Word文檔房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)

日歷的翻閱陪同著歲末敲響鐘聲即將迎來20XX年，新的工作篇章將繼續(xù)在新年度再次抒寫。20XX年時光表的終結(jié)就像大海浪滔的聲音，召喚著自我工作激情應(yīng)有滔滔浪濤的猛勁、心胸比大海越發(fā)寬廣，應(yīng)有海納百川之氣魄、不斷進(jìn)取的步子應(yīng)像春風(fēng)吹又生永燒不盡之精神、攀登人生的高峰，向世人展示自我的能與才；自我創(chuàng)新，打破常規(guī)，讓策劃的理念引領(lǐng)南部商業(yè)地產(chǎn)，讓公司的項目獨占鰲頭，成為商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)跑者！須高舉標(biāo)桿，總結(jié)閱歷、展望來年，更新績效薄的歷史記錄，將是新的一年首要任務(wù)說明。

回首在20XX年走過的歷程，感慨甚多。從財務(wù)工作的轉(zhuǎn)移加入策劃的隊伍，讓我明了了學(xué)問的海洋就是一個無底深淵、學(xué)無止盡的真諦；時光跨度的延長陪同著對策劃認(rèn)知高度的提升共同走過?；仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)受，有業(yè)務(wù)上的高點，也有專業(yè)上需要提升之處。

20XX年，策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源、項目優(yōu)勢，營造奧體中心項目營銷氛圍，整合南部及周邊城市資源，下面是我個人對策劃工作情況的容易回顧，做以下幾方面總結(jié)：

一、20XX年策劃工作完成狀況：

（一）項目前期策劃完成狀況；

1、1月—2月完成了新世紀(jì)購物中心和奧體中心財務(wù)統(tǒng)計、報表統(tǒng)計、幫助新世紀(jì)房屋交接的辦理和房交會展廳布置、活動推廣參加、創(chuàng)新建議，以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事與公司設(shè)施設(shè)備管理、維護(hù)等工作完成。

2、3月份工作重心轉(zhuǎn)向項目策劃，完成了公司企業(yè)LOGO的創(chuàng)新設(shè)計、企業(yè)文化宣揚手冊的計劃的落成與參加設(shè)計創(chuàng)作，以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事等工作。

3、4月份完成了企業(yè)文化宣揚手冊的設(shè)計與更改，幫助新世紀(jì)購物中心售樓部的拆遷、布置暫時奧體中心銷售部現(xiàn)場，以及幫助完成南部各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫幅標(biāo)語、銷售推廣的創(chuàng)作和空中玫瑰的詢價，以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

4、5月份幫助完成了人人農(nóng)家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設(shè)計、奧體中心開放日活動計劃、奧體中心美操隊的實施方法以及奧體中心銷售、新世紀(jì)購物中心招商等廣告的設(shè)計和衰弱操視頻的剪裁，幫助完成奧體中心業(yè)主花舞人間體驗之旅的相關(guān)事宜，以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

5、6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設(shè)計和攝像機(jī)、奧體中心監(jiān)控、放映廳設(shè)施設(shè)備詢的詢價，幫助3D高清宣揚片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監(jiān)控系統(tǒng)的安裝位置落實與安裝計劃的落成，以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。

6、7月份幫助完成了奧體中心刀旗、吸塑字，圍欄廣告、小道旗廣告的制作安裝和奧體中心銷售部里面廣告、銷控表的設(shè)計、桌椅、沙發(fā)、窗簾等布置、放映廳音視頻設(shè)備、閉路監(jiān)控、等的制作安裝，以及幫助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

7、8月份幫助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機(jī)、寬帶的安裝、開放日前期的推廣計劃、所需廣告的設(shè)計和開放日所需物料的預(yù)備、支配、方案、布置和當(dāng)天活動舉辦等相關(guān)事宜，以及完成集團(tuán)雜志廣告的廣告設(shè)計、LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

8、9月份的工作幫助完成了國際釣魚節(jié)、老師節(jié)的推廣計劃、釣魚節(jié)所需DM單的設(shè)計、現(xiàn)場廣告設(shè)計安裝、刀旗拆裝、小道旗轉(zhuǎn)移、精品房廣告位安裝等待相關(guān)事宜，以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參與跳衰弱操等工作完成。

9、10月的工作幫助完成了奧體中心銷售部包裝計劃的廣告的設(shè)計與修改，卡通人物的詢價等相關(guān)事宜，以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參與跳衰弱操等工作完成。

