湖南*****建設(shè)集團(tuán)公司管理文件編號(hào)：總工辦部門及崗位職責(zé)一部門職責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程技術(shù)、質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新等歸口管理工作；1)組織審查項(xiàng)目重大施工技術(shù)方案和重大設(shè)計(jì)變更；2)組織開展科技開發(fā)與合作交流；推廣和應(yīng)用科技成果以及新技術(shù)、新工藝；3）負(fù)責(zé)工程竣工文件、項(xiàng)目質(zhì)量等技術(shù)檔案管理。4）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件的編制、修訂、報(bào)批及下發(fā)；負(fù)責(zé)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的內(nèi)審、管理評(píng)審、外審的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，組織落實(shí)公司體系認(rèn)證工作；5）參與處理重大安全質(zhì)量事故；6）負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)中心的工作；7）組織編制公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和內(nèi)部定額；8）組織《*****科技》的編輯與技術(shù)文件的出版；9）組織開展全公司的QC活動(dòng)以及成果的申報(bào)、發(fā)布管理；10）組織申報(bào)各級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和科技獎(jiǎng)以及各自然科學(xué)學(xué)術(shù)團(tuán)體的組織、聯(lián)絡(luò)與信息交流。二崗位職責(zé)（一）主任1、對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主持本部門的全面工作；2、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)方針政策和管理措施；3、組織制定本部門總體工作計(jì)劃和規(guī)章制度，完善管理辦法；4、協(xié)助總工程師組織審定項(xiàng)目重大施工技術(shù)方案，項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)變更及重大安全質(zhì)量事故技術(shù)分析處理；5、組織技術(shù)交流；6、組織總工程師召開的有關(guān)技術(shù)會(huì)議，并督促貫徹執(zhí)行會(huì)議決議；7、部門成員的管理和考核考評(píng)工作；8、負(fù)責(zé)總工辦日常事務(wù)處理；9、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（二）副主任1、對(duì)主任負(fù)責(zé)，協(xié)助主任組織、實(shí)施本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，按時(shí)完成主任交辦的各項(xiàng)工作；2、制定并落實(shí)本部門的工作計(jì)劃及執(zhí)行情況，及時(shí)向主任匯報(bào)；3、監(jiān)督檢查本部門各崗位工作進(jìn)度情況，協(xié)助處理部門各崗位之間的銜接工作；4、按時(shí)完成主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（三）結(jié)構(gòu)計(jì)算1、協(xié)助方案審查進(jìn)行重大技術(shù)方案和重大設(shè)計(jì)變更的結(jié)構(gòu)受力計(jì)算、分析和復(fù)核；收集資料并歸檔；2、為項(xiàng)目提供結(jié)構(gòu)計(jì)算方面的技術(shù)指導(dǎo)與咨詢；3、參與施工項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題的處理；4、參與施工項(xiàng)目重大質(zhì)量問題的處理；5、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（四）重大方案審查1、審定重大施工技術(shù)方案和重大設(shè)計(jì)變更，解決施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問題；2、審核工程項(xiàng)目關(guān)鍵施工工藝、施工方案，監(jiān)督重大技術(shù)方案在工程項(xiàng)目中的實(shí)施，為項(xiàng)目提供技術(shù)指導(dǎo)與咨詢；3、參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；4、參與技術(shù)文件的編制工作；5、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（五）技術(shù)文件管理1、負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)章、制度的起草、實(shí)施、情況調(diào)研及發(fā)展；2、負(fù)責(zé)年度專業(yè)技術(shù)論文的收集、整理、出版工作，負(fù)責(zé)優(yōu)秀論文公開發(fā)表的推薦；3、負(fù)責(zé)收集、編制公司內(nèi)部施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書；4、負(fù)責(zé)《*****科技》的編輯與出版工作；5、協(xié)助組織召開集團(tuán)公司的新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)學(xué)術(shù)交流，總結(jié)先進(jìn)技術(shù)、工藝及推廣；6、建立公司技術(shù)文件庫，收集整理各項(xiàng)目施工技術(shù)方案，掌握公司各在建項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀，并對(duì)有關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀提出合理整改意見；7、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（六）技術(shù)信息管理1、負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)章制度的起草；2、負(fù)責(zé)各自然科學(xué)學(xué)術(shù)團(tuán)體的組織、聯(lián)絡(luò)與對(duì)外科技信息交流；3、負(fù)責(zé)各標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效性管理；4、負(fù)責(zé)科技圖書、科技期刊及科技資料訂購(gòu)、收集、整理歸檔；5、建立科技人才庫，加強(qiáng)橫向聯(lián)系及溝通工作‘6、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（七）科研項(xiàng)目立項(xiàng)、成果申報(bào)1、負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)章、制度的起草；2、收集各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)情報(bào)，負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司科技攻關(guān)課題及攻關(guān)計(jì)劃；3、指導(dǎo)項(xiàng)目科技創(chuàng)新的立項(xiàng)、研發(fā)實(shí)施、成果總結(jié)、成果推廣應(yīng)用；4、指導(dǎo)竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的工程項(xiàng)目，保存好各種有關(guān)資料，為申報(bào)國(guó)家、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程做好充分準(zhǔn)備；5、負(fù)責(zé)申報(bào)各級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和科技獎(jiǎng)，推薦并申報(bào)各類科技人才獎(jiǎng)項(xiàng)；6、負(fù)責(zé)公司“科技興司獎(jiǎng)”的資料整理；7、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（八）體系認(rèn)證1、編制、修訂公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件；2、對(duì)公司進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系內(nèi)審；參與每年度的外部審核工作；3、建立體系文件檔案，完成內(nèi)審資料的收集、整理、歸檔等工作；4、進(jìn)行項(xiàng)目體系咨詢、內(nèi)審員管理和體系培訓(xùn)等工作；5、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（九）質(zhì)量督查1、負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)章、制度的起草；2、在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理，指導(dǎo)各分子公司質(zhì)檢工程師的工作；3、了解各項(xiàng)目質(zhì)量控制資源配置情況以及項(xiàng)目的關(guān)鍵控制工序，并對(duì)其控制情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽查工作，并將檢查結(jié)果匯總、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量走勢(shì)進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施和整改計(jì)劃；5、協(xié)助質(zhì)量信息的收集、整理及反饋；6、對(duì)在建工程業(yè)主進(jìn)行走訪，及時(shí)了解質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)收集業(yè)主質(zhì)量投訴，及時(shí)調(diào)查和處理顧客意見；7、參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及跟蹤驗(yàn)證，收集完成質(zhì)量事故報(bào)告并及時(shí)歸檔；8、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（十）QC成果管理1、QC小組的報(bào)名、登記、注冊(cè)；2、組織QC小組活動(dòng)的分階段考察、驗(yàn)證；3、組織每年一度的QC成果的發(fā)布以及評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)工作；4、負(fù)責(zé)組織每年的省級(jí)QC成果發(fā)布；5、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（十一）質(zhì)量信息崗1、負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)章、制度的起草；2、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)全公司質(zhì)量信息進(jìn)行管理，完成質(zhì)量信息的收集、整理、分析、反饋工作；3、建立項(xiàng)目質(zhì)量信息庫，收集質(zhì)量事故報(bào)告、項(xiàng)目施工過程中的綜合檢查評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)、?。ㄊ校┎考?jí)質(zhì)量抽查評(píng)價(jià)及結(jié)論、在建工程質(zhì)量狀況、工程項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收證書、優(yōu)質(zhì)工程獲獎(jiǎng)文件、證書；業(yè)主、監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)單位的意見和要求等進(jìn)行歸檔，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息庫電子檔案的日常維護(hù)、備份、管理工作；4、建立質(zhì)量報(bào)告制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的反映工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、工程優(yōu)良品率、質(zhì)量事故損失及處理等情況；5、建立質(zhì)量事故臺(tái)帳和項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量檔案，收集整理顧客對(duì)工程質(zhì)量的重大投訴并歸檔；6、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（十二）竣工文件檔案管理1、統(tǒng)計(jì)每年度交工、竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，根據(jù)集團(tuán)公司《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》的規(guī)定，督促已竣工項(xiàng)目上交竣工文件和驗(yàn)收資料進(jìn)行歸檔管理；2、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行竣工文件和驗(yàn)收資料的歸檔整理；參與重點(diǎn)工程項(xiàng)目的交竣工驗(yàn)收；3、建立公司竣工文件檔案，并形成電子目錄；4、負(fù)責(zé)本部門的文本檔案整理、登記、借閱、管理工作，5、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（十三）內(nèi)部定額編制1、制定公司內(nèi)部定額編制大綱，負(fù)責(zé)編制資料的收集、分析、整理及歸檔；2、組織公司內(nèi)部定額的編制、修改和調(diào)整，組織討論和上報(bào)審核；3、建立工程造價(jià)測(cè)算和信息反饋系統(tǒng)，實(shí)施工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)施工成本管理；4、幫助工程項(xiàng)目建立成本管理體系，指導(dǎo)內(nèi)部定額在工程項(xiàng)目的應(yīng)用；5、負(fù)責(zé)收集整理各種造價(jià)信息，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部交流；6、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（十四）日常事務(wù)管理1、對(duì)外聯(lián)絡(luò)，接待；2、負(fù)責(zé)部門的日常工作；3、其它日常事務(wù)的處理和管理；4、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（十五）試驗(yàn)檢測(cè)中心管理1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)中心資質(zhì)申報(bào)和管理；2、指導(dǎo)項(xiàng)目試驗(yàn)室的組建和項(xiàng)目臨時(shí)資質(zhì)的申報(bào)管理；3、監(jiān)督檢查項(xiàng)目試驗(yàn)室的管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用；4、建立試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)大型試驗(yàn)設(shè)備、儀器的調(diào)配；5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員資質(zhì)培訓(xùn)工作，建立試驗(yàn)人員檔案。編制*****審核*****批準(zhǔn)*****

