施工組織設(shè)計(jì)第一章概述 5編制依據(jù) 5編制說明 6編制原那么 6 7第二章施工方案與技術(shù)措施 8 8 8第三章質(zhì)量管理體系與措施 40、質(zhì)量管理體系 40、質(zhì)量保證措施 40第三章平安管理體系與措施 453.1平安管理體系 45平安管理措施 46平安管理制度及方法 50第四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 52、環(huán)境保護(hù)管理體系 52、環(huán)境保護(hù)措施 52第五章工程進(jìn)度方案與措施 54、工程進(jìn)度方案 54、綠化施工進(jìn)度安排圖 56、工期保證措施 57、工期保證控制方法 59第六章資源配備方案 62、本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表 62第七章確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 63確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)措施 63確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的管理措施 63第八章勞動(dòng)力方案及勞務(wù)分包情況 66勞動(dòng)力方案 66勞動(dòng)力保證措施 66勞務(wù)分包情況 67第九章現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)困難的分析和決策 67現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 67針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)困難的分析和決策 67第十章與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施 68、與建設(shè)方的配合協(xié)調(diào) 69、與設(shè)計(jì)方的配合協(xié)調(diào) 69、與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào) 70、施工隊(duì)伍內(nèi)部協(xié)調(diào) 71第十一章現(xiàn)優(yōu)惠條件和效勞承諾 72維修效勞的承諾 72第十二章結(jié)束語 72

第一章概述編制依據(jù)l、招標(biāo)單位提供的施工圖〔施工說明〕。2、城市綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)CJJ/T82-993、城市建設(shè)檔案著錄標(biāo)準(zhǔn)

4、根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院公布的?城市綠化條例?5、?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50209-2002

6、?建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?、

7、?電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、

8、?給排水管道工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?等國(guó)家制定相關(guān)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

9、建設(shè)部?建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定?、

10、建設(shè)部?建設(shè)工程管理方法?。

11、CJJT91-2002園林根本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)及條文說明12、工程現(xiàn)場(chǎng)情況。

13、國(guó)家關(guān)于建筑工程施工平安操作標(biāo)準(zhǔn)14、市有關(guān)政策和文件規(guī)定。15、綠化工程招標(biāo)文件。16、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。編制說明本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭(zhēng)效益，為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，1、?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?GB50026-93；2、?城市綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?CJJ/T82-99；3、?園林綠化施工標(biāo)準(zhǔn)?DB4403001／T8－99；4、?園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)?DB4403001/T6-99。編制原那么。1.施工：

根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一〞的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度要求，我公司對(duì)本工程施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。

2.施工工程管理組織機(jī)構(gòu)：

根據(jù)本工程工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、工程工程經(jīng)理為本工程工程經(jīng)理，并配備施工員、材料員、平安員組成一個(gè)管理班子，工程工程經(jīng)理部在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程工程施工管組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣工驗(yàn)收全過程，我公司派駐在工程工程上的組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程負(fù)有管理與效勞責(zé)任，對(duì)本工程工程的質(zhì)量、平安、工期負(fù)責(zé)。

另外，本公司將組織獨(dú)立于工程管理部以外的質(zhì)檢員、平安員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保到達(dá)該工程的各工程標(biāo)。

