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崗位職責(zé)及禮儀培訓(xùn).各司其職各負(fù)其責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)緊密合作.客戶中心崗位職責(zé)培訓(xùn)
一、客戶中心組織結(jié)構(gòu)二、客戶中心主辦崗位職責(zé)三、客戶中心客戶助理崗位職責(zé)四、客戶中心控制中心崗位職責(zé)五、客戶中心前臺(tái)接待崗位職責(zé)六、客戶中心社區(qū)文化崗位職責(zé)七、客戶中心裝返修管理員崗位職責(zé)八、客戶中心兒童效勞中心崗位職責(zé)九、客戶中心家政效勞員崗位職責(zé).一、客戶中心組織結(jié)構(gòu)
經(jīng)理助理客戶效勞中心主辦裝返修管理員社區(qū)文化兒童服務(wù)中心前臺(tái)接待家政服務(wù)員客戶助理控制中心.二、客戶中心主辦崗位職責(zé)
客戶效勞中心主辦在管理處經(jīng)理和行政經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶效勞中心的日常工作,其職責(zé)如下:1.
負(fù)責(zé)管理處的顧客投訴處理,對(duì)顧客投訴處理進(jìn)行跟蹤、處理并作好相關(guān)的質(zhì)量記錄,提出整改的措施,整理每月顧客投訴處理的結(jié)果,報(bào)經(jīng)理助理審核后,報(bào)經(jīng)理審批。2.
顧客效勞需求的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,并根據(jù)調(diào)查的所得擬定改善方案。對(duì)小區(qū)的顧客群體提出的促進(jìn)管理的建設(shè)性意見予以記錄,經(jīng)可行性分析后予以公布并落實(shí)。..
3、對(duì)事務(wù)助理的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,并及時(shí)調(diào)整事務(wù)助理的工作方向,以保證事務(wù)助理工作的有效性。
4、對(duì)家政效勞人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督,收繳效勞費(fèi),及時(shí)對(duì)家政效勞對(duì)象進(jìn)行回訪,根據(jù)顧客的意見或建議對(duì)效勞質(zhì)量提出改善措施,每月負(fù)責(zé)編寫客戶效勞需求統(tǒng)計(jì)報(bào)告。5、對(duì)管理處的全體工作人員進(jìn)行品質(zhì)和效勞技能意識(shí)的教育,并注意收集與之相關(guān)的案例和教材,積極提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)顧客懇談會(huì)的籌劃、籌備工作,并負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作。.7、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào);8、
組織、籌劃和推廣各項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng),做好提高員工品質(zhì)意識(shí)的宣傳教育工作。9、客戶助理有責(zé)任處理本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的任何業(yè)務(wù),如需其他人員協(xié)助完成,那么應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員;如各業(yè)務(wù)部門直接了解到相關(guān)業(yè)務(wù),那么在該業(yè)務(wù)處理完成的第一時(shí)間知會(huì)客戶助理??蛻糁眄殞?duì)處理結(jié)果和完善情況進(jìn)行跟蹤;10、客戶助理需參加每日工作例會(huì),通報(bào)前日工作情況,匯報(bào)當(dāng)日工作安排,并與與會(huì)人員進(jìn)行必要的溝通協(xié)調(diào);.
