第頁共頁班組技術(shù)員職責(zé)模版一、職責(zé)概述班組技術(shù)員是負(fù)責(zé)協(xié)助班組長完成生產(chǎn)執(zhí)行及技術(shù)支持工作的人員，主要職責(zé)包括協(xié)助班組長進行生產(chǎn)計劃的制定與調(diào)整、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制及問題解決、協(xié)調(diào)各工種之間的合作等。通過協(xié)助班組長，能夠提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升班組整體素質(zhì)。二、主要職責(zé)1.協(xié)助班組長制定和調(diào)整生產(chǎn)計劃-參與制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)工作量和工人數(shù)量合理分配任務(wù)；-根據(jù)實際生產(chǎn)情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)能夠按時完成；-跟進生產(chǎn)進度，及時上報生產(chǎn)狀況與問題。2.監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制-制定并執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量要求；-負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施得到執(zhí)行；-及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，并進行記錄和反饋。3.協(xié)調(diào)各工種之間的合作-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種之間的協(xié)作關(guān)系，確保生產(chǎn)過程中各工種之間的合作順利進行；-協(xié)調(diào)并處理各工種之間的矛盾和糾紛，妥善解決問題，保證生產(chǎn)的正常進行；-及時收集并上報工人的意見和建議，改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。4.協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的問題-負(fù)責(zé)協(xié)助班組長處理生產(chǎn)過程中的問題和突發(fā)情況；-及時向班組長匯報和反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案；-參與組織調(diào)研和技術(shù)改進活動，提升生產(chǎn)質(zhì)量和效率。5.參與培訓(xùn)和指導(dǎo)工作-參與新員工的培訓(xùn)工作，協(xié)助班組長進行新員工的技術(shù)指導(dǎo)；-參與制定和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對工人進行操作指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)；-定期進行工作總結(jié)和經(jīng)驗分享，提升班組整體素質(zhì)。三、工作要求1.具備一定的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制知識，熟悉所在領(lǐng)域的技術(shù)要求和操作規(guī)程；2.具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力，能夠與班組成員有效配合；3.具備較強的問題解決能力和應(yīng)變能力，能夠及時處理和解決工作中的問題；4.具備較強的責(zé)任心和工作積極性，能夠按時完成工作任務(wù)；5.具備學(xué)習(xí)能力和自我提升意識，能夠不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，提升工作能力和水平。四、績效考核指標(biāo)1.生產(chǎn)計劃完成情況，按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的比例；2.質(zhì)量控制情況，生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)和解決情況；3.工作協(xié)調(diào)情況，與其他工種之間的協(xié)調(diào)和合作情況；4.問題解決能力，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題的解決效果和效率；5.培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，新員工培訓(xùn)和操作指導(dǎo)的效果和