3、本著“按圖施工，適時(shí)種植〞的原那么充分利用各種有利條件降低工程造價(jià)?！捕场①|(zhì)量、工期、平安目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)安排強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，上下一致、齊心協(xié)力，確保合格的根底上爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程。2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件精神，結(jié)合綠化工程的特點(diǎn)。方案總工期天，本公司將在不影響工程質(zhì)量的前提下加班加點(diǎn)爭(zhēng)取提前完工，盡早發(fā)揮生態(tài)效益和社會(huì)效益。3、平安目標(biāo)平安生產(chǎn)無事故。第二章施工方案與技術(shù)措施1、根據(jù)綠化工程施工的具體特點(diǎn)，編排切實(shí)可行的施工方案。2、去除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物，為以后各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。3、組織施工技術(shù)人員詳細(xì)研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工平安等問題認(rèn)真研究討論，編制切實(shí)可行的組織設(shè)計(jì)，做到有方案、有步驟地完成施工任務(wù)。4、對(duì)于施工中可能涉及的部門及有關(guān)問題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以免屆時(shí)產(chǎn)生糾紛。5、著手進(jìn)行備料準(zhǔn)備，并規(guī)劃好自采苗木的運(yùn)輸和堆放工作，對(duì)于外購(gòu)苗木與種植土，聯(lián)系好進(jìn)貨渠道，確保材料苗木供給及時(shí)，從而保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行。6、各種機(jī)械設(shè)備調(diào)遷就位，并仔細(xì)檢修確保正常使用。7、進(jìn)行測(cè)量放樣工作，按甲方交付的原始基準(zhǔn)點(diǎn)位置采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺丈量測(cè)角，確定種植點(diǎn)及場(chǎng)地的坡度走向。8、搞好臨時(shí)用工方案和安排?！惨弧呈┕す芾頇C(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對(duì)工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實(shí)際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量到達(dá)合格，工程如期完工，并爭(zhēng)取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立道路綠化工程工程部。工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下：〔1〕工程經(jīng)理對(duì)本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。b、在企業(yè)的目標(biāo)方案管理下，對(duì)本工程工程實(shí)行工程部自主經(jīng)營(yíng)，確保各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、組織精干的工程管理人員。建立各級(jí)崗位責(zé)任制，共同實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。d、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)工程需要，合理使用勞動(dòng)力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的鎮(zhèn)、村、組和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對(duì)工程工程的工期、質(zhì)量、平安本錢全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，提供工程會(huì)計(jì)資料。g、貫徹按勞分配的原那么，正確處理國(guó)家，企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的方法，調(diào)動(dòng)工程部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。i、增強(qiáng)企業(yè)開展后勁，提高企業(yè)信譽(yù)。j、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計(jì)?！?〕工程副經(jīng)理全面協(xié)助工程經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)工程日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作?！?〕總工程師全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實(shí)施，并全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、平安工作，以及整個(gè)工程的數(shù)量計(jì)算以及最終的結(jié)算?！?〕質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對(duì)公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計(jì)資料及有關(guān)園林綠化施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項(xiàng)工程在每道工序完成后，均必須檢驗(yàn)，自檢合格，再請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對(duì)施工過程中違反操作規(guī)程及不合格工程有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)?！?〕施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測(cè)量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實(shí)施性施工組織方案，使工程有方案、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗(yàn)收結(jié)算?！?〕機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程施工中機(jī)械的使用、維修負(fù)責(zé)?！?〕財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)結(jié)算，以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表，合理地、有方案地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供給，并對(duì)工程經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)提供后勤效勞?！?〕方案統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作。〔9〕平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的平安管理工作?！?0〕材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的材料采購(gòu)和供給工作。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、氣候狀況、現(xiàn)場(chǎng)情況、土質(zhì)條件以及業(yè)主對(duì)工程的要求，我們準(zhǔn)備采取以下施工方案的技術(shù)措施：施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)各施工隊(duì)伍明確施工內(nèi)容、范圍，交叉工程協(xié)作與分工，準(zhǔn)備施工過程中各項(xiàng)技術(shù)資料、表格。施工步驟和主要施工方法選苗平衡疏松修剪挖穴及土壤改進(jìn)挖掘包裝保護(hù)裝運(yùn)〔夜間運(yùn)輸〕種植支撐綁扎繞桿澆水及遮陽覆蓋噴葉面蒸騰抑制劑、光合作用促進(jìn)劑精心養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)清理竣工資料匯編竣工驗(yàn)收2、前期苗木選擇：以本公司基地苗木為主，外調(diào)品種在種植前7天，向監(jiān)理工程師提供有關(guān)植物品種的詳細(xì)情況。選擇符合設(shè)計(jì)指標(biāo)并具有根系興旺、生長(zhǎng)健壯、無檢疫病、蟲害的優(yōu)質(zhì)苗。3、地表準(zhǔn)備：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)初步踏勘，個(gè)別地段留有的鞏固雜物較多，為確保苗木栽植后有一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境，必須對(duì)種植帶內(nèi)的垃圾等進(jìn)行挖掘清理后進(jìn)行平整到達(dá)設(shè)計(jì)要求，4、地形處理：鋪墊表土?xí)r，要去除土中的石塊、雜物，為防止雨天土壤的流失和板結(jié)，采取晴天鋪設(shè)表土，并且在表土的鋪設(shè)完成后，留好排水溝槽，形成自然順勢(shì)排水，符合設(shè)計(jì)的地形、坡度、標(biāo)高，并報(bào)監(jiān)理工程師審核批復(fù)。5、栽植：?jiǎn)棠痉N植時(shí)，栽植穴宜大，放入基肥。種植前去掉局部包扎物，分層填土，回填土要細(xì)，每30cm厚就踏實(shí)一次，近外表時(shí)做一個(gè)盤狀土面，供澆肥水用，最后支架澆水，花灌木、地被栽植主要做到掘好的土球，并做到隨起隨栽。栽后及時(shí)澆定植水，定植水澆透后，將土壤松土一次，把綁扎的枝梢松開。后視氣候情況及時(shí)澆水，保持土壤濕潤(rùn)。〔三〕技術(shù)措施1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工、各級(jí)施工技術(shù)人員為技術(shù)負(fù)責(zé)人形成從施工管理部直到施工班組的技術(shù)保障體系，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交平安措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。