第頁共頁人事勞資人員崗位職責(zé)人事勞資人員的崗位職責(zé)主要包括人事管理、勞資管理和績效管理三個方面。下面將詳細(xì)介紹每個方面的職責(zé)內(nèi)容。一、人事管理1.招聘與錄用：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的招聘計劃，根據(jù)崗位要求撰寫招聘需求，并通過各種渠道發(fā)布招聘信息。參與簡歷篩選、面試及錄用的過程，與部門負(fù)責(zé)人協(xié)商并確定錄用人選。2.培訓(xùn)與發(fā)展：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工需要和公司發(fā)展方向，組織開展各類培訓(xùn)活動。協(xié)助制定培訓(xùn)政策和流程，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和調(diào)整。3.組織與員工發(fā)展：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的績效考核制度，組織和協(xié)調(diào)員工的考核工作。根據(jù)績效評定結(jié)果，制定獎懲措施，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，關(guān)注員工的發(fā)展需求，為其提供晉升、職業(yè)規(guī)劃等方面的支持。4.勞動關(guān)系管理：負(fù)責(zé)處理員工的勞動糾紛和勞動合同、勞動協(xié)議等相關(guān)事宜。了解勞動法律法規(guī)，及時為公司提供法律咨詢和建議，確保公司的人事勞資管理合規(guī)。二、勞資管理1.薪資福利管理：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪資福利政策，包括薪酬體系的設(shè)計、薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和福利項目的選擇。協(xié)助制定績效獎金、年終獎金等各類獎勵方案，并確保薪資福利體系的公平和合理。2.社會保險管理：負(fù)責(zé)辦理員工社會保險的繳納和變更手續(xù)。了解社會保險法律法規(guī)，及時更新并解答員工的社會保險問題。3.考勤管理：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的考勤制度，監(jiān)督員工的考勤行為。管理考勤系統(tǒng)，及時記錄和處理請假、加班等考勤事宜。協(xié)助計算和發(fā)放員工的工資，并及時處理相關(guān)薪資差錯。4.人事檔案管理：負(fù)責(zé)建立和維護(hù)員工的人事檔案，包括個人基本信息、培訓(xùn)記錄、績效考核報告等。確保檔案的完整性和安全性，保護(hù)員工隱私。三、績效管理1.績效考核：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的績效考核方案，結(jié)合崗位職責(zé)和績效指標(biāo)，對員工進(jìn)行全面、公正的績效評定。制定績效評價標(biāo)準(zhǔn)和評估方法，建立績效評價體系，提供有效的績效數(shù)據(jù)支持。2.績效獎懲：根據(jù)績效評定結(jié)果，協(xié)助制定績效獎勵和績效懲罰措施，及時給予獎勵或警示。與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通并解釋績效評定結(jié)果，為員工提供改進(jìn)和提高的建議。3.績效管理系統(tǒng)維護(hù)：負(fù)責(zé)績效管理系統(tǒng)的日常維護(hù)和更新，包括數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)操作和報表生成等。定期進(jìn)行系統(tǒng)檢查和修復(fù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。綜上所述，人事勞資人員的崗位職責(zé)主要包括人事管理、勞資管理和績效管理三個方面。他們既是公司與員工之間的橋梁，也是保障公司人事勞資管理合規(guī)和員工福利的重要角色。通過