5電力行業(yè)知識管理第3部分：評價(jià)持續(xù)改進(jìn)是知識管理不斷完善的必要內(nèi)容，應(yīng)積極組織有關(guān)人對知識管理實(shí)施采用自我評價(jià)(或內(nèi)部評價(jià))和外部評價(jià)。為確保評價(jià)的公正性和有效a)堅(jiān)持以事實(shí)和客觀證據(jù)為判定依據(jù)，獨(dú)立、公c)堅(jiān)持需求導(dǎo)向原則。不同的組織、部d)堅(jiān)持注重實(shí)效原則。知識管理的作用一般很難精確計(jì)量，電力行業(yè)知識管理過程和5.1評價(jià)依據(jù)65.2評價(jià)內(nèi)容d)知識管理與主營業(yè)務(wù)結(jié)合及對主營業(yè)務(wù)促進(jìn)e)知識庫構(gòu)建及促進(jìn)知識沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新j)知識管理的投入及相應(yīng)的激勵(lì)政策。b)設(shè)有知識管理主管部門；c)設(shè)有專職或兼職的知識管理人員以及明確c)分管知識管理的單位負(fù)責(zé)人和知識外部評價(jià)應(yīng)由行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會或委托經(jīng)確認(rèn)的機(jī)構(gòu)派參與評價(jià)的專家應(yīng)為具有從事企業(yè)技術(shù)和管理工作資歷，具備信7），9持續(xù)改進(jìn)9.1概述9.1.1日常改進(jìn)是電力行業(yè)知識管理常態(tài)化工作，可結(jié)合月、季、年工作總結(jié)及日常工作評價(jià)后的改進(jìn)是電力行業(yè)各單位在進(jìn)行自我評價(jià)或外部評價(jià)后，對知識9.2.1信息收集9.2.2信息分析89.2.3制定糾正和預(yù)防措施根據(jù)信息分析結(jié)果及處理方案，由知識管理主管部門會同相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措9.3評價(jià)后的改進(jìn)進(jìn)和預(yù)防措施，并付諸實(shí)施。同時(shí)對改進(jìn)過程的有效性進(jìn)行98作流程中，與主營業(yè)務(wù)結(jié)合緊密，有效促進(jìn)了了知識沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新，5—8沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新方面做得很不1.培訓(xùn)教育內(nèi)容適宜，有計(jì)劃并能嚴(yán)格執(zhí)行，2.培訓(xùn)教育內(nèi)容一般，有計(jì)劃執(zhí)行不夠嚴(yán)格，3.沒有培訓(xùn)教育的規(guī)劃和工作計(jì)劃，或