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文檔簡介

2025消防應(yīng)急演練方案版2025消防應(yīng)急演練方案(完整實(shí)施版)第一章總則1.1制定依據(jù)《中華人民共和國消防法》第16、17條;《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(61號令)第18條;《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》第7條;《GB/T383152019社會(huì)單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案編制及實(shí)施導(dǎo)則》;《XF/T30052020大型商業(yè)綜合體火災(zāi)防控技術(shù)指引》;地方政府2025年度安全生產(chǎn)考核細(xì)則。1.2適用范圍本方案適用于×××科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)位于××市高新區(qū)××路88號的A、B、C三棟生產(chǎn)及研發(fā)辦公樓,以及地下一層1100m2危險(xiǎn)品倉庫。1.3演練目的①驗(yàn)證公司《火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》V5.3的可操作性;②檢驗(yàn)消防控制室、志愿消防隊(duì)、微型消防站、工藝處置隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)組、應(yīng)急指揮部的協(xié)同效率;③實(shí)測全樓8min人員疏散、15min火情控制、30min明火撲滅、45min現(xiàn)場恢復(fù)四項(xiàng)核心指標(biāo);④完成2025年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)復(fù)審的必備項(xiàng)。第二章組織體系與職責(zé)2.1演練指揮部總指揮:公司常務(wù)副總經(jīng)理(消防安全責(zé)任人)副總指揮:EHS總監(jiān)、物業(yè)總經(jīng)理成員:生產(chǎn)部、設(shè)備部、行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、IT部、采購部、供應(yīng)鏈部、第三方保安公司、××區(qū)消防救援大隊(duì)聯(lián)絡(luò)員。2.2專業(yè)組①滅火行動(dòng)組(志愿消防隊(duì)+微型消防站,共36人,分3班);②工藝處置組(熟悉丙酮、異丙醇、鋰電池電解液泄漏處置,共12人);③疏散引導(dǎo)組(樓層疏散引導(dǎo)員108人,每20m設(shè)置1人,配肩燈+擴(kuò)音器);④安全警戒組(保安隊(duì)28人,負(fù)責(zé)外圍封控、車輛調(diào)流);⑤醫(yī)療救護(hù)組(公司醫(yī)務(wù)室+高新區(qū)人民醫(yī)院駐點(diǎn)醫(yī)生,共8人,配置AED2臺(tái)、救護(hù)車1輛);⑥通訊聯(lián)絡(luò)組(IT部+消防控制室,負(fù)責(zé)800M數(shù)字對講、應(yīng)急廣播、釘釘“消防應(yīng)急”群);⑦后勤保障組(行政部+采購部,負(fù)責(zé)補(bǔ)給、器材調(diào)撥、餐飲、臨時(shí)住宿);⑧評估審計(jì)組(EHS部+第三方安全機(jī)構(gòu),全程記錄、打分、出具《演練評估報(bào)告》)。2.3職責(zé)清單(節(jié)選)滅火行動(dòng)組:起火后3min內(nèi)到達(dá)起火層,5min內(nèi)出2支水槍、1支泡沫槍,10min內(nèi)啟動(dòng)室內(nèi)消火栓泵、噴淋泵,15min內(nèi)完成火勢堵截;工藝處置組:接到“黃色”以上泄漏報(bào)警后,立即關(guān)閉雨排總閥,啟動(dòng)泡沫干粉聯(lián)用系統(tǒng),使用D級干粉對鋰電池火進(jìn)行覆蓋;疏散引導(dǎo)組:確保本樓層人員全部撤離后,最后離開并關(guān)閉防火門,向指揮部報(bào)告“零滯留”;醫(yī)療救護(hù)組:對“傷員”實(shí)施紅黃綠分診,紅色傷員5min內(nèi)完成心肺復(fù)蘇并轉(zhuǎn)送高新區(qū)人民醫(yī)院。第三章演練場景設(shè)計(jì)3.1事故情景2025年9月18日(周四)14:00,B棟3層西側(cè)鋰電池老化實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)櫥內(nèi)電池?zé)崾Э?,引燃周?0L電解液,產(chǎn)生大量白色有毒煙氣;同時(shí),因防爆風(fēng)機(jī)故障,煙氣通過風(fēng)管蔓延至4層倉庫,觸發(fā)4層感煙探測器。