3、資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而報(bào)證質(zhì)料的真實(shí)性，同時(shí)要及時(shí)、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和工程部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工工程的資料匯編工作。4、在施工過程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格前方可進(jìn)入下一道工序的施工?！?〕栽植土工程A、施工測(cè)量放樣a、根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供的測(cè)設(shè)資料和測(cè)量標(biāo)志并按照設(shè)計(jì)單位所要求的精度，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等永久性標(biāo)志樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師。b、在上述測(cè)量結(jié)果得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，即可進(jìn)行種植點(diǎn)的放樣及水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)的加密工作。B、場(chǎng)地清理去除場(chǎng)地內(nèi)的一切廢棄物?！?〕苗木栽植工程〔A〕定位：在種植前先進(jìn)行測(cè)量、定位，要求位置準(zhǔn)確。方法：〔1〕利用路牙內(nèi)側(cè)進(jìn)行粗定位?！?〕采用經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行精定位?！?〕定位后在種植點(diǎn)上撒白灰?！睟〕選樹：確保施工設(shè)計(jì)要求的規(guī)程，選擇主干通直，有明顯主軸樹種應(yīng)有中央領(lǐng)導(dǎo)枝。樹冠勻稱，根系興旺的樹木。樹形姿態(tài)優(yōu)美，樹冠茂密旺盛，各方向枝條分布均勻，無嚴(yán)重?fù)p傷及病蟲害?！睠〕樹穴挖掘及土壤處理：樹穴挖掘?qū)挾缺韧燎虼?0至40CM，穴深為穴徑的2/3，挖掘時(shí)根據(jù)樹徑、土球具體情況，具體定穴徑、穴深尺寸。在樹穴中填入約20CM厚的營(yíng)養(yǎng)土〔含有腐熟的有機(jī)肥料〕，保證根系周圍養(yǎng)分充足。樹穴挖掘在種植前幾天挖好，挖掘過程觀察樹穴情況，是否遇到混凝土塊，有無積水，有無石灰池等異常情況，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，請(qǐng)求變更種植點(diǎn)或提出整改措施，及時(shí)解決異況問題?！睤〕種植選擇樹冠飽滿、完美的一面向主要欣賞方向。①先在樹穴底層種植土〔以腐植土為好〕，厚度為20CM左右。②種植前先進(jìn)行粗修，主要是修掉疊枝和枯枝等大枝。③樹苗在車上時(shí)選好吊點(diǎn)，在吊點(diǎn)附近用海綿和二層麻袋包扎。④選用適宜的麻袋在吊點(diǎn)綁住樹桿，另備一根長(zhǎng)繩以備操作人員控制入樹穴的角度和方向。⑤土泥球入樹穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松下吊線，進(jìn)行粗支撐或護(hù)住樹體。⑥剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后鏟入種植土，進(jìn)行分層搗實(shí)。⑦搗實(shí)后，開始松掉吊繩?！?〕、養(yǎng)護(hù)工程〔A〕支撐：苗木種植后防止松動(dòng)或被風(fēng)吹倒，應(yīng)用竹桿進(jìn)行三角支撐，即取三根竹桿，支撐樹體中某一點(diǎn)，在綁扎點(diǎn)用麻布或橡皮塊包住，以免磨去皮層，或引起環(huán)剝，然后有效布置三根竹桿的位置，著地點(diǎn)用石塊墊住或打入地下的樁用鐵絲綁扎好，支撐點(diǎn)上用麻繩或尼龍繩綁好?！睟〕修剪、綁扎：用高架人字架在原有粗修的根底上根據(jù)沒計(jì)要求進(jìn)行細(xì)修，主枝修剪重疊枝和弱勢(shì)枝對(duì)側(cè)枝修剪時(shí)應(yīng)做到“強(qiáng)枝弱剪，弱枝強(qiáng)剪〞的原那么，但凡使枝條向上向外擴(kuò)展，以增加成形時(shí)樹冠的遮蔽面積，同時(shí)為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可把葉子全部摘光?！睠〕護(hù)理澆水：綁扎完畢后，根據(jù)泥球大小的附近挖一條淺槽，以便水份更好地滲入泥球中。澆水時(shí)先進(jìn)行枝桿噴水，然后集中澆根部，直到澆透為止，在種植后近期應(yīng)勤澆水，特別是噴葉片，確保葉面的水份和溫度?！睤〕遮蔭：為了更好地確保苗木的成活率，減少?gòu)?qiáng)日光對(duì)苗木枝葉的灼傷或過度蒸發(fā)，在樹枝旁用竹桿或鋼管搭建類似井安架的腳手架，上面覆蓋50%至70%的遮蔭布，以減少灼傷和蒸發(fā)6、一般技術(shù)措施A、臨設(shè)征求建設(shè)單位意見，具體位置經(jīng)建設(shè)單位同意后定。B、清理場(chǎng)地技術(shù)關(guān)鍵解決措施場(chǎng)地障礙物的清理程度找到臨建“主人〞。催促其自行撤除，對(duì)“無主〞臨建及其它障礙物自行去除，清障要徹底，特別是地下局部一定要拆清到原土為止。2、采用專用釘耙進(jìn)行表層清理。保證種植土層厚度及排水良好狀態(tài)。C、土壤改進(jìn)技術(shù)關(guān)鍵解決措施保持排水暢通。增加土壤有機(jī)質(zhì)及通氣空隙度。制備復(fù)合營(yíng)養(yǎng)土,綜合改進(jìn)，確保本標(biāo)段土壤到達(dá)種植土標(biāo)準(zhǔn)。綠地地形均要求到達(dá)排水良好的要求。防止滯水，把綠地內(nèi)土壤遺留下來的砼層去除，使地表水可以下滲。在喬木及喬灌木等樹穴底鋪一層腐熟的有機(jī)肥或栽培介質(zhì)，即能調(diào)節(jié)土壤酸堿度，又是基肥，還可防止香樟等樹種黃化。抑制土表水蒸發(fā)。表層撒施一層栽培介質(zhì)或保持土疏松，以抑制水分蒸發(fā)，栽植樹澆透水后，先覆一層干土，再就地取材，用修剪下的樹葉、廢棄草繩、草包等覆蓋于根頸周圍，但要保證空氣流暢?？屯?，把綠化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按喬木、灌木、及草坪種植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并填進(jìn)質(zhì)量較好的土壤。D、土方平衡營(yíng)造技術(shù)關(guān)鍵解決措施定位準(zhǔn)確，坡度自然流暢，種植上厚度達(dá)標(biāo)用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確測(cè)定高程設(shè)10M一定位樁。深根性喬木有效土層≥，淺根性喬木≥，大灌木≥，小灌木≥，草花及地被植物≥。虛土拋高適當(dāng)，比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出5-10CM，通過下雨或澆水沉降后再以人工整地，最終到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高的要求。E、放樣挖穴技術(shù)關(guān)鍵解決措施放樣定位準(zhǔn)確，樹穴規(guī)格達(dá)標(biāo)用經(jīng)緯儀定位好幾處基準(zhǔn)點(diǎn)，并行好標(biāo)志樁，然后從基準(zhǔn)后輻射放樣，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。2、樹坑直徑較泥球直徑大40CM，深度比泥球的豎直高度深20CM。F、表土制作技術(shù)關(guān)鍵解決措施平整、疏松、無粒徑大于硬礫、樹根及其它垃圾。首先人工挑平〔扒平〕，然后用草坪耙細(xì)耙，把為改進(jìn)土壤充分混合，除去磚、瓦、礫石等土壤侵入物，操作時(shí)要邊耙邊倒退，不在土表留下腳印。G、選苗技術(shù)關(guān)鍵解決措施品種純粹。具有本品種典型的形態(tài)特征。規(guī)格達(dá)標(biāo)。生長(zhǎng)茁壯，根系興旺。選苗方法：一看、二檢、三量、四記?？礃淠咀藨B(tài)和長(zhǎng)勢(shì)，檢查有無病蟲害，測(cè)量樹高與管幅是否達(dá)標(biāo)，記錄選好的苗木數(shù)量，標(biāo)好標(biāo)記和編號(hào)。喬木類樹冠豐茂，葉色純粹，無病蟲害，不應(yīng)有大于直徑2CM未愈合的傷痕。喬灌木必須樹冠飽滿，枝葉茂盛，有景觀外形。二、栽植施工技術(shù)方案本工程喬木是綠地中主要景觀樹種，栽植的好壞直接影響綠地的景觀效果。按喬木移栽規(guī)程及我公司長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，移栽操作流程如下：選苗平衡疏松修剪挖穴及土壤改進(jìn)挖掘包裝保護(hù)裝運(yùn)〔夜間運(yùn)輸〕種植支撐綁扎繞桿澆水及地面覆蓋噴葉面蒸騰抑制劑、光合作用促進(jìn)劑精心養(yǎng)護(hù)。a、選苗見選苗階段。優(yōu)先選用經(jīng)切根處理、兩次移栽的苗木，確保成活率，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，常綠喬木樹種植時(shí)帶泥球移植。b、平衡疏松修剪技術(shù)關(guān)鍵解決措施修剪方法正確，修剪程度合理小葉喬木用疏枝方法，剪去重疊枝芽，保持樹冠均勻。闊葉喬木疏葉，對(duì)重疊枝，內(nèi)膛枝、平行枝、徒長(zhǎng)枝進(jìn)行修剪。做好走向標(biāo)記。c、移植適期技術(shù)關(guān)鍵解決措施選擇苗木生理適應(yīng)的最正確移植時(shí)間，并考慮氣候條件，以確保成活率。苗木一般在平衡疏松修剪后，樹苗再發(fā)芽前種植。選擇陰而無雨，晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。d、挖穴改進(jìn)土壤技術(shù)關(guān)鍵解決措施按照設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確放樣。正確的挖穴方法，穴底施基肥的數(shù)量和方法放樣、挖穴方法嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求。每株大規(guī)格喬木先填如好土15CM至穴底，再用25KG腐熟的有機(jī)肥或糖渣與改進(jìn)的細(xì)土混合均勻并填入穴內(nèi)，然后在覆蓋5-10CM細(xì)土〔見圖1〕。樹坑的直徑〔或正方形樹穴的邊〕為較土球直徑大40CM，深度與直徑相等，必須垂直下挖，上下口徑根本相等。

