安全及文明施工保證措施我公司設有特地的“平安生產(chǎn)委員會”及“平安生產(chǎn)辦公室”，負責平安及文明施工管理，在長期的通信工程施工中，積累了豐富的平安文明施工管理閱歷。實行“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂了《平安責任書》，層層把關，確保平安及文明施工。

一、

平安生產(chǎn)管理方法

1.1樹立平安生產(chǎn)指導思想

我公司的平安生產(chǎn)管理由各部門及各地區(qū)分公司經(jīng)理負責落實。建立健全了企業(yè)平安生產(chǎn)自我約束機制，加強了對職工的平安生產(chǎn)的理念教育，以遏制和削減重大通信事故及傷亡事故為重點，強化平安生產(chǎn)法制建設，樹立“平安第一、預防為主”的思想。

1.2完善平安生產(chǎn)管理體系

首先建立企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)管理機制及管理體制，明確管理層次、設置必要的管理機構(gòu)和合理配置專業(yè)人員；平安生產(chǎn)管理體系應由決策層、管理層和執(zhí)行層三個層次組成，以省公司設立平安生產(chǎn)委員會作為平安生產(chǎn)管理體系中的決策層，決策層對本通信企業(yè)的固有危急具有定量熟悉，把握各種事故隱患的分布狀況，對于消失的事故隱患和發(fā)生的事故準時作出治理和處理的決策。各部門和各分公司的管理部門作為平安生產(chǎn)管理體系的管理層，對本部門所擔當?shù)南鄳钠桨采a(chǎn)管理職能負責。各施工工程隊作為通信生產(chǎn)基層單位是平安生產(chǎn)管理體系的執(zhí)行層，是直接從事生產(chǎn)運作的部門，須準時治理隨機消失的事故隱患和處理發(fā)生的平安生產(chǎn)事故。

1.3建立平安生產(chǎn)責任制度

責任制是任何企業(yè)平安生產(chǎn)管理的靈魂，沒有責任制就沒有管理，嚴格各級、各個環(huán)節(jié)的責任制，加強考核和督促檢查，切實把平安生產(chǎn)責任制貫徹到企業(yè)管理的全過程。建立平安生產(chǎn)責任制體系首先要建立平安生產(chǎn)自我約束機制，平安生產(chǎn)自我約束機制包括組織自我約束機制和個人自我約束機制兩個系統(tǒng)。無論組織和個人都必需提高平安生產(chǎn)的自我約束力，真正做到落實責任，盡職盡責，而最關鍵的是落實領導者的責任，領導者是平安生產(chǎn)的責任人在自己管理的單位中營造高標準的平安生產(chǎn)環(huán)境，每人都遵章守紀，落實自己的平安責任。

1.4嚴格平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制

只有常常開展平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，才能準時發(fā)覺生產(chǎn)過程中平安狀況的各種變化和隱患，準時實行整改措施，以避開或削減工傷事故的發(fā)生。各基層單位以“誰主管，誰負責”的原則，建立自我管理和自我監(jiān)督機制，負責監(jiān)控本部門的事故隱患。而其上一層的平安生產(chǎn)職能管理部門則對其平安生產(chǎn)目標責任制進行監(jiān)督檢查，并做到“依法行事、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴”。同時關心被監(jiān)督對象改進工作、消退事故隱患、提高平安生產(chǎn)意識、增加責任感和使命感，完善并仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

1.5加強全員平安生產(chǎn)素養(yǎng)教育

定期召開平安會議，組織員工進行平安技能培訓。通過平安生產(chǎn)教育，關心職工熟悉和把握通信業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、特點和勞動愛護科學管理及平安生產(chǎn)操作技術，不斷學習和推廣科學學問及新技術、新操作方法，提高企業(yè)的工效、效益和生產(chǎn)技術水平。

二、

人員與網(wǎng)絡平安的平安生產(chǎn)實施方法

工程維護部制定了平安生產(chǎn)目標責任制，施工隊長作為施工現(xiàn)場第一負責人，負責施工的組織、平安工作。

工程項目經(jīng)理將每月定期召集各施工隊召開平安生產(chǎn)總結(jié)溝通會，加強對施工隊平安生產(chǎn)意思的教育，將平安生產(chǎn)落實到實處。同時公司“平安辦公室”將不定期地對施工現(xiàn)場進行平安檢查，杜絕一切平安隱患。

2.1各部門的平安生產(chǎn)職責

參加平安生產(chǎn)的部門有工程維護部、項目部，各部門主管對必需對所管部門的平安生產(chǎn)負責。施工隊長、技術人員、質(zhì)檢人員等作為施工現(xiàn)場第一負責人，身負工程施工的組織和平安生產(chǎn)。

2.1.1各部門在編制生產(chǎn)方案的同時必需編制勞動愛護措施方案，實行有效的平安技術和勞動衛(wèi)生措施，依據(jù)各部門的自身特點制定具體的生產(chǎn)人員平安操作規(guī)程及平安留意事項。落實生產(chǎn)崗位平安責任制，定期對職工進行平安教育和操作技術訓練，常常進行平安生產(chǎn)檢查，準時排解并解決事故隱患，確保平安生產(chǎn)。

2.1.2仔細落實貫徹“誰主管、誰負責”的原則。樹立“平安第一、預防為主”的指導思想，樂觀落實上級平安生產(chǎn)的各項制度，確保本部門平安無事故。

2.1.3管理好各自部門的員工，把握員工的思想狀態(tài)，加強法制教育及政治思想教育，使每位員工均樹立“愛祖國愛企業(yè)”的思想，不參加違法犯罪活動。

2.1.4負責各自部門工作現(xiàn)場的平安檢查和監(jiān)督，發(fā)覺有危害職工或設備平安的重大隱患，必需馬上停止生產(chǎn)作業(yè)、施工。快速實行掌握措施和解決方法。負責檢查和配制平安生產(chǎn)工具及設施（包括平安帶，平安帽，施工鞋等。）

2.1.5各部門（特殊是后勤組）必需做好文件資料保密平安管理，防止資料、文件等的丟失，建立健全的文件資料管理制度。

2.1.6做好本部門的防火、