匯報人：2024-01-02主要負責人安全生產履職報告制度目錄制度背景與意義履職報告內容報告編制與審批流程考核評價機制建立與實施監(jiān)督檢查與問責機制完善持續(xù)改進方向與目標設定01制度背景與意義Part安全生產法律法規(guī)要求《中華人民共和國安全生產法》明確規(guī)定：生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責，必須建立健全安全生產責任制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃，保證本單位安全生產投入的有效實施。相關法規(guī)和標準要求企業(yè)建立安全生產履職報告制度，定期向監(jiān)管部門報告安全生產情況，以確保企業(yè)遵守法律法規(guī)，保障員工生命財產安全。VS企業(yè)作為安全生產的責任主體，必須承擔起安全生產的全面責任。建立主要負責人安全生產履職報告制度，有助于明確企業(yè)主要負責人的安全生產職責，推動企業(yè)全面落實安全生產主體責任。通過定期報告安全生產情況，企業(yè)可以及時發(fā)現和整改安全隱患，防范和減少生產安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)安全生產主體責任主要負責人安全生產履職報告制度可以促進企業(yè)加強安全管理體系建設，完善安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全管理水平。通過定期報告安全生產情況，企業(yè)可以及時發(fā)現和解決安全生產問題，加強安全監(jiān)管和應急管理，提高安全管理效率。同時，這也有助于企業(yè)與監(jiān)管部門之間的溝通和協調，加強政府對企業(yè)的監(jiān)管和指導。提高安全管理水平及效率02履職報告內容Part安全生產工作部署闡述本單位在報告期內對安全生產工作的部署和安排，包括制定的安全生產計劃、目標、措施等。安全生產責任制落實情況說明本單位在報告期內安全生產責任制的落實情況，包括各級領導、各職能部門和崗位員工的安全生產職責履行情況。安全生產形勢分析對報告期內本單位安全生產形勢進行全面分析，包括事故數量、類型、時間分布等方面的統(tǒng)計數據。安全生產工作總體情況安全生產標準化建設情況闡述本單位在報告期內安全生產標準化建設的情況，包括標準化體系的建立、運行、評審和改進等方面的內容。隱患排查治理情況說明本單位在報告期內隱患排查治理的情況，包括排查出的隱患數量、類型、整改措施及整改結果等方面的內容。重點工作計劃及完成情況列舉本單位在報告期內制定的重點工作計劃，并說明實際完成情況，包括計劃內各項工作的進展、成果和存在的問題。重點工作完成情況存在問題列舉列舉本單位在報告期內安全生產工作中存在的問題，包括管理漏洞、設備缺陷、人員素質等方面的問題。原因分析對存在的問題進行深入分析，找出問題產生的原因，包括制度不完善、執(zhí)行不力、監(jiān)管不到位等方面的原因。改進措施及建議針對存在的問題，提出具體的改進措施和建議，包括完善制度、加強培訓、加大投入等方面的措施和建議。存在問題及原因分析03報告編制與審批流程Part安全生產履職報告應由企業(yè)主要負責人所在的安全生產管理部門負責編制。編制單位編制人員應具備相應的安全生產知識和經驗，熟悉企業(yè)安全生產情況，能夠客觀、準確地反映主要負責人的安全生產履職情況。人員要求編制單位及人員要求編制時限和提交方式編制時限安全生產履職報告應定期編制，通常每年度進行一次，具體時間根據企業(yè)實際情況而定。提交方式報告編制完成后，應按照企業(yè)規(guī)定的程序提交給上級主管部門或相關領導審批。安全生產履職報告提交后，應由上級主管部門或相關領導進行審批。審批過程中應對報告內容進行認真審查，確保報告內容真實、準確、完整。審批程序審批人員應具備相應的審批權限，對安全生產履職報告進行審批并簽署意見。同時，企業(yè)應建立完善的權限管理制度，確保審批過程的規(guī)范化和合法化。權限設置審批程序及權限設置04考核評價機制建立與實施Part企業(yè)是否嚴格遵守國家、地方有關安全生產的法律法規(guī)，以及企業(yè)內部的安全生產規(guī)章制度。