農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資問題及其對策_(dá)第1頁
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-9-目錄TOC\o"1-3"\h\u25011摘要 114291Abstract 1223561引言 2262152背景研究 2262153金冠花園公司的融資現(xiàn)狀 2132103.1金冠園公司的融資能力 2212953.2金冠園公司對融資方式的見解 3152494金冠園公司融資難的原因分析 3222644.1銀行對農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款市場缺乏內(nèi)在積極性 3187704.1.1商業(yè)銀行對農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款的偏見 476864.1.2商業(yè)銀行和農(nóng)業(yè)企業(yè)二者的交流 4287594.2社會市場對農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的阻礙 4197264.2.1社會信用機(jī)制不健全 4115434.2.2金融體系不健全 558515解決金冠園公司融資難的建議 5139885.1企業(yè)方面 540955.1.1對農(nóng)業(yè)企業(yè)信用問題的見解 6107485.1.2提高金冠園公司業(yè)務(wù)人員的素質(zhì) 6146685.2金融體系方面 7177145.2.1轉(zhuǎn)變觀念消除所有制歧視 764825.2.2完善資本市場 7170216結(jié)束語 92078參考文獻(xiàn) 1011136致謝 11農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資問題及其對策——以新疆金冠園股份有限公司為例摘要:農(nóng)業(yè)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量,是中小企業(yè)的一個(gè)分支,在平時(shí)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長,也解決了一部分勞動力就業(yè)方面的重要作用,我國構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程很大程度上也跟農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難這個(gè)問題有聯(lián)系。農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難有很多原因,比如農(nóng)業(yè)企業(yè)自身存在的管理問題,以及金融機(jī)構(gòu)的很多問題,甚至政府的法規(guī)還未完善以及監(jiān)管力度缺乏等。想解決我國農(nóng)業(yè)企業(yè)融資問題需要把企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和政府的力量結(jié)合起來。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)企業(yè);融資;原因分析;對策Thefinancingproblemofagriculturalenterpriseanditscountermeasure——TakeXinjianggoldencrowngardenco.LTDasanexampleCaiYi-si(Graduate2019,BusinessAdministration,DongfangCollege,FAFU)Abstract:Agriculturalenterprisesareanimportantforceinthedevelopmentofnationaleconomyandabranchofsmallandmedium-sizedenterprises,whichpromotetheeconomicgrowthinpeacetimeandsolvetheimportantroleofpartofthelaborforceinemployment.TheprocessofbuildingaharmonioussocietyinChinaisalsolargelyrelatedtothefinancingdifficultyofagriculturalenterprises.Therearemanyreasonsforthefinancingdifficultiesofagriculturalenterprises,suchasthemanagementproblemsofagriculturalenterprisesthemselves,manyproblemsoffinancialinstitutionsthemselves,eventheimperfectgovernmentregulationsandthelackofsupervision.TosolvethefinancingproblemofagriculturalenterprisesinChina,itisnecessarytocombinethepowerofenterprises,financialinstitutionsandgovernment.Keywords:Agriculturalenterprises;financing;Causeanalysis;countermeasures1引言新疆金冠源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,包括灌溉、推廣等多項(xiàng)自營項(xiàng)目,在蔬菜、水果、花卉種植銷售、林木栽培種植、農(nóng)畜產(chǎn)品收購銷售等領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位。新疆金冠源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司本著客戶第一、信譽(yù)第一的原則,與國內(nèi)外部分企事業(yè)單位建立了長期的合作關(guān)系。農(nóng)業(yè)企業(yè)通常是指通過種植、養(yǎng)殖、采集、捕撈、狩獵等生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得產(chǎn)品的營利性經(jīng)濟(jì)組織。目前,我國農(nóng)業(yè)企業(yè)主要是國有農(nóng)場和集體所有制農(nóng)業(yè)。融資是指企業(yè)之間信貸活動的相互融資。具體來說,需要整合資金的一方和能夠籌集資金的一方通過協(xié)議轉(zhuǎn)移貨幣資金[24]。它采取貨幣資本貸款、有價(jià)證券企業(yè)、首付和信貸銷售的形式。有直接融資和間接融資[13]。本文還運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行探討,主要從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略、控制風(fēng)險(xiǎn)策略、分散中和風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略等方面進(jìn)一步探討農(nóng)業(yè)企業(yè)融資的對策[14]。2背景研究 很多國家對植物育種者和種植者權(quán)利的保護(hù)已上升到法律層面,我國農(nóng)業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)小而分散的一種狀態(tài),而且創(chuàng)新能力也不是很強(qiáng)。以現(xiàn)有的法律指標(biāo)老看,我國還是不能夠熟練利用國內(nèi)外的信息對農(nóng)業(yè)成果的融資問題進(jìn)行一定的保護(hù)和利用。對于這一現(xiàn)象,本文通過研究新疆金冠園生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司的融資狀況,來對農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資問題加以分析。2.1相關(guān)策略眾所周知,市場經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)融資快去前進(jìn)的路上起了推動的作用,使其快速發(fā)展的同時(shí)也加劇了農(nóng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn),其中就包括自然風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等。再者,農(nóng)業(yè)企業(yè)要與政府制定的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理策略相結(jié)合,才能見到想要的政策成效。因此。政府在制定相關(guān)制度的同時(shí),最好能夠積極了解一下企業(yè)的想法與動向,深入調(diào)查策略被企業(yè)認(rèn)可的程度。不同農(nóng)業(yè)應(yīng)該有一個(gè)總體的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,但是細(xì)節(jié)可以針對各個(gè)企業(yè)的實(shí)際需求而變動。實(shí)現(xiàn)供給驅(qū)動型的風(fēng)險(xiǎn)管理策略與需求導(dǎo)向型管理策略的變動。3金冠花園公司的融資現(xiàn)狀新疆金冠花園生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司董事長周琴表示:農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的最大難題就是融資貸款。金冠園公司董事長提出自身要多多了解更多國家對農(nóng)業(yè)企業(yè)的扶持政策。金冠園公司逐漸有了專業(yè)的技術(shù)支持,成熟的推廣宣傳方式也嶄露頭角,金冠園生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司順利爭取到資金支持,正在快速走入品牌化、國際化發(fā)展道路。