湖南*****建設(shè)集團(tuán)公司管理文件編號(hào)：*****人力資源部部門及崗位職責(zé)一部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹執(zhí)行國(guó)家人事、勞動(dòng)和社保障法規(guī)政策。2、負(fù)責(zé)全公司勞動(dòng)、人事、工資、社會(huì)保障工作的管理。3、根據(jù)有關(guān)政策，并結(jié)合公司實(shí)際，制定公司人力資源管理制度。4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的理順、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理和勞動(dòng)仲裁工作。5、負(fù)責(zé)離退休人員的管理。6、負(fù)責(zé)人才交流中心待崗人員的管理。7、負(fù)責(zé)全公司養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理。8、負(fù)責(zé)公司人員的招聘與調(diào)配，合理配備人力資源，做到公司內(nèi)部人力資源共享。9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)職稱的申報(bào)和國(guó)家職業(yè)資格的報(bào)考，并負(fù)責(zé)各類專業(yè)技術(shù)職稱證書和職業(yè)資格證書的管理，逐步推行職業(yè)資格制度。10、負(fù)責(zé)員工職業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育的組織管理。11、負(fù)責(zé)全公司人事檔案的管理。12、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行績(jī)效工作考核，并將考核結(jié)果與報(bào)酬掛鉤兌現(xiàn)。13、為重大人事決策提供建議和信息支持，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。二崗位職責(zé)（一）主任1、在主管人力資源工作的總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作。2、全面負(fù)責(zé)人力資源部部室職能工作和日常工作，包括離退中心、人才交流中心的管理。3、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事和社會(huì)保障政策法規(guī)。4、帶領(lǐng)部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，切實(shí)履行好部室工作職責(zé)。5、根據(jù)有關(guān)政策，結(jié)合公司實(shí)際，組織制定人力資源管理制度和管理辦法。6、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源規(guī)劃。7、負(fù)責(zé)部室人員工作的分工和內(nèi)部協(xié)調(diào)。8、負(fù)責(zé)向主管人事的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)人力資源管理方面的工作。9、負(fù)責(zé)與上級(jí)有關(guān)單位及有關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系。10、負(fù)責(zé)做好與機(jī)關(guān)各部室和下屬各分公司的協(xié)調(diào)工作。11、在機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員定崗方面以及選人用人方面當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。(二)勞動(dòng)人事管理1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹國(guó)家和省市有關(guān)勞動(dòng)人事政策。2、負(fù)責(zé)《勞動(dòng)法》的貫徹實(shí)施。3、協(xié)助主任處理日常事務(wù)工作和集團(tuán)公司下屬單位及機(jī)關(guān)各部門的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事調(diào)配及人員聘用的具體工作。5、負(fù)責(zé)按照有關(guān)政策對(duì)職工調(diào)進(jìn)調(diào)出和職工辭職、辭退手續(xù)的辦理。6、負(fù)責(zé)公司職工內(nèi)部異動(dòng)手續(xù)的辦理及內(nèi)退人員手續(xù)的辦理。7、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)離退休政策，及時(shí)辦理職工離退休手續(xù)。8、負(fù)責(zé)人事數(shù)據(jù)庫的及時(shí)修改和完善工作9、負(fù)責(zé)隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位及機(jī)關(guān)各部門以及社區(qū)提供公司人員情況，及時(shí)向社區(qū)及有關(guān)部門提供公司職工異動(dòng)情況。10、負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)加入之前的工傷審報(bào)和手續(xù)辦理工作及有關(guān)工傷人員的管理工作。11、負(fù)責(zé)辦公室日常接待、信訪工作，做到有問必答，有信必回。12、能服從安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(三)工資福利管理（薪酬管理）1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)勞動(dòng)工資政策及工資支付監(jiān)督管理辦法。2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的年初基數(shù)審核和年終執(zhí)行情況結(jié)算工作。3、根據(jù)有關(guān)政策，結(jié)合我司實(shí)際，對(duì)全公司工資、獎(jiǎng)金及各種津貼和勞保福利，實(shí)行統(tǒng)一管理及具體指導(dǎo)。4、按照現(xiàn)行工資政策負(fù)責(zé)職工檔案工資的調(diào)整與晉升、職稱職務(wù)變動(dòng)等工資晉級(jí)審批及審批表的個(gè)人歸檔工作；5、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的檔案工資定級(jí)工作。6、負(fù)責(zé)按月匯總集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員的考勤，按月或按季度造表發(fā)放機(jī)關(guān)人員的獎(jiǎng)金及加班補(bǔ)貼。7、核實(shí)機(jī)關(guān)工作人員的工資及各種津貼的發(fā)放。8、隨著公司改革改制的深入，制定工資改革的具體方案，推行崗位績(jī)效工資制。9、負(fù)責(zé)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的核算、管理和兌現(xiàn)工作。10、負(fù)責(zé)辦公室日常接待、信訪工作，做到有問必答有信必回。11、能服從安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(四)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)1、向長(zhǎng)沙市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送季報(bào)、年報(bào)勞動(dòng)情況；2、向省建設(shè)廳報(bào)送特、一級(jí)總承包建筑企業(yè)勞務(wù)情況調(diào)查表；3、向省建設(shè)廳報(bào)送湖南省建筑勞務(wù)使用情況季報(bào)、年報(bào)；4、向省國(guó)資委報(bào)送公有控股經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才資源統(tǒng)計(jì)表；5、向省交通廳報(bào)送交通行業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)表；6、向省國(guó)資委報(bào)送監(jiān)管企業(yè)年度工資額及人均收入調(diào)查匯總表；7、向省國(guó)資委報(bào)送監(jiān)管企業(yè)年度工資內(nèi)外收入調(diào)查表；8、向省國(guó)資委報(bào)送監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人年度工資外收入情況調(diào)查表；9、向省國(guó)資委報(bào)送監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬情況調(diào)查表；10、向省國(guó)資委報(bào)送省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)職工工資增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)分析表；11、向省國(guó)資報(bào)送監(jiān)管企業(yè)年度工資總額清算情況統(tǒng)計(jì)表；12、向省國(guó)資委報(bào)送企業(yè)工資拖欠情況統(tǒng)計(jì)表。(五)勞動(dòng)合同管理1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定。2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同文本的起草、修訂和完善工作。3、負(fù)責(zé)公司全員職工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作。4、負(fù)責(zé)新聘員工勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證及管理工作。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分子公司內(nèi)部合同工和農(nóng)民工勞動(dòng)合同管理。6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的續(xù)訂和終止工作。7、負(fù)責(zé)處理有關(guān)勞動(dòng)合同糾紛工作。8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的分類和歸檔工作。9、負(fù)責(zé)考勤。10、負(fù)責(zé)辦公室日常接待、信訪工作，做到有問必答，有信必回。11、負(fù)責(zé)現(xiàn)代化辦公設(shè)備的使用、管理與維護(hù)。12、能服從安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。（六）績(jī)效考核1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定和推行集團(tuán)公司績(jī)效考核方案；2、負(fù)責(zé)整理和保存機(jī)關(guān)及下屬單位績(jī)效考核的相關(guān)資料；3、在績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和被考核人中間起到橋梁紐帶作用，及時(shí)做好上傳下達(dá)；4、負(fù)責(zé)收集公司績(jī)效考核的相關(guān)意見，并及時(shí)反饋；5、能協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好績(jī)效考核的完善工作；6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)關(guān)各職能部門工作崗位的設(shè)置和崗位評(píng)價(jià)工作；7、能服從安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(七)職工教育管理1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于職工教育和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)政策。2、負(fù)責(zé)全公司職工教育和員工培訓(xùn)工作的歸口管理。3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的需要，結(jié)合公司人力資源的現(xiàn)狀，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)組織新進(jìn)人員上崗前的培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)組織各種執(zhí)業(yè)資格考試(實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工程師、造價(jià)工程師、建造師)等的考前培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)組織管理勞動(dòng)部和安全生產(chǎn)管理局規(guī)定的關(guān)鍵工種及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和操作證的取得及換證復(fù)審工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)行職工教育培訓(xùn)工作情況的收集以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇和職教老師的篩選工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員進(jìn)行新思維、新觀念和現(xiàn)代管理知識(shí)及政策法規(guī)的培訓(xùn)。10、負(fù)責(zé)組織對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)實(shí)行人事廳要求的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)登記證制度，并對(duì)繼續(xù)教育培訓(xùn)登記證件進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一管理。12、負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)資料的歸檔工作。13、負(fù)責(zé)公司員工學(xué)歷教育的政策咨詢工作以及學(xué)歷呈報(bào)、審批進(jìn)檔工作。14、負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。(八)職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格管理1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格政策。2、負(fù)責(zé)國(guó)家、省市主管部門有關(guān)現(xiàn)行職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格制度文件及信息的收集、整理工作。3、負(fù)責(zé)各類職業(yè)資格考試的信息傳遞及報(bào)名報(bào)考組織工作。4、負(fù)責(zé)做好建造師執(zhí)業(yè)資格考試證書的注冊(cè)、年檢工作。5、負(fù)責(zé)做好一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書管理和日常借用登記工作。6、負(fù)責(zé)做好各類職業(yè)資格證書的登記、掃描、存檔等管理工作。7、負(fù)責(zé)職業(yè)技能資格考核鑒定工作。8、加強(qiáng)對(duì)職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格人員的管理，建立具有職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格人員數(shù)據(jù)庫，逐步推行職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格證制度。(九)技術(shù)職稱管理1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳并認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)職稱職改政策。2、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職稱外語等級(jí)考試。3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加人事部組織的專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格考試。4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)職稱的專業(yè)知識(shí)考試。5、根據(jù)有關(guān)政策，結(jié)合我司實(shí)際情況，組織有關(guān)人員參加專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)職稱的申報(bào)。6、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)人員學(xué)歷、工作年限、工作崗位進(jìn)行資格審查，對(duì)所報(bào)材料進(jìn)行整理和審核，做到所報(bào)材料既真實(shí)又規(guī)范。7、在評(píng)審過程中，積極主動(dòng)與上級(jí)有關(guān)人事職改部門及各評(píng)審機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，隨時(shí)補(bǔ)充有關(guān)材料及證件，確保我司專業(yè)技術(shù)人員任職資格的順利通過。8、負(fù)責(zé)組織我司工程系列中級(jí)職稱的評(píng)審及各系列初級(jí)職稱的評(píng)審工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)已取得全國(guó)統(tǒng)考執(zhí)業(yè)資格的人員和通過評(píng)審取得任職資格的人員進(jìn)行綜合考評(píng)，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的確認(rèn)并下發(fā)確認(rèn)文；根據(jù)公司的實(shí)際工作需要，辦理專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)職稱聘書。10、負(fù)責(zé)職稱資格證書的打印和辦理，將證書編號(hào)輸入電腦，資格證書逐一掃描、保存、建檔及證書的日常借用管理工作。11、負(fù)責(zé)將有關(guān)人員的職稱評(píng)審材料歸入個(gè)人人事檔案。12、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理，建立專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫。(十)文件資料管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟讀有關(guān)勞動(dòng)人事文件，深刻領(lǐng)會(huì)、掌握相關(guān)文件精神。2、負(fù)責(zé)將相關(guān)單位來往文件資料及公司內(nèi)部發(fā)文歸檔，并及時(shí)做好文件的上傳下達(dá)工作。3、將相關(guān)單位外來文件及公司內(nèi)部發(fā)文整理并編印成冊(cè)。4、將有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料整理并歸檔保存。5、負(fù)責(zé)為職工開具工作證明和收入證明。(十一)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)管理1、熟悉和掌握基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)政策及養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，并根據(jù)當(dāng)時(shí)有關(guān)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司全體職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。