3.2事故等級初期(Ⅳ級)→3min后蔓延至200m2,升級為Ⅲ級→7min后煙氣封鎖2個(gè)疏散樓梯,升級為Ⅱ級,啟動(dòng)公司級應(yīng)急響應(yīng)。3.3關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)T0:14:00:00電池爆燃聲光報(bào)警;T+3min:志愿消防隊(duì)到達(dá);T+8min:全樓廣播發(fā)布“緊急疏散”指令;T+15min:區(qū)消防救援大隊(duì)4車20人到場;T+30min:明火撲滅;T+45min:現(xiàn)場清理、環(huán)境監(jiān)測合格;T+60min:演練結(jié)束,召開現(xiàn)場復(fù)盤會(huì)。第四章演練準(zhǔn)備4.1文件準(zhǔn)備①《2025消防應(yīng)急演練方案》(本文件)經(jīng)總指揮簽發(fā);②《演練腳本》細(xì)化到每1min的指令、對白、角色位置;③《演練評估表》共82項(xiàng),采用012三級評分;④《保密協(xié)議》所有參演人員簽署,禁止拍攝未公開畫面。4.2器材準(zhǔn)備①真火設(shè)施:鋰電池燃燒盤2套(2m×1.5m),丙酮池火1套,煙霧彈(食品級)30枚;②救援裝備:65mm水帶40盤、多功能水槍8支、泡沫槍2支、D級干粉滅火器20具、自救呼吸器200套、醫(yī)用氧氣袋10套;③通信:800M數(shù)字對講機(jī)60部、應(yīng)急廣播主機(jī)1套、衛(wèi)星電話1部;④評估:無人機(jī)2架(帶紅外熱像儀)、執(zhí)法記錄儀20部、激光測距儀2臺(tái)。4.3人員培訓(xùn)①8月2022日完成“演練專項(xiàng)培訓(xùn)”共6課時(shí),內(nèi)容:腳本講解、真火體驗(yàn)、對講機(jī)使用、傷員搬運(yùn);②8月25日組織“無預(yù)警拉動(dòng)”測試,合格率≥90%方可進(jìn)入正式演練;③8月30日完成“心理應(yīng)激”輔導(dǎo),由高新區(qū)心理協(xié)會(huì)講師授課,降低參演人員恐慌。4.4風(fēng)險(xiǎn)分析與控制風(fēng)險(xiǎn)1:真火引燃周邊設(shè)備→控制措施:燃燒盤底部鋪設(shè)10mm鋼板+防火布,周邊1.5m設(shè)置水幕隔離;風(fēng)險(xiǎn)2:煙霧彈觸發(fā)真實(shí)報(bào)警→控制措施:提前向區(qū)消防大隊(duì)報(bào)備,演練當(dāng)日10:0016:00屏蔽B棟感煙信號;風(fēng)險(xiǎn)3:人員踩踏→控制措施:每樓層設(shè)雙通道,單向分流,地毯式引導(dǎo),人流密度≤4人/㎡。第五章演練實(shí)施流程5.1啟動(dòng)階段(D1日)18:00指揮部現(xiàn)場踩點(diǎn),確認(rèn)真火點(diǎn)、攝像機(jī)位、緊急停機(jī)按鈕;20:00后勤保障組完成飲水、功能飲料、面包、應(yīng)急藥品布置;22:00通訊聯(lián)絡(luò)組完成對講機(jī)充電、頻道測試,備用電池100%。5.2演練當(dāng)日時(shí)間軸13:30全體參演人員B棟北廣場集合,按組列隊(duì),評估組發(fā)放胸牌;13:45總指揮宣布“演練開始”,評估組啟動(dòng)計(jì)時(shí)器;14:00:00T0老化實(shí)驗(yàn)室員工甲按下“手動(dòng)報(bào)警按鈕”,消防控制室收到信號;14:00:45控制室值班員乙確認(rèn)火警,撥打119,同時(shí)向總指揮報(bào)告;14:01:30總指揮下達(dá)“啟動(dòng)Ⅲ級響應(yīng)”指令,志愿消防隊(duì)、微型消防站出車;14:03:00滅火行動(dòng)組到達(dá)3層,出1支水槍冷卻電池柜,出1支泡沫槍覆蓋電解液;14:04:00工藝處置組關(guān)閉3層電解液儲(chǔ)罐出液閥,啟動(dòng)泡沫干粉聯(lián)用系統(tǒng);14:05:00疏散引導(dǎo)組逐間敲門,使用擴(kuò)音器喊“請用濕毛巾捂口鼻,低姿前行”;14:08:00全樓廣播“緊急疏散”,電梯歸首,門禁釋放;14:10:00醫(yī)療救護(hù)組在1層?xùn)|通道設(shè)立檢傷分類區(qū),對3名“紅色”傷員實(shí)施CPR;14:12:00安全警戒組用警戒帶封閉B棟周邊50m,引導(dǎo)120救護(hù)車???;14:15:00區(qū)消防救援大隊(duì)到場,接管現(xiàn)場指揮,公司志愿消防隊(duì)轉(zhuǎn)為協(xié)助;14:20:00高噴車從西側(cè)撲救外墻火勢,云梯車救出4層“被困”人員;14:30:00明火全部撲滅,煙氣濃度降至<50ppm;14:35:00環(huán)境監(jiān)測組使用PID檢測VOC,讀數(shù)<1ppm,具備進(jìn)入條件;14:45:00現(xiàn)場清理完畢,燃燒盤、水帶、泡沫液桶全部回收;15:00:00總指揮宣布“演練結(jié)束”,所有人員北廣場集合。