11、協(xié)助籌劃小區(qū)內(nèi)的社區(qū)文化活動(dòng),并對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)督。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.三、客戶中心客戶助理崗位職責(zé)客戶助理在客戶效勞中心主辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)的投訴處理工作及管理處的品質(zhì)改善工作,其職責(zé)如下:1、
負(fù)責(zé)接受本區(qū)域內(nèi)的顧客建議、處理顧客投訴,為顧客解決問題;對(duì)住戶的投訴要及時(shí)處理〔一般要求在24小時(shí)內(nèi)〕,投訴處理率達(dá)100%;2、負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的一切業(yè)務(wù)工作進(jìn)行品質(zhì)檢查;.3、
負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)的日常巡查、檢查〔公共設(shè)施檢查、裝修巡查、清潔檢查等〕;4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各類信息的收集整理,并每周上報(bào)?周工作信息表?;5、負(fù)責(zé)協(xié)助管理處組織社區(qū)文化活動(dòng);6、負(fù)責(zé)協(xié)助催收本區(qū)域住戶的管理效勞費(fèi),力爭(zhēng)管理費(fèi)收繳率達(dá)100%;7、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào);8、
組織、籌劃和推廣各項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng),做好提高員工品質(zhì)意識(shí)的宣傳教育工作。.9、客戶助理有責(zé)任處理本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的任何業(yè)務(wù),如需其他人員協(xié)助完成,那么應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員;如各業(yè)務(wù)部門直接了解到相關(guān)業(yè)務(wù),那么在該業(yè)務(wù)處理完成的第一時(shí)間知會(huì)事務(wù)助理。客戶助理須對(duì)處理結(jié)果和完善情況進(jìn)行跟蹤;10、客戶助理需參加每日工作例會(huì),通報(bào)前日工作情況,匯報(bào)當(dāng)日工作安排,并與與會(huì)人員進(jìn)行必要的溝通協(xié)調(diào);11、不斷完善與品質(zhì)管理和客戶效勞相關(guān)的管理制度、作業(yè)程序。.12、
客戶助理每月25日提交當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作方案,并與管理處各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共同召開“工作溝通會(huì)〞,就管理疑難問題進(jìn)行討論,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);13、管理處每月組織一次內(nèi)審,根據(jù)內(nèi)審報(bào)告對(duì)事務(wù)助理進(jìn)行月度考核。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.四、客戶中心控制中心崗位職責(zé)
消防中心工作人員在指揮中心主辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)消防中心日常事務(wù)的處理,其職責(zé)如下:1、嚴(yán)格遵守?指揮中心管理制度?和?消防控制中心管理制度?。2、密切注視小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng),注意平安員現(xiàn)場(chǎng)值勤情況,車輛出入情況小區(qū)來往人員情況,糾正平安員不標(biāo)準(zhǔn)行為,催促車輛有序停放。.3、
消防系統(tǒng)報(bào)警,應(yīng)嚴(yán)格按照?消防報(bào)警流程圖?處理,如確定火情,采取相應(yīng)措施,同時(shí)通知指揮中心。4、
如遇緊急事件,應(yīng)馬上通知當(dāng)值平安員到場(chǎng),控制事態(tài),做好錄像工作,同時(shí),用召援通知指揮中心等待進(jìn)一步指示。5、熱情接待來訪住戶,做好住戶反映問題或投訴的記錄,記下住戶房號(hào)、聯(lián)系,并盡快用召援將信息反響給指揮中心,便于問題的解決。6、做好98-105棟公共設(shè)施報(bào)修情況記錄,在一天內(nèi)傳遞給公共設(shè)施維修組。.