3.1金冠園公司的融資能力簡述一下農(nóng)業(yè)企業(yè)融資的含義:一般是指農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資能力和融資方式。融資能力就是靠自身的發(fā)展等一系列讓投資方看得到的一些外在形式,融資方式則是包含融資的途徑和國家體制的制約等因素。眾所周知,影響企業(yè)融資的因素有很多,對于類似金冠園生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司融這類的農(nóng)業(yè)企業(yè),它主要包括公司的資產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)、融資信息信用程度、公司未來的增長預(yù)期。公司的資產(chǎn)規(guī)??煞譃閷?shí)物資產(chǎn)和人力資產(chǎn),農(nóng)業(yè)企業(yè)的年度融資能力對資產(chǎn)規(guī)模有很大的影響。一般來說,如果企業(yè)的投資規(guī)模較大,其融資水平肯定不低。此外,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有很多類型,如創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別這些風(fēng)險(xiǎn)要素將對農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)生的影響解決這些風(fēng)險(xiǎn)的可能方案制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案和計(jì)劃實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃農(nóng)業(yè)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理圖5-風(fēng)險(xiǎn)流程圖眾所周知,風(fēng)險(xiǎn)越大,機(jī)會成本越大,資本回報(bào)率就越低[15]。因此,風(fēng)險(xiǎn)的增加也是投資者減少對企業(yè)投資的主要原因[5]。3.2金冠園公司對融資方式的見解一般來說,企業(yè)的融資方式是多種多樣的,農(nóng)業(yè)企業(yè)更是在市場經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,有著多種的融資方式,但也可以對多種類型進(jìn)行簡要的概括兩種方法:直接融資和間接融資。直接融資包含接納各個(gè)企業(yè)外在的直接性的投資,還有債券和股票的發(fā)行也是屬于直接投資的一種形式。間接融資則是一些企業(yè)要向金融機(jī)構(gòu)或者政府貸款的一些行徑,這些都被金冠園采用了。種種市場的作用者和政府、金融機(jī)構(gòu)融的良好維系構(gòu)成了一條合理的融資渠道。這種貫通的融資渠道[16]是金冠園公司順利融資的有力保障,想要保證融資渠道的路上減少阻礙,很大程度上要依賴政治和社會共同制定的融資體系??梢?,融資的道路與融資的體系是相輔相成的[5]。4金冠園公司融資難的原因分析4.1銀行對農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款市場缺乏內(nèi)在積極性目前,金融體制改革尚未完成,銀行管理與農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展需要不一致,逐步顯現(xiàn)出來。 但是,就這一方面來說,中國城市農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款存在的問題仍然不能夠大部分解決,各級政府、人民銀行和商業(yè)銀行也針對性地提出并采取了措施,但制度仍舊不夠完善,有一些不良現(xiàn)象仍然發(fā)生,比如企業(yè)的逃廢債現(xiàn)象,就會出現(xiàn)很多不良貸款的行為,及時(shí)對其進(jìn)行一定的制度整改,但是這種現(xiàn)象還是常有的。這種種現(xiàn)象,便更加削弱了銀行對農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款市場缺乏內(nèi)在積極性。由此可見,如果沒有國家制度的保障和企業(yè)自身的信用做支撐,再多的銀行也不能解決農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款難問題,而只能加大金融體系的風(fēng)險(xiǎn)。4.1.1商業(yè)銀行對農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款的偏見新疆金冠園公司的董事長周琴說:農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展中,其中最大難題就是融資貸款。金冠園公司董事長提出自身要多多了解更多國家對農(nóng)業(yè)企業(yè)的扶持政策。