如何管理合同1.建立合同管理制度建立合同管理制度是管理合同的第一步。制定合同管理的規(guī)章制度，使各個(gè)部門和員工在合同管理工作中有章可循，明確各自的職責(zé)，確保合同管理工作的順暢進(jìn)行。此外，制定管理制度還應(yīng)涵蓋合同的簽訂、履行、變更、終止等方面。2.簽訂合同時(shí)注意事項(xiàng)簽訂合同時(shí)，應(yīng)該注意以下事項(xiàng)：2.1確定相關(guān)方的身份資格在簽訂合同之前，首先需要確定簽訂合同的各方的身份及資格。如果涉及不同國家或地區(qū)的公司，還需要了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化習(xí)慣。2.2確定合同條款簽訂合同時(shí)，需要確定合同的具體條款，應(yīng)當(dāng)根據(jù)雙方需要和實(shí)際情況，做到明確、具體、充分。關(guān)注重點(diǎn)：a.合同的約定內(nèi)容一個(gè)成功的合同一般應(yīng)具有以下特點(diǎn)：精確、明確、簡潔：所有條款都應(yīng)具有明確和精確的語言表述，可降低雙方在合同執(zhí)行過程中的不必要的交流和誤解；保證性：一些重要的關(guān)鍵性條款要給出明確的保證，以確保相關(guān)方之間的合法權(quán)益受到保護(hù)；可行性：制訂或修改條款時(shí)，應(yīng)考慮到當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和其他方面的局限和限制，以保證條款的可操作性和可行性；合理性：條款和條件應(yīng)該合理并能夠從雙方的角度考慮或達(dá)成共識(shí)，以確保雙方的利益得到平等保護(hù)。b.合同的履行方式和時(shí)間這包括：合同履行的具體流程；具體履行的時(shí)間；履行的申報(bào)和告知方式。2.3妥善保存合同簽訂完合同后，應(yīng)當(dāng)妥善保存合同以備后續(xù)查看，包括電子文件和紙質(zhì)文件。如果是使用紙質(zhì)文件簽訂，應(yīng)該將合同保存在電腦或云端上以便查看和管理。3.實(shí)施合同管理簽訂合同之后，需要著手實(shí)施合同管理工作。以下是一些實(shí)施合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：3.1雙方履行合同合同簽訂后，必須保證合同各項(xiàng)條款得到履行。合同承諾和合同款項(xiàng)的支付等事項(xiàng)應(yīng)得到及時(shí)和妥善的解決。如果相應(yīng)責(zé)任方未履行義務(wù)，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施。3.2管理合同執(zhí)行的方式和程序這包括：收集、整理、重審合同；監(jiān)察執(zhí)行過程中的合同條款和責(zé)任；加強(qiáng)與承包商和供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)；加強(qiáng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范。3.3確定變更及解決糾紛程序在合同執(zhí)行過程中，可能會(huì)發(fā)生改變和糾紛等情況，應(yīng)及時(shí)處理。在此之前，需要明確并制定相應(yīng)的變更和解決糾紛程序。3.4定期審查合同定期審查合同，有利于評(píng)估和分析合同管理的成效，并及時(shí)了解并解決問題。應(yīng)當(dāng)考慮以下幾點(diǎn)要素：意見反饋機(jī)制的有效性；合同管理的程序及其執(zhí)行的有效性；風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)測(cè)和防控的效度；合同發(fā)展的合理性及成效；4.結(jié)論好的合同管理可以讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中更具優(yōu)勢(shì)