淺析企業(yè)資產(chǎn)重組內(nèi)容摘要企業(yè)資產(chǎn)重組作為當今社會經(jīng)濟活動中常見的提高經(jīng)濟運作的形式，越來越多的運用到經(jīng)濟中，它們?yōu)槌浞掷觅Y源、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置貢獻了自己的力量。其作為產(chǎn)權制度改革以后企業(yè)經(jīng)濟活動中出現(xiàn)的新的濟概念，如何正確認識和有效實施，以及在實行過程中如何處理出現(xiàn)的問題，更好的發(fā)揮起作用，本文進行了分析。關鍵詞企業(yè)重組、資產(chǎn)、原則、步驟、問題正文部分一、企業(yè)資產(chǎn)重組廣義的企業(yè)資產(chǎn)重組，包括企業(yè)的所有權、資產(chǎn)、負債、人員、業(yè)務等要素的重新組合和配置。狹義的企業(yè)資產(chǎn)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標，運用資產(chǎn)重組、負債重組和產(chǎn)權重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構、負債結(jié)構和產(chǎn)權結(jié)構，以充分利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置[1]。企業(yè)是各種生產(chǎn)要素的有機組合。企業(yè)的功能在于把各種各樣的生產(chǎn)要素進行最佳組合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和利用。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的市場需求和生產(chǎn)要素是不斷變化的，特別是在科學技術突飛猛進、經(jīng)濟日益全球化、市場競爭加劇的情況下,企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境的變動趨于加快，企業(yè)要在這種變動的環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，就必須不斷地及時進行競爭力要素再組合，企業(yè)重組就是要素再組合的一種手段[2]。在市場競爭中，對企業(yè)長遠發(fā)展最有意義的是建立在企業(yè)核心競爭力基礎之上的持久的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的競爭優(yōu)勢是企業(yè)盈利能力的根本保證，沒有競爭力的企業(yè)連基本的生存都得不到保證，更談不上發(fā)展。所以，通過企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理組織的重新組合以及通過從企業(yè)外部獲得企業(yè)發(fā)展所需要的各種資源和專長，培育和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)重組的最終目的[3]。企業(yè)重組使企業(yè)之間通過產(chǎn)權流動、整合帶來的企業(yè)組織形式的調(diào)整。它是通過企業(yè)兼并、收購、聯(lián)合、破產(chǎn)、分立等進行的企業(yè)組織的再造,包括企業(yè)組織的方式方法、資本結(jié)構和組織結(jié)構的變化和優(yōu)化。例如組成更有實力的公司,把單個企業(yè)組成企業(yè)集團,或是把大而全的企業(yè)實行分立、劃小,變成幾個法人實體,改組為更精干、生產(chǎn)更專業(yè)化的公司等等[4]。經(jīng)過組織形式調(diào)整和重組后,企業(yè)組織更完善,資本金更充實,負債結(jié)構更合理,財務制度更健全,生產(chǎn)成本更低,企業(yè)由此增強了對市場的適應性和競爭能力。企業(yè)重組是一種經(jīng)濟過程和手段,它的結(jié)果和物質(zhì)內(nèi)容是資產(chǎn)的再組合(資產(chǎn)重組)和優(yōu)化配置。市場經(jīng)濟中的企業(yè)是實現(xiàn)生產(chǎn)要素組合以及形成生產(chǎn)力的載體,企業(yè)的功能在于把各種物質(zhì)的、精神的、技術的、資金的多種多樣的生產(chǎn)要素進行最佳組合,實現(xiàn)最有效率的生產(chǎn)與經(jīng)營,獲取最大經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代市場中各種要素條件是不斷變化的,特別是市場需求永遠處于不斷變化之中,從而使原來的生產(chǎn)方法和要素組合方式變得過時,成為不良和低效率的。激烈的競爭推動企業(yè)不斷地及時地進行要素再組合,變不良、低效的要素再組合為優(yōu)良、高效的要素再組合,而企業(yè)重組就是要素再組合的一種手段和有效途徑。因此,更本質(zhì)地看,企業(yè)的兼并、收購、聯(lián)合、分立等手段(企業(yè)重組),其結(jié)果是生產(chǎn)設備、生產(chǎn)線等的調(diào)整與再組合(資產(chǎn)重組),由此實現(xiàn)生產(chǎn)手段的集中和大規(guī)模生產(chǎn),或是實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化和企業(yè)的精干化(資源優(yōu)化配置)。二企業(yè)資產(chǎn)重組的基本原則企業(yè)資產(chǎn)重組通過不同法人主體的法人財產(chǎn)權、出資人所有權及債權人的債權進行符合資本最大增值目的的相互調(diào)整與改變，對實業(yè)資本、金融資本、產(chǎn)權權、出資人所有權及債權人債權，對企業(yè)重組之后的發(fā)展尤為重要。(二)職工安置一定要落實企業(yè)資產(chǎn)重組，不是簡單的資產(chǎn)重新組合，必然會涉及到職工的安臵問題。不能“只要資產(chǎn)不管人”。職工問題解決的好，會推動企業(yè)重組；解決不好，會造成社會的不穩(wěn)定。對職工，首先要做好宣傳教育的思想工作；其次，職工安臵方案要依照國家政策執(zhí)行，并且要由職工代表大會通過，勞動和社會保障部門批準，確保職工安臵和補償費用落實到位。(三)重組過程要公開透明企業(yè)重組涉及的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓一定要進入產(chǎn)權交易市場公開進行，不得私下交易，避免暗箱操作，以防損害國家、職工或債權人的利益[8]?！緟⒖嘉墨I】[1]胡立影，淺談企業(yè)資產(chǎn)重組中國商界2012.6[2]徐靜，企業(yè)如何實現(xiàn)資產(chǎn)重組決策與信息：財經(jīng)觀察2005.11[3]王世剛，淺析企業(yè)資產(chǎn)重組天津建設科技2002.11[4]王良企業(yè)資產(chǎn)重組華北電業(yè)1999.6[5]周文彬中國企業(yè)重組問題研究陜西師范大學[6]秦漢鋒我國上市公司