金冠園公司逐漸有了專業(yè)的技術(shù)支持,成熟的推廣宣傳方式也嶄露頭角,金冠園生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司順利爭取到資金支持,正在快速走入品牌化、國際化發(fā)展道路。根據(jù)調(diào)查,我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的主要融資手段還是銀行貸款。農(nóng)業(yè)企業(yè)融資供給98.7%來自銀行貸款,直接融資只占1.3%但是農(nóng)業(yè)企業(yè)的拒貸率非常高。但是很多農(nóng)業(yè)很難從銀行得到貸款,這之前也是金冠園公司擔(dān)心的主要原因是:農(nóng)產(chǎn)品的市場變化快,風(fēng)險(xiǎn)比較大,市場波動及經(jīng)營者的決策失誤都有可能給企業(yè)帶來重大損失;因?yàn)榻鸸趫@公司之前規(guī)模偏小,相應(yīng)地,貸款人會認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力相對較差;一般情況下,金冠園公司等農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏抵押或擔(dān)保,可抵押的資產(chǎn)相對較少。抵押擔(dān)保是農(nóng)業(yè)企業(yè)融資的主要方式,金融機(jī)構(gòu)一般不向農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)放信貸。此外,中小農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的透明度相對較低,啟動時(shí)間相對較短,缺乏完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,從而導(dǎo)致缺乏評價(jià)依據(jù)由銀行這樣的企業(yè)的還款能力,也就是說,很多中小農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款困難造成的原因是他們低信用的程度[8]。4.1.2商業(yè)銀行和農(nóng)業(yè)企業(yè)二者的交流商業(yè)銀行是金融機(jī)制的一部分,金融體系機(jī)制以國有的商業(yè)性銀行和國有大中型企業(yè)為基礎(chǔ)。而且這二者的資金和人力大多都是屬于國家的,它們二者有借貸的關(guān)系,可以理解為自家人借自家人的錢[11]。要是這種現(xiàn)象一直持續(xù),那么農(nóng)業(yè)企業(yè)融資還是依舊會很困難。金冠園公司董事意識到農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場前景還是不錯(cuò)的,但是需要資金支持,由于銀行初期不了解金冠園公司情況就不敢放貸;金冠園公司通過工商注冊項(xiàng)目審批等常規(guī)信息途徑努力把企業(yè)的真實(shí)狀況向銀行說明,金冠園公司董事長周琴提到一點(diǎn):有還是有一些銀行愿意為農(nóng)業(yè)企業(yè)融資,但是很多農(nóng)業(yè)企業(yè)不知道從哪家銀行可以獲得融資服務(wù)信息。這種信息的不對稱性也是直接導(dǎo)致貸款難和放款難的兩難現(xiàn)象。4.2社會市場對農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的阻礙4.2.1社會信用機(jī)制不健全社會信用體系建設(shè)還不夠完善[25],金冠園公司表示:很多農(nóng)業(yè)企業(yè)在工商、稅務(wù)、法院、海關(guān)等方面的信用記錄和信息無法搜尋,從而影響了銀行貸款投放。另外,一些地區(qū)的政府部門對銀行的依法維護(hù)債權(quán)、制裁打擊惡意逃廢銀行債務(wù)的行為支持力度不夠。我國的法律法規(guī)、行業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等都不利于農(nóng)業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展。如:財(cái)務(wù)制度不健全、信息不對稱、很多方面都不透明,以及不能向投資者提供經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表等等。由政府投資組建的政策性信用擔(dān)保公司在緩解農(nóng)業(yè)企業(yè)擔(dān)保難的作用發(fā)揮不夠充分,限制了擔(dān)保業(yè)務(wù)開展。4.2.2金融體系不健全股票融資是相當(dāng)常見的,尤其在發(fā)達(dá)國家中顯現(xiàn)的非常明顯。中國是一個(gè)發(fā)展中國家,我國資本市場健身相對于一些其他國家來說,起步是比較晚的,而且很多政策的上市門檻不能夠很全面地顧及到各種類類型的企業(yè),比如先前的農(nóng)業(yè)企業(yè),很多農(nóng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際狀況是沒有被考慮到的。上市門檻按照公司法的規(guī)定設(shè)立,對于規(guī)模不大、資本有限的農(nóng)業(yè)企業(yè)而言,5000萬的股本要求已將其大多數(shù)拒于股票市場之外[6]。