本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年度后勤工作計劃后勤工作是學校整體工作的重要方面，下面是我為大家整理的20xx年度后勤工作方案，歡迎參考~

20xx年度后勤工作方案一一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：熟悉到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的樂觀性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好方案

1、依據學校教育事業(yè)的進展，討論制定并組織實施全校后勤的進展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。

2、負責制定學校各類修理方案，受理校內各種修理項目的申請經費預算和任務。

3、依據學校下達的年度預算，準時選購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)省。

4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查修理上報，準時解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業(yè)務素養(yǎng)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學習現代技術和先進管理閱歷，把握肯定技能，提高服務水平;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學校支配的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應更優(yōu)質的服務。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要動身定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡察制度”，總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設備使用等進行每日巡察，并做好相關記錄。對發(fā)覺的問題準時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好修理，并作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，準時總結閱歷，吸取教訓，訂正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗準時修理，或予以添置。

(4)完善物品選購制度，依據選購物品的價值大小，做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校內建設。

(1)切實加大對校內環(huán)境的管理力度，教育同學愛惜校內的一草一木，樂觀開展美化校內的活動，重視花草樹木的管理，確保校內凈化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(3)制造條件，加強醫(yī)務室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強平安、衛(wèi)生學問的宣揚，增加師生的自我愛護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)覺問題準時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協同德育處,加強同學騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護的教育和平安管理工作。

(5)仔細負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增加師生對校產的愛惜意識。完善校產修理報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便準時支配;修理完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥當保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為學校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程掌握，強化行政倉庫管理。

(7)提倡良好風氣，愛惜學校設施、設備，愛惜花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)仔細學習、貫徹《學校食堂與同學集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據實際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務態(tài)度，衛(wèi)生狀況、伙食的數量和質量、就餐狀況、發(fā)覺問題準時表揚先進，批判后進。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎學問、基本要求，學習相關法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對比日常工作仔細落實，齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品平安第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

(6)仔細樂觀聽取師生看法反饋,要求食堂努力依據實際狀況盡量滿意師生要求。

20xx年度后勤工作方案二一、指導思想

堅持以"教育就是服務"的理念為指導，探究"敬業(yè)、服務、教育、管理"工作方式，努力實現優(yōu)質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、詳細目標

1、努力實現同學、家長、老師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿足度達100%，家長和同學對行政后勤線的滿足度達90%。

2、主動宣揚，抓好《東升教育》網絡的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣揚報道工作。

3、嚴格平安排查制度，費用和損失超過1000元的平安事故為0.

4、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿足度。

三、工作措施

(一)加強培訓，形成共識

1、樂觀開展學習爭論活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明白"教育就是服務，就是為同學服務，就是為同學的成長、成人、成才服務。學校必需以最優(yōu)的質量、最優(yōu)的服務、最優(yōu)的條件，服務于同學、服務于家長"的理念，全面走進市場。

2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷進展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

3、提倡"合作、高效、責任、自強"的團隊精神，同事之間必需堅持樹立正氣，反對歪風邪氣;堅持多干實事，反對滿腹牢騷;堅持換位思索，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上精確?????定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律，樹立試驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何狀況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細節(jié)，重視過程

1、主動工作，加強溝通，在同學生活管理過程中，要主動與班主任聯系，與家長聯系，不得推諉與回避。

2、留意工作細節(jié)，堅持在內務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中制造特色。

3、加強學校宣揚，量化工作任務。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實制度，嚴格管理

1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購方面的制度。

2、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。

(四)明確分工，明確職責

1、(主任)：全面負責行政后勤工作;制定工作方案、考核方案;組織管理與考核。

2、(干事)：負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織同學乘車和中午同學靜校管理工作;幫助組織住宿勝晨練早操工作。

3、(干事)：負責學校接待、聯系工作，負責周工作支配與上交工作