7、做好98-105棟室內(nèi)維修記錄,及時(shí)用對(duì)講機(jī)通知指揮中心安排維修人員上門處理。8、收到郵遞員送來郵件應(yīng)做好登記,同時(shí)通知住戶帶身份證領(lǐng)取。9、中控室值班人員應(yīng)在每日8:00-22:00每一小時(shí)與指揮中心聯(lián)系一次,匯報(bào)值班情況。10、
記錄設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系。11、交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)、核對(duì)備用鑰匙,清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持干凈、整潔有序的工作環(huán)境。.五、客戶中心前臺(tái)接待崗位職責(zé)
前臺(tái)接待員在客戶效勞中心主辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦理各類業(yè)務(wù)手續(xù),記錄顧客投訴,解答顧客疑問等工作,其職責(zé)如下:1、熱情接待和接聽顧客的咨詢和投訴,注意禮儀、禮貌,保持良好的精神面貌和敬業(yè)精神,熱情合理地解答顧客的咨詢,并作好相關(guān)記錄,及時(shí)將需處理的問題上報(bào)客戶效勞中心主辦。
2、嚴(yán)格按照體系文件要求,為住戶辦理入住手續(xù)和裝修手續(xù),指導(dǎo)住戶詳細(xì)、正規(guī)、真實(shí)地填寫入住資料,每天下班前將資料整理、核對(duì)、登記后交資料室存檔,每周統(tǒng)計(jì)入住情況,及時(shí)報(bào)告部門信息員。
.3、嚴(yán)格審核裝修施工隊(duì)的資格和裝修工人的有效證件,辦理?裝修許可證?、?臨時(shí)出入證?,并作好記錄。4、核實(shí)車主的資料,簽訂?停車場(chǎng)租用協(xié)議書?,辦理停車場(chǎng)月卡,并作好登記工作。5、按照管理處公章管理規(guī)定,保管好業(yè)務(wù)公章,并作好業(yè)務(wù)公章使用情況的登記工作。6、根據(jù)裝修驗(yàn)收情況,協(xié)助出納員辦理裝修退款手續(xù),按照公司規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.六、客戶中心社區(qū)文化崗位職責(zé)社區(qū)文化員兼泳池管理員在客戶效勞中心主辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的籌劃、組織工作,小區(qū)游泳池的經(jīng)營(yíng)管理工作,游泳池工作人員的培訓(xùn)、考核工作,其職責(zé)如下:1、負(fù)責(zé)根據(jù)居民特點(diǎn),制定年度社區(qū)文化活動(dòng)方案表。2、負(fù)責(zé)籌劃、組織、實(shí)施小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng),每季度開展一至二次社區(qū)文化活動(dòng),豐富業(yè)主、住戶的業(yè)余文化生活,并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié),填寫?社區(qū)文化活動(dòng)記錄表?。.3、主動(dòng)收集、聽取小區(qū)業(yè)主的各項(xiàng)意見、建議,并及時(shí)將情況匯總。4、與社會(huì)各界、新聞媒介等保持良好的聯(lián)系,及時(shí)將小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)動(dòng)態(tài)向社會(huì)公布。5、與小區(qū)內(nèi)的各單位保持良好的聯(lián)系,發(fā)動(dòng)各單位積極參與到小區(qū)的管理和建設(shè)工作中來。6、組織好小區(qū)的老年人活動(dòng),理順各方面關(guān)系,各老年人能夠“老有所得,老有所樂〞7、負(fù)責(zé)制定小區(qū)宣傳欄工作的方案,并組織人員實(shí)施,以到達(dá)通過廣泛宣傳,使小區(qū)住戶和管理處建立良好的關(guān)系,在小區(qū)物業(yè)管理方面達(dá)成共識(shí)。.8、根據(jù)管理處的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo),制定游泳池的經(jīng)營(yíng)管理方案,完善游泳池的管理制度,組織相關(guān)人員具體實(shí)施管理工作,完成管理處的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。9、嚴(yán)格按照公司體系文件的規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)操作,建立游泳池管理檔案。10、加強(qiáng)與顧客的溝通聯(lián)系,及時(shí)處理游泳池日常工作中的糾紛。