版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
如何把握便利店的拓展談判課件目錄談判前期準備談判策略與技巧合同細節(jié)的把握拓展談判中的心理策略案例分析與應用拓展談判的后續(xù)工作01談判前期準備了解談判對象的背景和業(yè)務情況,包括其經營歷史、業(yè)務范圍、市場地位等。了解談判對象的談判風格和偏好,以便更好地適應和應對。了解談判對象的決策流程和決策人員,以便更好地與對方溝通協(xié)調。了解談判對象
明確談判目標明確本次談判的目標,包括拓展合作范圍、提高市場份額、改善利潤結構等。根據目標制定相應的策略和方案,包括合作模式、產品組合、價格策略等。明確談判的優(yōu)先級,以便在談判中保持清晰的方向和目標。分析競爭對手的優(yōu)劣勢,以便更好地了解市場情況和競爭態(tài)勢。根據競爭對手的情況制定相應的競爭策略和應對措施。注意在談判中避免與競爭對手產生不必要的沖突和摩擦。分析競爭對手02談判策略與技巧在談判過程中,嘗試找到與對方共同的興趣點或經歷,這樣可以拉近雙方的距離,建立信任關系。尋找共同點尊重對方坦誠交流認真傾聽對方的意見和需求,表示尊重和理解,讓對方感受到你的誠意。在談判中,要真誠地與對方交流,不隱瞞關鍵信息,讓對方感受到你的可信度。030201建立信任關系清晰地描述你的品牌定位和特點,讓對方了解你的品牌價值。品牌定位強調你所能提供的優(yōu)質服務,如售后服務、客戶支持等,讓對方感受到你的品牌優(yōu)勢。提供優(yōu)質服務突出你的品牌價值,包括品牌形象、口碑等,讓對方明白你的品牌具有很高的市場價值。強調品牌價值突出品牌優(yōu)勢在談判前,做好充分的準備工作,包括了解對方的需求、背景和預算,制定合適的談判策略。做好準備在談判中,要根據實際情況做出適時妥協(xié),以達成雙贏的結果。適時妥協(xié)通過引導對方的思維和注意力,讓他們關注你的優(yōu)勢和價值,從而達成有利于你的協(xié)議。引導對方靈活運用談判策略03合同細節(jié)的把握租金和費用詳細了解租金、物業(yè)管理費、停車費等費用的支付方式和時間。合同期限明確合同的有效期限,以及是否可續(xù)簽或終止。保證金和押金明確保證金和押金的金額、支付方式、退還條件和時間。合同條款的細節(jié)了解合同中關于違約的條款,包括違約的后果和違約金金額。違約責任明確合同違約的處理方式,如是否需要提前通知、如何扣除違約金等。違約處理合同違約的應對了解合同中關于變更的條件和程序,如是否需要經過業(yè)主同意、是否需要支付額外費用等。明確合同變更的協(xié)商機制,如是否需要經過仲裁或訴訟等法律程序解決爭議。合同變更的協(xié)商協(xié)商機制變更條件04拓展談判中的心理策略了解對方在談判中的心理需求,包括情感需求、利益需求和社交需求等。分析對方在談判中的心理狀態(tài),包括他們的情感狀態(tài)、利益訴求和社交圈子等。判斷對方在談判中的心理策略,包括他們可能使用的情感策略、利益策略和社交策略等。了解對方心理需求根據對方的心理需求和心理策略,制定相應的應對策略。在談判中合理運用情感策略,包括表達自己的情感、關注對方的情感狀態(tài)和需求等。在談判中合理運用利益策略,包括分析對方的利益訴求、提出合理的利益方案等。在談判中合理運用社交策略,包括建立良好的社交關系、利用社交圈子等。01020304合理運用心理策略對于對方的情感或利益訴求,要客觀分析并做出合理的回應。在談判中保持耐心和毅力,不要急于求成或做出過激的決策。在談判中保持冷靜與理智,不被對方的情感或利益所左右。保持冷靜與理智05案例分析與應用某便利店品牌成功入駐大型商業(yè)綜合體案例一該商業(yè)綜合體需要引入知名便利店品牌以提升整體商業(yè)氛圍。背景經過多次溝通,雙方就租金、面積、經營期限等關鍵條款達成一致。