目標(biāo)市場策略教學(xué)課件_第1頁
目標(biāo)市場策略教學(xué)課件_第2頁
目標(biāo)市場策略教學(xué)課件_第3頁
目標(biāo)市場策略教學(xué)課件_第4頁
目標(biāo)市場策略教學(xué)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目標(biāo)市場策略教學(xué)課件xx年xx月xx日目錄CATALOGUE目標(biāo)市場策略概述市場細(xì)分目標(biāo)市場的選擇定位策略目標(biāo)市場策略的實(shí)施與監(jiān)控案例分析01目標(biāo)市場策略概述定義目標(biāo)市場策略是指企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身資源和外部環(huán)境,選擇一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場作為企業(yè)的目標(biāo)市場,并制定相應(yīng)的營銷策略以吸引和服務(wù)目標(biāo)客戶。概念目標(biāo)市場策略的核心在于選擇和確定目標(biāo)市場,通過滿足目標(biāo)市場的需求和偏好,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。定義與概念通過選擇特定的目標(biāo)市場,企業(yè)可以更準(zhǔn)確地了解客戶需求,提高營銷的針對(duì)性和效果。提高營銷效果提升市場份額降低營銷成本選擇正確的目標(biāo)市場,有助于企業(yè)在該市場獲得競爭優(yōu)勢,提升市場份額。針對(duì)目標(biāo)市場的營銷活動(dòng)可以更精準(zhǔn)地投放資源,降低不必要的浪費(fèi)和成本。030201目標(biāo)市場策略的重要性企業(yè)將整體市場作為目標(biāo)市場,不進(jìn)行市場細(xì)分,采用單一的營銷策略滿足所有客戶的需求。無差異營銷策略企業(yè)將市場細(xì)分為若干個(gè)不同的細(xì)分市場,針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場制定不同的營銷策略。差異化營銷策略企業(yè)選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,集中資源和精力滿足這些市場的需求。集中化營銷策略目標(biāo)市場策略的分類02市場細(xì)分0102市場細(xì)分的定義市場細(xì)分能夠幫助企業(yè)更好地理解不同消費(fèi)者群體的需求,從而制定更有針對(duì)性的營銷策略。市場細(xì)分是將一個(gè)大的市場劃分為若干個(gè)子市場,每個(gè)子市場具有相似的需求和行為特征的過程。市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地理位置、國家、地區(qū)、城市等進(jìn)行市場細(xì)分。根據(jù)年齡、性別、家庭規(guī)模、收入水平、教育程度等進(jìn)行市場細(xì)分。根據(jù)消費(fèi)者的生活方式、價(jià)值觀、個(gè)性等進(jìn)行市場細(xì)分。根據(jù)消費(fèi)者的購買行為、購買動(dòng)機(jī)、使用習(xí)慣等進(jìn)行市場細(xì)分。地理因素人口因素心理因素行為因素單一標(biāo)準(zhǔn)法綜合標(biāo)準(zhǔn)法系列標(biāo)準(zhǔn)法市場地圖法市場細(xì)分的方法01020304根據(jù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場細(xì)分,如按年齡或按收入水平。根據(jù)多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場細(xì)分,如同時(shí)考慮年齡、收入水平和地理位置。根據(jù)一系列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場細(xì)分,如按年齡、收入水平、教育程度等。將各種標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,形成一個(gè)市場地圖,以便更全面地了解市場結(jié)構(gòu)。03目標(biāo)市場的選擇評(píng)估細(xì)分市場的潛在客戶數(shù)量和購買力,以確定市場規(guī)模是否足夠大。市場規(guī)模分析細(xì)分市場的年增長率,了解市場未來的發(fā)展前景。增長潛力評(píng)估細(xì)分市場的利潤空間和投資回報(bào)率,以判斷是否具有盈利潛力。盈利能力評(píng)估細(xì)分市場的吸引力成本領(lǐng)先策略通過降低成本和價(jià)格,吸引對(duì)價(jià)格敏感的客戶群體。差異化策略通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),滿足細(xì)分市場中特定客戶群體的需求。聚焦策略將資源集中于某一特定細(xì)分市場,以提供專業(yè)化的產(chǎn)品或服務(wù)。選擇目標(biāo)市場的策略