2、負(fù)責(zé)有關(guān)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行及解釋工作。3、負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)年度基數(shù)審核，并根據(jù)審核結(jié)果調(diào)整集團(tuán)公司內(nèi)部收繳基數(shù)。4、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部異動(dòng)情況，按月或按季核算集團(tuán)公司下屬各單位應(yīng)繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)明細(xì)，匯總各單位應(yīng)繳數(shù)額和已繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的明細(xì)和數(shù)額。5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司下屬各單位及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部核實(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的繳納情況，如有欠繳，協(xié)同財(cái)務(wù)部一起督促各單位限期繳納。6、負(fù)責(zé)與養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)已參保職工信息情況及已繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的情況。7、按月將集團(tuán)公司職工異動(dòng)情況上報(bào)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的上繳費(fèi)用并通知財(cái)務(wù)部按時(shí)足額上繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。8、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司異動(dòng)人員的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)和轉(zhuǎn)移手續(xù)、已達(dá)法定退休人員的退休審批工作，及時(shí)申領(lǐng)有關(guān)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。9、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司參保職工個(gè)人基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)，并按年度核實(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶卡。10、建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳交情況。11、接受上級(jí)有關(guān)部門的稽核檢查并協(xié)調(diào)處理稽核檢查結(jié)果。12、每年按照社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定的時(shí)間，報(bào)送有關(guān)資料辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記證年審工作。13、將相關(guān)文件及數(shù)據(jù)收集整理存檔。14、能服從安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(十二)失業(yè)保險(xiǎn)管理1、熟悉和掌握失業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)政策、法律、法規(guī)以及失業(yè)保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，并根據(jù)當(dāng)時(shí)有關(guān)失業(yè)保險(xiǎn)政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司全體在職職工參加失業(yè)保險(xiǎn)。2、負(fù)責(zé)有關(guān)失業(yè)保險(xiǎn)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行及解釋工作。3、負(fù)責(zé)失業(yè)保險(xiǎn)當(dāng)年年度基數(shù)審核，并根據(jù)審核結(jié)果調(diào)整集團(tuán)公司內(nèi)部收繳基數(shù)。4、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部異動(dòng)情況，按月或按季核算集團(tuán)公司下屬各單位應(yīng)繳失業(yè)保險(xiǎn)明細(xì)，匯總各單位應(yīng)繳數(shù)額和已繳納失業(yè)保險(xiǎn)基金的明細(xì)和數(shù)額。5、定期與集團(tuán)公司下屬各單位及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部核實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)基金的繳納情況，如有欠繳，協(xié)同財(cái)務(wù)部一起督促各單位限期繳納。6、負(fù)責(zé)與失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)已參保職工信息資料及已繳納失業(yè)保險(xiǎn)基金的情況。7、按月將集團(tuán)公司職工異動(dòng)情況上報(bào)失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整失業(yè)保險(xiǎn)基金的上繳費(fèi)用并通知財(cái)務(wù)部按時(shí)足額上繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。8、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司異動(dòng)人員的失業(yè)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)和繳納情況證明，幫助和指導(dǎo)已失業(yè)人員及時(shí)申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)待遇。9、建立失業(yè)保險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握失業(yè)保險(xiǎn)繳交情況和職工享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇情況。10、接受上級(jí)有關(guān)部門的稽核檢查并協(xié)調(diào)處理稽核檢查結(jié)果。11、每年按照社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定的時(shí)間，報(bào)送有關(guān)資料辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記證年審工作。12、將相關(guān)文件及數(shù)據(jù)收集整理存檔。13、能服從安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(十三)基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理1、熟悉和掌握基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策、法律、法規(guī)以及基本醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，并根據(jù)當(dāng)時(shí)有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)政策、法律、法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司全體職工參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)。2、負(fù)責(zé)有關(guān)基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行及解釋工作。3、負(fù)責(zé)基本醫(yī)療保險(xiǎn)當(dāng)年度基數(shù)審核，并根據(jù)審核結(jié)果調(diào)整集團(tuán)公司內(nèi)部收繳基數(shù)。4、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部異動(dòng)情況，按月或按季核算集團(tuán)公司下屬各單位應(yīng)繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)明細(xì)，匯總各單位應(yīng)繳數(shù)額和已繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的明細(xì)和數(shù)額。5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司下屬各單位及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部核實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的繳納情況，如有欠繳，協(xié)同財(cái)務(wù)部一起督促各單位限期繳納。6、負(fù)責(zé)與醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)參保職工記錄資料及已繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的情況。7、按月將集團(tuán)公司職工異動(dòng)情況上報(bào)基本醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的上繳費(fèi)用并通知財(cái)務(wù)部按時(shí)足額上繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。8、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司異動(dòng)人員的基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)手續(xù)。9、及時(shí)辦理已參保職工醫(yī)保手冊(cè)。并負(fù)責(zé)醫(yī)保存折和醫(yī)保卡的發(fā)放，必要時(shí)與發(fā)卡機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)醫(yī)保存折及醫(yī)?？ㄓ嘘P(guān)事宜。10、為統(tǒng)籌地區(qū)住院職工開具醫(yī)保住院介紹信并指導(dǎo)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)住院手續(xù)。11、為異地住院職工辦理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。12、為特殊病種門診病人開具介紹信并與省醫(yī)保中心和醫(yī)院醫(yī)保科銜接有關(guān)問題。13、建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳交情況。14、按受上級(jí)有關(guān)部門的稽核檢查并協(xié)調(diào)處理稽核檢查結(jié)果。15、每年按照社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定的時(shí)間，報(bào)送有關(guān)資料辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記證年審工作。16、將相關(guān)文件及數(shù)據(jù)收集整理存檔。17、能服從安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(十四)生育保險(xiǎn)管理1、熟悉和掌握生育保險(xiǎn)有關(guān)政策、法律、法規(guī)以及生育保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，并根據(jù)當(dāng)時(shí)有關(guān)生育保險(xiǎn)政策、法律、法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司全體職工參加生育保險(xiǎn)。2、負(fù)責(zé)有關(guān)生育保險(xiǎn)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行及解釋工作。3、負(fù)責(zé)生育保險(xiǎn)當(dāng)年度基數(shù)審核，并根據(jù)審核結(jié)果調(diào)整集團(tuán)公司內(nèi)部收繳基數(shù)。4、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部異動(dòng)情況，按月或按季核算集團(tuán)公司下屬各單位應(yīng)繳生育保險(xiǎn)明細(xì)，匯總各單位應(yīng)繳數(shù)額和已繳納生育保險(xiǎn)基金的明細(xì)和數(shù)額。5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司下屬各單位及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部核實(shí)生育保險(xiǎn)基金的繳納情況，如有欠繳，協(xié)同財(cái)務(wù)部一起督促各單位限期繳納。6、負(fù)責(zé)與生育保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)參保職工記錄資料及已繳納生育保險(xiǎn)基金的情況。7、按月將集團(tuán)公司職工異動(dòng)情況上報(bào)生育保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整生育保險(xiǎn)基金的上繳費(fèi)用并通知財(cái)務(wù)部按時(shí)足額上繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。8、為懷孕女職工辦理生育保險(xiǎn)備案手續(xù)。9、為常駐外地工作，因公出差，探親或休假期間需在外地生育的懷孕女職工辦理生育保險(xiǎn)異地轉(zhuǎn)診手續(xù)。10、為在長(zhǎng)沙住院生育的女職工開具住院介紹信并指導(dǎo)辦理生育保險(xiǎn)住院手續(xù)。11、為異地生育女職工辦理門診發(fā)票及住院醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷手續(xù);為符合政策生育的參保女職工辦理生育津貼申領(lǐng)手續(xù)。12、為無工作單位的生育配偶辦理一次性生育補(bǔ)助金申領(lǐng)手續(xù)。13、建立生育保險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握基本生育保險(xiǎn)繳交情況。14、每年按照社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定的時(shí)間，報(bào)送有關(guān)資料辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記證年審工作。15、接受上級(jí)有關(guān)部門的稽核檢查并協(xié)調(diào)處理稽核檢查結(jié)果。16、將相關(guān)文件及數(shù)據(jù)收集整理存檔。17、能服從安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(十五)工傷保險(xiǎn)管理1、熟悉和掌握工傷保險(xiǎn)有關(guān)政策、法律、法規(guī)以及工傷保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，并根據(jù)當(dāng)時(shí)有關(guān)工傷保險(xiǎn)政策、法律、法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司全體職工參加工傷保險(xiǎn)。2、負(fù)責(zé)有關(guān)工傷保險(xiǎn)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行及解釋工作。3、負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)當(dāng)年度基數(shù)審核，并根據(jù)審核結(jié)果調(diào)整集團(tuán)公司內(nèi)部收繳數(shù)據(jù)。4、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部異動(dòng)情況，按月或按季核算集團(tuán)公司下屬各單位應(yīng)繳工傷保險(xiǎn)明細(xì)，匯總各單位應(yīng)繳數(shù)額和已繳納工傷保險(xiǎn)基金的明細(xì)和數(shù)額。5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司下屬各單位及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部核實(shí)工傷保險(xiǎn)基金的繳納情況，如有欠繳，協(xié)同財(cái)務(wù)部一起督促各單位限期繳納。6、負(fù)責(zé)與工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)參保職工記錄資料及已繳納工傷保險(xiǎn)基金的情況和工傷保險(xiǎn)待遇享受情況。7、按月將集團(tuán)公司職工異動(dòng)情況上報(bào)工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整工傷保險(xiǎn)基金的上繳費(fèi)用并通知財(cái)務(wù)部按時(shí)足額上繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)。