10、11月份的工作幫助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現(xiàn)場廣告包裝、圣誕老人隔離帶詢價、招商DM單設(shè)計修改、落地看板廣告創(chuàng)新設(shè)計現(xiàn)場安裝，圣誕節(jié)前夕銷售部節(jié)日歡樂包裝計劃等相關(guān)事宜，以及LED修理、節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參與跳衰弱操、刀旗手續(xù)的審批、處理應(yīng)急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。

11、12月份的工作完成了奧體中心招商DM單的終于修改和制作、設(shè)計了新世紀(jì)購物中心6樓的廣告設(shè)計。幫助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節(jié)日歡樂等泡沫字的詢價、美妙奧體不準(zhǔn)夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部里面圣誕節(jié)包裝等相關(guān)事宜，以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參與跳衰弱操、刀旗手續(xù)的審批、處理應(yīng)急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。

二、工作中存在的不足：

因為工作做得不夠全面,在20XX年工作中仍存在以下的不足：

1、日常工作中與其它同事的交流欠缺，工作開展得還不夠充分；

2、創(chuàng)新意識還不夠深化，沒有達(dá)到公司要求的高度

3、崗位專業(yè)學(xué)問還須提升。

二、20XX年策劃主要工作標(biāo)向：

針對20XX年工作中存在的不足,為了更好地完成20XX年度的工作,將重點做好以下幾個方面：

1、完美南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫收拾工作，建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫，并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目舉行了解，建立完美市場項目數(shù)據(jù)庫。

2、繼續(xù)奧體中心全部項目整合營銷推廣方案，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推動正在預(yù)備的策劃計劃，做好房交會、美妙奧體熙城開盤的預(yù)備工作與推廣大事營銷等相關(guān)工作。

3、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員討論制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度，實施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力。

5、繼續(xù)幫助銷售部按照市場動態(tài)做好營銷計劃的調(diào)節(jié)，充分利用各方平臺，仔細(xì)篩選，提前做好項目營銷的對接洽談工作，擴(kuò)大奧體中心項目對外宣揚影響，提高公司形象，提高營銷成效。

6、更深化了解公司的進(jìn)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭；

7、加強(qiáng)與同事之間的交流,以利于工作的更高效開展。

8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責(zé)；

9、做好保密工作，涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。

10、幫助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責(zé)任制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同長進(jìn)的工作作風(fēng)。

11、要做好廣告預(yù)前刊評估工作，要以四倆搏千斤的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實，以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。

按照以上總結(jié)狀況和2022年度工作的支配，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，讓自己提高更快、實力更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做得更好；并且做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、催促等工作，在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下，開展有效的營銷策略，逐步有序的完美推廣工作，提高項目的知名度、信譽度，達(dá)到熱銷的目的。

以整合營銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽度來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。

房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)

20XX年即將結(jié)束，我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個月了，總結(jié)一下工作的心得。

一、專業(yè)技能

1、策劃案寫作

策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有無數(shù)花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是呈現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。由于我們公司代理項目多，幾乎可以找到全部需要運用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很便利的。假如需要的話，我自己也可以做出比較美麗的模板。

2、報廣

報廣方面，我目前還是容易的寫了一些，平常沒感覺的一些盛大開盤、榮譽開啟之類的詞，到自己想就覺得不容易了，可能也是由于自己剛開開頭寫吧，反正也都是有套路的。

囫圇項目的報廣內(nèi)容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期，每個階段的報廣側(cè)重點不一樣，如籌備期和蓄水期就注意整體的概念、定位基調(diào)的宣揚，到預(yù)熱期開頭就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)詳細(xì)的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

3、案場改進(jìn)計劃

開發(fā)商因為對自己案場的布置習(xí)以為常，無數(shù)很顯然的需要改進(jìn)的地方都忽略了?；蛘咧幌氲揭粌牲c，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有須要。

我們給外灘中心做案場改進(jìn)計劃的時候，發(fā)覺開發(fā)商由于幾個領(lǐng)導(dǎo)要操勞的事情太多了，重心偏向銷售，沒有特地的推廣部門；歷史遺留的問題又比較嚴(yán)峻，前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣揚推廣的畫面也是按照他的喜好挑選多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)計劃里，我們提出泛現(xiàn)場的概念，將項目的宣揚布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi)，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項目的高端有序的形象馬上就出來了。

4、詳細(xì)活動計劃

活動呈現(xiàn)出來的，其實都是容易的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真剛要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。

比喻說都是參與房展會，你在房展會上要展示什么？有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。

5、踩盤

踩盤的目的是什么呢？該開頭經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點看哪些，登記哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息討論很強(qiáng)大，可以查到各個樓盤的銷售狀況（不過有一定的滯后性）。踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。