農(nóng)業(yè)企業(yè)金融服務(wù)體系構(gòu)筑緩慢,直接服務(wù)[26]農(nóng)業(yè)企業(yè)的金融基礎(chǔ)薄弱。針對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的教育培訓(xùn)和技能教學(xué),法律、保險(xiǎn)等相關(guān)融資問題,解決這類問題的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不夠多[18]。由于銀行對企業(yè)貸款時(shí)常常是考慮很多的,而且原因有很多,比如政策還沒有很完善,各種社會體系仍然執(zhí)行力度不夠,尚未健全。因?yàn)槿谫Y方式出現(xiàn)阻礙,農(nóng)業(yè)企業(yè)從合法的渠道取得資金還是相對來說比較困難一點(diǎn)。有很多地區(qū)針對這個(gè)現(xiàn)象,興起了民間融資這一形式的方式。許多地方已將其發(fā)展納入主流,很多農(nóng)業(yè)企業(yè)將其定位為取得投資資金的一個(gè)很好的方法。然而民間借貸這一現(xiàn)象難免給社會帶來一些不利的影響,比如阻礙了金融市場的秩序,還給很多經(jīng)濟(jì)市場留下了消極因素。因?yàn)槊耖g迭代很大程度上是沒有秩序的,從某種程度上海市阻礙了企業(yè)資金的運(yùn)作。可以了解到,很多民間的私自借貸的利率,比國家制定的要高上很多。因此,私人貸款產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)劣性難題經(jīng)常發(fā)生,導(dǎo)致部分地區(qū)性的區(qū)域經(jīng)濟(jì)的規(guī)章制度難以協(xié)調(diào)[19]。我國對于民間的各種融資手段是采取打壓態(tài)度的,所以農(nóng)業(yè)企業(yè)在民間融資這條路也存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)[10]。5解決金冠園公司融資難的建議農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難是個(gè)大問題,如果是靠社會上的某一個(gè)方面去單方面改變是很難奏效的,在實(shí)施的時(shí)候是最好是多方面的組織一起去維持這個(gè)制度,共同營造一種較好的融資環(huán)境。重點(diǎn)是要以政策為中心點(diǎn)來執(zhí)行。金冠園公司在長時(shí)期的探索下,也依靠社會各方共同努力,慢慢開始在融資這一塊走上正軌,在銀行與企業(yè)的對接上,有了良好的互動效果,雙方都得到發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。5.1企業(yè)方面

當(dāng)前,很多農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理手段和方式都不是很正確科學(xué)。金冠園公司之前是按照傳統(tǒng)路線:農(nóng)民種植,自己建基地、自己種植、自己銷售,但是這里面承載很多問題,一個(gè)是蔬菜長好以后,采摘不及時(shí)蔬菜會老,采摘好了不及時(shí)出售到市場,蔬菜會爛掉,和天氣、運(yùn)輸問題、信息不對等的問題有關(guān),針對這一精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的一大困惑,金冠園公司逐漸開發(fā)當(dāng)今企業(yè)的相關(guān)制度,從企業(yè)員工本身的素質(zhì)入手,改善公司的精氣神。這為金冠園公司的借貸難的困境提供了處理的緊急方案。因此,我們應(yīng)該促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)制度的多樣化和社會化,使當(dāng)今企業(yè)的體制和內(nèi)部治理方案更好地了解并接納新的文化,更加合理有效地理順治理結(jié)構(gòu)。一是農(nóng)業(yè)企業(yè)要強(qiáng)化自身企業(yè)的本體自身因素[20],在遵守法律的基礎(chǔ)上去規(guī)劃,按照國家要求去繳納稅收。這是很必要的。持續(xù)提升一定的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理水平;二是農(nóng)業(yè)企業(yè)要建立一個(gè)好的信譽(yù)的觀點(diǎn)[1]。在金冠園企業(yè)策劃經(jīng)營的進(jìn)程中,誠信也是他們所追求的一大理念。俗話說的好:人無信不立,企業(yè)無信不存。