8、為常駐外地工作，因公出差，探親或休假期間需在外地的工傷職工辦理工傷保險(xiǎn)異地轉(zhuǎn)診備案手續(xù)。9、及時(shí)為工傷職工辦理工傷保險(xiǎn)快報(bào)備案手續(xù)。10、及時(shí)為工傷職工做好工傷認(rèn)定工作。11、及時(shí)為工傷職工做好勞動(dòng)能力鑒定工作。12、負(fù)責(zé)辦理工傷職工醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷。13、為符合政策工傷職工申領(lǐng)工傷津貼。14、建立工傷保險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握工傷保險(xiǎn)繳交情況和工傷保險(xiǎn)待遇享受情況。15、每年按照社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定的時(shí)間，報(bào)送有關(guān)資料辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記證年審工作。16、接受上級(jí)有關(guān)部門的稽核檢查并協(xié)調(diào)處理稽核檢查結(jié)果。將相關(guān)文件及數(shù)據(jù)收集整理存檔。17、能服從安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(十六)人事檔案管理1、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》和《湖南省檔案管理?xiàng)l例》認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于檔案工作的方針、政策。2、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照檔案管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。3、保管干部、工人檔案，為國(guó)家積累檔案史料。4、做好檔案分類管理工作，在職、非在職和死亡職工的檔案應(yīng)分開保管。及時(shí)辦理人事檔案轉(zhuǎn)檔。5、收集、鑒別和整理干部工人人事檔案材料，并及時(shí)歸檔。6、及時(shí)提供職工人事情況信息，協(xié)助各部門做好干部考察考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職稱、工資變動(dòng)、退休等工作，并收集新形成的材料歸及時(shí)檔案。7、嚴(yán)格執(zhí)行檔案借調(diào)閱制度，認(rèn)真做好借、調(diào)閱登記。8、嚴(yán)格執(zhí)行檔案轉(zhuǎn)遞制度，做好檔案和檔案材料的交接工作。9、定期對(duì)轉(zhuǎn)遞、查借閱等日常管理登記進(jìn)行核查，及時(shí)追回借閱檔案及時(shí)入庫。10、嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，保護(hù)檔案的安全，不得泄露檔案內(nèi)容。做好職工檔案的安全、保密。11、做好人事檔案庫房“六防”工作。（防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫）。12、保持檔案庫房整潔，及時(shí)清理檔案庫房和檔案柜內(nèi)存放無關(guān)物品。（十七）人才交流中心負(fù)責(zé)人1、熟悉和掌握勞動(dòng)、人事、改革改制有關(guān)政策、法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)有關(guān)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行及解釋工作。2、負(fù)責(zé)人才交流中心的日常管理工作。3、組織制定人才交流中心管理制度和管理辦法。4、組織中心各類人員參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高再就業(yè)能力。5、全面負(fù)責(zé)中心職工的待遇、勞保、福利工作。6、全面掌握中心職工思想動(dòng)態(tài)，有效地管理職工。7、組織建立健全中心職工人才數(shù)據(jù)庫和人才業(yè)績(jī)考核檔案，按崗位分類管理。8、全面掌握中心職工業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和技能情況，切實(shí)做好中心人員推薦上崗工作。9、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。（十八）人才中心人員管理1、熟悉和掌握勞動(dòng)、人事、改革改制有關(guān)政策、法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)有關(guān)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行及解釋工作。2、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人制定中心各項(xiàng)管理制度。3、負(fù)責(zé)中心職工的報(bào)到及再就業(yè)推薦工作。4、承辦中心職工的內(nèi)部異動(dòng)手續(xù)。5、負(fù)責(zé)中心職工的接待、信訪工作，做到熱情接待，耐心解釋。6、負(fù)責(zé)中心職工的思想教育和法律法規(guī)教育工作，協(xié)助社區(qū)做好中心職工計(jì)劃生育工作。7、負(fù)責(zé)中心職工的待遇核算。8、編制、報(bào)送中心各類人事、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9、負(fù)責(zé)中心各類專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審的申報(bào)工作。10、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)政策和集團(tuán)公司的規(guī)定辦理職工的終止和解除合同及社會(huì)保險(xiǎn)的接續(xù)轉(zhuǎn)移手續(xù)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（十九）人才交流中心財(cái)務(wù)出納1、熟悉和掌握財(cái)務(wù)、勞動(dòng)、人事、改革改制有關(guān)政策、法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)有關(guān)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行及解釋工作。2、負(fù)責(zé)中心職工的待遇核發(fā)工作。3、依據(jù)國(guó)家的有關(guān)政策和集團(tuán)公司的規(guī)定辦理中心職工的各類勞動(dòng)保險(xiǎn)及住房公積金代扣代繳費(fèi)用以及其他需個(gè)人交繳的合理費(fèi)用的繳納，并登記造冊(cè)。4、負(fù)責(zé)中心職工相關(guān)福利待遇的核報(bào)工作。5、按時(shí)與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部核實(shí)中心職工待遇發(fā)放有關(guān)帳務(wù)，做到帳實(shí)相符。6、編制、報(bào)送中心各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（二十）人才中心培訓(xùn)及檔案管理1、組織中心職工參加技能培訓(xùn)，參加國(guó)家職業(yè)資格考試和職業(yè)能力鑒定，提高再就業(yè)能力。2、負(fù)責(zé)中心人才庫的構(gòu)建和相關(guān)數(shù)據(jù)錄入。3、負(fù)責(zé)中心人才業(yè)績(jī)考核檔案，按崗位分類進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。4、負(fù)責(zé)中心各種人事表格、資料及原始記錄的歸類歸檔保管。5、根據(jù)職工因職務(wù)、職稱及崗位的變動(dòng)，及時(shí)登記、變更異動(dòng)職工的人事檔案。6、負(fù)責(zé)中心職工的考評(píng)結(jié)果及再就業(yè)資料歸檔管理。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（二十一）離退中心負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)離退中心工作的運(yùn)轉(zhuǎn)；2、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作；3、負(fù)責(zé)全年經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算計(jì)劃，年終年度總結(jié)；4、負(fù)責(zé)離退中心日常辦公、節(jié)日活動(dòng)費(fèi)用的審核、審批；5、負(fù)責(zé)離退休人員住院借支；6、負(fù)責(zé)走訪慰問、住院探視、善后處理工作；7、負(fù)責(zé)主持日常政治思想學(xué)習(xí)會(huì)議，做好離退休政治思想工作；8、負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與策劃以及人力、物力、資金的合理安排；9、負(fù)責(zé)處理離、退休職工及撫恤人員生活中所出現(xiàn)的困難和要求；10、做好上傳下達(dá)有關(guān)公司文件精神；11、保障離、退休職工政治、生活待遇的落實(shí)。（二十二）離退中心人員管理1、協(xié)助主任處理好辦公室日常事務(wù)工作和集團(tuán)公司各部門的聯(lián)系；2、負(fù)責(zé)考勤；3、負(fù)責(zé)住院借支、醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷、登記；4、負(fù)責(zé)走訪、慰問工作；5、負(fù)責(zé)節(jié)日活動(dòng)的具體事宜，合理安排有限的人力、物力及資金；6、處理好離、退休職工及撫恤人員生活中所出現(xiàn)的困難和要求；7、負(fù)責(zé)離退休職工、撫恤、下放人員的工資審批、套改、上報(bào)審批；8、負(fù)責(zé)離退休人員、養(yǎng)老金待遇的落實(shí)。（二十三）離退中心財(cái)務(wù)出納1、負(fù)責(zé)離、退休人員醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷；2、負(fù)責(zé)季度報(bào)表、年度報(bào)表；3、負(fù)責(zé)離、退休職工、撫恤、下放人員的工資發(fā)放；4、負(fù)責(zé)離休干部書報(bào)費(fèi)等的報(bào)銷；5、負(fù)責(zé)日常工作中離、退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的造冊(cè)、登記；6、負(fù)責(zé)離退休工資、醫(yī)藥費(fèi)的帳務(wù)處理及與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)室?guī)?wù)核對(duì)工作；7、能服從安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。（二十四）離退中心接待及文檔管理1、負(fù)責(zé)辦公室文件的撰寫及收發(fā)、歸檔工作；2、負(fù)責(zé)離退休人員的基本情況和檔案查閱工作；3、負(fù)責(zé)日常工作會(huì)議記錄；4、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作，做到有問必答有信必回；5、負(fù)責(zé)離退休職工、撫恤、下放人員的工資造冊(cè)、制表；6、協(xié)助做好離退休工資查詢、解說工作；7、負(fù)責(zé)現(xiàn)代化辦公設(shè)備的管理與維護(hù)；8、負(fù)責(zé)管理活動(dòng)室、會(huì)議室。編制蔣志思審核孫納英批準(zhǔn)*****

湖南*****建設(shè)集團(tuán)公司管理文件編號(hào)：HNRB-QEH-004-3項(xiàng)目管理部部門及崗位職責(zé)一部門職責(zé)1、參與集團(tuán)公司投標(biāo)項(xiàng)目的前期評(píng)審工作；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工承包工程主合同的評(píng)審、談判、修改、簽訂管理工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目擬派的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資質(zhì)審查，提出審查意見；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施過程的進(jìn)度、成本、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃的編制、審核、調(diào)整，過程監(jiān)控、管理和階段評(píng)估；5、協(xié)調(diào)、處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的業(yè)主投訴和重大問題；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理人選及業(yè)績(jī)檔案庫的建立、維護(hù)及動(dòng)態(tài)管理；7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承建項(xiàng)目工程勞務(wù)合作、大宗材料采購(gòu)的監(jiān)控、管理；8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勞務(wù)合作隊(duì)伍檔案庫的建立、維護(hù)、動(dòng)態(tài)管理；9、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司承建項(xiàng)目的重大工程變更、索賠與結(jié)算工作；10、制定集團(tuán)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃；收集、分析、統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司承建項(xiàng)目的月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表；對(duì)集團(tuán)公司各種年度統(tǒng)計(jì)資料匯編成冊(cè)；11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、報(bào)送及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作；12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整并、直管項(xiàng)目的管理與組織實(shí)施工作；13、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)體系，對(duì)集團(tuán)公司承建項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行年度和任期績(jī)效考評(píng)，對(duì)分公司及分公司經(jīng)理進(jìn)行年度和任期績(jī)效考評(píng)；14、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公司承建項(xiàng)目的資料收集、整理、歸檔、管理；本部門涉及的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三合一管理體系的監(jiān)督審核工作。15、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。二崗位職責(zé)（一）主任1、在集團(tuán)公司總經(jīng)理與分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持項(xiàng)目管理部工作；2、組織部門成員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)交流。3、組織、建立、完善集團(tuán)公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)；4、建立健全項(xiàng)目管理部各種管理辦法、制度、細(xì)則、考核考評(píng)辦法；5、協(xié)調(diào)部門與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室、分（子）公司、項(xiàng)目之間的相關(guān)工作；6、指導(dǎo)、管理部門成員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；7、主持集團(tuán)公司整并、直管項(xiàng)目的實(shí)施組織與管理；8、部門成員的管理和考核考評(píng)工作；9、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（二）副主任1、對(duì)部門正職負(fù)責(zé)，協(xié)助部門正職組織、實(shí)施項(xiàng)目管理部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；2、協(xié)助處理部門各崗位之間的銜接工作；3、負(fù)責(zé)部門單項(xiàng)或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)工作；4、根據(jù)部門正職安排，兼任部門其他崗位工作；5、部門正職交辦的其他事項(xiàng)。(三)合同管理1、參與集團(tuán)公司投標(biāo)項(xiàng)目的前期評(píng)審工作，了解、分析項(xiàng)目的基本情況，掌握項(xiàng)目的特點(diǎn)；2、組織、參與集團(tuán)公司與業(yè)主的合同評(píng)審、談判、修訂、簽訂工作；3、建立集團(tuán)公司范圍內(nèi)工程勞務(wù)合作隊(duì)伍檔案庫和有關(guān)管理工作；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承建項(xiàng)目的工程勞務(wù)合作、大宗材料采購(gòu)的管理工作，包括：合同文本、單價(jià)的審核和上報(bào)、授權(quán)等工作；5、對(duì)集團(tuán)公司項(xiàng)目的工程勞務(wù)合作、大宗材料采購(gòu)等行為進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控；6、根據(jù)授權(quán)，調(diào)查、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司承建項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)的合同糾紛，提出處理意見，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核和集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織和監(jiān)督實(shí)施。