11、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,了解游泳池工作的開展情況,解決工作難點(diǎn),協(xié)調(diào)工作關(guān)系,確保游泳池各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,并負(fù)責(zé)游泳池新員工的入職引導(dǎo)工作。.12、積極同公司及其他相關(guān)部門保持聯(lián)系,收集各類業(yè)務(wù)信息和資料,為客戶效勞部的經(jīng)營(yíng)決策提出合理建議及可行性報(bào)告。13、每月底提交游泳池經(jīng)營(yíng)的月度總結(jié)報(bào)告和下月工作方案。14、利用游泳池的現(xiàn)有資源開展多種的經(jīng)營(yíng)工程,為管理處創(chuàng)收利潤(rùn)。15、
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.七、客戶中心裝返修管理員崗位職責(zé)
工程返修員在客戶效勞中心主辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理處各類工程返修的統(tǒng)計(jì)、接洽、跟蹤、反響等工作,其職責(zé)如下:1、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主申報(bào)的房屋滲漏情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄,必要時(shí)進(jìn)行拍照,并將滲漏情況填寫在?工程遺留問題記錄表?上。2、負(fù)責(zé)及時(shí)與有關(guān)施工單位聯(lián)系,約定時(shí)間進(jìn)行返修處理。3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的返修處理情況進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格的施工要及時(shí)通知施工單位立刻處理。.4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工單位聯(lián)系人的有關(guān)資料,以備查找。5、對(duì)于有關(guān)施工單位無(wú)法及時(shí)處理的返修工程,應(yīng)根據(jù)有關(guān)協(xié)議,將房屋現(xiàn)狀、返修房屋數(shù)量等情況上報(bào)主辦和助理,并及時(shí)聯(lián)系其他施工單位進(jìn)行返修處理,做好返修款的統(tǒng)計(jì)工作。
6、處理完畢的工程返修工作,應(yīng)將相關(guān)資料整理完備后交資料室存檔。
7、定期與業(yè)主聯(lián)系,了解返修情況,并做好回訪記錄。8、在返修工作完成的情況下,由指揮中心安排協(xié)助工程維修部工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.八、客戶中心兒童效勞中心崗位職責(zé)
兒童效勞中心老師在客戶效勞中心主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)為兒童效勞中心的招生工作和日常效勞工作的開展,其崗位職責(zé)如下:1、
負(fù)責(zé)制定桃源兒童效勞中心的工作方案,每學(xué)期進(jìn)行招生工作。2、負(fù)責(zé)兒童效勞中心的宣傳推廣工作,不斷擴(kuò)大招生。3、定期與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,不斷改進(jìn)行工作方法和工作質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)每日按時(shí)接送學(xué)生,保證學(xué)生在接送過程中的平安。.5、負(fù)責(zé)每日妥善照顧學(xué)生進(jìn)餐和午睡,保證學(xué)生有足夠的睡眠。6、負(fù)責(zé)按工作方案開展教學(xué)工作,定期組織學(xué)生進(jìn)行有方案的外出活動(dòng),以不斷提高兒童效勞中心對(duì)學(xué)生的吸引力。7、及時(shí)收集和匯總顧客對(duì)管理處工作的意見和建議。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
.九、客戶中心家政效勞員崗位職責(zé)