e、挖掘包裝技術(shù)關(guān)鍵解決措施減少葉面蒸發(fā)量。保護(hù)好樹冠。不能撕裂樹根，根段面平。打好雙腰箍雙網(wǎng)絡(luò)泥鰍球。選定主欣賞面做好定向標(biāo)記。起苗前在樹冠葉面上噴灑葉面水分蒸發(fā)抑制劑，可以減少葉面水分蒸發(fā)，保持植株水分代謝平衡，同時(shí)不會(huì)影響樹木呼吸和光合作用。用的小方鐵楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要平，假設(shè)有難切的大根可以用手鋸鋸斷。枝大規(guī)格喬木及喬灌木的地徑的6.3倍為土球直徑，豎直往下挖。挖掘溝寬度以便于人在溝內(nèi)操作為度，泥球豎向深度取直徑的70%，泥球底部向內(nèi)收縮，底部直徑約為泥球直徑的二分之一。消去泥球外表浮土，把泥球修整好，取草繩一端栓在樹木地徑上，開始扎泥球，一手拉緊草繩緊扎在一起，寬15-20CM，隔開相同距離，再打一個(gè)同樣腰箍，然后打網(wǎng)絡(luò)，待雙網(wǎng)絡(luò)打好后，把泥球輕輕向一邊傾斜，切斷底部樹根。在主欣賞面上做好標(biāo)記牌，并把選苗時(shí)的編號(hào)牌放在顯眼處f、裝車運(yùn)輸技術(shù)關(guān)鍵解決措施確保平安操作。吊繩扎泥球位置正確。扎泥球不松，樹木不損壞。輕吊輕放，樹根放在車頭部位，泥球下塞三角木穩(wěn)住泥球，樹木桿與車?yán)褰佑|處襯墊稻草或草包并用繩子縛住。運(yùn)輸車上有專人押運(yùn)，遇架空線等障礙物時(shí)要妥善安排。較長(zhǎng)距離運(yùn)輸要覆蓋油布。g、種植技術(shù)關(guān)鍵解決措施處理可能出現(xiàn)的樹皮損傷。有效噴施生根素。把樹冠最正確的一面放在主觀線上。栽植深度保證在土壤下沉后，根頸與外表等平。用愈傷劑涂樹皮損傷處。檢查泥球，如有松散漏底的，樹穴應(yīng)在漏底的相應(yīng)部位填上改進(jìn)過的細(xì)土，樹木放入樹穴后不能出現(xiàn)空隙。從運(yùn)輸車上直接放入樹穴，并對(duì)好定位標(biāo)記。樹木就位后用噴霧噴施生根素，要均勻、噴透。施用1605根菌，避開強(qiáng)光，噴施菌肥后立即覆土均勻撤入回填土，分層夯實(shí)。做堰、澆水、待完后覆土，第二天再做堰澆水、封土。樹穴外表用枝葉、草包等覆蓋。h、支撐、綁扎、繞桿技術(shù)關(guān)鍵解決措施正確使用十字扁擔(dān)樁?？`扎所用鉛絲凡與樹接觸都必須穿在橡皮管內(nèi)或墊橡皮。繞桿草繩松緊適度。使用十字扁擔(dān)固定，扁擔(dān)樁的堅(jiān)樁長(zhǎng)度不少于，入土深度過，位置在土球范圍外，水平樁離地面1M以上，兩水平樁十字叉位置在樹干的上風(fēng)向，扎縛處墊橡皮管這類耐磨軟墊。大規(guī)格苗木用草繩繞計(jì)至2M高處或一級(jí)分叉處。i、養(yǎng)護(hù)技術(shù)關(guān)鍵解決措施澆水方法正確。地面覆蓋適當(dāng)。正確適當(dāng)使用蒸騰抑制劑和光合作用劑。所有苗木移植后應(yīng)立即澆水，初時(shí)澆水不宜太急澆水屢次，反復(fù)澆透并培土。要屢次噴施葉面蒸騰劑，減少葉面水分蒸發(fā)，維持樹木體內(nèi)水分平衡。噴施光合促進(jìn)劑，強(qiáng)化光合作用，促進(jìn)新栽樹盡快恢復(fù)正常生長(zhǎng)。假設(shè)天氣枯燥，需每天噴灑樹冠時(shí)，要用塑料膜把根際土壤蓋住，以免土壤水分過多引起爛根。三、雨季施工技術(shù)關(guān)鍵解決措施解決排水問題。防風(fēng)防濕。防病。警惕滑坡等自然災(zāi)害。疏通各出水管道，形成凹坑的需增設(shè)導(dǎo)水管。喬木打上護(hù)樁，以防止雨季季風(fēng)對(duì)植物搖動(dòng)的影響。雨季是植物病蟲害多發(fā)季節(jié)，需定期殺菌殺蟲。人證檢查地貌，尋查有無滑坡或溢水等現(xiàn)象，切實(shí)消除隱患。7、具體技術(shù)措施一、綠化工程：一綠地平整1、現(xiàn)場(chǎng)勘探種植土的厚度和質(zhì)量：具體操作是每100米取樣5個(gè)，每個(gè)樣點(diǎn)洞探深度1米，取樣土送交土壤檢驗(yàn)部門進(jìn)行理化檢驗(yàn)，根據(jù)理化檢驗(yàn)報(bào)告改進(jìn)土壤配置肥料，不適宜種植的垃圾土壤要求建設(shè)方進(jìn)行更換。2、對(duì)綠化范圍內(nèi)現(xiàn)有垃圾土(包括建筑垃圾、混凝土塊、雜草層)進(jìn)行清理，對(duì)種植土進(jìn)行殺菌。3、測(cè)量放線：根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量定位放線，先按路段整體放線，再局部進(jìn)行，并用樁圍的方法放出挖填線。有挖填段先放，挖填量大的先動(dòng)。4、依建設(shè)方調(diào)配與現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)綠化范圍內(nèi)進(jìn)行最少30cm的種植土回填，并施用有機(jī)肥。5、回填種植土后使用人工對(duì)綠化范圍內(nèi)進(jìn)行地形整理工作。在跡地中，橫斷面應(yīng)中間高向兩邊斜，坡度2%—3%?？克疁蟼?cè)兩邊的土應(yīng)低于溝面3—5cm6、回填種植土后，根據(jù)圖紙重新放線并用標(biāo)記標(biāo)明每塊地段微地形大致標(biāo)高，派出土方平整人員專業(yè)進(jìn)行微地形平整工作，綠化技術(shù)員與監(jiān)理人員共同合作，對(duì)微地形效果配合現(xiàn)場(chǎng)景觀隨時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。如有局部地形發(fā)生不能協(xié)調(diào)的問題，由建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、施工方、監(jiān)理方四方共同到場(chǎng)進(jìn)行修改。放線定位放線定位既要忠實(shí)于設(shè)計(jì)圖紙，也要靈活變通，既要保持原設(shè)計(jì)的圖案與層次，也要盡量防止綠化種植對(duì)各種構(gòu)筑物使用的阻礙。因現(xiàn)場(chǎng)問題需要出大的變更時(shí)，應(yīng)先征得設(shè)計(jì)師及工地監(jiān)理工程師的同意方可施工，復(fù)雜的灌木圖案應(yīng)用方格網(wǎng)法放線定位。開挖樹坑、放基肥所有施工工序必須符合山東省技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的?園林綠化施工標(biāo)準(zhǔn)?的要求并施放足夠基肥，喬木樹穴按喬木土球大小要求進(jìn)行開挖。2．樹穴的規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，位置要準(zhǔn)確，坑穴的上、下口大小應(yīng)一致，可采用圓形或方形，植株土球與其植穴規(guī)格見下表標(biāo)準(zhǔn)。綠籬、花壇等株距很近的可以挖成溝槽。樹木樹穴規(guī)格表土球直徑〔cm〕2030405060708090100110120植穴規(guī)格長(zhǎng)×寬×深〔cm〕40×40×3050×50×4060×60×5070×70×6080×80×7090×90×80110×110×100120×120×110130×130×120160×160×140170×170×150種植基肥采用堆漚過的菜籽肥配合3%過磷酸鈣與種植土充分混合后施入樹穴或深翻過的灌木、地被植物綠化的種植土范圍。樹穴施肥后要用一層干凈的種植土隔離喬木根系，防止發(fā)生燒根。而灌木與地被植物鋪撒肥料后要進(jìn)行一次最少深度為20cm的深翻，將肥料充分混合入土壤中，防止樹木基肥施用量表土球直徑〔cm〕102030405060708090100110120草地Kg/m2花壇Kg/m2綠籬Kg/m2基肥量〔Kg〕123455555555244挖穴前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘探，了解原綠化地段內(nèi)有無管線、走向，如開挖時(shí)遇到管線，應(yīng)立即停止操作，及時(shí)找有關(guān)部們解決，以免發(fā)生事故。挖出的表土與底土應(yīng)分別堆放，待填土?xí)r將表土填入下部。根據(jù)設(shè)計(jì)要求穴徑應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)苗木土球的大小，穴口與穴底均為圓形或方形，且口徑與底徑應(yīng)一致，不得挖成圓錐形或鍋底形，以利根系舒展。穴槽挖好后施入菜籽肥與坑底碎土拌勻。起苗與修剪〔1〕起苗：起苗的質(zhì)量直接影響樹木栽植的成活和綠化效果。選苗時(shí)除按設(shè)計(jì)的規(guī)格、樹形要求外，還要注意選擇樹干通直、樹冠開展、根系興旺、生長(zhǎng)健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷和樹形端正的苗木。對(duì)土球規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求。露根苗必須保護(hù)大根不劈裂，多留須根；帶土球的苗木必須保證土球完整，外表平滑，上部大下部略小，形成蘋果狀，包裝嚴(yán)密，草繩緊實(shí)不松脫，土球底部要嚴(yán)封不漏土。設(shè)計(jì)圖紙明確要求采購(gòu)的假植苗必須在苗圃斷根或移植三個(gè)月以上的苗木，否那么，一律不準(zhǔn)栽種?！?〕修剪：按照設(shè)計(jì)要求保存樹高、樹冠、分枝高的規(guī)格進(jìn)行適當(dāng)修剪。方法有疏枝和短截。對(duì)行道樹的樹高、分枝高應(yīng)根本一致。樹形按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行修剪和培養(yǎng)，修剪病蟲枝條及弱枝、蔭枝，減輕樹冠的重量。對(duì)不能短截的樹種〔如棕櫚科植物〕，應(yīng)保存中枝干的優(yōu)勢(shì)。