策劃經(jīng)理帶我的時候，踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計和產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，這些都是要到項目現(xiàn)場去親手看才知道的，思量為什么他們是這個定價，項目是不是受市場歡迎，消費者主要來自哪里，不過要求是比較感性的，市場狀況知道一些就可以。

銷售經(jīng)理來了之后，對我的踩盤則提出另外的要求，銷售率成了踩盤的重點，整體銷售了多少？哪些戶型銷售的好？客戶是哪個地區(qū)？要盡可能的得出詳細(xì)精確?????的數(shù)據(jù)。

踩盤是有無數(shù)技巧的，這個到下個篇章再詳細(xì)來說。

二、學(xué)習(xí)辦法

1、多看

要看大量的策劃計劃，但是自己的閱歷對于理解這些計劃是很大關(guān)系的。一開頭接觸到策劃案，一點感覺都沒有，不明了項目這樣的狀況是多危及，系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析項目，并寫過策劃案之后，看策劃案馬上就有很大長進(jìn)，立馬可以抓出策劃案的核心，知道他們想要干嘛，會實行哪些辦法來做。不過辦法光看是沒用的，凡是親身經(jīng)受了才知道水深水淺，才有閱歷。

2、實踐

做事情前，要對為什么做這個事情，會達(dá)到什么效果心里要有數(shù)，不光要知道自己要做什么，還有知道其他人的分工，要有總局的掌握。然后做的時候就驗證預(yù)期的時候，這個過程可以變的很好玩。假如你是一個不怎么重要的角色，囫圇活動你知道的信息不會無數(shù)，對活動的掌握自然就沒有。那么就在做的過程中仔細(xì)觀看，梳理出來每批人都在負(fù)責(zé)什么，要想達(dá)到什么效果，在活動結(jié)束后，就能最大可能的把握活動內(nèi)容。各大活動大同小異，包括的都是幾個部分。這次公司組織的中國旅游地產(chǎn)論壇，規(guī)模是很大的，來了無數(shù)全國分量級地產(chǎn)人物，參加到組織活動的其中，以前對大型活動，大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動，重要的不外乎幾點：創(chuàng)造出可以供不斷炒作的噱頭，請到大量的分量級人物，聯(lián)系好重要媒體，支配好他們的行程和食住。

3、跟在師傅們的后面

無數(shù)東西不是口教或者支配課程來教會的，就是需要時光的潛移默化的。默默的跟在師傅們后面，看他們怎么說話，怎么行事，耳濡目染，提高自己。

4、自己創(chuàng)新

任何活動都要樂觀參加進(jìn)去，當(dāng)成支配到自己的任務(wù)，盡可能的想出解決的辦法，并最好有多種辦法。已經(jīng)知道的辦法，懂得怎么做就可以。創(chuàng)新很重要，想到大家沒想過的，在你知道自己說出這個主意，可以得到贊許時，找機(jī)合適的時候發(fā)表自己的意見，假如不確定，先問過你的直接上司或者同事。

創(chuàng)新，并且能創(chuàng)新到很好，可以讓上司關(guān)注到你，對于我來說，我是很喜愛?創(chuàng)新的人，而且是喜愛?大的創(chuàng)新，比喻說創(chuàng)新造一座城之類的，在我進(jìn)公司前，說我這些主意是會被取笑死的，但是在公司后，大家都習(xí)以為常的鼓舞創(chuàng)新，在我以前看來是大的創(chuàng)新，在這里都有可能實現(xiàn)，大家會給無數(shù)的建議。我曾經(jīng)提出來就特地為富二代做一個項目，徹低滿足他們炫酷的生活方式，提供一個集中的大舞臺來給這樣一批人來玩樂，師傅們聽了覺得不錯，就好好的議論了番。在去外灘中心提案的時候，我發(fā)覺他們的經(jīng)理也是很故意思的，他想要在他們的項目做一個大型的海上廣場，免費提供應(yīng)華誼兄弟，只要他們把全部的最新產(chǎn)品發(fā)布會都放在這里進(jìn)行，每個月讓他們的一個或幾個一線明星來這里表演一次。這樣的話，不僅僅是對項目有很大的意義，對?？?、海南來說都是十分棒的，游客來海南不僅僅可以看風(fēng)景，更可以享受追星的樂趣。無意之中聽到經(jīng)理說，有人要在萬綠園做一條藝術(shù)長廊，把世界級的藝術(shù)品拿過來展出，這樣的話，?？诘奈幕瘜哟斡猩狭艘粋€臺階，萬綠園徹低靠風(fēng)景的局面就徹低得到轉(zhuǎn)變。海南就是一個消遣場，是有錢人的冒險城，他們可以隨心所欲的打造一個個奇怪。雖然比不上迪拜，但我能有幸參加，或者說是觀望到這樣的嬉戲，也讓我感動不已。