進(jìn)入目標(biāo)市場的模式無縫隙市場進(jìn)入全面覆蓋整個(gè)目標(biāo)市場,提供滿足所有客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。縫隙市場進(jìn)入專注于某一特定細(xì)分市場,提供專業(yè)化的產(chǎn)品或服務(wù)。多元化市場進(jìn)入同時(shí)進(jìn)入多個(gè)細(xì)分市場,通過不同的產(chǎn)品或服務(wù)滿足不同客戶群體的需求。04定位策略定位是確定企業(yè)在市場中的位置,是制定目標(biāo)市場策略的基礎(chǔ)??偨Y(jié)詞定位是指企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和市場環(huán)境,確定自己在目標(biāo)市場中的位置,從而明確企業(yè)的市場定位和品牌形象。定位對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,它有助于企業(yè)更好地滿足客戶需求,提高市場份額,提升品牌價(jià)值。詳細(xì)描述定位的定義與重要性總結(jié)詞定位的方法包括差異化定位、目標(biāo)群體定位、競爭定位等,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適的定位方法。詳細(xì)描述差異化定位是指企業(yè)通過突出自身產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn),在市場中樹立與眾不同的形象。目標(biāo)群體定位是指企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場需求,選擇適合自己的目標(biāo)客戶群體。競爭定位是指企業(yè)根據(jù)市場競爭情況,確定自己在市場中的競爭地位。定位的方法與技巧總結(jié)詞隨著市場環(huán)境的變化和消費(fèi)者需求的變化,企業(yè)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的定位策略。詳細(xì)描述企業(yè)需要定期評(píng)估市場環(huán)境、競爭對(duì)手和消費(fèi)者需求的變化,及時(shí)調(diào)整自己的定位策略。同時(shí),企業(yè)還需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度,以保持自己在市場中的競爭優(yōu)勢。定位的調(diào)整與優(yōu)化05目標(biāo)市場策略的實(shí)施與監(jiān)控對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分,明確企業(yè)的目標(biāo)客戶群體。確定目標(biāo)市場根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn)和需求,制定相應(yīng)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略。制定營銷策略根據(jù)實(shí)施計(jì)劃的需要,合理分配企業(yè)的人、財(cái)、物等資源。分配資源為各項(xiàng)實(shí)施活動(dòng)設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)。制定時(shí)間表制定實(shí)施計(jì)劃通過市場調(diào)查、銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋等方式收集相關(guān)信息。收集數(shù)據(jù)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解目標(biāo)市場的變化趨勢和企業(yè)的表現(xiàn)。分析數(shù)據(jù)根據(jù)分析結(jié)果,評(píng)估營銷策略的有效性,識(shí)別存在的問題和機(jī)會(huì)。評(píng)估效果根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整營銷策略,以適應(yīng)市場的變化。調(diào)整策略監(jiān)控與評(píng)估持續(xù)關(guān)注市場動(dòng)態(tài),分析競爭對(duì)手的動(dòng)向和客戶需求的變化。分析市場變化優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)調(diào)整價(jià)格策略拓展銷售渠道根據(jù)市場變化和客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品功能、提升服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)成本和市場接受度,靈活調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,保持競爭力。根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn),積極開拓新的銷售渠道和合作伙伴。調(diào)整與優(yōu)化06案例分析市場細(xì)分定義01市場細(xì)分是將一個(gè)整體市場劃分為若干個(gè)具有共同特征的子市場的過程。案例02以智能手機(jī)市場為例,可以根據(jù)用戶需求、年齡、性別、收入等因素將市場細(xì)分為不同的子市場,如高端市場、中端市場和低端市場,或者商務(wù)人士市場、年輕人市場和學(xué)生市場等。案例分析03通過市場細(xì)分,企業(yè)可以更好地了解不同子市場的需求和特點(diǎn),從而制定更加精準(zhǔn)的市場營銷策略。市場細(xì)分案例目標(biāo)市場選擇是指企業(yè)根據(jù)自身資源和能力,選擇一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場作為自己的目標(biāo)市場。目標(biāo)市場選擇定義以某運(yùn)動(dòng)品牌為例,該品牌選擇年輕人市場作為目標(biāo)市場,并針對(duì)這一市場推出了一系列時(shí)尚、潮流的產(chǎn)品和營銷活動(dòng),取得了良好的市場效果。案例通過選擇適合自己的目標(biāo)市場,企業(yè)可以更加集中資源,提高市場營銷的效率和效果。案例分析目標(biāo)市場選擇案例定位策略是指企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和市場需求,在消費(fèi)者心中樹

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論