45÷（39+57）x100%（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。202X年到崗率=202X年到崗人數(shù)÷202X年入職職工總數(shù)x100%49%=28÷57x100%202X年公司發(fā)展正處于上升階段，xxx三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工，xxx等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度。1、員工招聘和入職管理（2）員工入職與轉(zhuǎn)正202X年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：Step01員工轉(zhuǎn)正須透過理論考核Step02Step03由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核2、績(jī)效考核：10—XX月份績(jī)效考核于XX月30日核算完成出成績(jī)，為202X年度績(jī)效工資發(fā)放帶給依據(jù)。行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成狀況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行狀況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方應(yīng)對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。202X年1—9月份各部門績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成；3、員工管理與薪酬體系由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。員工培訓(xùn)薪酬體系沒有構(gòu)成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。4、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)實(shí)行每月按時(shí)繳納抓好社保工作打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)

01020403Part02行政工作Synergisticallyutilizetechnicallysoundportalswithfrictionlesschains.Dramaticallycustomize

empowerednetworksratherthangoal-opportunities.1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂202X年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》制度匯編已與9月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，XX月xx號(hào)修改完成，到達(dá)印刷條件。2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律狀況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”?？记诠芾碇贫?、檔案管理收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。檔案管理行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改善由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注4、衛(wèi)生管理對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0A上進(jìn)行通報(bào)。行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查5、其他制度管理：在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)使各部門崗位職責(zé)上墻，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成；車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。6、OA系統(tǒng)管理及完善增添管理模塊，充實(shí)了信息資料給各部門安裝OA辦公精靈完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)202X年9月行政人事部對(duì)OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改善202X年6月底文化部開始簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版xx期簡(jiǎn)報(bào)，透過簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流，方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門根據(jù)實(shí)際狀況來安排下一步工作；202X年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳，并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏資料，在必須程度上促進(jìn)了xxx公司的文化宣傳。7、文化宣傳Part03工作中存在的不足Synergisticallyutilizetechnicallysoundportalswithfrictionlesschains.Dramaticallycustomize

empowerednetworksratherthangoal-opportunities.行政人事部全體員工在202X年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作用心性值得表揚(yáng)，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改善。工作中存在的不足1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事；2、工作細(xì)心度仍有所欠缺；3、工作效率需要進(jìn)一步提高，用心配合各部門工作。Part04來年工作打算Synergisticallyutilizetechnicallysoundportalswithfrictionlesschains.Dramaticallycustomize

empowerednetworksratherthangoal-opportunities.1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析為人才招聘和評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給科學(xué)依據(jù)2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。202X年招聘行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。行政人事部將在202X年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果3、做好公司培訓(xùn)管理工作加大內(nèi)部人才開發(fā)力度開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)擬定202X年度培訓(xùn)計(jì)劃完善培訓(xùn)體系要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì)東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。4、努力搭建合理的薪酬體系5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工持續(xù)良好的工作狀態(tài)。行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。來年工作打算在即將過去的202X年里行政人事部應(yīng)對(duì)困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。