5.3現(xiàn)場復(fù)盤15:1016:10評估組逐條通報(bào)問題:①3層1具消火栓箱門開啟角度<90°,導(dǎo)致水帶卡滯,扣2分;②4層疏散引導(dǎo)員未關(guān)閉防火門,煙氣倒灌,扣1分;③醫(yī)療救護(hù)組氧氣袋壓力不足,更換備用耗時(shí)2min,扣1分;④志愿消防隊(duì)與區(qū)大隊(duì)接口不清,出現(xiàn)重復(fù)射水,扣1分;總分82分,得分77分,評定“良好”。16:1016:30責(zé)任部門立行立改,EHS部下發(fā)《整改通知單》4份,限期3日。第六章規(guī)章制度6.1演練準(zhǔn)入制度①未參加8月專項(xiàng)培訓(xùn)及考核不合格人員,禁止進(jìn)入真火區(qū)域;②長發(fā)人員必須盤起并塞進(jìn)帽內(nèi),違者罰款200元;③所有人員必須佩戴演練胸牌,遺失立即報(bào)告,否則按無關(guān)人員清場。6.2真火作業(yè)票制度①真火設(shè)施須辦理《臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)票》,由EHS總監(jiān)、物業(yè)總經(jīng)理、區(qū)消防大隊(duì)三方簽字;②真火前30min再次確認(rèn)滅火器、水帶、醫(yī)療點(diǎn)到位;③真火現(xiàn)場設(shè)“一鍵?;稹卑粹o2處,任何人員可立即終止。6.3演練獎(jiǎng)懲制度①對評估得分≥90分的專業(yè)組,獎(jiǎng)勵(lì)2000元/組,頒發(fā)“消防標(biāo)兵”錦旗;②對扣分≥3分的責(zé)任部門,扣減當(dāng)月安全績效10%,并在月度例會(huì)通報(bào);③對拒不整改或整改不到位者,升級為公司級安全事故,按《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》追責(zé)。第七章應(yīng)急保障7.1通信保障①800M數(shù)字對講設(shè)置“演練指揮專頻”,禁止私自占用;②若對講失效,啟動(dòng)衛(wèi)星電話,撥打119、120;③建立“消防應(yīng)急”釘釘群,實(shí)時(shí)上傳圖片、視頻,供遠(yuǎn)程專家研判。7.2醫(yī)療保障①高新區(qū)人民醫(yī)院開通綠色救援通道,預(yù)留2張ICU床位;②現(xiàn)場配置急救箱6套、AED2臺(tái)、救護(hù)車1輛、醫(yī)用氧氣袋10套;③醫(yī)療救護(hù)組每季度參加一次“創(chuàng)傷生命支持”復(fù)訓(xùn),證書過期禁止上崗。7.3后勤物資清單功能飲料:500瓶;面包:600份;毛巾:500條;應(yīng)急保溫毯:100條;移動(dòng)廁所:4座;大功率照明燈:8臺(tái);柴油發(fā)電機(jī):1臺(tái)(100kW)。第八章評估與改進(jìn)8.1評估方法采用“計(jì)時(shí)+定量+定性”三維評估:①計(jì)時(shí):關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是否達(dá)標(biāo);②定量:水槍出水量、泡沫混合比、疏散人數(shù);③定性:專家現(xiàn)場觀察、員工訪談、問卷星調(diào)查(回收率≥90%)。8.2評估指標(biāo)(節(jié)選)志愿消防隊(duì)響應(yīng)時(shí)間≤3min,每延遲30s扣1分;人員疏散時(shí)間≤8min,每延遲1min扣2分;醫(yī)療檢傷分類正確率≥95%,每低5%扣1分;現(xiàn)場恢復(fù)時(shí)間≤45min,每延遲5min扣1分。8.3改進(jìn)閉環(huán)①EHS部在演練后5日內(nèi)完成《演練評估報(bào)告》,發(fā)送總指揮及各部門;②各部門10日內(nèi)完成整改并提交佐證材料;③EHS部組織“回頭看”,未閉環(huán)事項(xiàng)納入年度安全考核;④將改進(jìn)結(jié)果寫入《火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》V5.4,實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。第九章培訓(xùn)與宣傳9.1員工培訓(xùn)①新員工入職3日內(nèi)完成“消防安全必修課”2學(xué)時(shí),未通過不得上崗;②每季度組織一次“滅火器實(shí)操”,確保員工能5s內(nèi)拔掉保險(xiǎn)銷、對準(zhǔn)火焰根部;③建立“消防志愿者”積分制,參與演練、宣傳、檢查均可積分,年度積分前10名獎(jiǎng)勵(lì)500元購物卡。9.2宣傳方案①9月130日設(shè)為“消防宣傳月”,食堂電視循環(huán)播放《鋰電池火災(zāi)警示錄》;②在公司公眾號推送“演練直播”,點(diǎn)擊量目標(biāo)5萬+;③與高新區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)

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