從人們對農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍存有偏見和不信任的這種認(rèn)知偏差的處境下,金冠園企業(yè)學(xué)習(xí)很多優(yōu)秀的企業(yè),從建立信譽(yù)的觀點(diǎn)插入自身的見解,在國家政策的指引下,不斷建立起信用環(huán)境,樹立老實(shí)守約定的對外表象,使信譽(yù)等第提高,于是逐漸使政府和銀行對其伸出援手;三是著重在資金積存者方面下功夫,拓展自己得到能力,替銀行對自身的投資打下基礎(chǔ);四則應(yīng)把公司的財(cái)務(wù)體制做好,根據(jù)公家劃定的規(guī)則來實(shí)施自身體制,最后能夠確立無誤對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的反饋;五是要使企業(yè)的信息的更加大范圍地公開,讓銀行和貸款方可以更加有效地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營等消息[3]。表5-1金冠園企業(yè)指標(biāo)解釋種植覆蓋范圍覆蓋省份10個(gè)覆蓋城市101個(gè)自配城市3個(gè)企業(yè)基地新疆,種植棚(大棚)數(shù)量在全國10個(gè)城市擁有12個(gè)倉庫依托單位南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等5.1.1對農(nóng)業(yè)企業(yè)信用問題的見解當(dāng)前信貸危機(jī)的主要問題在于之前缺乏合適的制度做基礎(chǔ),政府也沒有推行比較有成效的制度來促進(jìn)。針對這個(gè)現(xiàn)象,各個(gè)銀行積極配合正度組建了良好的信貸咨詢平臺和體統(tǒng),中央一號文件的發(fā)表,更是為農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展增添了活力。提高信貸管理方面的調(diào)研成績,為鞏固銀行信貸管束的研究貢獻(xiàn)自己的一份力,進(jìn)一步改善平臺的效率問題,對于銀行之外的信息也要認(rèn)真去了解[2],爭取將信息利用最大化,這樣才有一個(gè)較好的信用指標(biāo)來評判,可以使數(shù)據(jù)更加有效直觀。努力營造出銀行與農(nóng)業(yè)企業(yè)更加互利的一種關(guān)系[9]。5.1.2提高金冠園公司業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)金冠園公司為了使每位業(yè)務(wù)人員熟悉貿(mào)易融資的概念及相關(guān)注意事項(xiàng),對公司的工作人員進(jìn)行相對應(yīng)的職位的專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)是以公司發(fā)展前景為目的地進(jìn)行,目的是為了讓工作人員能夠在相應(yīng)的崗位熟識,包括農(nóng)業(yè)知識和一些外貿(mào)知識。金冠園公司是從自身起家[27],在實(shí)力增加的基礎(chǔ)上加上我國外貿(mào)政策的改善,金冠園公司逐漸加大進(jìn)出口的業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)人員是素質(zhì)這一塊也不能落后。往往企業(yè)的員工素質(zhì)也很能體現(xiàn)一個(gè)公司的狀態(tài),會相對應(yīng)地影響融資過程。 5.2金融體系方面5.2.1轉(zhuǎn)變觀念消除所有制歧視在國家政策的引導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力正在不斷增強(qiáng),銀行也應(yīng)該摒棄好之前的觀念,不能以主觀判斷的,認(rèn)為該企業(yè)無發(fā)展前景,便拒絕為其提供貸款支持。銀行相應(yīng)做法好是:要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,對待顧客一視同仁,實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。考慮到以后的市場競爭會愈加激烈的情況下,不能讓多家銀行處于共同爭取一個(gè)大客戶的水平上,應(yīng)該要學(xué)會細(xì)分市場,找準(zhǔn)自身的定位和客戶的定位,通過差異化、個(gè)性化的服務(wù),滿足各類客戶的資金需求。金冠園公的融資需求很大,它還嚴(yán)重依賴當(dāng)?shù)刂行⌒徒鹑跈C(jī)構(gòu)。中小型的金融機(jī)構(gòu)遍布很廣,而且具有地方特質(zhì),可以更好地對當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)做出評判。地方中小金融機(jī)構(gòu)更容易了解哪些地方企業(yè)經(jīng)營狀況良好,哪些信貸較多,這可以節(jié)省大量的研究成本,還可以簡化審批流程[4]。但由于農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量多[22]、分布廣,有必要通過專業(yè)金融機(jī)構(gòu)解決融資問題[4]。5.2.2完善資本市場資本市場的擴(kuò)張是農(nóng)業(yè)企業(yè)融資中降低風(fēng)險(xiǎn)的重要的一個(gè)步驟,同時(shí),農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展也是資本擴(kuò)張計(jì)劃中的催化劑,金冠園農(nóng)業(yè)企業(yè)也是在農(nóng)業(yè)企業(yè)中頗有名氣的,很大的原因離不開他們自身的努力和向上的態(tài)度,還有一個(gè)重要的原因是融資的方法。