灌木類的修剪，應(yīng)先把基部的枯枝修剪，然后按設(shè)計(jì)規(guī)格保存其高度及冠幅，要求造型的植物，按設(shè)計(jì)要求的形狀進(jìn)行修剪。疏枝時(shí)應(yīng)外密內(nèi)稀，以利通風(fēng)透光。喬木的修剪在栽植前進(jìn)行，灌木類應(yīng)在栽植后修剪，即前栽后剪，有利于苗木的成活。在設(shè)計(jì)圖紙中要求保持自然冠形的樹種，在起苗、運(yùn)輸、修剪時(shí)，必須做好保護(hù)措施，確保冠形的完整、自然；要保持樹枝的完整，不能修剪主枝，保證冠幅飽滿，自然。運(yùn)苗與假植〔1〕運(yùn)苗：要做到隨掘、隨運(yùn)、隨栽的原那么。從起苗至種植應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)完成，確保苗木成活率。裝運(yùn)喬木時(shí)，應(yīng)樹根朝前，樹梢向后，按土球規(guī)格從大至小順序擺放，保證樹干不會(huì)碰傷，樹梢不拖地。裝車不得超高，壓得太緊。裝完后要有濕草將樹根土球蓋嚴(yán)，以防樹根失水。卸車時(shí)要保護(hù)苗木，輕拿輕放，對(duì)帶土球苗木不得提拉樹干，而應(yīng)雙手抱土球輕放。對(duì)較大的土球，應(yīng)從車箱上斜放一塊木板，土球順勢(shì)慢慢滑下，絕不可滾動(dòng)土球，特大喬木用吊機(jī)裝卸，吊繩用軟質(zhì)皮帶?！?〕假植：苗木運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后未能及時(shí)栽完，應(yīng)進(jìn)行假植。假植方法：將苗木擺放整齊，四周培土，樹冠之間用用繩子圍綁，假植時(shí)間較長(zhǎng)的，土球間隙也應(yīng)填土。露根苗的假植還要挖溝，深度視根的長(zhǎng)度，一般在30~40cm深，寬1~，將苗木分類排碼，回土要把根部埋嚴(yán)實(shí)，不得裸露，并及時(shí)噴淋，保持潮濕，上蓋遮蔭。有喬灌木和地被植物必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)病癥，生長(zhǎng)旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)格選取苗，花灌木應(yīng)選用常綠、根蔓、樹大、枝干叢生、土球包裝良好的苗木。要有明顯主干，控制好最低分枝點(diǎn)，主干不能彎曲，樹身生長(zhǎng)平衡；開花灌木及主景樹在種植時(shí)要留有一定的冠幅。地被植物必須保證設(shè)計(jì)規(guī)格和要求，必須為新生苗，土球包裝良好的苗木。所有喬木、灌木、地被在運(yùn)輸過程中都要有使用適合覆蓋的濕麻袋、遮蔭網(wǎng)等做成的覆蓋層，防止陽光、大風(fēng)等外部氣候的影響。栽植〔1〕散苗：①、散苗時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不得損傷樹根、樹皮、樹干或土球。②、散苗速度與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊栽邊修剪，散畢栽畢，盡量減少樹根暴露時(shí)間。③、假植溝內(nèi)的余苗木露出根系的，應(yīng)隨時(shí)用土埋嚴(yán)。④、用作行道樹、綠籬的苗木應(yīng)事先量好高度將苗木分級(jí)，然后散苗，保證鄰近苗木規(guī)格大體一致。行道樹苗木高度不差于50cm，樹干不差于1cm。⑤、樹形最好的一面，應(yīng)朝向主要的欣賞方向?！?〕栽植A、喬木栽植①、露根苗的栽植：散苗后將苗木放入穴內(nèi)扶直，分層填土，提苗至適宜的高度，使根頸部位與地面相平，根自然向下舒展?fàn)顟B(tài)，然后踩實(shí)〔粘土、濕土不可踩〕固定，踩實(shí)時(shí)不要損壞樹根。最后用土坑的外緣做好灌水堰〔似雞窩狀〕。②、帶土球苗的栽植：先量好坑的深度與土球高度是否一致，如有差異應(yīng)及時(shí)挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來回搬動(dòng)土球，土球入坑后應(yīng)先在土球底部四周墊少量土，將土球固定，使樹干直立。然后將包裝材料剪開，并盡量取出〔易腐爛之包裝物可以不取〕。隨即填入好土及夯實(shí)，注意不要砸碎土球，最后開堰〔似雞窩狀〕。③、喬灌木混栽時(shí)，應(yīng)先栽喬木，后栽灌木，最后鋪草〔種草〕。④、栽苗的考前須知和要求a、平面位置和高度必須符合設(shè)計(jì)要求。b、樹身上、下應(yīng)垂直，如樹干有彎曲，在行列式栽植時(shí)，其彎向朝路的方向。c、裸根喬木苗應(yīng)較原根基土痕深5~10cm，灌木應(yīng)與原土痕齊，帶土球苗木比土球頂部深3~5cm。d、行列式栽植，必須形成直接，整齊，或彎曲自然。e、灌水堰筑完后，將捆綁樹冠的草繩解開，使枝條舒展。f、淋定根水、立支架。栽植后必須在當(dāng)天及時(shí)淋透定根水，行道樹種植時(shí)應(yīng)同時(shí)把扶樹砼柱安裝扶固。扶樹砼柱按設(shè)計(jì)規(guī)格要求。其它需要扶護(hù)的喬木，要求每株喬木用長(zhǎng)3~5cm，尾徑大于4cm的三根毛竹扶固。B、綠籬、花壇、草坪種植先撒施基肥，耕翻土壤30cm左右，使基肥與土充分混勻，做到肥土相融。①、綠籬：開溝〔或挖穴〕種植，溝深與土球高度相符，按設(shè)計(jì)的株行距進(jìn)行放苗木，撤除苗木包裝材料，豎直對(duì)齊后墊土固定土球，然后填入栽植土并插實(shí)。當(dāng)天及時(shí)淋足定根水并修剪。②、花壇：種植方法大致與綠籬相同，栽植時(shí)應(yīng)把高的苗栽中間，矮的苗邊緣。圖案簡(jiǎn)單的花壇，應(yīng)由中心向外的順序退栽，一面坡式的花壇，應(yīng)由下向上栽；圖案復(fù)雜的花壇，應(yīng)先栽好圖案的各條輪廓線，再栽內(nèi)部填充局部；上下不同的花卉混栽時(shí)，應(yīng)先栽高的，后栽矮的。苗木栽入后都必須用手壓實(shí)土壤，同時(shí)將余土耙平，邊栽邊修剪，并及時(shí)淋足定根水。③、草坪：草坪種植是在喬灌木均栽植完后的最后一道工作。必須先將場(chǎng)地耙平，做到排水順暢，沒有坑洼、余土、土塊存在的現(xiàn)象。對(duì)栽種的草類，可采用條栽或攪泥漿插栽。行距8~10cm，開溝深5~8cm，把撕開的草條排放入溝中，蓋土、壓實(shí)，栽后充分灌水；對(duì)鋪種的草類均采用無縫鋪種，不留縫隙，邊鋪邊淋足水，并用力拍打，拍實(shí)、拍平。栽植后養(yǎng)護(hù)管理〔1〕立式柱：如果要求是砼柱的扶樹柱，必須在苗木種植前立好，待苗木種植后，用膠帶，橫木板綁牢固。用護(hù)樹竹的在不影響交通的情況下，用三根斜支法固定，對(duì)體形較大的喬木用鐵絲拉固?！?〕灌水：栽植后立即灌定根水，水要澆透，使土壤充分吸收水分，在種植后三個(gè)月內(nèi)，喬木每二天淋水一次〔雨天除外〕，花灌木、草類每天淋水一次?！?〕日常養(yǎng)護(hù)管理：在種植工作結(jié)束后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)后到缺陷責(zé)任期終止前，應(yīng)進(jìn)行有效的管理，使植物保持良好的生長(zhǎng)條件，到達(dá)植物全部存活。管理工作包括淋水、松土、施肥、修剪、去除雜草、雜物、垃圾、防治病蟲害、防風(fēng)、防澇以及保持種植地帶的整潔和美觀。a、扶直：澆第一遍水的次日，應(yīng)檢查樹苗是否有倒，歪現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)扶直、固定。b、中耕：栽植后澆三次水間，都應(yīng)中耕一次，減少水分蒸發(fā)。c、對(duì)受傷枝條和栽修剪不理想的枝條，應(yīng)進(jìn)行復(fù)剪。d、修剪造型：對(duì)綠籬、花壇進(jìn)行造型修剪〔每月1~2次〕。e、防治病蟲害和防風(fēng)防澇：做好巡查、圍護(hù)、看管、防止人為破壞的工作，在臺(tái)風(fēng)季節(jié)做好抗風(fēng)防澇。每月要求對(duì)喬灌木、草地進(jìn)行病蟲害預(yù)防1~2次，確保無病蟲危害現(xiàn)象。f、及時(shí)追肥：?jiǎn)棠久吭乱淮?，花灌木每?~2次，可選用有機(jī)肥，無機(jī)肥間施。g、合理松土：?jiǎn)棠久吭滤赏?次，花灌木每月松土2~3次。h、去除雜草和適時(shí)修剪：保持綠地?zé)o雜草，純潔、整潔、整齊、平整。草的高度保持2~3cm內(nèi)。i、及時(shí)補(bǔ)植：對(duì)缺苗、死苗按原設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)種，補(bǔ)植工作應(yīng)在工程竣工后第一月內(nèi)完成。j、清潔衛(wèi)生：每天進(jìn)行清理雜物，枯枝落葉及生活垃圾，保持綠地衛(wèi)生、整潔。k、在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，保證苗木成活率100%，花草樹木生長(zhǎng)旺盛，修剪造型自然美觀，無病蟲害現(xiàn)象。修剪整形樹木定植后應(yīng)對(duì)樹木所在位置與功能的現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)要樹形進(jìn)行修剪調(diào)整，使其形態(tài)到達(dá)景觀設(shè)計(jì)要求。灌木定植后初期要對(duì)定根所產(chǎn)生的枯枝、葉進(jìn)行剪除，對(duì)生長(zhǎng)過高的枝條要進(jìn)行修整，促進(jìn)枝條發(fā)芽，使花灌木整體效果整潔、美觀。對(duì)灌木球要定期修剪，促進(jìn)枝條生長(zhǎng)，保證球形飽滿有致。對(duì)草皮定植一段時(shí)間后要進(jìn)行適度修剪，促使其根生長(zhǎng)吸肥，產(chǎn)生新芽，到達(dá)理想的景觀效果。病蟲害的防治在慣常的蟲害及真菌活動(dòng)頻繁期間內(nèi)，勤加檢查，發(fā)現(xiàn)蟲害情況后立即采取治療措施，并按照要求使用殺蟲劑及殺菌劑。噴藥時(shí)要小心控制，防止不必要的擴(kuò)散，以保證公眾的平安與便利。

