幼兒園教師各項管理制度范本_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁幼兒園教師各項管理制度范本(____字)一、教師招聘與任職管理制度1.招聘條件:招聘的教師應(yīng)具備專業(yè)相關(guān)的教育背景和相關(guān)的證書資質(zhì),熱愛兒童,具有較好的溝通能力和團隊合作精神。2.招聘程序:a.廣告招聘:通過學(xué)校網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站等媒體發(fā)布崗位招聘信息。b.簡歷篩選:根據(jù)申請人提供的簡歷信息,進行初步篩選。c.面試:對通過篩選的申請人進行面試,包括專業(yè)知識面試和素質(zhì)面試。d.體檢:對面試通過的人員進行體檢,確保身體健康。e.綜合評定:對面試和體檢合格的人員進行綜合評定,確立最終錄用名單。f.入職手續(xù):與錄用人員簽訂勞動合同,辦理相關(guān)入職手續(xù)。3.任職管理:a.職稱評定:對教師定期進行職稱評定,根據(jù)評定結(jié)果進行工資調(diào)整或晉升。b.崗位輪換:定期對教師進行崗位輪換,提高教師的綜合素質(zhì)和能力。c.培訓(xùn)發(fā)展:組織教師參加相關(guān)培訓(xùn),提高專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。d.績效考核:定期對教師進行績效考核,基于考核結(jié)果確定獎勵和處罰。二、教學(xué)管理制度1.教學(xué)目標:制定明確的教學(xué)目標,根據(jù)不同年齡段兒童的特點和需求,提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)。2.教學(xué)計劃:制定詳細的教學(xué)計劃,包括每日、每周、每月的教學(xué)內(nèi)容和活動安排,確保教學(xué)工作有條不紊進行。3.課堂管理:規(guī)范課堂紀律,確保課堂秩序良好,保障教學(xué)質(zhì)量。4.學(xué)生成績評定:根據(jù)教育教學(xué)的要求,對學(xué)生進行評價和考核,及時給予學(xué)生和家長反饋。5.教材選用:根據(jù)國家和地方相關(guān)教育政策,選擇優(yōu)質(zhì)的教材,確保教學(xué)內(nèi)容和方法的科學(xué)性和有效性。三、班級管理制度1.班級組織:建立班級組織結(jié)構(gòu),確定班級主任,明確班級管理職責和權(quán)責。2.學(xué)生名冊:建立學(xué)生名冊,記錄學(xué)生基本信息,及時更新和管理。3.作息時間:制定學(xué)生的作息時間表,包括上課時間、午休時間和放學(xué)時間等,確保學(xué)生的健康成長。4.內(nèi)務(wù)管理:組織學(xué)生進行衛(wèi)生整理和公共設(shè)施的保養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的公共衛(wèi)生意識和生活自理能力。5.安全管理:制定安全管理制度,確保學(xué)生在校期間的安全,加強對校園安全的監(jiān)督和管理。四、家長管理制度1.家長接待:每天設(shè)定特定的時間與家長交流,了解學(xué)生的學(xué)習和生活情況,及時解決問題和交流意見。2.家訪制度:根據(jù)需要進行家訪,了解學(xué)生家庭情況,加強家校合作,促進學(xué)生全面發(fā)展。3.家長會:定期召開家長會,向家長匯報學(xué)生的學(xué)習和發(fā)展情況,征求家長的意見和建議。4.家長參與:鼓勵家長參與學(xué)校各類活動,提高家校合作的效果。五、團隊管理制度1.團隊建設(shè):定期組織團隊建設(shè)活動,加強團隊的凝聚力和合作意識。2.教研活動:定期組織教研活動,促進教師之間的相互學(xué)習和交流,提高教學(xué)質(zhì)量。3.崗位責任:明確教師的崗位責任和職責,確保各項工作任務(wù)的完成。4.內(nèi)外協(xié)調(diào):對內(nèi)加強師德教育和師風建設(shè),對外加強與家長、社區(qū)等的溝通和協(xié)調(diào)。六、考勤管理制度1.教職工考勤:規(guī)定教師的上下班時間和請假制度,每日進行考勤登記。2.學(xué)生考勤:規(guī)定學(xué)生的上下學(xué)時間和遲到早退制度,每日進行考勤登記。3.考勤記錄:建立完善的考勤記錄,記錄教職工和學(xué)生的考勤情況,及時處理遲到早退等問題。七、獎懲管理制度1.獎勵機制:建立獎勵機制,對教師和學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn)進行表彰和獎勵,鼓勵積極向上的行為。2.處罰措施:明確處罰措施和處理流程,對教師和學(xué)生的不當行為進行處罰,維護校園秩序。八、保密管理制度1.保密責任:教師應(yīng)具備保密意識,嚴守學(xué)生和教師的個人信息,保護學(xué)校的利益。2.保密管理:建立保密管理制度,明確保密責任和保密條件

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