從金冠園企業(yè)的融資分析來看,有很多模式值得別的企業(yè)學(xué)習(xí),經(jīng)過國家、金融機(jī)構(gòu)市場和金冠園自身的循環(huán)模式,可以看出金冠園這類的農(nóng)業(yè)企業(yè)在融資方面大概遇到的問題,也正是要通過借鑒等方式,各大正在崛起的農(nóng)業(yè)企業(yè)可以朝一個(gè)更加符合歷史趨勢的模式前進(jìn),從而促進(jìn)社會進(jìn)步與發(fā)展。為拓寬農(nóng)業(yè)企業(yè)融資渠道,中國政府應(yīng)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的實(shí)施實(shí)際上也是困難重重,各大金融機(jī)構(gòu)也必須盡力支持風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的實(shí)施,在能給予支持的地方積極為其進(jìn)行支持鼓勵(lì)等進(jìn)行一系列措施。盡量管控好各種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的資金從一定程度上講,要依靠政府等各個(gè)機(jī)構(gòu)的共同協(xié)作[23],對外企的進(jìn)入采取鼓勵(lì)的態(tài)度,鼓勵(lì)外國投資中國的風(fēng)險(xiǎn)投資類的公司[29],更要引導(dǎo)居民合法合理參與農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資[2]。在各個(gè)層級的努力下,在融資這一塊提高效率,同時(shí)完成信息的方向傳遞。如圖5-1所示金冠園等農(nóng)業(yè)企業(yè)金冠園等農(nóng)業(yè)企業(yè)按需調(diào)配一定擔(dān)保按需調(diào)配一定擔(dān)保滿足個(gè)性化需求滿足需求滿足個(gè)性化需求滿足需求資金資金、政策資金資金、政策市場金融機(jī)構(gòu)國家市場金融機(jī)構(gòu)國家圖5-1農(nóng)業(yè)企業(yè)融資循環(huán)圖6結(jié)束語農(nóng)業(yè)企業(yè)融資碰到的各種難題,必須依靠社會各個(gè)方面共同的努力來解決這些難題。以金冠園為例,很多融資難問題從外在來看是因?yàn)槿谫Y的方式不多,但是其實(shí)國家的政策制度也起到了很大的影響作用。但是國家的政策也必須要讓社會各個(gè)曾側(cè)全面實(shí)施,才能達(dá)到一個(gè)較好的效果。據(jù)報(bào)道,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營企業(yè)的若干意見》的即將實(shí)施,宣布銀行、保險(xiǎn)公司和交易所將全力支持民營企業(yè)融資。我們更欣喜地發(fā)現(xiàn),2019中央一號文件發(fā)布中提出要夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),保障重要農(nóng)產(chǎn)品的有效供給,推進(jìn)農(nóng)業(yè)體制改革,發(fā)展多種類型的農(nóng)業(yè)市場,形成所有制和經(jīng)營形式多樣、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、高效安全的現(xiàn)代金融體系。優(yōu)化資本市場結(jié)構(gòu),要提高社會對各種形式投融資比例的認(rèn)識和投融資方式。有了國家政策的支持,我們完全有理由相信農(nóng)業(yè)企業(yè)融資的春天就要來到!參考文獻(xiàn)[1]邢冬梅.淺談解決中小企業(yè)融資難[J].科學(xué)之友,2010(11):101-102.[2]閆美麗.淺談中小企業(yè)融資問題及對策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2010(2):61-62.[3]張憲.我國中小企業(yè)融資中存在的問題及對策[J].管理學(xué)刊,2010,23(4):64-66.[4]王德森,蔣學(xué)文.中小企業(yè)融資問題及對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2007(2):40-42.[5]胡建東.中小企業(yè)融資難問題探析[J].新經(jīng)濟(jì),2014(29):70-73.[6]耿傳輝.吉林省中小企業(yè)融資問題分析及對策[D].《長春工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)》2006,(04):35-38.[7]王麗華.中小企業(yè)貿(mào)易融資存在的問題及解決對策[J].中國外資,2009(2):56-56.[8]郝冬莉.我國中小企業(yè)融資問題探索[D].《華北金融》2006,(12):20-22.[9]王瑞

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