7、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目重大工程變更、索賠工作，根據(jù)需要，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行完工工程結(jié)算工作。8、負(fù)責(zé)本部門對(duì)外合同函件的處理工作；(四)項(xiàng)目計(jì)劃編審1、收集、整理、分析中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)資料，建立項(xiàng)目管理資料庫；2、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、消耗指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行審核與調(diào)整，并將結(jié)果報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3、負(fù)責(zé)將審批后的各項(xiàng)指標(biāo)錄入項(xiàng)目管理資料庫，此資料庫的各項(xiàng)指標(biāo)作為項(xiàng)目過程控制、評(píng)估的基礎(chǔ)依據(jù)。（五）項(xiàng)目過程管理1、熟悉、掌握項(xiàng)目的相關(guān)資料和項(xiàng)目資料管理庫中的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)；重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)際成本、指標(biāo)消耗、進(jìn)度實(shí)施等經(jīng)營(yíng)行為；2、收集、整理、分析項(xiàng)目每月的完成進(jìn)度、計(jì)量產(chǎn)值、結(jié)算與支付、存在問題等資料；收集、整理、分析項(xiàng)目每季的實(shí)際成本、指標(biāo)消耗等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并將相關(guān)資料錄入項(xiàng)目管理資料庫；3、根據(jù)項(xiàng)目管理資料庫的資料，進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行效果綜合分析，將有關(guān)情況形成書面的項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況評(píng)估報(bào)告；4、根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行效果綜合分析發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查、核實(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況，提出整改、處理意見書，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)項(xiàng)目部，并督促項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)；5、協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理工作；6、負(fù)責(zé)本部門對(duì)項(xiàng)目指令的下達(dá)和函件的處理工作。（六）項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)1、負(fù)責(zé)建立和管理集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理人選及業(yè)績(jī)檔案庫；2、項(xiàng)目中標(biāo)后，對(duì)擬委派實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)進(jìn)行審查，提出審查意見，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核；3、根據(jù)項(xiàng)目金額，提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，書面通知集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部；4、負(fù)責(zé)對(duì)在建和完工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行年度和任期績(jī)效考評(píng)，核定項(xiàng)目利潤(rùn)值。根據(jù)項(xiàng)目利潤(rùn)、指標(biāo)消耗、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、獎(jiǎng)罰等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理出具考評(píng)報(bào)告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；5、根據(jù)審核后的項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)報(bào)告，更新項(xiàng)目經(jīng)理人選及業(yè)績(jī)檔案庫數(shù)據(jù)，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)選擇項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)；6、負(fù)責(zé)分公司和分公司經(jīng)理年度和任期績(jī)效考評(píng)，核定分公司經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)分公司及分公司經(jīng)理出具考評(píng)報(bào)告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（七）工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、認(rèn)證和內(nèi)務(wù)管理1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃和承建項(xiàng)目情況編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃；每半年度根據(jù)需要和實(shí)際情況調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃;2、根據(jù)項(xiàng)目管理資料庫過程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、編制集團(tuán)公司月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表；3、根據(jù)集團(tuán)公司本年度項(xiàng)目及有關(guān)部門資料，進(jìn)行集團(tuán)公司年度統(tǒng)計(jì)資料匯編、成冊(cè)工作；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類調(diào)查表的編制、報(bào)送工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)省建設(shè)廳、省、市統(tǒng)計(jì)局、統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)等相關(guān)統(tǒng)計(jì)單位的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。5、組織集團(tuán)公司有統(tǒng)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書的人員參加省、市統(tǒng)計(jì)局的繼續(xù)教育培訓(xùn);無執(zhí)業(yè)資格證書的統(tǒng)計(jì)人員參加省、市統(tǒng)計(jì)局的教育培訓(xùn)；6、負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的監(jiān)督檢查工作。7、負(fù)責(zé)本部門的文本檔案整理、登記、借閱、管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理資料庫電子檔案的日常維護(hù)、備份、管理工作；8、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)務(wù)管理工作。(八)直管項(xiàng)目管理1、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司整并、直管項(xiàng)目管理資料庫和項(xiàng)目所有數(shù)據(jù)的錄入、整理、分析、評(píng)估工作。2、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)了解、收集、整理有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況，并根據(jù)具體情況，提出整改、處理意見，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施；3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)收集、整理、分析、評(píng)估項(xiàng)目的人員、設(shè)備資源、債權(quán)債務(wù)情況，并及時(shí)向部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程勞務(wù)合作、主要材料采購(gòu)合同的審核和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)收集、核實(shí)項(xiàng)目的結(jié)算、支付與經(jīng)營(yíng)情況；5、根據(jù)授權(quán)，代表集團(tuán)公司處理項(xiàng)目與監(jiān)理、業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的事務(wù)；6、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)行工程重大變更、索賠、結(jié)算工作；7、協(xié)助相關(guān)人員，對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。8、負(fù)責(zé)本部門對(duì)所管項(xiàng)目函件的起草、下達(dá)工作。9、根據(jù)授權(quán)，對(duì)集團(tuán)公司直管項(xiàng)目組織實(shí)施工作。編制譚青山審核向海清批準(zhǔn)*****

湖南*****建設(shè)集團(tuán)公司管理文件編號(hào)：HNRB-QEH-004-4資產(chǎn)管理部部門及崗位職責(zé)一部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及股權(quán)管理；2、制定集團(tuán)公司資產(chǎn)管理辦法、條例、實(shí)施細(xì)則并有效執(zhí)行；3、審核和申報(bào)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更、變賣、報(bào)廢等處置手續(xù)；4、建立機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)賬及設(shè)備采購(gòu)、保管使用、調(diào)劑及租賃管理體系并有效實(shí)施；5、對(duì)大型設(shè)備（包括車輛）實(shí)行集中招標(biāo)、集中采購(gòu)；6、指導(dǎo)和督促項(xiàng)目對(duì)主要大型設(shè)備建立單機(jī)成本核算體系；7、組織工程船舶及專用設(shè)備、特種設(shè)備的年檢、年審及使用管理；8、代部?jī)?chǔ)備戰(zhàn)備器材管理及自有周轉(zhuǎn)材料管理；9、協(xié)助辦理集團(tuán)公司特級(jí)施工資質(zhì)和其他資質(zhì)的保全申報(bào)；10、協(xié)助重大機(jī)損安全事故的調(diào)查處理；11、本部門的檔案管理及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。二崗位職責(zé)主任1、協(xié)助編寫資產(chǎn)重組、開發(fā)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃及方案；編制設(shè)備管理辦法及實(shí)施細(xì)則，編制項(xiàng)目設(shè)備租賃管理辦法、實(shí)施細(xì)則及修訂固定資產(chǎn)目錄；2、負(fù)責(zé)設(shè)備交流中心管理，審核集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)備調(diào)劑，協(xié)助集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的監(jiān)督管理；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大型物資設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃、項(xiàng)目物資設(shè)備使用計(jì)劃的編制和審核，組織大型物資設(shè)備、車輛的集中選型與采購(gòu)；4、負(fù)責(zé)組織建立物資設(shè)備臺(tái)帳，調(diào)劑公司物資設(shè)備，審核和檢查項(xiàng)目設(shè)備租賃；5、審核計(jì)提和收取設(shè)備使用費(fèi)，督促和指導(dǎo)公司或項(xiàng)目對(duì)特種及大型主要設(shè)備使用進(jìn)行獨(dú)立核算；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及股權(quán)管理；組織集團(tuán)公司資產(chǎn)重組、開發(fā)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的實(shí)施；7、組織和辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)的變更、變賣及資產(chǎn)報(bào)廢審批和資產(chǎn)處置；8、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司特級(jí)施工資質(zhì)和其他資質(zhì)的保全和申報(bào)；9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。（二）副主任1、協(xié)助編制集團(tuán)公司資產(chǎn)重組、開發(fā)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃及方案；2、協(xié)助編制設(shè)備管理辦法及實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目設(shè)備租賃管理辦法及實(shí)施細(xì)則，協(xié)助修訂固定資產(chǎn)目錄；3、協(xié)助設(shè)備交流中心管理，協(xié)助審核和落實(shí)集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)備調(diào)劑計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的監(jiān)督管理；4、協(xié)助制定大型物資設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃、項(xiàng)目物資設(shè)備使用計(jì)劃，協(xié)助組織大型物資設(shè)備、車輛的集中選型與采購(gòu)；5、協(xié)助建立物資設(shè)備臺(tái)帳，協(xié)助調(diào)劑公司物資設(shè)備，審核和檢查項(xiàng)目設(shè)備租賃；6、協(xié)助審核計(jì)提和收取設(shè)備使用費(fèi)，督促和指導(dǎo)公司或項(xiàng)目對(duì)特種及大型主要設(shè)備使用進(jìn)行獨(dú)立核算；7、協(xié)助集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及股權(quán)管理；協(xié)助組織集團(tuán)公司資產(chǎn)重組、開發(fā)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的實(shí)施；8、組織和辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)的變更、變賣及資產(chǎn)報(bào)廢審批和資產(chǎn)處置；9、協(xié)助組織集團(tuán)公司特級(jí)施工資質(zhì)和其他資質(zhì)的保全和申報(bào)；10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。（三）設(shè)備交流中心主任1、負(fù)責(zé)組織和開展集團(tuán)公司內(nèi)部設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部調(diào)劑；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)信息收集、整理及發(fā)布；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部分（子）公司間閑置設(shè)備轉(zhuǎn)讓、租賃，協(xié)調(diào)處理分（子）公司間的設(shè)備調(diào)劑及設(shè)備使用費(fèi)收??