談判過程成功案例分享案例二某便利店成功收購競爭對手背景兩家便利店品牌在同一區(qū)域競爭激烈,為擴大市場份額,其中一家決定收購另一家。成功關鍵準確把握對方需求,提前做好市場調研,以及制定合理的談判策略。成功案例分享談判過程經過多次協(xié)商,雙方就收購價格、員工安置、品牌過渡等細節(jié)達成一致。成功關鍵充分了解市場行情,明確雙方利益訴求,以及展示公司的優(yōu)勢和未來發(fā)展前景。成功案例分享03談判過程由于對方不接受其入駐請求,導致談判破裂。01案例一某便利店品牌拓展受阻02背景該品牌計劃進入新市場,但遇到當?shù)佚堫^便利店的強烈抵制。失敗案例解析失敗關鍵未充分評估當?shù)厥袌霏h(huán)境,忽視了地方保護主義和競爭對手的實力。案例二某便利店因租金問題談判破裂背景該便利店與商業(yè)地產方就租金問題存在較大分歧。失敗案例解析談判過程雙方就租金問題反復溝通,但始終無法達成一致。失敗關鍵未在租金方面做出適當妥協(xié),導致談判破裂。失敗案例解析在拓展談判前,要充分了解市場和對方需求,制定合理的談判策略。在談判過程中,要善于把握時機,靈活調整策略,以達成最有利于自己的協(xié)議。在面對失敗時,要及時總結經驗教訓,調整策略并繼續(xù)努力。在涉及租金、面積等關鍵條款時,要提前做好市場調研,確保自己有足夠的實力和信心進行談判。根據以上成功和失敗案例,我們可以總結出以下經驗教訓實際應用與總結06拓展談判的后續(xù)工作在談判結束后,與合作伙伴再次確認合作細節(jié),包括合作范圍、價格、交貨時間等,確保雙方對合作條款有明確的認識。確認合作細節(jié)與合作伙伴建立有效的溝通渠道,如電話、電子郵件等,以便在合作過程中及時解決問題和溝通信息。建立溝通渠道與合作伙伴保持溝通分析談判結果與得失評估談判結果對談判結果進行評估,分析達成協(xié)議的條款和條件是否符合預期,以及是否有利于便利店的長期發(fā)展。分析得失分析談判中獲得的利益和失去的機會,以及達成協(xié)議對便利店的影響,以便在后續(xù)的談判中做出相應的調整??偨Y本次談
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026安徽六安市裕安區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)引進急需緊缺人才32人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2025-2026學年山西金融職業(yè)學院招聘第二學期校外兼職教師7人備考題庫含答案詳解
- 2026年金華武義縣青少年宮招聘活動教師2人備考題庫及一套答案詳解
- 2026江西九江市田家炳實驗中學臨聘教師招聘2人備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026廣西防城港市防城中學招聘高中體育教師1人備考題庫(含答案詳解)
- 2025年福建省福州市福建華南女子職業(yè)學院冬季人才招聘備考題庫及答案詳解一套
- 2025福建三明經濟開發(fā)區(qū)管理委員會直屬事業(yè)單位招聘專業(yè)技術人員2人備考題庫及答案詳解(考點梳理)
- 2026云南文山州教育體育局所屬事業(yè)單位選調37人備考題庫(2026年第1號)有完整答案詳解
- 2026年老年運動裝備項目公司成立分析報告
- 2026年氣壓按摩儀項目評估報告
- 提高隧道初支平整度合格率
- 2022年環(huán)保標記試題庫(含答案)
- 2023年版測量結果的計量溯源性要求
- 建筑能耗與碳排放研究報告
- GB 29415-2013耐火電纜槽盒
- 中國古代經濟試題
- 真空采血管的分類及應用及采血順序課件
- 軟件定義汽車:產業(yè)生態(tài)創(chuàng)新白皮書
- 安裝工程實體質量情況評價表
- 動力觸探試驗課件
- 城市軌道交通安全管理課件(完整版)
評論
0/150
提交評論