具體施工工藝〔如以下圖〕綠化施工工藝框 檢查現(xiàn)場(chǎng)范圍是否符合圖紙范圍、 土壤情況是否滿足喬灌木生長(zhǎng)需要 清運(yùn)雜草、垃圾 準(zhǔn)備工作 苗木、草皮的選定 測(cè)量放線書面交底 技術(shù)交底 檢查放線位置是否符合圖紙要求回填土方 回填種植土、平整場(chǎng)地開挖樹穴及深翻土壤，下基肥殺菌 施工 嚴(yán)格執(zhí)行種植苗木操作規(guī)程喬木保護(hù)措施 養(yǎng)護(hù)管理清理補(bǔ)種死苗及生長(zhǎng)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的苗木 質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清理死苗及生長(zhǎng)不良苗木 清理施工現(xiàn)場(chǎng)檢查花壇苗的生長(zhǎng)情況自檢記錄 資料整理 自檢、進(jìn)入成活期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄 準(zhǔn)備驗(yàn)收二、給排水工程在進(jìn)行綠化及其它工程施工的同時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留埋設(shè)給水管道及設(shè)施的施工范圍，給水管道安裝調(diào)試合格后再對(duì)該部位的綠化工程進(jìn)行施工。給排水工程的施工程序：基槽開挖→管基處理及井室施工→管道、噴嘴及閥門等設(shè)施安裝→管道試壓沖洗→管道回填及夯實(shí)，有關(guān)各工序的施工方法詳述如下：1、基槽開挖開挖施工前，應(yīng)用測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)確測(cè)定出管線開挖位置。根據(jù)設(shè)計(jì)給水管最大直徑，故開挖施工主要采用人工開挖方式完成，對(duì)于堅(jiān)硬土可以采用人工鑿?fù)诜绞酵瓿桑_挖出的土方堆放在基槽頂外邊緣。2、管基處理及井室施工管溝開挖完成后，應(yīng)及時(shí)將溝底壓實(shí)整平。井室施工包括磚砌水表井和磚砌閥門井。井室砌筑施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，井室砌體、砂漿抹面不允許有裂縫，井框、井蓋要完整無損，且安裝平整，井身砌筑應(yīng)在穩(wěn)管和接口修筑，井身、井底和管道穿越井身處不得有滲漏。3、管道、噴嘴及閥門、控制線路鋪設(shè)安裝管道安裝施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及GBJ235-82、GBJ1242-82、GBJ302-88、GBJ50148-93標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，其施工順序?yàn)椋汗艿婪栏鹿堋€(wěn)管→接口。下管前，應(yīng)按圖紙要求進(jìn)行排管，檢查管節(jié)、管件、閥門位置和承口朝向；可根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)于鍍鋅鋼管采用刷紅丹油兩遍來進(jìn)行外防腐。防腐施工完畢才能進(jìn)行下管作業(yè)，在吊運(yùn)管道下溝時(shí)，應(yīng)采用軟吊帶或不損壞防腐層及保護(hù)層裝置、單管和管段應(yīng)平穩(wěn)下溝，不得與溝壁或溝底相碰撞，應(yīng)保證槽壁不坍塌。穩(wěn)管時(shí)，每根管子必須仔細(xì)對(duì)準(zhǔn)中心，管底應(yīng)與管基緊密接觸，管軸線和坡度應(yīng)經(jīng)儀器檢測(cè)，并經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后加固穩(wěn)管。安裝管道的螺紋法蘭閥件時(shí)，應(yīng)防止附加的拉應(yīng)力，臨近法蘭的一側(cè)或兩側(cè)應(yīng)在法蘭上所有螺栓擰緊前方可連接。根據(jù)設(shè)計(jì)要求鍍鋅鋼管采用螺紋連接。本綠化給水設(shè)計(jì)采用自動(dòng)噴灌系統(tǒng)〔電腦盤控制式〕和常規(guī)給水系統(tǒng)相結(jié)合。選用的噴頭宜是噴射半徑為7—17米，噴射半徑和噴灑角度均可調(diào)的。4、管道試壓、沖洗當(dāng)管道接口安裝完畢后，應(yīng)分段進(jìn)行試壓工作，各段管道試驗(yàn)壓力應(yīng)一致。管道試壓方法：〔1〕、緩慢地向試壓管道中注水，同時(shí)排出管道內(nèi)的空氣，管道充滿水后，在無壓情況下至少保持12小時(shí)；〔2〕、進(jìn)行管道嚴(yán)密性試驗(yàn)，將管內(nèi)加壓到，并保持2小時(shí)，檢查各部位是否有滲漏或其它不正?，F(xiàn)象。為保持管內(nèi)壓力，可向管內(nèi)補(bǔ)水?！?〕、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格后進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，管內(nèi)強(qiáng)度試驗(yàn)壓力不得超過設(shè)計(jì)工作壓力的倍，最低不宜小于，并保持試壓2小時(shí)或滿足設(shè)計(jì)的特殊要求，每當(dāng)壓力降落時(shí)，那么應(yīng)向管內(nèi)補(bǔ)水，為保持管內(nèi)壓力所增補(bǔ)的水為漏水量的計(jì)算值，根據(jù)有無異常和漏水量來判斷強(qiáng)度試驗(yàn)的結(jié)果。壓水試驗(yàn)后應(yīng)將管道內(nèi)的水放出。試壓完成后，對(duì)管道進(jìn)行驗(yàn)收前，應(yīng)進(jìn)行通水沖洗，沖洗水為強(qiáng)度在10mg/L以下的凈水，沖洗水流速應(yīng)大于2m/s，直至沖洗到出口處的強(qiáng)度與進(jìn)水相當(dāng)為止。5、管道回填及夯實(shí)當(dāng)管道試壓沖洗合格后，可進(jìn)行管溝回填及夯實(shí)施工?；靥钤蠟殚_挖槽時(shí)在管溝上部外側(cè)堆放的土方，對(duì)于多余的土方應(yīng)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。具體施工工藝〔如以下圖〕給排水工程施工工藝框圖場(chǎng)地清理 測(cè)量放線 學(xué)習(xí)操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作 清運(yùn)土方 制定保證質(zhì)量措施 材料到場(chǎng)書面交底 技術(shù)交底 檢查樁點(diǎn)、放線、坡度人工挖地溝鋪墊 管基處理及井室施工管道、噴嘴及閥門安裝 給排水施工控制線路鋪設(shè)管路試壓、沖洗 管道、回填及夯實(shí)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的處理〔返工〕 質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)材料合格證 清理施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管線的情況自檢記錄 資料整理 中間抽檢、自檢質(zhì)量評(píng)定記錄 準(zhǔn)備階段驗(yàn)收施工記錄第三章質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的開展，確保工程質(zhì)量不僅是業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)本身的自重，我公司承諾確保本工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，為此本公司將采取如下措施。3.1、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系圖工程工程經(jīng)理工程副經(jīng)理總工程師物資供給部工程技術(shù)部方案經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量平安部財(cái)務(wù)部質(zhì)量平安組測(cè)量組修理組綠化施工隊(duì)土方施工隊(duì)水電施工隊(duì)3.2、質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量的好壞直接影響我公司的信譽(yù)，整個(gè)工程施工過程中，嚴(yán)格貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一〞的方針和樹立全面質(zhì)量管理意識(shí)，除對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育外，必須建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，發(fā)揮各級(jí)質(zhì)量機(jī)構(gòu)的專職管理人員作用。堅(jiān)持按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，堅(jiān)持杜絕各種違反操作規(guī)程的施工方法，樹立技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員威信，排除一切防礙質(zhì)量管理的干擾，形成人人關(guān)心質(zhì)量，個(gè)個(gè)管理質(zhì)量的好風(fēng)氣。確立工程管理人員的責(zé)、權(quán)、利、建立工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工程副經(jīng)理、工程工程師中間控制，質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)檢查和作業(yè)班組嚴(yán)格自檢的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。服從遵守監(jiān)理制度，認(rèn)真執(zhí)行施工過程中的工序報(bào)驗(yàn)，，檢查驗(yàn)收工作，工程自檢合格方可申報(bào)。在施工過程中，建立各班組長(zhǎng)和生產(chǎn)工人的責(zé)任制，工序交接驗(yàn)收制度、技術(shù)交底制度、質(zhì)量自控制度、工序監(jiān)理報(bào)驗(yàn)制度，積極采用組織、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲手段，加強(qiáng)施工質(zhì)量意識(shí)，確保合格工程質(zhì)量目標(biāo)控制強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在全體施工職工中進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的教育使職工明確認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時(shí)也與企業(yè)的生存和開展息息相關(guān)，真正書樹立“質(zhì)量第一〞的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下根底，同時(shí)在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度。組織保證1、建立以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在工程經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個(gè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序〔復(fù)查上工序，保證本工序，效勞下工序〕活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。2、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原那么，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承當(dāng)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，工程經(jīng)理都有要針對(duì)施工實(shí)際，定期限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。質(zhì)量技術(shù)控制措施1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交平安措施、開成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。加強(qiáng)技術(shù)管理，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹與本工程有關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，做好技術(shù)交底工作，沒有技術(shù)人員交底，作業(yè)班可拒絕施工，做好資料收集，整理工作，做好土工試驗(yàn)、原材料復(fù)試和試件、試塊的留置工作，表式填寫及時(shí)、真實(shí)、確切、字跡清楚。隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程，未經(jīng)自檢合格不上報(bào)監(jiān)理檢查不合格，不隱蔽。上道工序驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序的施工，同時(shí)做好各分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。加強(qiáng)原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)保資料應(yīng)齊全，如無質(zhì)保資料，堅(jiān)決拒收，原材料，經(jīng)檢驗(yàn)不合格堅(jiān)決退貨，不合格材料嚴(yán)禁使用于工程中，進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)報(bào)檢，報(bào)檢合格的材料方可用于工程中。6、加強(qiáng)成品保護(hù)各工種必須密切配合，認(rèn)真保護(hù)已施工完畢的成品或半成品，防止出現(xiàn)重復(fù)工作量。對(duì)于苗木來說，應(yīng)保證它的新鮮度與成活率，隨到隨栽，確保成活率物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供給是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，所以。要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu)，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，比照、慎重選擇材料供給商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。施工過程控制1、在施工過程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格前方可進(jìn)入下一道工序的施工?！擦辰?jīng)濟(jì)保證：統(tǒng)籌安排好資金方案，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支等費(fèi)用?！财摺场①|(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置控制措施1、工程部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具準(zhǔn)確度和適用性。3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。4、計(jì)量器具一般一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。三、質(zhì)量管理制度1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程工程經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程報(bào)檢。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反應(yīng)給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)3、實(shí)行工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，激發(fā)全體參與工程施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4、各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過磅的習(xí)慣。5、資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，6、確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)〞，嚴(yán)格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。7、對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)組織開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。8、采取掛牌作業(yè)制度，以強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。9、對(duì)保個(gè)工序的銜接一定要按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照方案進(jìn)度表控制施工。3、資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而報(bào)證質(zhì)料的真實(shí)性，同時(shí)要及時(shí)、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和工程部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工工程的資料匯編工作。