安全生產法律法規(guī)遵守情況企業(yè)是否建立健全安全生產責任制，各級管理人員和操作人員是否明確各自的安全生產職責，并切實履行職責。安全生產責任制落實情況企業(yè)是否按照國家規(guī)定提取和使用安全生產費用，保障安全生產的資金投入。安全生產投入情況企業(yè)是否開展安全生產培訓教育，提高員工的安全意識和安全操作技能。安全生產培訓教育情況考核評價標準設定考核方法選擇及應用定期檢查通過定期對企業(yè)進行全面的安全檢查，評估企業(yè)的安全生產狀況。自查自糾企業(yè)要建立健全自查自糾機制，定期排查安全隱患，及時整改存在的問題。專項檢查針對企業(yè)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行專項檢查，深入剖析問題原因。暗訪暗查采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的方式，暗查暗訪，了解真實情況。評價結果運用與獎懲措施評價結果通報將考核結果及時通報給企業(yè)主要負責人和相關部門，讓企業(yè)了解自身在安全生產方面的優(yōu)缺點。考核結果運用將考核結果作為企業(yè)安全生產信用評級、項目核準、用地審批、證券融資等方面的重要參考。獎懲措施實施根據考核結果，對表現優(yōu)秀的企業(yè)進行表彰和獎勵；對存在嚴重問題的企業(yè)進行懲罰和問責。督促整改落實對于存在問題的企業(yè)，要督促其制定整改措施并落實整改，確保問題得到有效解決。05監(jiān)督檢查與問責機制完善Part03加強日常巡查建立日常巡查制度，及時發(fā)現和糾正安全生產中的違章行為和事故隱患。01定期開展安全生產大檢查組織專業(yè)人員對企業(yè)內部進行全面、深入的安全生產檢查，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。02實施專項督查針對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和突出問題，開展專項督查，強化對企業(yè)安全生產的監(jiān)督管理。內部監(jiān)督檢查方式創(chuàng)新123鼓勵員工和社會公眾積極舉報企業(yè)安全生產違法行為，對舉報屬實者給予獎勵，激發(fā)社會監(jiān)督的積極性。完善舉報獎勵制度通過媒體曝光企業(yè)安全生產違法行為和典型案例，引導社會輿論關注企業(yè)安全生產問題，推動企業(yè)加強安全管理。加強輿論監(jiān)督發(fā)揮行業(yè)協會的橋梁紐帶作用，組織會員單位開展互查互糾，推動企業(yè)之間加強安全生產交流合作。強化行業(yè)協會監(jiān)督社會監(jiān)督渠道拓展一旦發(fā)生生產安全事故，立即啟動問責程序，對事故原因進行深入調查，依法依規(guī)追究相關責任人的責任。發(fā)生生產安全事故對于存在重大安全隱患且拒不整改或整改不到位的企業(yè)，將啟動問責程序，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任。存在重大安全隱患對于違反安全生產法律法規(guī)的企業(yè)和個人，將依法依規(guī)進行處理，并追究其法律責任。違反安全生產法律法規(guī)問責程序啟動條件明確06持續(xù)改進方向與目標設定Part評估現有安全管理體系對現有安全管理體系進行全面評估，識別存在的漏洞和不足，提出針對性的改進建議。持續(xù)改進安全管理流程根據事故分析結果和體系評估報告，對現有安全管理流程進行持續(xù)優(yōu)化和改進，提高管理效率和有效性。深入分析歷史事故原因通過對過去發(fā)生的事故進行深入分析，找出根本原因和潛在風險，為防止類似事故再次發(fā)生提供有力依據?？偨Y經驗教訓，持續(xù)改進管理制定具體可行的安全目標結合企業(yè)實際情況和未來發(fā)展需求，制定具體、可衡量的安全目標，如事故率、傷亡率等。制定詳細的工作計劃為實現安全目標，制定詳細的工作計劃，包括時間表、責任人、所需資源等。加強目標跟蹤和考核建立定期跟蹤和考核機制，對安全目標的完成情況進行監(jiān)督和評估，確保目標按時實現。明確下一階段工作目標和計劃030201采用多樣化的培訓方式采用線上、線下相結合的培訓方