家政效勞員在客戶效勞中心主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的家政效勞,其崗位職責(zé)如下:1、服從客戶效勞中心的安排,保質(zhì)、保量、按時(shí)、細(xì)心、周到地完成家政效勞工作,做到使顧客滿意、放心。2、當(dāng)顧客有特殊需求時(shí),征得班長(zhǎng)的同意前方可到顧客的家中提供效勞。3、在每天效勞前都應(yīng)備齊清潔用具或用品,保證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)顧客家中開展家政效勞。.5、在進(jìn)行效勞的過程中,注意禮貌、禮儀,不得在顧客房間內(nèi)無(wú)故停留、不得有偷竊、索取、私自收取顧客財(cái)物等不良行為。工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)填寫?家庭效勞情況記錄表?,請(qǐng)顧客簽字確認(rèn)后馬上離開。6、不得隨意使用顧客家中的或其他生活?yuàn)蕵吩O(shè)施。7、不得將親友或家人帶到顧客家中。8、不得隨意與他人談?wù)擃櫩图彝?、供職公司的情況。.9、接受顧客的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)或糾正工作中的過失。10、及時(shí)收集和匯報(bào)顧客對(duì)管理處工作的意見和建議。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。....禮儀培訓(xùn)人無(wú)禮那么不生事無(wú)禮那么不成國(guó)無(wú)禮那么不寧.一、通用禮儀培訓(xùn)
1、工作服飾;2、效勞禮儀;3、禮貌用語(yǔ);4、行走禮儀。.1、工作服飾1、工作時(shí)間內(nèi)一律著本崗位規(guī)定服裝;2、工作服應(yīng)干凈,無(wú)明顯污跡,破損;3、不可擅自改變制服的穿著形式,私自增減飾物,不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖;4、工作時(shí)間須將工作牌統(tǒng)一佩帶在左胸顯眼處,保持清潔、端正;5、衣、褲口袋整理平整,勿顯鼓起;6、西裝制服第一顆紐扣須扣上,襯衣領(lǐng)口整潔,紐扣扣好,襯衣袖口可長(zhǎng)出西裝外套袖口的0.5—1cm;.7、領(lǐng)帶平整、端正,長(zhǎng)度一定要蓋過皮帶扣。領(lǐng)帶夾夾在襯衣自上而下第四個(gè)扣子處;8、褲子要燙直,折痕清晰,長(zhǎng)及鞋面;9、鞋底、鞋面及鞋側(cè)要保持清潔,鞋面要擦亮,以黑色為宜,無(wú)破損,勿釘金屬掌。禁止著涼鞋上班;10、男員工應(yīng)穿黑色或深蘭色、不透明的中筒襪;11、女員工須穿肉色襪,禁止穿著帶花邊、通花的襪子,無(wú)破洞,襪筒跟不可露在外。.2、效勞禮儀1、面對(duì)業(yè)主,要表現(xiàn)出微笑、熱情、真誠(chéng),不得有厭煩、冷淡的表情;2、身體、面部、手部等必須保持清潔,應(yīng)每天洗澡、換洗內(nèi)衣物,防止異味的產(chǎn)生;3、上班前不吃諸如生蔥、生蒜、韭菜等易散發(fā)刺激氣味的食品,保持口氣清新、無(wú)異味;4、頭發(fā)要清潔、整齊、無(wú)頭屑,發(fā)型自然、美觀、大方。男員工不留小胡子、不留長(zhǎng)發(fā),不可將頭發(fā)染成其他顏色。前發(fā)不蓋眉,側(cè)發(fā)不蓋耳,后發(fā)不蓋后衣領(lǐng),勿燙發(fā)。女員工發(fā)長(zhǎng)不過肩,超肩者需將頭發(fā)盤起來;.5、女員工上班要化談妝,不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)化裝;6、不得留長(zhǎng)指甲和涂色;7、禁止在業(yè)主面前挖鼻孔、掏耳朵、伸懶腰、打哈欠、摳指甲、搔皮膚、搓泥垢、整理個(gè)人衣物等不良行為;8、防止在業(yè)主面前咳嗽、打噴嚏,不得已時(shí)應(yīng)以紙巾遮住口鼻,將頭轉(zhuǎn)向無(wú)人之側(cè)處理,并及時(shí)抱歉,說“對(duì)不起〞;9、禁止在業(yè)主面前抽煙、吃東西、嚼口香糖、看書報(bào)等;10、不得在小區(qū)內(nèi)大聲唱歌、吹口哨、談笑、喧嘩;.11、與業(yè)主交談時(shí)應(yīng)盡量少用手勢(shì),指引方向或位置時(shí)可借用手勢(shì),手指并攏,手臂微曲,低于肩部,身體向所指方向微微前傾,不得用手指或筆在業(yè)主面前比畫、指業(yè)主、指示方向;12、與業(yè)主交談時(shí)應(yīng)時(shí)刻保持正確的表情:笑容自然、適度、貼切明確、對(duì)方容易領(lǐng)會(huì);13、與業(yè)主交談時(shí)應(yīng)眼望對(duì)方,用心傾聽,頻頻點(diǎn)頭稱是,表現(xiàn)出尊重與理解、接受;14、與業(yè)主交談時(shí)應(yīng)保持正確的目光與眼神:視線停留在對(duì)方雙眼與腹部之間的三角部位、視線接觸對(duì)方面部時(shí)間應(yīng)只占全部交談時(shí)間的20—60%、保持正視,勿斜視、掃視、窺視;.15、與業(yè)主交談時(shí)保持1.5米左右的距離;16、以立姿工作的員工,應(yīng)時(shí)刻保持標(biāo)準(zhǔn)的站立姿勢(shì):兩腿直立,兩腳自然分開與肩同寬,兩眼平視前方,兩手自然下垂,挺胸、收腹。禁止雙手交叉抱胸或雙手插兜、歪頭駝背、依壁靠墻、東倒西歪等不良行為;17、以坐姿工作的員工,應(yīng)時(shí)刻保持端正的姿勢(shì):大腿與上身成70至90度,兩腿自然并攏。