第三章平安管理體系與措施施工安全管理體系圖工程工程經(jīng)理工程副經(jīng)理總工程師物資供給部工程技術(shù)部方案經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量平安部財(cái)務(wù)部質(zhì)量平安組測(cè)量組修理組綠化施工隊(duì)土方施工隊(duì)水電施工隊(duì)本工程平安目標(biāo)確保工程施工過程中平安無任何事故，無平安隱患，創(chuàng)平安文明標(biāo)化工地。由工程經(jīng)理部完全負(fù)責(zé)，由平安科開展工作，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的專職平安員切實(shí)貫徹各項(xiàng)平安措施，施工中避開交通頂峰期的材料，確保施工過程中的平安，對(duì)施工過程中的垃圾及時(shí)清理，集中堆放雜物、雜土不得隨地堆放，統(tǒng)一運(yùn)出，施工所需的材料應(yīng)分批進(jìn)場(chǎng)后必須對(duì)方整齊，施工期間做到當(dāng)天工完料凈場(chǎng)地清。工地各類施工人員嚴(yán)格執(zhí)行平安文明施工制度講究衛(wèi)生，職工剩飯剩菜不亂倒不得隨地大小便，廁所專人清掃，所有工棚、辦公室、料場(chǎng)都要求整潔衛(wèi)生，同時(shí)要做好文明施工宣傳教育，必要時(shí)采取一定的獎(jiǎng)懲方法，作為促進(jìn)文明施工的手段。1、平安生產(chǎn)目標(biāo)：無平安事故。2、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門平安生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展平安生產(chǎn)宣傳教育。3、各工程根據(jù)分局部項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的平安技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查制度：〔1〕公司每月檢查一次；〔2〕工程組每旬檢查一次；〔3〕施工分隊(duì)每周檢查一次；〔4〕檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反應(yīng)。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度。6、認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)文明施工，平安第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)〞平安技術(shù)措施，對(duì)職工進(jìn)行三能平安教育，各班相應(yīng)每周開一次平安生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步方案、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處分違章。7、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。8、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有平安防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施顯示平安標(biāo)牌示警和夜間紅燈示警。9、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶平安帽，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃色平安帽，工人帶手色平安帽，機(jī)械人員和特殊工種藍(lán)色平安帽。吊裝指揮人員帶紅色平安帽。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服，并做到“三緊〞：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿適宜軟底的鞋并系緊鞋帶。11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。12、在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛。在施工期間在公路上設(shè)警示牌。平安技術(shù)措施12、平安用電。施工用電配備一律采用三相五線制設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。種種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。為預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生，特制定本措施。〔1〕按照?施工現(xiàn)場(chǎng)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，對(duì)各類用電人員作明確而詳細(xì)的平安用電教育和要求，用電人員必須掌握平安用電的根底知識(shí)，熟練掌握自已所用機(jī)械設(shè)備的電氣性能、操作規(guī)程、平安防護(hù)?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)的所有用電人員在用電過程中應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)用電設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線、漏電保護(hù)器、開關(guān)箱及有關(guān)平安防護(hù)裝置。〔3〕在使用前必須先認(rèn)真檢查導(dǎo)線絕緣是否老化、破皮、漏電防護(hù)器是否失靈等?！?〕各臺(tái)用電設(shè)備都要一機(jī)一閘一防漏電的保護(hù)要求，未級(jí)額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA，潮濕場(chǎng)所為15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于。〔6〕保護(hù)零線PE必須采用綠/黃雙色多股線，保護(hù)零線必須在總配電箱線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。〔7〕電氣設(shè)備的正常情況下不帶電局部的金屬外殼、框架、部件、管、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電局部的金屬圍欄、金屬門等應(yīng)作保護(hù)接零。〔8〕施工現(xiàn)場(chǎng)的工人臨時(shí)宿舍的照明燈具，距離床鋪位應(yīng)不小于2M。導(dǎo)線上嚴(yán)禁掛、曬物品。嚴(yán)禁非電工許可私自亂拉、亂接電線?！?〕采用架空電纜時(shí)必須先用鋼絲或用能夠承受得起電纜重量和抗拉強(qiáng)度的鐵線拉直之后，方可掛上電纜，以免拉斷電纜?！?0〕配電箱進(jìn)、出的電纜應(yīng)用絕緣膠帶包扎。〔11〕固定式用電設(shè)備距離開關(guān)箱不得大于3M，開關(guān)箱距離分配電箱不得大于30M?！?2〕各類配電箱、開關(guān)箱用鐵制箱，能防火、防水，一箱一鎖。固定的安裝配電箱、開關(guān)箱的安裝高度從電箱的下底邊至地面大于1M。移動(dòng)式開關(guān)關(guān)箱腳架安裝高度從電箱的下底邊至地面大于?！?3〕配制信號(hào)燈、指示燈、電鈴、標(biāo)志牌。如：高壓危險(xiǎn)、禁止攀登、線路有人工作、嚴(yán)禁合閘等，提醒人們遵守操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。〔14〕用電不得隨意亂拉、亂掛，隨意亂拖、亂壓、外腳手架不得隨意拉、掛電線，需要時(shí)必須絕緣。〔15〕配電箱、開關(guān)箱、變壓器等電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁堆、存、放易燃、易爆、潮濕及影響操作的物品。〔16〕電氣設(shè)備或?qū)Ь€發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要立即切斷電源，配備干粉滅火器，禁止用水滅火?！?7〕嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員從事接電線等電工作業(yè)活動(dòng)?！?8〕電工操作人員必須持有有效操作證上崗?！?9〕自備發(fā)電機(jī)組電源應(yīng)與外電線路相聯(lián)鎖，嚴(yán)禁并列運(yùn)行。〔20〕自備發(fā)電機(jī)組的供配電系統(tǒng)采用具有專用保護(hù)零線的三相四線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)。〔21〕自備發(fā)電機(jī)組電源的接地、接零系統(tǒng)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，與外電線路隔離，不得有電氣連接。健全平安機(jī)構(gòu)：工程經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，工程副經(jīng)理為第二負(fù)責(zé)人，由總工程師、園建工程師、測(cè)量工程師、綠化工程師、安裝工程師、平安檢查員、質(zhì)量檢查員、物資倉管員、機(jī)械設(shè)備員、后勤組、工地辦公室、土建施工組、綠化施工組、水電施工組等組成平安生產(chǎn)班組。領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度：工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天檢查，對(duì)重大平安隱患處發(fā)生“平安指令〞及時(shí)整改。推選平安責(zé)任制：由工程經(jīng)理委任平安員，有權(quán)代表工程經(jīng)理在工地上處理平安問題，并直接對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行平安巡視，記錄平安問題，發(fā)布平安整改通知書，主持平安會(huì)議召開。總結(jié)平安工作，方案平安要點(diǎn)，提出平安工作中獎(jiǎng)勵(lì)與罰款。從嚴(yán)管理，對(duì)違章進(jìn)行罰款：對(duì)違反條例的抓一個(gè)罰一個(gè)，毫不留情，罰款通知一旦簽發(fā)，在本人工資中扣除。4、建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定各級(jí)責(zé)任書，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專〔兼〕職平安壓進(jìn)行平安巡視，檢查平安設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)，杜絕一切事故的發(fā)生。5、加強(qiáng)平安防護(hù)，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)，及時(shí)消除隱患，防止工傷事故的發(fā)生。加強(qiáng)三級(jí)平安教育，樹立“我要平安〞的意識(shí)。貫徹全員、全面、全過程、全天候〔人人、處處、事事、時(shí)時(shí)〕的“四全〞平安管理制度，堅(jiān)持做到天天講平安、處處講平安、執(zhí)行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，管理生產(chǎn)必須管理平安，管施工必須管平安，每個(gè)人要管好所轄范圍內(nèi)的平安工作，盡到自己的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)格，堅(jiān)持持證上崗制度，非機(jī)電人員不得操作機(jī)械、打夯機(jī)，用后及時(shí)拉閘斷電。職工上班必須正確穿戴勞保用品，進(jìn)入場(chǎng)地必須戴平安帽，高空作業(yè)系平安帶，在危險(xiǎn)工段布置平安網(wǎng)。〔7〕杜絕施工過程中人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，把事故的一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故根據(jù)“三不放〞的原那么進(jìn)行認(rèn)真處理。6、〔1〕電氣平安技術(shù)措施專業(yè)電工檢查各類用電工具，機(jī)械是否完好，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。禁止私拉亂接，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)接電。臨時(shí)電線禁用花線，應(yīng)用橡套電纜或護(hù)導(dǎo)線。電線接頭，包裹嚴(yán)密不漏水，絕緣可靠。各類供配電箱均應(yīng)有漏電保護(hù)裝置?！?〕土方開挖時(shí)平安技術(shù)措施人機(jī)配合，機(jī)械挖土?xí)r，施工人員必須佩戴平安帽，并保持距抓斗1m以上的距離，并防止塌方。施工機(jī)械制動(dòng)閘應(yīng)經(jīng)常檢查，保證靈敏可靠。人工挖土?xí)r施工人員應(yīng)保持一定的平安距離，以防鐵鍬傷人。在深坑里修整作業(yè)時(shí)應(yīng)注意塌方?！?〕工方案和特殊施工工序的平安過程控制人工挖土方，回填土施工過程中工人與工人之間保持一定的平安距離以防鐵鍬傷人。第四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施4.1、環(huán)境保護(hù)管理體系環(huán)境保護(hù)體系圖工程工程經(jīng)理工程副經(jīng)理總工程師物資供給部工程技術(shù)部方案經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量平安部財(cái)務(wù)部質(zhì)量平安組測(cè)量組修理組綠化施工隊(duì)土方施工隊(duì)水電施工隊(duì)4.2、環(huán)境保護(hù)措施施工過程中周圍環(huán)境的影響施工過程中生活垃圾與建筑垃圾對(duì)周圍環(huán)境的影響。施工機(jī)械噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。2〕加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境加強(qiáng)施工管理，教育工人將生活垃圾及其他垃圾分別有序堆放，集中運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，修建廁所不準(zhǔn)隨地大小便。機(jī)械施工作業(yè)避開休息時(shí)間。3〕文明施工的目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案文明施工的目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。組織機(jī)構(gòu)是成立創(chuàng)立“標(biāo)化〞工地領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理人組長(zhǎng)，各工種工長(zhǎng)為成員的文明施工小組成員，做到人人講文明，處處見文明的現(xiàn)場(chǎng)氣氛。實(shí)施方案加強(qiáng)對(duì)班組人員的思想教育，樹立工人的文明施工意識(shí)，取得思想上和行動(dòng)上的一致。4〕文明施工考核制度、管理方法健全管理考核制度，每天定時(shí)例行檢查，每周檢查評(píng)比一次，對(duì)最好、最差的班組進(jìn)行獎(jiǎng)好懲差，創(chuàng)立文明工地促進(jìn)推動(dòng)作用。5〕標(biāo)化工地的具體措施〔1〕創(chuàng)立標(biāo)化工地首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，班組的積極支持，每次要貫徹各種規(guī)程、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)化工地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！?〕保持生活場(chǎng)所，工作場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生?！?〕，施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾集中堆放于施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，集中運(yùn)出場(chǎng)外，棄至指定地點(diǎn)，禁止垃圾倒放，雜物滿天飛?！?〕，施工過程中運(yùn)輸車輛不得破壞原有市政設(shè)施，破壞的要及時(shí)修復(fù)，運(yùn)輸過程中不得破壞市容市貌，影響環(huán)境。〔5〕，防止施工擾民，即使晚間施工，也要經(jīng)保局同意，向周圍市民打招呼，征得市民諒解。第五章工程進(jìn)度方案與措施、工程進(jìn)度方案根據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件精神，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和工程工期要求，我公司擬定了一個(gè)合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度方案，方案總工期180天，以確保工程準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)的完成(詳見工程進(jìn)度方案表)。在整個(gè)施工期間其時(shí)間控制將以該方案進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，及時(shí)采取相關(guān)措施糾正(如增加機(jī)械、人員或加班)，以確保進(jìn)度方案的順利完成。具體方案工作如下：建立以工程經(jīng)理為主的管理班子，下設(shè)各作業(yè)班組，由工程經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。結(jié)合該標(biāo)段施工特點(diǎn)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，進(jìn)行統(tǒng)一管理，按方案協(xié)調(diào)平衡工作，及時(shí)處理施工中存在的問題，確保按進(jìn)度方案施工。