《國有資產(chǎn)管理概述》ppt課件目錄國有資產(chǎn)管理概述國有資產(chǎn)的形成與配置國有資產(chǎn)的運(yùn)營與監(jiān)管國有資產(chǎn)的改革與發(fā)展國有資產(chǎn)管理案例分析01國有資產(chǎn)管理概述國有資產(chǎn)定義國有資產(chǎn)是指國家依法擁有、取得、經(jīng)營或控制的，能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總稱。國有資產(chǎn)分類根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，國有資產(chǎn)可以分為不同的類型，如根據(jù)存在形態(tài)可分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)；根據(jù)用途可分為經(jīng)營性資產(chǎn)、行政事業(yè)性資產(chǎn)和社會(huì)公益性資產(chǎn)等。國有資產(chǎn)的定義與分類實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，優(yōu)化國有資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)，提高國有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力。堅(jiān)持政企分開、政資分開的原則，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離；堅(jiān)持統(tǒng)一所有、分級(jí)監(jiān)管、企業(yè)自主經(jīng)營的原則；堅(jiān)持市場配置、政府監(jiān)管的原則。國有資產(chǎn)管理的目標(biāo)與原則國有資產(chǎn)管理的原則國有資產(chǎn)管理的目標(biāo)010203計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國有資產(chǎn)管理由國家統(tǒng)一所有、分級(jí)管理，企業(yè)沒有自主經(jīng)營權(quán)。改革開放初期實(shí)行放權(quán)讓利、擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的改革，但仍未改變政府對(duì)企業(yè)的直接管理方式?，F(xiàn)代企業(yè)制度改革建立以產(chǎn)權(quán)管理為核心的國有資產(chǎn)管理體制，實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開。國有資產(chǎn)管理體制的演變02國有資產(chǎn)的形成與配置國家通過財(cái)政支出、貸款、發(fā)行國債等方式，將資金投向國有企業(yè)和事業(yè)單位，形成國有資產(chǎn)。國家投資形成國有企業(yè)改制國有資產(chǎn)收益國有企業(yè)通過改制、改組、兼并等方式，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置和增值。國有資產(chǎn)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的收益，如利潤、租金等，也是國有資產(chǎn)形成的重要途徑。030201國有資產(chǎn)的形成途徑通過行政手段對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行配置，如劃撥、調(diào)配等。行政配置通過市場競爭機(jī)制對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行配置，如招標(biāo)、拍賣等。市場配置將行政配置和市場配置相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置?；旌吓渲脟匈Y產(chǎn)的配置方式將國有資產(chǎn)的未來收益折現(xiàn)，以評(píng)估其價(jià)值。以重新購置相同資產(chǎn)所需成本作為評(píng)估價(jià)值。以類似資產(chǎn)的現(xiàn)行市場價(jià)格作為評(píng)估價(jià)值。以國有資產(chǎn)清算時(shí)的可變現(xiàn)價(jià)值作為評(píng)估價(jià)值。收益現(xiàn)值法重置成本法現(xiàn)行市價(jià)法清算價(jià)值法國有資產(chǎn)的評(píng)估方法03國有資產(chǎn)的運(yùn)營與監(jiān)管

國有資產(chǎn)的運(yùn)營模式國有資產(chǎn)運(yùn)營模式概述介紹國有資產(chǎn)運(yùn)營模式的概念、特點(diǎn)及發(fā)展歷程。國有資產(chǎn)運(yùn)營模式類型詳細(xì)介紹國有資產(chǎn)運(yùn)營的幾種主要模式，如行政劃撥、授權(quán)經(jīng)營、資本運(yùn)作等。國有資產(chǎn)運(yùn)營模式選擇分析影響國有資產(chǎn)運(yùn)營模式選擇的因素，如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等。國有資產(chǎn)監(jiān)管體系構(gòu)成詳細(xì)介紹國有資產(chǎn)監(jiān)管體系的組織架構(gòu)、職能分工和運(yùn)作機(jī)制。國有資產(chǎn)監(jiān)管方式分析國有資產(chǎn)監(jiān)管的主要方式，如行政監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等。國有資產(chǎn)監(jiān)管體系概述介紹國有資產(chǎn)監(jiān)管體系的概念、目的和意義。國有資產(chǎn)的監(jiān)管體系介紹國有資產(chǎn)審計(jì)的概念、目的和意義。國有資產(chǎn)審計(jì)概述詳細(xì)介紹國有資產(chǎn)審計(jì)的程序、審計(jì)方法及審計(jì)要點(diǎn)。國有資產(chǎn)審計(jì)程序與方法介紹國有資產(chǎn)評(píng)估的概念、目的和意義。國有資產(chǎn)評(píng)估概述詳細(xì)介紹國有資產(chǎn)評(píng)估的方法、評(píng)估程序及評(píng)估要點(diǎn)。國有資產(chǎn)評(píng)估方法與程序國有資產(chǎn)的審計(jì)與評(píng)估04國有資產(chǎn)的改革與發(fā)展從改革開放初期至今，國有資產(chǎn)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，逐步實(shí)現(xiàn)了政企分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離等改革措施。國有資產(chǎn)改革的歷程目前，國有資產(chǎn)改革已經(jīng)取得了一定的成果，國有企業(yè)的經(jīng)營效率和市場競爭力得到提升，但仍存在一些問題需要進(jìn)一步解決。國有資產(chǎn)改革的現(xiàn)狀國有資產(chǎn)改革的歷程與現(xiàn)狀國有資產(chǎn)改革的目標(biāo)通過改革國有資產(chǎn)的管理體制和經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，提高國有經(jīng)濟(jì)的控制力和影響力。國有資產(chǎn)改革的方向進(jìn)一步推進(jìn)政企分開，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化國有資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)管和管理。國有資產(chǎn)改革的目標(biāo)與方向國有資產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)與展望國有資產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)未來，國有資產(chǎn)將更加注重創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)與國際先進(jìn)企業(yè)的合作與交流，提升國有經(jīng)濟(jì)的國際競爭力。國有資產(chǎn)的展望通過深化改革和加強(qiáng)管理，國有資產(chǎn)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。05國有資產(chǎn)管理案例分析ABDC案例概述某國有企業(yè)是一家大型能源企業(yè)，擁有多個(gè)煤礦、發(fā)電廠和能源運(yùn)輸管道。管理挑戰(zhàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模龐大，分布廣泛，涉及多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，管理難度較大。管理措施該企業(yè)采取了資產(chǎn)分類管理、定期盤點(diǎn)、信息化管理等多種措施，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。案例總結(jié)該企業(yè)通過科學(xué)的管理手段，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的高效運(yùn)營和保值增值，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。某國有企業(yè)資產(chǎn)管理案例案例概述管理挑戰(zhàn)管理措施案例總結(jié)某行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理案例資產(chǎn)種類繁多，包括道路、橋梁、公園、綠化等，管理難度較大。該單位建立了完善的資產(chǎn)管理制度，采取了定期盤點(diǎn)、維修保養(yǎng)、信息化管理等多種措施，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。該單位通過科學(xué)的管理手段，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的合理配置和高效運(yùn)營，為城市的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。某行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)某市的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理。某金融機(jī)構(gòu)是一家大型銀行，擁有龐大的資產(chǎn)規(guī)模和復(fù)雜的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。案例概述資產(chǎn)種類繁多，涉及多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，管理難度較大；需要確保資產(chǎn)的安全、流動(dòng)性和收益性。管理挑戰(zhàn)該銀行采取了資產(chǎn)分類管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、定期盤點(diǎn)、信息化管理等多種措施，確保資產(chǎn)的安全、完