版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建設(shè)工地年終總結(jié)報(bào)告
工地基本情況概述01地理位置優(yōu)越,交通便利周邊設(shè)施完善,生活便利環(huán)境優(yōu)美,有利于提高施工質(zhì)量工地位于城市的區(qū)域地形平坦,有利于施工地質(zhì)條件穩(wěn)定,減少施工風(fēng)險(xiǎn)水文地質(zhì)條件良好,便于施工排水工地地形地貌分析氣候適宜,有利于施工雨量適中,減少施工影響冬季保暖,夏季防暑措施到位氣候環(huán)境分析??????工地地理位置及環(huán)境分析工程項(xiàng)目概述工程性質(zhì):住宅、商業(yè)、市政等工程規(guī)模:總建筑面積平方米,總投資億元工程結(jié)構(gòu):框架、剪力墻、鋼結(jié)構(gòu)等工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):合格、優(yōu)良進(jìn)度目標(biāo):按期完成安全目標(biāo):零事故環(huán)保目標(biāo):達(dá)標(biāo)排放、綠色施工工程項(xiàng)目概述及目標(biāo)施工隊(duì)伍及設(shè)備介紹施工隊(duì)伍介紹施工隊(duì)伍規(guī)模:人隊(duì)伍組成:管理人員、技術(shù)人員、施工人員隊(duì)伍資質(zhì):一級(jí)資質(zhì)、二級(jí)資質(zhì)等施工設(shè)備介紹設(shè)備種類:挖掘機(jī)、起重機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備數(shù)量:臺(tái)設(shè)備狀態(tài):良好、待維修、報(bào)廢施工進(jìn)度與質(zhì)量控制02施工進(jìn)度概述總進(jìn)度:完成百分比分階段進(jìn)度:基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修等施工進(jìn)度分析進(jìn)度影響因素:天氣、材料、人員等進(jìn)度控制措施:計(jì)劃調(diào)整、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理等進(jìn)度成果:按期完成、提前完成、延期完成施工進(jìn)度概述及分析質(zhì)量控制措施施工前控制:設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等施工中控制:過程檢查、旁站監(jiān)督、平行檢驗(yàn)等施工后控制:驗(yàn)收評(píng)定、質(zhì)量責(zé)任追溯、質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量控制實(shí)施質(zhì)量管理體系:質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理流程等質(zhì)量檢測(cè)手段:檢測(cè)儀器、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果等質(zhì)量改進(jìn)措施:質(zhì)量問題分析、改進(jìn)方案制定、改進(jìn)效果評(píng)估等質(zhì)量控制措施及實(shí)施施工質(zhì)量成果展示施工質(zhì)量成果分部分項(xiàng)工程質(zhì)量:混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等竣工驗(yàn)收質(zhì)量:合格率、優(yōu)良率質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng):魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等施工質(zhì)量展示質(zhì)量亮點(diǎn):施工工藝、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理等質(zhì)量案例:成功案例、失敗案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等安全管理與文明施工03安全管理制度的制定與執(zhí)行安全管理制度制定安全管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等安全管理目標(biāo):零事故、零傷害、零污染等安全管理制度執(zhí)行執(zhí)行情況:制度落實(shí)、執(zhí)行效果、執(zhí)行問題等改進(jìn)措施:制度完善、執(zhí)行力度加強(qiáng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全標(biāo)志:安全警示標(biāo)志、安全導(dǎo)向標(biāo)志、安全提示標(biāo)志等安全防護(hù):安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全防護(hù)措施等安全檢查:日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防事故預(yù)防:安全教育、安全培訓(xùn)、安全演練等事故應(yīng)急:應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急措施等施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施文明施工與環(huán)境保護(hù)成果文明施工成果施工場(chǎng)地:場(chǎng)地整潔、道路暢通、材料堆放有序等施工行為:規(guī)范操作、文明用語(yǔ)、遵守紀(jì)律等環(huán)境保護(hù)成果環(huán)境保護(hù)措施:降噪、降塵、廢水處理等環(huán)境保護(hù)效果:達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、減少污染、提高環(huán)境質(zhì)量等成本控制與經(jīng)濟(jì)效益04成本控制措施成本預(yù)測(cè):成本估算、成本預(yù)算、成本計(jì)劃等成本控制:成本監(jiān)測(cè)、成本分析、成本調(diào)整等成本核算:成本核算方法、成本核算周期、成本核算結(jié)果等成本控制實(shí)施實(shí)施情況:成本控制效果、成本控制問題、成本控制改進(jìn)等改進(jìn)措施:成本控制方法優(yōu)化、成本控制力度加強(qiáng)、成本控制獎(jiǎng)懲機(jī)制等成本控制措施及實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析成本效益:成本與收益對(duì)比、成本效益分析、成本效益評(píng)價(jià)等投資回報(bào):投資回收期、投資收益率、投資風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)效益提升提升措施:成本控制、提高效率、優(yōu)化管理等提升成果:經(jīng)濟(jì)效益提高、盈利能力增強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展壯大等成本控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)成本控