第頁共頁超市企劃部工作職責模版一、職責概述超市企劃部作為超市的核心部門之一，負責制定和實施超市的發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)計劃以及營銷策略，并監(jiān)督和評估其執(zhí)行效果。同時，還負責市場調(diào)研、競爭分析、產(chǎn)品定位、促銷活動策劃等工作，為超市的可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略支持和運營支持。二、職責詳情1.制定和實施超市的發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)計劃。-針對超市的發(fā)展方向和目標制定戰(zhàn)略規(guī)劃。-分析行業(yè)趨勢和市場需求，提出市場定位和產(chǎn)品策略建議。-協(xié)調(diào)各部門，制定實施商業(yè)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行進度和效果。2.進行市場調(diào)研和競爭分析。-組織市場調(diào)研，收集和分析相關行業(yè)數(shù)據(jù)和市場情報。-分析競爭對手的市場地位、產(chǎn)品定位、促銷策略等，提供參考建議。-對市場需求、消費者行為等進行研究和分析，提出改進建議。3.負責產(chǎn)品定位和管控。-根據(jù)市場需求和競爭狀況，制定產(chǎn)品定位策略。-管控產(chǎn)品組合和供應鏈管理，確保商品的種類和品質(zhì)滿足市場需求。-監(jiān)督產(chǎn)品上架、陳列和促銷活動的執(zhí)行效果。4.負責促銷活動策劃和執(zhí)行。-制定促銷策略和活動計劃，包括折扣、滿減、贈品等。-協(xié)調(diào)各部門，確保促銷活動的順利進行和達到銷售目標。-監(jiān)督促銷活動的執(zhí)行效果，提供改進建議和效果評估報告。5.負責市場推廣和品牌建設。-制定市場推廣計劃，包括廣告投放、媒體合作、促銷活動等。-管理超市的品牌形象，包括標識、形象設計、線下線上推廣等。-監(jiān)督市場推廣的執(zhí)行效果，提供改進建議和效果評估報告。6.負責銷售業(yè)績分析和業(yè)績評估。-收集和分析銷售數(shù)據(jù)，提供銷售趨勢和銷售績效評估報告。-對銷售業(yè)績進行定期評估和分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。-與各部門合作，制定銷售目標和銷售提升方案。7.監(jiān)督和評估策劃工作的執(zhí)行效果。-監(jiān)督各項策劃工作的執(zhí)行進度和效果，確保達到預期目標。-收集和整理執(zhí)行數(shù)據(jù)和效果評估報告，提供給上級匯報和參考。-對策劃工作中存在的問題進行分析和總結(jié)，提出改進建議和措施。8.團隊協(xié)作與溝通管理。-領導并管理超市企劃團隊，合理安排工作任務和資源。-加強部門間的溝通和協(xié)作，提升工作效率和團隊凝聚力。-持續(xù)提升團隊成員能力和素質(zhì)，激勵團隊成員的發(fā)展和創(chuàng)新。三、能力要求1.具備較強的市場分析和策劃能力，熟悉市場調(diào)研、競爭分析和產(chǎn)品定位等方法和工具。2.具備較強的商業(yè)敏感度和創(chuàng)新能力，能夠準確把握市場需求和行業(yè)趨勢，提出切實可行的戰(zhàn)略和策略。3.具備較強的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)各部門合作，推動策劃工作的順利執(zhí)行。4.具備較強的溝通和表達能力，能夠與各方溝通合作，有效傳達策劃工作的目標和要求。5.具備較強的團隊管理和領導能力，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)團隊目標。6.具備較強的數(shù)據(jù)分析和結(jié)果評估能力，能夠準確分析和評估策劃工作的執(zhí)行效果，提出改進建議和措施。四、總結(jié)超市企劃部作為超市的核心部門，承擔著制定和實施超市戰(zhàn)略、商業(yè)計劃以及營銷策略的重要職責。通過市場調(diào)研、競爭分析、產(chǎn)品定位、促銷活動策劃等工作，為