這兩個月收獲很豐盛，但我銷售閱歷的不足顯然影響到對項目的理解，要想方法增強(qiáng)自己的銷售閱歷了。臨時先總結(jié)到這里，再接再厲，多多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。

房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)

當(dāng)華美的葉片落盡，生命的脈絡(luò)才歷歷可見。在這半年里我從一名還未初出茅廬的高校生到正式加入博思堂大家庭，從象牙塔般的高校校內(nèi)來到一個彌漫未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺，完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。這一幻想的實現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易，它既離不開這一年多來在的勤奮努力，更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和協(xié)助密不行分。成長了，收獲了，也逐漸走向成熟了，無論是工作技能還是社會閱歷都有了顯然的提高。我向來信任前面的路，不管是一馬平川還是艱巨險阻，只要堅韌地走過去，就會獲得珍貴的閱歷。也正由于如此，我在實踐中不斷試探、總結(jié)、得出閱歷，信任這些閱歷，終將成為我一生珍貴的財寶?，F(xiàn)在就這三個月的工作狀況總結(jié)如下：

首先是增強(qiáng)對房地產(chǎn)學(xué)問的了解：因為在小學(xué)期間我對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場，作為策劃部中的一員，我深深覺到自己身肩重任，需要不斷提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，而房地產(chǎn)的學(xué)問作為基本學(xué)問更是必需要把握的。

第二是通過市調(diào)對無錫房產(chǎn)市場有整體的掌握：20XX年上半年，隨著政府柔和的房地產(chǎn)調(diào)控政策，與銀行不斷加息，房產(chǎn)市場預(yù)期降低，觀望心情逐漸加重，近期政府頻繁公布房市新政，從二貸的縮緊到二手房營業(yè)稅免征年限的變化，再到契稅和開發(fā)商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房價上漲的可能，同時更有許多人開頭預(yù)測新一年房價必定下跌。但是，通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及國中在渠道工作中對無錫城市居民住所需求的了解，我認(rèn)為，在新的一年，錫城樓市市仍將保持堅挺。作為一個房地產(chǎn)人，對市場的掌握有時候打算著自己對項目整體形象確定的精準(zhǔn)性，甚至起著舉足輕重的作用。

第三通過平常工作以及自己的學(xué)習(xí)把握策劃基礎(chǔ)：從最初的一無所知到如今能對一個項目舉行形象定位、對項目前期營銷策劃提出自己的意見、對售樓處整體風(fēng)格及內(nèi)外包裝提出建議等等，每一天都在學(xué)習(xí)新的學(xué)問每一天都是在長進(jìn)。

雖然這兩個月里向來沒有徹低跟蹤一個項目，平常做的都是些報告類的事情，但學(xué)到的東西無數(shù)。從第一次做丹陽界牌項目前期的營銷策劃，既驚詫驚喜同時在巨大壓力中，我們都希翼打一場美麗的成功，究竟是第一次做和策劃有關(guān)的事情都想好好對待仔細(xì)做好讓全部人都能夠愜意，翻過無數(shù)資料查過無數(shù)案例最終做出的計劃獲得了大家的認(rèn)可，我總信任著付出就會有回報；峭岐、靖江、旺莊三個項目售樓處的包裝建議讓大家開玩笑說我差不多成為售樓處專家，不同的項目都有其不同特點，我們要擅長總結(jié)擅長分析找到其精準(zhǔn)點。

最后學(xué)習(xí)博思堂的企業(yè)文化。假如說，企業(yè)是一株枝繁葉茂的長青樹，那么向這株大樹提供養(yǎng)分的，則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝結(jié)力和融合力。那些看不見又無所不在的精神，似粗大、虬勁的筋脈，深深地扎根泥士，匯聚四周八方的營養(yǎng)，讓這株大樹縱情地萌出綠芽，迎來滿樹的繁花。

博思堂的員工來自五湖四海，學(xué)歷不同，閱歷不同，思想不同，是怎樣的力氣將他們?nèi)诤显谝黄?，來支撐這樣浩大的機(jī)構(gòu)良性運營呢？依舊是企業(yè)文化的力氣。進(jìn)入公司大門，迎面而來是一幅火紅的企業(yè)文化墻，正中六個大字團(tuán)隊制造價值，這六個大字即是公司企業(yè)文化的核心。