；4、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)各公司及項(xiàng)目對(duì)特大型設(shè)備及特種設(shè)備進(jìn)行單機(jī)成本核算；5、負(fù)責(zé)建立機(jī)務(wù)管理、機(jī)械操作及維修人員的人才庫檔案。（四）技術(shù)主管1、協(xié)助制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及組織設(shè)備采購(gòu)的選型評(píng)審；2、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理，建立各類設(shè)備技術(shù)檔案及設(shè)備操作使用規(guī)程；3、按質(zhì)量認(rèn)證體系要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)督管理及檢查；4、組織和辦理固定資產(chǎn)毀損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定；5、負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理、機(jī)械操作及機(jī)械維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)其進(jìn)行考核；（五）特種設(shè)備管理1、負(fù)責(zé)對(duì)專用大型設(shè)備的管理，包括鉆機(jī)、振動(dòng)錘、攤鋪機(jī)、大型攪拌站、瀝青灑布車、大型造橋機(jī)等特種專用設(shè)備；2、參與該類型設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)該類設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查及監(jiān)督，督促和指導(dǎo)對(duì)該類設(shè)備進(jìn)行獨(dú)立核算。（六）船舶管理1、負(fù)責(zé)對(duì)工程船舶進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)船舶的年檢、年審、安全檢查及各類證照的辦理及檢審；2、負(fù)責(zé)與海事、航監(jiān)、港務(wù)等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)；3、負(fù)責(zé)對(duì)船舶駕駛員的管理及證照檢審；4、負(fù)責(zé)組織對(duì)船舶進(jìn)行維護(hù)及大修等工作。（七）橋梁設(shè)備管理1、負(fù)責(zé)對(duì)各類型橋梁工程施工設(shè)備的管理；2、協(xié)助該類型設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試及技術(shù)指導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)橋梁施工設(shè)備的調(diào)撥、調(diào)劑、處理及相關(guān)信息發(fā)布；4、負(fù)責(zé)該類設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查及監(jiān)督。（八）道路設(shè)備管理1、負(fù)責(zé)對(duì)道路施工設(shè)備的管理，包括路基及路面施工機(jī)械、隧道工程機(jī)械、交通工程機(jī)械等施工設(shè)備管理；2、協(xié)助該類型設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試及技術(shù)指導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)道路施工設(shè)備的調(diào)撥、調(diào)劑、處理及相關(guān)信息發(fā)布；4、負(fù)責(zé)該類設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查及監(jiān)督。（九）車輛管理1、負(fù)責(zé)車輛產(chǎn)權(quán)管理，包括小汽車、工程用車及生產(chǎn)生活用車；2、負(fù)責(zé)辦理車輛自購(gòu)置、使用直至報(bào)廢的全過程監(jiān)督和管理；3、負(fù)責(zé)該類設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。（十）代部?jī)?chǔ)備戰(zhàn)備器材及周轉(zhuǎn)材料管理1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家交通戰(zhàn)備辦公室頒發(fā)的《交通戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備工作制度》，負(fù)責(zé)代部?jī)?chǔ)備戰(zhàn)備器材的儲(chǔ)備、保管、保養(yǎng)、租賃及調(diào)劑；2、負(fù)責(zé)自有貝雷架等周轉(zhuǎn)性物資的調(diào)撥、調(diào)劑、保養(yǎng)管理；3、負(fù)責(zé)該類器材租賃費(fèi)用計(jì)算及相關(guān)信息發(fā)布。（十一）暮云倉(cāng)庫及設(shè)備維修管理1、負(fù)責(zé)暮云基地內(nèi)物資設(shè)備的維護(hù)及保管，包括戰(zhàn)備器材的維護(hù)及保管;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督及組織實(shí)施對(duì)集團(tuán)公司停置的物資設(shè)備進(jìn)行大修、中修和保養(yǎng)；3、負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員及維修人員的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（十二）資產(chǎn)管理1、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司固定資產(chǎn)總臺(tái)帳及大型物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；協(xié)助清理公司資產(chǎn)及設(shè)備分布；2、協(xié)助辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的變更、變賣、設(shè)備報(bào)廢的審批及申報(bào)、處置手續(xù)；3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及信息發(fā)布，負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、調(diào)劑的信息發(fā)布；4、部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。（十三）產(chǎn)權(quán)管理1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及股權(quán)管理，辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、變更等事項(xiàng)；2、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司投資子公司的注冊(cè)登記、變更、注銷及子公司資產(chǎn)管理工作。3、負(fù)責(zé)設(shè)備使用費(fèi)的計(jì)算及復(fù)核；4、協(xié)助辦理集團(tuán)公司特級(jí)施工資質(zhì)的保全及其他專業(yè)資質(zhì)申報(bào)。（十四）資產(chǎn)管理部?jī)?nèi)業(yè)管理1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)明細(xì)使用臺(tái)帳及周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬管理；2、負(fù)責(zé)本部門各類文書檔案及固定資產(chǎn)技術(shù)檔案管理；3、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備報(bào)表的收繳匯總及設(shè)備使用費(fèi)的復(fù)核；4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)業(yè)管理工作。（十五）設(shè)備交流中心內(nèi)業(yè)管理1、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司固定資產(chǎn)明細(xì)使用臺(tái)帳及周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬；2、負(fù)責(zé)設(shè)備交流中心文書檔案及固定資產(chǎn)技術(shù)檔案管理；3、負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)表及設(shè)備使用費(fèi)的計(jì)算。4、負(fù)責(zé)設(shè)備交通中心的內(nèi)業(yè)管理工作。編制胡華蓮審核胡華蓮批準(zhǔn)馬捷

湖南*****建設(shè)集團(tuán)公司管理文件編號(hào)：HNRB-QEH-004-5安全生產(chǎn)部部門及崗位職責(zé)一部門職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及有關(guān)安全、保衛(wèi)、環(huán)保工作的方針、政策，負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)部門和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示、精神，對(duì)全司的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。2、組織制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法，制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)施辦法、安全目標(biāo)考核辦法、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任書、集團(tuán)公司重大安全事故應(yīng)急救援處理預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。負(fù)責(zé)管理辦法和安全目標(biāo)的貫徹實(shí)施情況的督促檢查、考核。3、制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用提取和管理辦法，督促各公司建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用制度，按國(guó)家規(guī)定提取公司安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)，并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。4、建立健全集團(tuán)公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)和監(jiān)督司屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作，定期召開專職安全員會(huì)議，加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。5、組織對(duì)公司安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn)和考核，對(duì)公司安全管理人員任職的條件進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查。6、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查，督促解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，糾正違章指揮和違章操作現(xiàn)象。遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，立即整改,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。7、負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核。8、負(fù)責(zé)重大安全事故的調(diào)查處理工作。9、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸等事故的匯總、上報(bào)工作。10、負(fù)責(zé)公司《安全生產(chǎn)許可證》的審驗(yàn)、變更事項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)組織交通部、建設(shè)部安全生產(chǎn)管理人員的考核工作和管理工作。11、負(fù)責(zé)全公司員工的工傷保險(xiǎn)及人身意外傷害險(xiǎn)的集中投保、索賠工作。12、負(fù)責(zé)對(duì)全公司大的治安、民事糾紛的調(diào)解、處理以及保衛(wèi)工作的指導(dǎo)監(jiān)督。二崗位職責(zé)（一）主任1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持安全生產(chǎn)部全面工作；2、協(xié)助安委領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)方面的工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)及有關(guān)主管部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作；4、負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)；5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全事故以及重大治安、民事糾紛的調(diào)處工作；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督工作；7、制定、落實(shí)本部門的工作計(jì)劃，布置和指導(dǎo)部室成員工作，協(xié)調(diào)部室成員的良好關(guān)系。8、負(fù)責(zé)落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）安全專干1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查督促、整改，安全專項(xiàng)治理；2、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系以及環(huán)境管理體系的內(nèi)審，定期檢查各公司安全體系、環(huán)境體系的運(yùn)行情況，并進(jìn)行指導(dǎo)、督促，記錄相關(guān)的審核發(fā)現(xiàn)，報(bào)告審核結(jié)果，收存和保護(hù)與審核相關(guān)文件。3、組織安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作；4、對(duì)建筑施工企業(yè)員工人身意外傷害保險(xiǎn)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)集中投保，事故的索賠工作；5、安全生產(chǎn)設(shè)備及員工安全防護(hù)用品的監(jiān)督檢查；6、對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理；7、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)重大安全事故的調(diào)查處理。8、負(fù)責(zé)對(duì)各公司項(xiàng)目安全工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。9、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10、安全生產(chǎn)許可證副證及個(gè)人安全生產(chǎn)資格證的管理；11、安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的實(shí)施管理；12、安全生產(chǎn)信息管理，及時(shí)發(fā)布、傳遞安全生產(chǎn)信息，有關(guān)安全生產(chǎn)的文件下發(fā)工作；13、安全生產(chǎn)會(huì)務(wù)組織、安全文化建設(shè)及宣傳等。14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）治安專干1、維護(hù)全公司治安秩序，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目治安、消防業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督；2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公大樓保安監(jiān)控系統(tǒng)及保安人員的管理；3、指導(dǎo)施工項(xiàng)目部的施工環(huán)境協(xié)調(diào)；4、協(xié)調(diào)處理重大治安、民事糾紛案件；5、配合地方公安機(jī)關(guān)的工作，并保持良好關(guān)系；6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他治安保衛(wèi)事項(xiàng)。編制吳淑芳審核徐曉明批準(zhǔn)梁振西

