第頁共頁調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制范文【安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制范文】第一章總則第一條為了規(guī)范和加強調(diào)度室副主任在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作中的職責(zé)和義務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行，提高事故應(yīng)急處置的能力和水平，特制定本責(zé)任制。第二條調(diào)度室副主任是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的組織者、協(xié)調(diào)者和指揮者，承擔(dān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的責(zé)任與義務(wù)。第三條權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一，各級調(diào)度室副主任必須加強自我修養(yǎng)，提高理論水平和實踐能力，嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)守原則，才能更好地履行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的責(zé)任。第二章目標(biāo)第四條調(diào)度室副主任在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作中的主要目標(biāo)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面管理，靈活應(yīng)變，確保安全。第五條調(diào)度室副主任要嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、本單位有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理取得的成果。第六條調(diào)度室副主任要不斷加強技術(shù)、管理和應(yīng)急能力建設(shè)，提高處置突發(fā)事件和事故的能力和水平。第七條調(diào)度室副主任在處理突發(fā)事件和事故時，要根據(jù)現(xiàn)場情況，采取科學(xué)、合理的措施和方法，做到因地制宜，高效處置。第八條調(diào)度室副主任要做好應(yīng)急救援工作常態(tài)化管理，建立多部門、多領(lǐng)域、多層級的協(xié)作機制，加強高風(fēng)險地區(qū)和重點單位的防護(hù)和監(jiān)測，確保應(yīng)急救援工作的及時有效。第三章權(quán)力第九條調(diào)度室副主任有權(quán)利與責(zé)任統(tǒng)一。第十條調(diào)度室副主任在處理突發(fā)事件和事故時，有權(quán)決定啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)部門進(jìn)行緊急救援，采取必要的控制措施、應(yīng)急措施和救護(hù)措施，保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全。第十一條調(diào)度室副主任有權(quán)利對突發(fā)事件和事故進(jìn)行調(diào)查和處理，查明原因和責(zé)任，提出處理意見和建議。第十二條調(diào)度室副主任有權(quán)利對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以整改，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。第十三條調(diào)度室副主任要做到公正、公平、公開，不得違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度，不得利用職權(quán)謀取個人私利。第四章職責(zé)第十四條調(diào)度室副主任在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作中的主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)組織制定和完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案，做好應(yīng)急救援系統(tǒng)的日常管理工作。（二）負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作，提高應(yīng)急處置能力。（三）負(fù)責(zé)及時掌握本單位重大事故、特殊情況的信息，及時報告上級主管部門。（四）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查和處理，深入分析事故原因，提出改進(jìn)措施。（五）負(fù)責(zé)與有關(guān)單位保持聯(lián)系，建立聯(lián)絡(luò)機制，做好應(yīng)急資源的調(diào)配和技術(shù)支援工作。（六）負(fù)責(zé)培養(yǎng)和選拔應(yīng)急救援人員，提高團隊的整體素質(zhì)和協(xié)作能力。第十五條調(diào)度室副主任應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身所長，積極主動參與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，做好組織和協(xié)調(diào)工作，提高事故應(yīng)急處置的效率和質(zhì)量。第十六條調(diào)度室副主任要注重學(xué)習(xí)和研究，不斷提高應(yīng)急管理的理論水平和實踐能力，做到扎實工作、高效服務(wù)。第十七條調(diào)度室副主任要加強團隊建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高員工的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。第十八條調(diào)度室副主任要注重與上級主管部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)，積極參與應(yīng)急工作領(lǐng)域的交流和合作，不斷提高綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。【結(jié)束語】以上是調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的一份范文，對于