我信任每個無錫博思堂人看到這六個大字就會不自覺的產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

自己在公司這兩個月的工作，雖然工作量不大大，閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏交流，不能充分利用資源

在工作的過程中，因為對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的交流，通過公司這個平臺達(dá)到資源分享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏方案性在工作過程中，因為缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不愜意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，尤其是策劃相關(guān)學(xué)問充分利用公司資源，提高主觀能動性。

20XX年是無錫博思堂拓展業(yè)務(wù)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年，下半年對我來說更是個全新的開頭。對生活，對工作，我有著太多的希翼和幻想。先將下半年工作展望如下：

1、盡快參加前期項目中，能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)策劃相關(guān)學(xué)問與技巧；

2、不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)，隨時預(yù)備接受公司下達(dá)的新任務(wù)。

3、幫助公司其他部門的需要協(xié)助的工作。

新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，在以后的工作中我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也希翼公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為貢獻(xiàn)自己的力氣。

前方的路任重而道遠(yuǎn)，愿以十年磨一劍，來換得驚艷的一躍！

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房產(chǎn)公司營銷策劃部文案工作個人總結(jié)

我于2022年8月30日進(jìn)入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下，我對公司各項規(guī)則制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了無數(shù)新的學(xué)問，我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個多月時光里，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切協(xié)作下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，同時樂觀催促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設(shè)計文稿和圖片，保證了公司各項宣揚推廣活動的順當(dāng)舉行。

除了公司的日常工作，我參加了9月10日老師節(jié)感恩嘉年華和10月2日——4日的2022年家在武漢洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期預(yù)備和后期展示期間，我充分發(fā)揮主觀能動性，樂觀提供有效建議和看法，主動按時優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，為活動的順當(dāng)舉行作出了自己的貢獻(xiàn)。

面向即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動，同時也會樂觀參與各類房地產(chǎn)交易會，以提升品牌形象，促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參加的各項大型活動，我覺得公司在大型展示活動上應(yīng)做好相關(guān)預(yù)備和考察工作，詳細(xì)建議

1、公司在繼續(xù)刊登報版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時，可以樂觀參加目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會，以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。2、如參與室外房展會，事先應(yīng)認(rèn)真觀看布展場地。特殊要注重天氣狀況和風(fēng)口位置，布展時應(yīng)避免風(fēng)口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等預(yù)備工作。

3、參展展架形狀應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設(shè)計展架形狀，以便公司參考，確定最佳形狀。再由廣告公司按照展架形狀需要，設(shè)計相應(yīng)噴繪圖案。

4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅凳子、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣揚片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場布展。

5、目前市民大多愛貪小廉價，通過記下發(fā)送小禮品，可快速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先預(yù)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費小禮品若干，以便當(dāng)天在現(xiàn)場發(fā)放。

6、免費看房專車發(fā)車至少應(yīng)支配兩輛車，而且班次應(yīng)當(dāng)盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)快速返回，不要長期停歇一處。策劃部工作總結(jié)范文

一個學(xué)期就這樣過去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當(dāng)我預(yù)備整理情緒，在即將踏上回家之路時，發(fā)覺在經(jīng)過一個學(xué)期志愿者活動后我的心中多了一份沉甸甸的充實。下面我對這個學(xué)期我在策劃部的經(jīng)受寫了一篇工作總結(jié)范文：

一、工作回顧總結(jié)

這個學(xué)期很累很累，我們是這個青年志愿者服務(wù)隊的第一屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)說自己的責(zé)任和壓力都很大，由于這個學(xué)期我們這個中隊的沒有一個閱歷的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開頭，重新開頭分部門，重新開頭為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開頭接納90后新一屆隊員，重新著手建立服務(wù)隊的管理制度，用全新的模式重新開頭帶新學(xué)生，一個學(xué)期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊的第一任策劃部部長，心里是無比的驕傲，但是自然也感覺到責(zé)任重大，究竟什么都是全新的，在部門建設(shè)，部員交流上沒有任何閱歷可以借鑒，一個學(xué)期的工作向來都是摸著石頭過河，也不知道自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細(xì)節(jié)打算成敗，方案趕不上變化，一切的活動都必需做好具體的策劃但又必需又靈便變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也羞愧，囫圇學(xué)期下來對自己的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致無數(shù)部員都沒有把握策劃的實質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守允諾方面我也沒有做出好的表率，向來和他們說好給他們策劃范本的，但自己向來都沒有給。囫圇學(xué)期舉行下來，青年志愿者活動并不是無數(shù)，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在無數(shù)問題我們都沒有考慮到，部員紀(jì)律散漫，一個學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，自己覺得實在是太失敗了。