xx年xx月xx日2017財務年終工作總結引言2017年度財務工作概況財務管理的主要問題財務策略及行動計劃上半年度財務工作的亮點和不足下半年度財務管理工作計劃結論與展望contents目錄01引言我司是一家以環(huán)保產業(yè)為主的公司，擁有多個子公司和項目，主要涉及環(huán)保技術研發(fā)、環(huán)保設備制造、污水處理等領域。公司概況作為公司的一名財務人員，我參與了2017年年終財務工作的總結和評價，對公司的財務狀況進行了全面梳理和分析。工作背景背景介紹1工作目的23通過分析公司的財務數據，發(fā)現財務管理工作中存在的問題和不足，提出改進措施。發(fā)現問題針對發(fā)現的問題，制定相應的解決方案，以提高財務管理水平和工作效率。制定解決方案通過優(yōu)化公司的財務管理流程和制度，降低成本和風險，提高公司的經濟效益和社會效益。提高效益022017年度財務工作概況總體財務狀況公司在2017年度的總收入達到了10.5億元，較上一年度增長了15%。而公司的總支出為9.8億元，較上一年度增長了10%。截止到年底，公司的結余資金為7.3億元，同比增長了13%。2017年度的收入、支出以及結余情況在2017年度，公司的資金流動性有所降低，但仍然處于較為穩(wěn)定的狀態(tài)。經營活動產生的現金流量凈額為3.5億元，同比增長了11%。投資活動產生的現金流量凈額為-1.8億元，同比降低了23%。融資活動產生的現金流量凈額為-0.5億元，同比降低了25%。公司資金流動情況公司完成了重大資產重組在2017年度內，公司完成了對另一家公司的全資收購，收購金額為3億元。這一事件對于公司未來的發(fā)展具有重大意義，有利于公司擴大業(yè)務范圍和市場占有率。公司遭受了巨額的商譽減值由于公司在前幾年收購了幾家公司，產生了較大的商譽。但在2017年度內，由于市場環(huán)境的變化和公司業(yè)績表現的不理想，公司遭受了巨額的商譽減值，金額高達1.8億元。重大財務事件公司盈利能力分析通過對于公司的各項財務指標進行分析，可以發(fā)現公司的盈利能力相對較強。公司的凈資產收益率達到了15.3%，同比增長了2個百分點?？傎Y產報酬率達到了8.3%，同比增長了1個百分點。公司成長性評估通過對于公司的業(yè)績數據進行比較分析，可以發(fā)現公司的成長性相對較強。公司的營業(yè)總收入增長率為15%，營業(yè)利潤增長率為20%，凈利潤增長率為18%。財務績效評估03財務管理的主要問題公司的現金流管理不夠完善，經常出現資金短缺問題，影響了公司的正常運營和業(yè)務發(fā)展?，F金流缺乏公司的現金流調度不夠及時，導致部分款項無法及時支付，影響了公司的信用和形象。現金流調度不合理現金流管理預算編制不合理公司的預算編制缺乏科學的方法和依據，導致實際支出與預算存在較大偏差。預算執(zhí)行不嚴格公司的預算執(zhí)行不夠嚴格，部分部門存在超預算支出問題，影響了公司的整體效益。預算管理成本控制不力公司的成本控制不夠嚴密，部分環(huán)節(jié)存在浪費和不必要的開支，降低了公司的利潤水平。成本核算不準確公司的成本核算存在誤差和不規(guī)范之處，影響了公司對成本的有效控制。成本控制公司的財務管理人員缺乏風險意識，對于可能存在的風險因素認識不足。風險管理意識淡薄公司的風險防范措施不夠嚴密，對于可能出現的風險事件缺乏有效的應對措施。風險防范措施不完善財務風險管理04財務策略及行動計劃積極拓展業(yè)務通過對市場進行調研，了解客戶需求，積極拓展業(yè)務，增加收入來源。