同時(shí)加強(qiáng)與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢方面的聯(lián)系協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。進(jìn)行有效的進(jìn)度控制，做好規(guī)劃、控制及協(xié)調(diào)。確保施工工程總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度方案；在施工工程實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工方案進(jìn)度的比擬，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整，協(xié)調(diào)好與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作組之間的進(jìn)度關(guān)系。采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施來控制施工工程的進(jìn)度。落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作責(zé)任；按施工工程的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)；確定進(jìn)度控制的工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等，對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)；實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案的資金保證；不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與方案進(jìn)度比擬，定期向建設(shè)方提供報(bào)告。做好施工準(zhǔn)備選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)工人投入施工。管理力度，根據(jù)建設(shè)方要求的工期編制總進(jìn)度方案，并編制一周詳細(xì)作業(yè)進(jìn)度方案，確保關(guān)鍵線路，調(diào)整各工序的作業(yè)時(shí)間，由工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一編制施工進(jìn)度方案，并組織設(shè)施。編制分層、分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案、月〔旬〕和季度作業(yè)方案，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，從而到達(dá)施工工程整體進(jìn)度目標(biāo)控制。工程經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)力調(diào)配，材料設(shè)備、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理，完成各自任務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)原理編制進(jìn)度方案；健全各崗位責(zé)任制，按責(zé)任分工評(píng)比每周完成情況，評(píng)分計(jì)酬，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)明、定期公布獎(jiǎng)罰。9、收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，比擬和分析實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決方法，確定調(diào)整措施。編制施工進(jìn)度方案時(shí)要有余地，在遇到可能的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，有調(diào)整的余地，從而使預(yù)期的方案目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。10、人力物力準(zhǔn)備，保證工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)攻關(guān)工程。11、施工總進(jìn)度方案采用計(jì)算機(jī)及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。此外各階段施工還將在總進(jìn)度方案根底上編制出詳細(xì)的分階段施工方案。、綠化施工進(jìn)度安排圖苗木前期準(zhǔn)備苗木前期準(zhǔn)備看苗、定苗平整場(chǎng)地看苗、定苗平整場(chǎng)地檢查、驗(yàn)收檢查、驗(yàn)收放線、挖穴放線、挖穴檢查、驗(yàn)收檢查、驗(yàn)收運(yùn)苗和種植材料運(yùn)苗和種植材料檢查、驗(yàn)收檢查、驗(yàn)收苗木、地被種植苗木、地被種植保養(yǎng)、護(hù)理保養(yǎng)、護(hù)理5.3、工期保證措施1、制定施工部署，合理規(guī)劃施工流程，做到組織有序，防止盲目施工，打亂仗。合理的組織勞動(dòng)力，根據(jù)工程實(shí)際及勞動(dòng)定額，制定好勞動(dòng)力方案，確定各種所需的勞動(dòng)力數(shù)量，既要能工程施工的需要，又要不造成人力資源的浪費(fèi)。2、材料采購(gòu)要及時(shí)，按材料消耗定額提出材料方案，并按工程進(jìn)度分批進(jìn)貨，保證工程材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)，夠用，防止造成浪工，窩工現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)材料堆放在工程量較大的地點(diǎn)附近，以減少材料二次運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間。3、機(jī)械設(shè)備配備置，根據(jù)定額合理的配備施工必須的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，不使機(jī)械設(shè)備閑置。4、根據(jù)工程實(shí)際，天氣情況，物資準(zhǔn)備情況，在不違反總體進(jìn)度情況下，大膽決策，微調(diào)作業(yè)方案，不必消極等待。5、加強(qiáng)成品保護(hù)，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，防止出現(xiàn)返工。6、熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)交代不名之處，以書面材料形式，向設(shè)計(jì)人員尋求答復(fù)，莫使施工時(shí)心中無底，手足無措，坐失良機(jī)。7、按方案每天布置的工作量必須完成，安排的工作要有布置，有檢查，當(dāng)日布置的任務(wù)如未完成，就要采用補(bǔ)救措施，安排晚上加班，如按幾乎未完工程量較大，那么要增加施工人員等措施加以補(bǔ)救。當(dāng)日必須完成，決不能抱著“明日復(fù)明日〞的思想，以免日積月累，造成工程延誤。8、加強(qiáng)政治思想教育，增強(qiáng)廣場(chǎng)建設(shè)員工的榮譽(yù)感，責(zé)任感，建立工程經(jīng)理、施工員、平安員、材料員、質(zhì)量員等全體施工人員崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。9、每天召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，布置落實(shí)協(xié)調(diào)當(dāng)日及次日的工作，催促檢查，充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性。11、投入方面⑴配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。⑵增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。⑶配備一臺(tái)150KVA柴油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。12、組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工程指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員，對(duì)工程實(shí)行方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完本錢工程的施工任務(wù)。⑵在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度方案為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工方案，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段方案按期或提前完成。⑶推行全面方案管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度方案和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)方案，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短方案銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月方案的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。⑷為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。⑸充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。①認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。②及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的方案，并按進(jìn)度方案安排進(jìn)場(chǎng)。⑹采用新技術(shù)、新工藝。⑺建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月方案實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證方案順利進(jìn)行。5.4、工期保證控制方法為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及進(jìn)；⑵狀態(tài)不好對(duì)策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝方案。安裝方案應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。⑵、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)；⑵質(zhì)量不符要求。對(duì)策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現(xiàn)：⑴人手缺乏；⑵各工種間人手不匹配。對(duì)策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：⑴圖紙供給不上；⑵變更頻繁前后矛盾。對(duì)策：⑴根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；⑶因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)〔一般為三天〕書面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：⑴根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度方案；⑵要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度方案，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度方案表；⑶審核專業(yè)工程進(jìn)度方案，對(duì)所有穿插施工的工程，明確工作場(chǎng)地交接日期；⑷對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度方案中可能延誤的工作〔如到貨期等〕，應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。6、資金因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)。對(duì)策：⑴設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。⑵及時(shí)做好資金使用方案，合理安排支出。7、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：⑴缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；⑵缺乏方案指導(dǎo)；⑶人員調(diào)配不力；⑷不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì)策：主要方法包括做好方案安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述以下：⑴方案安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段方案形式?？傔M(jìn)度方案表編制時(shí)間：工程初期，每月1日調(diào)整；施工技術(shù)組、工程經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度方案表編制時(shí)間：每月1日；施工技術(shù)組、工程經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。 周進(jìn)度方案表編制時(shí)間：周日；施工技術(shù)組、工程經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。⑵統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由工程經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。⑶工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。每日碰頭會(huì)召集：工程經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、考前須知等。每周例會(huì)召集：工程經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供給情況、行政、決議事項(xiàng)等。月度例會(huì)召集：工程經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供給、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問題、下月施工進(jìn)度方案、決議事項(xiàng)等。8、質(zhì)量／平安因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)工程進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第六章資源配備方案6.1、本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力備注1灑水車東風(fēng)EQ10902武漢1999良好2噴藥車東風(fēng)1湖北199975良好3自卸汽車T105廣東2000良好4手推車360深圳2003良好5切割機(jī)小松4日本20012良好6剪草機(jī)哈利2意大利20013好7綠籬機(jī)小松2日本20002好8疏草機(jī)藍(lán)鳥2美國(guó)2000良好9打孔機(jī)藍(lán)鳥1美國(guó)2000好10油鋸湖思華納2意大利20012好11高枝剪金星30905日本2000好12噴霧器8廣東2001良好13壓力表6國(guó)產(chǎn)2001良好14打壓機(jī)4國(guó)產(chǎn)2001良好15鋼筋機(jī)械各型1套國(guó)產(chǎn)2001良好16木工機(jī)械各型1套國(guó)產(chǎn)2000好17測(cè)量機(jī)械各型1套國(guó)產(chǎn)2002良好18柴油發(fā)電機(jī)150KVA1國(guó)產(chǎn)2001150良好19交流電焊機(jī)BX3~3001國(guó)產(chǎn)200160良好平安防護(hù)用品方案表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1平安帽塑料頂1502平安帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護(hù)衣套157平安標(biāo)志牌個(gè)208消防栓Φ50個(gè)29泡沫滅火器個(gè)1510漏電保護(hù)器個(gè)10第七章確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施1、采取科學(xué)管理，采用先進(jìn)材料、先進(jìn)高效率的機(jī)具、先進(jìn)工藝，提高工作效率。樹立統(tǒng)籌觀念，通過流水作業(yè)，及勞動(dòng)力的合理調(diào)配等提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。一、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，在材料采購(gòu)中優(yōu)先安排資金，確保材料供給的及時(shí)，防止窩工、浪費(fèi)工現(xiàn)象產(chǎn)生。二、節(jié)約采購(gòu)本錢，認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行材料