成本會計(jì)復(fù)習(xí)資料1.成本會計(jì)概述成本會計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理會計(jì)的重要分支，旨在通過記錄、計(jì)算和分析各項(xiàng)成本，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持。成本會計(jì)通過對生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等各項(xiàng)成本進(jìn)行核算，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和利潤最大化。成本會計(jì)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：成本的定義和分類成本管理體系成本核算方法和技術(shù)成本控制與評價(jià)2.成本的定義和分類成本是指企業(yè)為完成產(chǎn)品或提供服務(wù)所付出的資源的代價(jià)。根據(jù)資源的使用方式和性質(zhì)，成本可以分為以下幾類：2.1直接成本直接成本是指能夠直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)的成本，通?？梢灾苯幼粉櫟骄唧w產(chǎn)品或服務(wù)的成本。例如，直接材料成本、直接人工成本等。2.2間接成本間接成本是指不能直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)的成本，通常需要通過一定的分配方法或分配基礎(chǔ)進(jìn)行分?jǐn)?。例如，間接材料成本、間接人工成本、間接費(fèi)用等。2.3固定成本固定成本是指不隨產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)量的變化而變化的成本，無論企業(yè)的產(chǎn)量高低，固定成本都保持不變。例如，租金、折舊費(fèi)等。2.4可變成本可變成本是指隨產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)量的變化而變化的成本，隨著產(chǎn)量的增加或減少而增減。例如，原材料成本、直接人工成本等。3.成本管理體系成本管理體系是指為實(shí)現(xiàn)成本控制和管理而建立的一套組織架構(gòu)和制度。它旨在通過明確成本管理責(zé)任、規(guī)定成本管理流程、提供成本管理工具等，確保成本信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。成本管理體系主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：3.1成本預(yù)算成本預(yù)算是企業(yè)對未來一定時(shí)期內(nèi)成本支出的預(yù)估和規(guī)劃。通過成本預(yù)算，企業(yè)可以合理安排資源的使用，制定預(yù)期的成本目標(biāo)，并監(jiān)控和控制成本的實(shí)際發(fā)生情況。3.2成本控制成本控制是指通過制定成本控制計(jì)劃、設(shè)定成本控制指標(biāo)、執(zhí)行成本控制措施等手段，實(shí)現(xiàn)成本的控制和降低。成本控制包括預(yù)算控制、實(shí)際成本控制和差異控制等環(huán)節(jié)。3.3成本計(jì)算成本計(jì)算是指根據(jù)企業(yè)的成本分類和核算方法，計(jì)算各項(xiàng)成本的金額和比例。常用的成本計(jì)算方法有直接成本法、間接成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。3.4成本分析成本分析是指對成本的結(jié)構(gòu)、變動(dòng)情況、成本與產(chǎn)量之間關(guān)系等進(jìn)行分析和解釋。通過成本分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)的問題，尋找成本降低的潛力，并進(jìn)行成本效益分析和決策支持。4.成本核算方法和技術(shù)成本核算方法和技術(shù)是指根據(jù)成本管理的需要，對各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算和記錄的方法和工具。常用的成本核算方法和技術(shù)包括以下幾種：4.1作業(yè)成本法作業(yè)成本法是將成本按照不同的作業(yè)（產(chǎn)品、服務(wù)等）進(jìn)行分類和核算的方法。它適用于生產(chǎn)過程中存在多個(gè)作業(yè)和多個(gè)產(chǎn)品的情況。4.2過程成本法過程成本法是將成本按照生產(chǎn)過程的不同階段進(jìn)行分類和核算的方法。它適用于生產(chǎn)過程中存在明顯不同階段或環(huán)節(jié)的情況。4.3標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法是根據(jù)預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本，和實(shí)際成本進(jìn)行比較和分析的方法。它可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，進(jìn)行成本控制和決策修正。4.4直接成本法直接成本法是將直接成本直接分配給作業(yè)或產(chǎn)品的方法。它適用于直接成本之間的關(guān)系比較簡單明確的情況。5.成本控制與評價(jià)成本控制與評價(jià)是成本會計(jì)的最終目的和核心內(nèi)容。它旨在通過對成本的控制和評價(jià)，發(fā)現(xiàn)成本問題，提出改進(jìn)措施，并對成本控制和改善的效果進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)控。成本控制與評價(jià)主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：5.1成本差異分析成本差異分析是指對實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差異進(jìn)行分析和解釋。通過成本差異分析，企業(yè)可以找出成本偏差的原因，采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。5.2成本效益分析成本效益分析是指對成本與效益之間的關(guān)系進(jìn)行評價(jià)和分析。通過成本效益分析，企業(yè)可以確定成本降低的優(yōu)先次序，選擇最佳的成本控制方案。5.3成本績效評價(jià)成本績效評價(jià)是指根據(jù)成本目標(biāo)和績效指標(biāo)，對企業(yè)的成本控制和改善措施進(jìn)行評估和監(jiān)控。通過成本績效評價(jià)，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整成本控制和改善策略，確保成本控制的效果。結(jié)論成本會計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理會計(jì)的重要分支，它通過對成本進(jìn)行核算、分析和評價(jià)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持。了解成本會計(jì)的基本概念、分類和核算方法