強化營銷推廣制定有效的營銷推廣計劃，提高品牌知名度，促進銷售增長。增加收入策略精細化預算管理制定詳細的預算計劃，嚴格控制各項開支，確保成本控制在合理范圍內。優(yōu)化采購管理通過市場調研，尋找更具成本效益的供應商，降低采購成本。控制成本策略制定合理的收賬政策，提高應收賬款周轉率，確?，F金流穩(wěn)定。加強應收賬款管理根據業(yè)務需求，合理安排資金使用計劃，降低資金占用成本。合理安排資金使用優(yōu)化現金流策略完善風險管理體系建立健全風險管理制度，提高風險防范意識，降低財務風險。合理稅務籌劃合理規(guī)劃稅務，降低稅務風險，提高稅務合規(guī)性。降低財務風險策略05上半年度財務工作的亮點和不足準確核算，及時報送財務報表財務部嚴格按照企業(yè)會計準則和相關法規(guī)，實現了對2017年上半年的財務信息的準確核算，確保了財務報表的及時報送，為企業(yè)的經營決策提供了有力的數據支持。工作亮點成本控制，提高資金使用效率財務部通過精細化管理，優(yōu)化了資金使用流程，有效降低了各項費用，包括辦公費用、差旅費用等，提高了資金的使用效率，為企業(yè)節(jié)約了成本。風險防范，保障資產安全財務部重視風險防范工作，通過完善內部控制制度，加強了對現金、應收賬款等資產的管理和監(jiān)控，確保了資產的安全完整。信息溝通不暢01部門之間的信息傳遞不夠及時、準確，造成了一定程度的重復工作和延誤。工作不足財務報表分析能力有待提高02雖然準確核算并及時報送了財務報表，但是在財務報表的分析方面還有待提高，需要加強對財務數據的深度挖掘和分析能力。風險管理水平需進一步提升03雖然財務部已經建立了較為完善的風險防范機制，但是在風險識別、評估和應對方面還需要進一步提升管理水平，以更好地保障企業(yè)的資產安全。06下半年度財務管理工作計劃完善財務管理體系優(yōu)化財務管理流程對現有財務管理流程進行全面梳理和優(yōu)化，確保各項工作標準化、規(guī)范化。強化內部控制建立健全內部控制體系，完善各項制度，降低財務風險。提升信息化水平引入先進的財務管理軟件，提高財務管理信息化水平，提高工作效率。培養(yǎng)財務人員數據分析能力，從海量數據中提煉有價值的信息，支持企業(yè)決策。加強數據分析能力推行全面預算管理，做好預算編制、執(zhí)行和考核工作，降低企業(yè)成本。強化預算管理合理規(guī)劃稅收籌劃，有效降低企業(yè)稅負，提高企業(yè)盈利能力。深化稅收籌劃提高財務管理水平開展培訓課程，提高團隊成員專業(yè)技能和綜合素質。提升團隊專業(yè)技能組織各類團隊活動，增進團隊成員間交流與合作。加強團隊凝聚力設立獎勵制度，激勵團隊成員積極投入工作，提高工作積極性。建立激勵機制加強財務團隊建設07結論與展望本年度財務工作的總結預算執(zhí)行情況良好通過科學編制預算和嚴格控制支出，本年度預算執(zhí)行率達到90%以上，保證了各項業(yè)務活動的資金需求。風險管理取得成效通過建立風險評估機制、制定風險應對措施和加強內部控制，成功降低了財務風險對企業(yè)造成的影響。財務管理水平得到提升通過完善財務管理制度、優(yōu)化審批流程和加強內部監(jiān)管，實現了財務管理工作的規(guī)范化、標準化。優(yōu)化資金調度和安排，提高資金使用效率，降低財務成本。下半年度財務管理工作重點加強資金管理科學編制預算和執(zhí)行預算，加強預算分析和控制，提高預算執(zhí)行率。完善預算管理進一步完善風險管理制度和內部控制措施，加強風險監(jiān)測和應對，保障企業(yè)資產安全。強化風險管理優(yōu)化資源配