湖南*****建設(shè)集團(tuán)公司管理文件編號(hào)：HNRB-QEH-004-6海外事業(yè)部部門及崗位職責(zé)一部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司海外業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展；2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施海外工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作；3、負(fù)責(zé)海外工程項(xiàng)目的組織實(shí)施和管理工作；4、負(fù)責(zé)開展集團(tuán)公司外事工作。二崗位職責(zé)（一）主任1、按集團(tuán)公司境外市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極組織、開展、部署相關(guān)工作。2、負(fù)責(zé)部門全面工作，決策部門重要事項(xiàng)。3、協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)管理國(guó)外項(xiàng)目。4、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（二）副主任1、負(fù)責(zé)管理部門日常常規(guī)事務(wù)；2、參與決策部門重要事項(xiàng)。3、協(xié)助部門主任處理國(guó)外項(xiàng)目事務(wù)。4、負(fù)責(zé)外經(jīng)、外事、行業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。（三）工程投標(biāo)報(bào)價(jià)1、負(fù)責(zé)海外事業(yè)部的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，包括完成招標(biāo)文件所要求的與報(bào)價(jià)相關(guān)的各項(xiàng)文件。2、熟練使用投標(biāo)軟件，收集、整理各國(guó)投標(biāo)基礎(chǔ)資料，總結(jié)、積累投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，完善海外項(xiàng)目投標(biāo)程序和思路。3、指導(dǎo)項(xiàng)目做好施工消耗的統(tǒng)計(jì)、收集和整理工作，為項(xiàng)目的成本分析和成本控制提供基礎(chǔ)資料。(四)技術(shù)方案1、負(fù)責(zé)海外事業(yè)部投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)方面的工作，包括完成與方案相關(guān)的各類圖表和文字編寫工作。2、收集、整理各類道路、橋梁施工方案，熟練使用國(guó)際慣用的項(xiàng)目管理軟件。3、熟悉行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)了解和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持。（五）商務(wù)人員1、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目招投標(biāo)信息的搜集、分析和整理。2、負(fù)責(zé)境外投標(biāo)項(xiàng)目材料、設(shè)備、人工單價(jià)的調(diào)查。3、負(fù)責(zé)投標(biāo)期間的對(duì)外聯(lián)系工作，跟蹤項(xiàng)目投標(biāo)的結(jié)果，及時(shí)反饋相關(guān)的信息。4、參與項(xiàng)目的啟動(dòng)和籌備，為新項(xiàng)目的展開創(chuàng)造外部條件。（六）會(huì)計(jì)人員1、忠于職守，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，遵守公司財(cái)會(huì)制度。2、檢查原始憑證手續(xù)是否齊全，內(nèi)容是否真實(shí)完整，收支活動(dòng)是否合法、合理。對(duì)不真實(shí)、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，不予辦理或退回補(bǔ)充更正。3、熟練掌握記帳原則和方法，根據(jù)復(fù)查無誤的原始憑證進(jìn)行帳務(wù)處理，建立健全各種臺(tái)帳，每月定期做好財(cái)務(wù)核算，做到記帳及時(shí)、摘要簡(jiǎn)明、帳目清晰、手續(xù)齊全、帳帳相符、日請(qǐng)?jiān)陆Y(jié)、準(zhǔn)確無誤。4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證，帳冊(cè)憑證的保管及會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。5、及時(shí)核對(duì)清理往來帳目，參加固定資產(chǎn)、物質(zhì)材料的清查盤點(diǎn)工作，及時(shí)登記備查未了的問題。6、遵守國(guó)家和公司有關(guān)工資福利的政策和規(guī)定，與出納合作，作好海外項(xiàng)目員工的工資、福利發(fā)放工作。7、熟悉部門海外業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，定期監(jiān)控和分析資金往來及運(yùn)用情況，為控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用、改善部門內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。8、掌握并熟悉運(yùn)用公司財(cái)務(wù)軟件。9、辦理其他有關(guān)會(huì)計(jì)事宜。（七）出納人員1、堅(jiān)持原則，忠于職守，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)會(huì)制度等法令和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金、銀行存款的收支、記帳和結(jié)算工作。積極配合會(huì)計(jì)做好核算工作，及時(shí)傳遞會(huì)計(jì)憑證。3、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金庫存制度，每天保險(xiǎn)柜現(xiàn)金存量不得超過20000元人民幣。嚴(yán)禁挪用或私自借支公款。4、保管現(xiàn)金和有價(jià)證券，保管有關(guān)印章，對(duì)空白收據(jù)和空白支票要嚴(yán)格管好。嚴(yán)格支票領(lǐng)用制度，專設(shè)登記薄登記，及時(shí)核算報(bào)銷支票。凡報(bào)銷支票必須做到部門主任簽字，經(jīng)手人驗(yàn)收手續(xù)齊全，并督促領(lǐng)用人按時(shí)報(bào)帳。5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，收付款項(xiàng)均與會(huì)計(jì)填制記帳憑證相符，并經(jīng)部門主任批準(zhǔn)，對(duì)于不合法、不真實(shí)、不完整的原始憑證，不予以辦理或退回補(bǔ)充更正。6、熟悉掌握記帳原則和方法。建立健全現(xiàn)金、銀行存款日記帳和其他帳目，定期核對(duì)，對(duì)未達(dá)帳款項(xiàng)做好余額調(diào)節(jié)表，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門主任匯報(bào)。做到帳目清晰、手續(xù)完備、帳款相符、日請(qǐng)?jiān)陆Y(jié)、準(zhǔn)確無誤。7、協(xié)助總公司財(cái)管部辦理海外項(xiàng)目信貸證明和保函的相關(guān)事宜。8、負(fù)責(zé)發(fā)放海外項(xiàng)目員工工資和有關(guān)福利。9、掌握并熟悉運(yùn)用公司財(cái)務(wù)軟件。（八）外經(jīng)1、負(fù)責(zé)與湖南省商務(wù)廳保持良好的溝通和聯(lián)系，學(xué)習(xí)、傳達(dá)并落實(shí)商務(wù)部和省商務(wù)廳下達(dá)的文件精神。2、收集并整理境外勞務(wù)、境外工程項(xiàng)目的信息，為開拓新的海外市場(chǎng)提供支持。3、切實(shí)做好外經(jīng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。按月收集海外項(xiàng)目工程進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)將新簽合同、在建項(xiàng)目進(jìn)度和外派勞務(wù)情況上報(bào)商務(wù)廳。4、嚴(yán)格遵照商務(wù)部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，積極申請(qǐng)外經(jīng)企業(yè)的各項(xiàng)資質(zhì)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)資料的準(zhǔn)備和更新，為增強(qiáng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力、拓展海外業(yè)務(wù)服務(wù)。5、參加商務(wù)廳舉辦的外經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和講座，不斷提高相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。6、與各對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)建立良好的商務(wù)合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的友好合作和信息資源共享。（九）外事專辦員1、遵守國(guó)家外事規(guī)定、外事紀(jì)律和集團(tuán)公司外派人員管理制度，確保集團(tuán)公司進(jìn)行境外交流、考察和業(yè)務(wù)開展需要。2、加強(qiáng)與外事部門和出入境管理處的溝通與聯(lián)系。3、學(xué)習(xí)外事知識(shí)，積累外事經(jīng)驗(yàn)，掌握業(yè)務(wù)流程。4、根據(jù)出國(guó)人員審批程序辦理相關(guān)審批手續(xù)，辦理相關(guān)證照和簽證材料。5、做好出國(guó)審批材料的存檔和整理以及日常護(hù)照的保管和收繳工作。6、收集各使館的資料，掌握各國(guó)簽證所需的材料。（十）出國(guó)人員管理1、根據(jù)集團(tuán)公司出國(guó)人員管理的文件規(guī)定，負(fù)責(zé)落實(shí)出國(guó)人員的福利、勞資、組織關(guān)系等個(gè)人待遇，負(fù)責(zé)出國(guó)人員“五保一金”的代扣代繳工作。2、協(xié)助參與出國(guó)人員選派工作。3、召集出國(guó)人員，組織相關(guān)培訓(xùn)，安排具體行程。4、協(xié)助解決出國(guó)人員家屬存在的實(shí)際困難。（十一）物資采購(gòu)員1、根據(jù)海外事業(yè)部《國(guó)外項(xiàng)目物資采購(gòu)管理辦法》和項(xiàng)目部的物資采購(gòu)計(jì)劃，在物資采購(gòu)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、負(fù)責(zé)詢價(jià)、擬定采購(gòu)合同文本、驗(yàn)貨、物資集港、發(fā)運(yùn)等事宜。3、熟悉常用設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能、價(jià)格。（十二）辦公事務(wù)1、負(fù)責(zé)制訂本部門的行政辦公管理辦法，使本部門的日常工作規(guī)范化。2、對(duì)部門內(nèi)的所有往來文件進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)上傳下達(dá)。3、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類公文（含外來文件、集團(tuán)公司文件、國(guó)外項(xiàng)目合同/協(xié)議書/函電）的傳閱，并及時(shí)歸檔確保其完整和保密性。4、建立健全的檔案制度；把各種資料分門別類進(jìn)行管理，并及時(shí)立卷歸檔，同時(shí)編制文件目錄。5、負(fù)責(zé)本部門日常辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放及保管。6、認(rèn)真做好本部門的考勤工作，并將考勤結(jié)果及時(shí)反饋給員工，促使員工更好地執(zhí)行考勤制度。7、負(fù)責(zé)部門印章的使用與保管。編制酈建苗審核郭挽濤批準(zhǔn)*****

湖南*****建設(shè)集團(tuán)公司管理文件編號(hào)：HNRB-QEH-004-7經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部門及崗位職責(zé)部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程總承包業(yè)務(wù)和資本運(yùn)作項(xiàng)目業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓。2、負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。3、指導(dǎo)、協(xié)助完成相關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司工程總承包項(xiàng)目和投資項(xiàng)目進(jìn)行過程管理。（1）負(fù)責(zé)制定工程總承包業(yè)務(wù)和BOT業(yè)務(wù)年度計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)工程總承包項(xiàng)目和BOT項(xiàng)目的前期籌備和業(yè)務(wù)洽談工作。（3）協(xié)助工程總承包項(xiàng)目和BOT項(xiàng)目的資本運(yùn)作管理。（4）協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)在建和已完成的投資、融資項(xiàng)目進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，組織編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)制定投資發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行分析；收集、整理、分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息和行業(yè)信息的情況，為高層決策提供科學(xué)依據(jù)。6、收集、歸類整理、分析核實(shí)，及時(shí)追蹤基本建設(shè)信息，更新各種與經(jīng)營(yíng)開發(fā)相關(guān)的基礎(chǔ)資料，研究、分析各建筑行業(yè)及各地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，建立經(jīng)營(yíng)開發(fā)信息資料庫，定期編制經(jīng)營(yíng)開發(fā)信息情況分析資料。7、溝通、融洽與中央和地方各級(jí)政府的有關(guān)職能部門及建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，建立穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)渠道。8、部門質(zhì)量認(rèn)證工作。9、部門設(shè)備的添置、日常維修保養(yǎng)、管理。10、辦理集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、崗位職責(zé)（一）主任1、組織制定、審核與本部門有關(guān)的各項(xiàng)制度、辦法；2、負(fù)責(zé)審查業(yè)務(wù)信息，對(duì)于可行工程項(xiàng)目，上報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；3、負(fù)責(zé)安排部門日常工作，定員定崗；4、銜接好集團(tuán)公司與項(xiàng)目間的聯(lián)系，幫助項(xiàng)目經(jīng)理部做好項(xiàng)目管理工作；5、辦理集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（二）信息1、工程信息收集、整理、分析、并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)選擇項(xiàng)目、投標(biāo)決策提供準(zhǔn)確的信息。2、收集、完善、更新投資項(xiàng)目、工程總承包信息及各種與經(jīng)營(yíng)開發(fā)相關(guān)的資料，對(duì)在建設(shè)運(yùn)營(yíng)階段項(xiàng)目公司的管理資料進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析建立一個(gè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)資料庫。（三）業(yè)務(wù)1、根據(jù)市場(chǎng)情況制定年度和月份業(yè)務(wù)開展計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與各業(yè)主單位、投資商及各職能部門的關(guān)系；按計(jì)劃對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和前期考察。2、參與、協(xié)助對(duì)BOT、施工總承包項(xiàng)目的管理。（四）投資預(yù)算1、對(duì)BOT項(xiàng)目、工程總承包項(xiàng)目的人員、機(jī)械、材料、財(cái)務(wù)、投資計(jì)劃、施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤聯(lián)系且收集資料，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)工作。2、做好項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問題。3、參與、協(xié)助對(duì)BOT施工總承包項(xiàng)目的管理。（五）綜合1、收集、整理、匯報(bào)項(xiàng)目情況的詳細(xì)資料，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；2、業(yè)務(wù)資料的整理、歸檔；3、部門質(zhì)量認(rèn)證工作；4、部門設(shè)備的添置、日常維修保養(yǎng)、管理。編制張婷審核陳勇批準(zhǔn)沈新華

