第頁共頁電力生產(chǎn)服務(wù)部項目管理員安全責(zé)任制范本第一章總則為規(guī)范電力生產(chǎn)服務(wù)部項目管理員的安全責(zé)任，保障員工的生命安全和身體健康，提高項目管理水平和工作效率，特制定本責(zé)任制。第二章責(zé)任范圍項目管理員安全責(zé)任的范圍主要包括：1.項目安全管理：負(fù)責(zé)制定和實施項目安全管理制度，建立安全管理檔案，組織項目安全評估和隱患排查，制定應(yīng)急預(yù)案。2.項目安全培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織項目安全培訓(xùn)和教育，確保員工具備應(yīng)急處置能力和安全意識。3.安全文明施工：負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，確保施工過程中符合安全操作規(guī)范。4.安全事故處理：負(fù)責(zé)處理安全事故，調(diào)查事故原因，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。5.安全資源管理：負(fù)責(zé)安全設(shè)施和防護(hù)裝備的管理和維護(hù)，確保其正常使用。6.安全檢查和督促：負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查，督促整改存在的安全隱患。7.安全宣傳教育：負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識和安全知識水平。第三章責(zé)任人選定項目管理員安全責(zé)任由項目經(jīng)理或副經(jīng)理擔(dān)任，同時可以選定一名副責(zé)任人，協(xié)助項目管理員履行安全責(zé)任。責(zé)任人應(yīng)具備相關(guān)的安全管理知識和技能，具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。第四章安全責(zé)任制度1.責(zé)任制定：項目管理員負(fù)責(zé)制定并下發(fā)本責(zé)任制，明確各崗位的安全責(zé)任和任務(wù)。2.責(zé)任書面?zhèn)浒福喉椖抗芾韱T和副責(zé)任人應(yīng)簽訂安全責(zé)任書，并備案保留。3.安全目標(biāo)：項目管理員應(yīng)與上級主管部門制定或確定本項目的安全目標(biāo)，確保安全管理工作的順利實施。4.安全培訓(xùn)計劃：項目管理員應(yīng)制定項目安全培訓(xùn)計劃，并組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。5.安全投入：項目管理員應(yīng)向上級提出安全需要，獲得必要的安全投入。6.安全督查：項目管理員應(yīng)定期組織安全檢查和督導(dǎo)，確保各項安全工作得到有效落實。7.安全獎懲：項目管理員應(yīng)建立健全的安全獎懲制度，對安全工作突出的個人和單位予以表彰獎勵，同時對違反安全規(guī)定的個人和單位予以嚴(yán)肅處理。8.安全記錄：項目管理員應(yīng)建立安全檔案和事故記錄，及時反饋安全信息，做好安全信息的統(tǒng)計和分析。第五章安全責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)項目管理員應(yīng)與上級主管部門共同制定安全責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，確保安全責(zé)任得以明確和落實。第六章安全工作計劃與總結(jié)1.安全工作計劃：項目管理員應(yīng)制定年度安全工作計劃，并報上級主管部門審核備案。2.安全工作總結(jié)：項目管理員應(yīng)定期進(jìn)行安全工作總結(jié)，總結(jié)本期工作的成績和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。第七章責(zé)任追究對違反安全責(zé)任的項目管理員，根據(jù)實際情況可對其進(jìn)行相應(yīng)的追責(zé)處理，包括但不限于口頭警告、書面警告、降職、解聘等。第八章附則1.本責(zé)任制的解釋權(quán)歸項目管理員所有。2.本責(zé)任制自頒布之日起施行，有效期為三年，期滿后需要根據(jù)實際需要進(jìn)行修訂。以上為電力生產(chǎn)服務(wù)部項目管理員安全責(zé)任制的范本，主要包括責(zé)任范圍、責(zé)任人