制方法:成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算等成本控制制度:成本管理制度、成本控制流程、成本控制責(zé)任等成本控制教訓(xùn)成本控制問題:成本失控、成本超支、成本核算失誤等成本控制改進(jìn):成本控制方法優(yōu)化、成本控制力度加強(qiáng)、成本控制獎(jiǎng)懲機(jī)制等團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)05團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)拓展、團(tuán)隊(duì)旅游、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的:提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力等團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果團(tuán)隊(duì)凝聚力:團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系、團(tuán)隊(duì)成員溝通、團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作等團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:任務(wù)完成率、任務(wù)質(zhì)量、任務(wù)創(chuàng)新性等團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力:技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)及成果員工培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等培訓(xùn)方式:線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練等員工能力提升能力提升:技能提升、管理能力提升、綜合素質(zhì)提升等能力提升成果:工作效率提高、工作質(zhì)量提高、工作創(chuàng)新能力提高等員工培訓(xùn)及能力提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法:團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化等團(tuán)隊(duì)建設(shè)教訓(xùn):團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題、團(tuán)隊(duì)建設(shè)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)改進(jìn)改進(jìn)措施:團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度加強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制等改進(jìn)成果:團(tuán)隊(duì)凝聚力提高、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力提高等總結(jié)與展望06年度工作評(píng)價(jià)工作成果:工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等工作效率:工作效率、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新等工作管理:管理制度、管理流程、管理效果等年度工作不足存在問題:質(zhì)量不足、進(jìn)度滯后、安全事件等改進(jìn)措施:?jiǎn)栴}分析、改進(jìn)方案、改進(jìn)效果等年度工作總體評(píng)價(jià)存在問題質(zhì)量問題:混凝土開裂、砌體裂縫、鋼結(jié)構(gòu)變形等進(jìn)度問題:進(jìn)度滯后、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度控制等安全問題:安全事故、安全隱患、安全培訓(xùn)等改進(jìn)措施質(zhì)量改進(jìn):工藝優(yōu)化、材料控制、質(zhì)量管理等進(jìn)度改進(jìn):計(jì)劃調(diào)整、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理等安全改進(jìn):安全教育、安全培訓(xùn)、安全演練等存在問題及改進(jìn)措施未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與展望未來(lái)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展目標(biāo):企業(yè)發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)(數(shù)據(jù)采集技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)化妝品技術(shù)(化妝品研發(fā))試題及答案
- 2025年中職(物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù))傳感器應(yīng)用綜合測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)大三(畜牧獸醫(yī)法規(guī))畜牧獸醫(yī)行業(yè)法規(guī)應(yīng)用階段測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)食品科學(xué)與工程(食品添加劑)試題及答案
- 2025年大學(xué)環(huán)境設(shè)計(jì)(公共空間設(shè)計(jì))試題及答案
- 2025年大學(xué)大四(歷史學(xué))世界近代史工業(yè)革命測(cè)試題及答案
- 2025年高職(荒漠化防治技術(shù))植被恢復(fù)技術(shù)專項(xiàng)測(cè)試試題及答案
- 巴洛克紋樣介紹
- 運(yùn)維管理制度
- 生日主題宴會(huì)設(shè)計(jì)方案
- 《基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 防火防爆電氣安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- IML IMR部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方案及維權(quán)材料填寫指南
- 《電機(jī)學(xué)》課件 5 第四篇 同步電機(jī)
- 山東公交車公司管理制度
- 哮喘急性發(fā)作的護(hù)理
- vte防治護(hù)理管理制度
- 公司對(duì)臨時(shí)工管理制度
- 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì)方案(技術(shù)標(biāo))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論