十年與兩年經(jīng)驗的培訓(xùn)經(jīng)理有何差別？2匹配資源的能力培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)技術(shù)戰(zhàn)略需求3你可能用過的：ADDIE模型4你可能用過的：

SAM敏捷迭代開發(fā)5你可能用過的：

6D法則6另一種思考：商業(yè)畫布重要伙伴課程供應(yīng)商內(nèi)外部老師HR其他模塊關(guān)鍵活動價值主張客戶關(guān)系員工ID客戶細(xì)分學(xué)員各級領(lǐng)導(dǎo)核心資源渠道通路培訓(xùn)項目學(xué)習(xí)平臺成本結(jié)構(gòu)內(nèi)外講師課酬學(xué)習(xí)項目經(jīng)費(fèi)收入來源公司預(yù)算78重要伙伴價值主張客戶關(guān)系客戶細(xì)分核心資源成本結(jié)構(gòu)收入來源另一種思考：商業(yè)畫布課程供應(yīng)商內(nèi)外部老師HR其他模塊渠道通路培訓(xùn)項目學(xué)習(xí)平臺各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)項目經(jīng)費(fèi)公司預(yù)算員工ID內(nèi)外講師課酬關(guān)鍵活動培訓(xùn)需求厘定人才項目交付培訓(xùn)體系建設(shè)9厘清問題方法很多文獻(xiàn)分析10觀察焦點(diǎn)小組問卷專家研討關(guān)鍵事件訪談文獻(xiàn)分析+高層訪談332433戰(zhàn)略性…3主動應(yīng)變塑造組…跨團(tuán)隊…正直坦誠追求卓越3領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊能力素質(zhì)：學(xué)習(xí)能力、頑強(qiáng)韌性脫軌因素：自我中心、脫離業(yè)務(wù)和群眾、搞小圈子《大區(qū)總工作清單》，分為每天、每周、每月要做的事《大區(qū)總崗位說明書》，分為職責(zé)范圍、任職資格、特別要求三類CRC領(lǐng)導(dǎo)力模型分級為客戶…11內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)崗位描述工作手冊文獻(xiàn)分析+內(nèi)部調(diào)研財務(wù)分析與管理營銷及客戶管理數(shù)據(jù)平臺管理能源行業(yè)前沿客戶行業(yè)洞察分布式能源建設(shè)運(yùn)營12文獻(xiàn)分析+外部調(diào)研工作群體工作場景商業(yè)經(jīng)營社會治理技術(shù)創(chuàng)新組織文化未來90后、00后崛起個性化虛擬與遠(yuǎn)程工作新組織模式新商業(yè)模式全方位營銷全球化VS本地化清潔能源大數(shù)據(jù)數(shù)字化儲能快速迭代顛覆與被顛覆更快能源主題互聯(lián)網(wǎng)主題智能制造主題1314另一種思考：商業(yè)畫布重要伙伴客戶關(guān)系客戶細(xì)分核心資源成本結(jié)構(gòu)收入來源課程供應(yīng)商內(nèi)外部老師文化/制度同一業(yè)務(wù)課題解決HR其他模塊渠道通路培訓(xùn)項目學(xué)習(xí)平臺各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)項目經(jīng)費(fèi)公司預(yù)算員工ID內(nèi)外講師課酬價值主張個人成長發(fā)展組織能力提升關(guān)鍵活動培訓(xùn)需求厘定人才項目交付培訓(xùn)體系建設(shè)15需求落地的“死亡谷”戰(zhàn)略需求知識“落地”內(nèi)外資源可驗證的結(jié)果16前后測考試前測平均分59.6，方差6.2前測語法最弱，詞匯次之后測平均分70.6，方差693%的學(xué)員英語水平取得進(jìn)步43%的學(xué)員英語成績提高了20%以上13%的學(xué)員英語成績提高了50%以上0504030201080706010090英語前測與后測前測 后測測試參照雅思口語考試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行17行為改善測評領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的豐富度略有提升，主導(dǎo)風(fēng)格更鮮明，自我認(rèn)知與周邊同事的評價更趨一致。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的運(yùn)用更趨合理，促進(jìn)任務(wù)和員工工作積極性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格明顯增加。18虛擬團(tuán)隊項目方案討論工具學(xué)習(xí)中期匯報報告修訂人員訪談現(xiàn)場調(diào)研工具使用編制報告階段性需要專業(yè)性一般對組織有意義與學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合商業(yè)模式研究19內(nèi)部審計項目組織能力診斷行動學(xué)習(xí)課題命題作文20半命題作文海外職能國際工程組織能力XX地區(qū)用工研究員工屬地化管理國際工程財務(wù)結(jié)算海外項目管理海外風(fēng)電建設(shè)風(fēng)險新能源海外并購海外設(shè)備選型國別研究XX地區(qū)煤電市場XX市場分析行業(yè)專家催化師評委21重要伙伴客戶關(guān)系客戶細(xì)分成本結(jié)構(gòu)收入來源另一種思考：商業(yè)畫布課程供應(yīng)商內(nèi)外部老師文化/制度同一業(yè)務(wù)課題解決HR其他模塊渠道通路培訓(xùn)項目學(xué)習(xí)平臺各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)項目經(jīng)費(fèi)公司預(yù)算核心資源培訓(xùn)運(yùn)營團(tuán)隊內(nèi)外部資源員工ID內(nèi)外講師課酬價值主張個人成長發(fā)展組織能力提升關(guān)鍵活動培訓(xùn)需求厘定人才項目交付培訓(xùn)體系建設(shè)22資源永遠(yuǎn)有限卜氏矩陣戰(zhàn)略相關(guān)6543210覆蓋廣泛資源支持培養(yǎng)周期風(fēng)電

售電

國際化工匠

應(yīng)屆生經(jīng)理人23風(fēng)電售電國際化工匠應(yīng)屆生經(jīng)理人戰(zhàn)略相關(guān)544214覆蓋廣泛544533資源支持533454培養(yǎng)周期 5 4 5 3 3 4 風(fēng)電建設(shè)人才班風(fēng)電建設(shè)總指揮TRIZ技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)風(fēng)電運(yùn)大區(qū)風(fēng)電技能

營匠星轉(zhuǎn)型班 班講操守防風(fēng)險專項教育新員工技能考試未來之星三年培養(yǎng)電廠員工講堂“潤電科學(xué)”文未來之星化融入2425一切為了群眾，一切依靠群眾；從群眾中來，到群眾中去26群眾中的先進(jìn)分子King：內(nèi)部專家Fighter：培訓(xùn)管理員Geek：閃電俠(微課開發(fā)師）Explorer：內(nèi)部培訓(xùn)師27給群眾賦能外送學(xué)習(xí)專業(yè)提升知識萃取工具任職資格晉級加分完整課程包（手冊/視頻）授課技能輔導(dǎo)案例開發(fā)輔導(dǎo)多媒體開發(fā)輔導(dǎo)師兄師姐分享邀請外部學(xué)習(xí)和獲獎機(jī)會學(xué)習(xí)地圖工作坊內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與復(fù)訓(xùn)閃電俠年度集訓(xùn)28群眾中來到群眾中去火電/風(fēng)電/水電學(xué)習(xí)地圖行業(yè)專業(yè)/通用技能課程目錄內(nèi)部課程/內(nèi)訓(xùn)師/閃電俠名錄行業(yè)專業(yè)/職能（黨建EHS等）微課目錄完整課程包（手冊/視頻）授課技能輔導(dǎo)案例開發(fā)輔導(dǎo)戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)項目完備的培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫活躍的培訓(xùn)基地外送學(xué)習(xí)專業(yè)提升知