湖南*****建設(shè)集團(tuán)公司管理文件編號(hào)：HNRB-QEH-004-8工程業(yè)務(wù)部部門及崗位職責(zé)一部門職責(zé)1、依法依規(guī)做好投標(biāo)資質(zhì)管理嚴(yán)格管理投標(biāo)資質(zhì)，確保業(yè)務(wù)開拓、投標(biāo)任務(wù)安排及投標(biāo)方式的確定在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌安排和監(jiān)管下有序進(jìn)行。2、國(guó)內(nèi)路、橋、隧道工程業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開拓1）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)開展計(jì)劃和策略，定期進(jìn)行總結(jié)；2）協(xié)助對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)，與各地區(qū)政府的的相關(guān)部門、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。3）協(xié)助業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司和各分公司投標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有序安排。4）協(xié)助工程項(xiàng)目的資審、投標(biāo)文件的編制，組織實(shí)施投標(biāo)工作。3、國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目信息調(diào)研負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)路、橋、隧道工程業(yè)務(wù)信息的收集、整理、上報(bào)和反饋，對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行可行性分析，提供方案供集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)助對(duì)確定參與投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行前期考察和跟蹤。4、市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究對(duì)國(guó)內(nèi)各地區(qū)公路市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行分析，確定公司重點(diǎn)開拓的市場(chǎng)供領(lǐng)導(dǎo)決策，追求結(jié)構(gòu)合理、高質(zhì)量的、有盈利空間的市場(chǎng)份額，避免低質(zhì)量的盲目擴(kuò)張。收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)資料并進(jìn)行分析研究，在承接業(yè)務(wù)過程中盡量發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，必要時(shí)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)策略。5、協(xié)助業(yè)務(wù)開發(fā)區(qū)域化管理工作依據(jù)“合理經(jīng)營(yíng)布局，優(yōu)化資源配置，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的原則，協(xié)助集團(tuán)公司推行區(qū)域化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，參與建立規(guī)模性區(qū)域化業(yè)務(wù)中心，形成集團(tuán)總部、區(qū)域兩級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)。協(xié)助業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各區(qū)域的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。6、部門其他工作1）密切與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)作，配合完成與本部門有關(guān)的工作。2）對(duì)信息收集、資審、投標(biāo)過程中有關(guān)資料、文件進(jìn)行歸檔、整理和保管。3）部室辦公設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)和辦公用品的管理。4）集團(tuán)公司交辦的其他工作。二崗位職責(zé)（一）主任1、主持部門全部工作。2、對(duì)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安排、完成集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，匯報(bào)業(yè)務(wù)開展情況和部門工作；3、組織制訂、審核與本部門有關(guān)的各項(xiàng)制度、辦法；4、審查、上報(bào)業(yè)務(wù)信息；5、安排各組、各崗位人員的工作，協(xié)助投標(biāo)決策。（二）業(yè)務(wù)開拓崗1、負(fù)責(zé)投標(biāo)資質(zhì)管理，制訂業(yè)務(wù)開展計(jì)劃，對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)；2、工程信息收集、整理、分析，項(xiàng)目投標(biāo)可行性分析；3、對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和前期考察；4、市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究；（三）片區(qū)管理1、負(fù)責(zé)各片區(qū)的協(xié)調(diào)管理（籌劃中）。（四）投標(biāo)文件編制審查1、組織、安排、管理項(xiàng)目投標(biāo)；2、組織現(xiàn)場(chǎng)考察；3、組織、配合制訂、審查投標(biāo)書中的施工組織設(shè)計(jì)；4、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、匯總、審查和出版；5、收集、整理資料，制作并更新施工組織設(shè)計(jì)模塊；（五）報(bào)價(jià)文件編制審查1、組織、配合完成投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本分析；2、負(fù)責(zé)出版報(bào)價(jià)文件；3、定期總結(jié)投標(biāo)情況，收集資料，為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供決策參考；4、投標(biāo)文件的收集歸檔。（六）資格預(yù)審文件編制1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目資格預(yù)審文件；2、負(fù)責(zé)投標(biāo)所需相關(guān)資料的收集；3、負(fù)責(zé)資審文件的收集歸檔；（七）辦公用品設(shè)備管理1、負(fù)責(zé)辦公用品的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的日常維修工作。編制金旻審核唐杰林批準(zhǔn)*****

湖南*****建設(shè)集團(tuán)公司管理文件編號(hào)：HNRB-QEH-004-9辦公室部門及崗位職責(zé)一部門職責(zé)1、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)文秘、機(jī)要、檔案管理及公司各類證照的檢審工作。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事接待及會(huì)議會(huì)務(wù)組織；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司政策性調(diào)研及群眾信訪接待處理工作；5、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品的管理；6、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車隊(duì)管理和集團(tuán)公司車輛養(yǎng)路費(fèi)、年費(fèi)管理；7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司改革改制、整體戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂及企業(yè)文化宣傳工作。8、負(fù)責(zé)公司信息化管理和公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)站的維護(hù)和管理工作；9、與財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作；10、完成董事會(huì)的日常工作；（1）協(xié)助董事長(zhǎng)組織、籌備董事會(huì)會(huì)議；（2）負(fù)責(zé)董事會(huì)會(huì)議記錄，并存檔保管；（3）整理董事會(huì)會(huì)議決議，起草決議文件；（4）保管公司和董事會(huì)印鑒及公司法定代表人的印鑒、證照；（5）負(fù)責(zé)董事會(huì)文件收發(fā)，整理保管董事會(huì)文件；（6）完成董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)和其他董事交辦的事項(xiàng)。二、崗位職責(zé)（一）主任1、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)辦公部門交辦的事項(xiàng)，承辦各職能部門和下級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)；2、做好上傳下達(dá)，接待來信、來訪，溝通內(nèi)外關(guān)系，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門的工作；3、負(fù)責(zé)辦公室日常工作的管理及本部室臨時(shí)工的選聘與管理；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的內(nèi)外接待工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公大樓的檢查、管理、督促工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司大院物業(yè)管理的檢查、督促與銜接工作；6、制訂集團(tuán)公司總部《資源、能源節(jié)約管理辦法》，制定水電節(jié)能指標(biāo)；7、制訂集團(tuán)公司機(jī)關(guān)車隊(duì)管理制度；并對(duì)車隊(duì)的管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（二）文秘1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司收發(fā)文件的處理、登記、分辦、督辦；起草公司工作報(bào)告及重要文件；負(fù)責(zé)審核、校對(duì)、歸口管理機(jī)關(guān)各部門和以集團(tuán)公司名義向內(nèi)外送、發(fā)的文件；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表證、企業(yè)質(zhì)資證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證書等證照的管理與使用；3、負(fù)責(zé)圍繞公司中心工作開展調(diào)研活動(dòng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提供信息服務(wù)；4、參與公司改制工作，起草改制工作文件；5、負(fù)責(zé)公司大事記的撰寫。（三）證、照申報(bào)及年檢年審負(fù)責(zé)集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表證、企業(yè)質(zhì)資證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、駕駛證等證照的申報(bào)、年檢、年審工作。（四）檔案管理及文印、傳真1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文書檔案的歸檔、管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司綜合檔案室的科技、人事、財(cái)會(huì)檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和本部室的文件、資料的打印、油印、復(fù)印、裝訂、傳真、收發(fā)工作。（五）信息網(wǎng)絡(luò)管理1、負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的方案、規(guī)劃及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化軟件的設(shè)計(jì)及日常事務(wù)；2、負(fù)責(zé)維護(hù)公司總部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟、硬件的正常運(yùn)行，解決與之相關(guān)聯(lián)的技術(shù)問題；3、負(fù)責(zé)編制、發(fā)布、更新集團(tuán)公司互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容，收集相關(guān)資料充實(shí)、豐富網(wǎng)站的內(nèi)容。（六）后勤1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放和其他行政物資的保管和發(fā)放工作；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)會(huì)議室、貴賓室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清潔衛(wèi)生工作和有關(guān)的接待、服務(wù)工作；3、負(fù)責(zé)本部臨時(shí)工的日常管理工作；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司汽車、駕駛員證照的年檢、年審工作；5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司車輛規(guī)費(fèi)、車險(xiǎn)的購(gòu)買。（七）機(jī)關(guān)車隊(duì)管理1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車隊(duì)車輛的調(diào)度、管理、監(jiān)督、檢查工作；確保車輛的行駛安全與合理使用；2、負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛的日常保養(yǎng)與維修；3、負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛日常所需燃料的購(gòu)買、行車?yán)锍痰暮硕ǎ?、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員的日常管理與安全學(xué)習(xí)；5、負(fù)責(zé)對(duì)車隊(duì)車輛發(fā)生交通事故或違規(guī)行為進(jìn)行登記和處理。編制*****審核*****批準(zhǔn)*****

湖南*****建設(shè)集團(tuán)公司管理文件編號(hào)：HNRB-QEH-002-10審計(jì)部部門及崗位職責(zé)一部門職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家法規(guī)政策及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》、《省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》以及公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)章制度和工作計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)合同執(zhí)行情況、成本費(fèi)用控制情況、后期經(jīng)營(yíng)預(yù)計(jì)效益情況等予以反映，在建項(xiàng)目審計(jì)覆蓋面達(dá)到60%以上，全部項(xiàng)目審計(jì)覆蓋面達(dá)到100%。3、負(fù)責(zé)撤銷、清算的分(子)公司、項(xiàng)目的清算審計(jì)，對(duì)子公司清算審計(jì)必要時(shí)可委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)；4、負(fù)責(zé)分(子)公司經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；5、負(fù)責(zé)對(duì)子公司的效益審計(jì)，確認(rèn)集團(tuán)公司投資收益；6、參與項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核及其薪酬確定；7、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和上級(jí)審計(jì)部門、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及同級(jí)部門呈報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)審計(jì)的有關(guān)情況、問題和處理的意見建議；8、集團(tuán)公司及所屬單位材料設(shè)備集中采購(gòu)、資產(chǎn)處置、工效掛鉤考核意見的聯(lián)簽；9、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)內(nèi)部審計(jì)事務(wù)所的管理；10、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二崗位職責(zé)(一)部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)工作體系、內(nèi)部審計(jì)有關(guān)制度的建立健全，明確其職責(zé)與權(quán)限，并監(jiān)督執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)人員的選用、管理、業(yè)