秩序部夜班月度工作計(jì)劃

秩序部夜班月度工作計(jì)劃1

一、規(guī)范小區(qū)公共安全防范管理工作，確保業(yè)戶生命和財(cái)產(chǎn)安全

1、加強(qiáng)人員的進(jìn)出登記管理工作，并通過巡邏隊(duì)員，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。

2、采用24小時(shí)定線和不定線集合的巡邏方法，對(duì)各樓層及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏。尤其加強(qiáng)夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點(diǎn)巡邏和防范。

3、“人防、物防、技防”相結(jié)合，加強(qiáng)交接班管理，日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時(shí)整改。

4、對(duì)搬入小區(qū)的大宗物品進(jìn)行盤問，確認(rèn)是否屬于危險(xiǎn)品。對(duì)搬出物品，嚴(yán)格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級(jí)報(bào)告。

5、對(duì)業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行管控，發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告。

6、將空置房的管理作為長期的工作重點(diǎn)來抓，定期巡邏和檢查時(shí)，應(yīng)特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。

7、制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并在實(shí)際的服務(wù)工作中貫徹實(shí)施。

8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時(shí)，及時(shí)通知相關(guān)部門（派出所、社區(qū)），并協(xié)助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。

9、通過各類宣傳教育，引導(dǎo)小區(qū)業(yè)戶注意安全防范，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

二、在“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)原則下，加強(qiáng)消防安全管理

1、加強(qiáng)對(duì)業(yè)戶的消防安全知識(shí)宣傳和教育，培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識(shí)。

2、秩序維護(hù)部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務(wù)消防員。所有義務(wù)消防員通過培訓(xùn)必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的辦法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

3、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的配備、使用和維護(hù)工作，建立并完善小區(qū)的消防安全檔案，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)或整改。

4、定期組織開展小區(qū)重點(diǎn)部位（配電房、消控室、地下車庫等）的細(xì)致的消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的'立即上報(bào)。

5、針對(duì)小區(qū)安置房的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好用電線路檢查、燃?xì)馐褂冒踩珯z查、裝修動(dòng)火安全管理及對(duì)占用公共通道等隱患進(jìn)行整改。

6、制定小區(qū)消防安全滅火預(yù)案，報(bào)當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T備案。每半年組織一次消防安全滅火預(yù)案的演練，并做好演練記錄和總結(jié)。

7、長期堅(jiān)持不懈，組織秩序維護(hù)部隊(duì)員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求整改及匯報(bào)。

三、做好海桐小區(qū)的交通管理，為業(yè)戶提供安全有序的車輛停放服務(wù)

1、根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，合理的劃分車輛停放區(qū)域，逐步完善停車場指示標(biāo)識(shí)，主要包括出入口標(biāo)識(shí)、停車位標(biāo)識(shí)、方向指示、嚴(yán)禁煙火標(biāo)識(shí)、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設(shè)備機(jī)房指示等。

2、健全車輛管理隊(duì)伍，有針對(duì)性的開展停車場管理培訓(xùn)，重點(diǎn)是車輛出入管理、停放管理、交通疏導(dǎo)等方面的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。

3、對(duì)地下停車庫各類設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，建立設(shè)備檔案及巡查記錄。

4、修復(fù)停車場智能收費(fèi)管理系統(tǒng)，制定收費(fèi)程序和管理職責(zé)等制度，指導(dǎo)秩序維護(hù)員按規(guī)定對(duì)進(jìn)出海桐小區(qū)的車輛進(jìn)行收費(fèi)。

5、定期對(duì)停車場的車輛停放情況進(jìn)行檢查，特別注意車輛停放應(yīng)符合消防管理要求，嚴(yán)禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。

6、制定停車場各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，主要包括交通堵塞與停車場事故應(yīng)急處理預(yù)案，消防安全滅火預(yù)案等，并落實(shí)貫徹實(shí)施。

四、加強(qiáng)秩序維護(hù)部員工日常管理與培訓(xùn)，培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍

1、加強(qiáng)員工思想政治教育，讓員工認(rèn)清就業(yè)形式，珍惜工作機(jī)會(huì)，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作，預(yù)防員工出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

2、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對(duì)于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

3、關(guān)心員工的日常生活，幫助員工解決實(shí)際問題，提高員工對(duì)職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感，并適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心，凝聚人心，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部員工盡快適應(yīng)公司的管理；注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過秩序維護(hù)班長切實(shí)落實(shí)日常工作管理，確保安全管理工作的有效性。

5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)安全管理工作的需要。秩序部夜班月度工作計(jì)劃2

為貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于打造“最清潔”及鎮(zhèn)黨委政府打造“清潔新”工作的有關(guān)精神，有效建立街面保序的長效管理機(jī)制，切實(shí)提升我鎮(zhèn)城市街面秩序管控整體水平，依據(jù)《區(qū)道路街巷保序分類管理檢查考核辦法（試行）》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定鎮(zhèn)街面序化檢查考核實(shí)施意見。

一、工作目標(biāo)

通過建立日常檢查、重點(diǎn)考核、專項(xiàng)督查等機(jī)制，強(qiáng)化街面秩序的規(guī)范有序，著重解決街面出店經(jīng)營、攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停等問題，實(shí)現(xiàn)“主要道路嚴(yán)禁、次要道路嚴(yán)控、背街小巷有序”的街面秩序管控目標(biāo)，提升我鎮(zhèn)城市街面秩序管控整體水平，促進(jìn)“和諧新”建設(shè)。

二、考核對(duì)象

各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)

三、考核內(nèi)容

保序人員及經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況，日常管理制度和長效管理措施落實(shí)情況，主次道路、二類街巷及主要三類街巷的街面秩序管理情況，上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)完成情況等。

考核道路及街巷名單如下：

1、主要道路（共7條）：

2、次要道路（共1條）：

3、二類街巷（共11條）：

4、三類街巷：（共24條）：

四、考核方法

（一）檢查考核方式：采取日常檢查考核、重點(diǎn)檢查考核、社會(huì)監(jiān)督考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1、日常檢查考核。每天對(duì)鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)街面保序情況進(jìn)行檢查，并按街面保序考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。其中主、次道路以及二類以上街巷由市、區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查；三類街巷由鎮(zhèn)城管辦負(fù)責(zé)檢查，做到每月檢查考核覆蓋率達(dá)到100%。

2、重點(diǎn)檢查考核。根據(jù)日常檢查結(jié)果，每月組織一次對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行跟蹤復(fù)查，并按考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，考核結(jié)果納入月度考核成績。

3、社會(huì)監(jiān)督考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示、媒體曝光、市民群眾重復(fù)投訴、相關(guān)部門抄告的有關(guān)攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停問題進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，發(fā)出《限期整改通知書》抄告相關(guān)單位，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，并按街面保序考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，考核結(jié)果納入月度考核成績。

(二)考核成績計(jì)算：

1、各社區(qū)保序工作考核成績納入“清潔新”考核體系中，月度成績采取倒扣分方式計(jì)算，即當(dāng)月總扣分等于日常檢查的累計(jì)扣分加上考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中其他內(nèi)容的扣分。社區(qū)保序工作檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。

2、執(zhí)法中隊(duì)保序工作考核成績根據(jù)市區(qū)二級(jí)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果計(jì)算。

五、考核程序

1、日常檢查考核以隨機(jī)抽簽的方法確定受檢社區(qū)被檢道路、街巷，檢查時(shí)應(yīng)對(duì)被檢道路、街巷進(jìn)行全路段檢查。

2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場進(jìn)行詳細(xì)記錄，拍照（攝像）取證，建立工作臺(tái)帳。

3、每次檢查結(jié)束后，對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總整理，并將現(xiàn)場檢查獲取的'相關(guān)影像資料存檔，以便查詢，接受監(jiān)督，做到公平、公正、公開；同時(shí)對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)分。

4、對(duì)檢查結(jié)果有異議的，可以向鎮(zhèn)城管辦查閱檢查考核的原始記錄和影像資料。

5、各社區(qū)街面保序考核成績每月在《新》上進(jìn)行公布。

六、工作要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)。開展街面保序檢查考核是提升我鎮(zhèn)街面秩序管控水平，實(shí)行城市精細(xì)化管理的重要舉措，直接關(guān)系到我鎮(zhèn)打造“清潔新”工作的深入推進(jìn)。各社區(qū)和相關(guān)職能部門對(duì)此項(xiàng)工作要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹立信心，精心組織，切實(shí)抓好街面保序各項(xiàng)措施的落實(shí)。

2、堅(jiān)持堵疏結(jié)合。在實(shí)施嚴(yán)管重罰的同時(shí)，各社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)職能部門要根據(jù)實(shí)際，統(tǒng)籌安排，在不影響市容、交通的前提下，對(duì)市民群眾確需的服務(wù)項(xiàng)目，按照夜市、社區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)、早點(diǎn)攤等規(guī)范性設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有序疏導(dǎo)；同時(shí)合理規(guī)劃設(shè)置停車泊位，逐步建立治理攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停的長效機(jī)制。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各社區(qū)要切實(shí)承