禁止翹二郎腿、盤腿、脫鞋、頭上揚(yáng)下垂、背前俯后仰、腿搭座椅扶手;18、進(jìn)入辦公室須先輕輕敲門〔按門鈴〕,得到允許前方可入內(nèi)。注意敲門、開門、的聲響,未完成開、關(guān)門的全過程,手不離門把。.3、禮貌用語(yǔ)1、積極運(yùn)用10字禮貌語(yǔ):您好、請(qǐng)、對(duì)不起、謝謝、再見;2、遇見業(yè)主主動(dòng)問好:“先生,您好!〞、“您好,小姐!〞、“早上好!〞“晚上好!〞、“早上好!〞、“歡送光臨!〞、“請(qǐng)坐!〞;3、與業(yè)主道別時(shí)主動(dòng)講:“先生/小姐,再見!〞、“歡送您再來!〞、“請(qǐng)留步!〞、“請(qǐng)您慢走!〞、“請(qǐng)走好!〞;4、在效勞工作中,禁止用“喂〞招呼業(yè)主,即使業(yè)主距離較近。.5、因自身原因給對(duì)方造成不便,應(yīng)及時(shí)致歉:確認(rèn)自己言行不當(dāng),可說“對(duì)不起!〞“失禮了!〞、“真抱歉!〞。請(qǐng)求對(duì)方諒解,可說“請(qǐng)您原諒〞,“請(qǐng)您多包涵〞、“請(qǐng)您別介意〞。同時(shí)要配適宜當(dāng)?shù)难a(bǔ)償行為;6、接受對(duì)方的幫助或稱贊,必須及時(shí)致謝:“謝謝!〞、“非常感謝!〞“多謝您!〞、“謝謝您的夸獎(jiǎng)!〞;7、業(yè)主講“謝謝〞時(shí),要及時(shí)答復(fù)“不用謝〞;.8、對(duì)業(yè)主的稱呼禮儀:成年男性業(yè)主稱呼“先生〞、未婚女性業(yè)主稱呼“小姐〞、已婚女性業(yè)主稱呼“太太〞、“夫人〞,如無(wú)法斷定對(duì)方婚否,那么可稱呼“女士〞。老年人可稱呼“大爺〞、“阿婆〞等。對(duì)兒童可稱呼“小朋友〞;9、當(dāng)為業(yè)主完成一項(xiàng)效勞后,應(yīng)主動(dòng)詢問對(duì)方“請(qǐng)問是否還有其他的事需要幫助〞。.4、行走禮儀1、員工在工作中行走的正確姿勢(shì):平衡、協(xié)調(diào)、精神、忌低頭、手臂不擺、擺幅過大、手腳不協(xié)調(diào)、步子過大、過小或響聲過大;2、員工在工作中行走一般須靠右行,勿走中間;3、與業(yè)主相遇時(shí)要稍稍停步側(cè)身立于右側(cè),點(diǎn)頭示意,主動(dòng)讓路。4、禁止與業(yè)主搶道并行。有急事要超越業(yè)主,應(yīng)先口頭致歉“對(duì)不起〞、“請(qǐng)借光〞,然后再加緊步伐超越;.5、再工作區(qū)域內(nèi)引導(dǎo)客人時(shí),應(yīng)保持在客人右前方二至三步的距離,與客人大約呈130度的角度,步伐與客人一致;6、引導(dǎo)客人上、下樓梯時(shí):上樓梯,讓客人走在前;下樓梯,讓客人走在后;7、引導(dǎo)客人乘電梯時(shí):應(yīng)讓客人先入,不得自己先行,電梯進(jìn)門左側(cè)為上位。到達(dá)時(shí)請(qǐng)客人先步出電梯;.8、開門的順序:向外開門時(shí):敲門—開門—立于門旁—施禮〔向所指方向伸直手掌,手指并攏,手臂微曲、低于肩部,身體向所指方向微微前傾?!场罢?qǐng)進(jìn)〞—用右手關(guān)門;向內(nèi)開門時(shí):敲門—自己先進(jìn)—側(cè)身立于門旁—施禮〔向所指方向伸直手掌,手指并攏,手臂微曲、低于肩部,身體向所指方向微微前傾。〕“請(qǐng)進(jìn)〞—退出—用右手關(guān)門;.二、專門禮儀1、管理類禮儀2、前臺(tái)禮儀3、業(yè)務(wù)類禮儀4、維修員禮儀5、家政效勞員禮儀.1、管理類禮儀1、所有坐姿工作的員工,必須坐姿端正不得翹二郎腿、不得將腿搭在座椅扶手上,不得盤腿、不得脫鞋。2、出入辦公室開門關(guān)門動(dòng)作輕便,不完成全開、關(guān)門全程,手不離門把盡量不發(fā)出聲音。3、進(jìn)入其他辦公室溝通、請(qǐng)示、報(bào)告、一定要先輕輕敲門,得到允許方可入內(nèi),注意敲門聲的大小和速率。4、上班、開會(huì)、會(huì)見客人,聽課等應(yīng)自覺將BP機(jī)撥到震動(dòng)檔,使用應(yīng)注意回避。.5、在打和與顧客交談時(shí),如有客人走近,應(yīng)立即示意以表示注意其的到來,不得無(wú)所表示,等客人先開口。6、所有來電,務(wù)必第三聲響之內(nèi)接聽。7、贈(zèng)送名片,一般在介紹相互握手后,并要待對(duì)方稍有空閑時(shí)。8、要經(jīng)常留告示板上和電子郵件的信息,切勿擅自張貼或更改板上的通告。.2、前臺(tái)禮儀1、您好!桃源村管理處〔接〕2、請(qǐng)問,有什么需要幫助嗎?3、您好!我能為您做些什么嗎?4、請(qǐng)稍等,我立刻為您辦5、對(duì)不起,讓您久等了6、不用謝,這是我應(yīng)該做的.3、業(yè)務(wù)類禮儀1、所有以立姿的員工,其正確的站立姿勢(shì)是:雙腳自然垂直分開與兩肩同寬,肩平、頭正,兩眼平視前方,挺胸收腹。2、工作時(shí)間,身體
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