版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及資本結(jié)構(gòu)課件財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與資本結(jié)構(gòu)的互動(dòng)關(guān)系企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐contents目錄01財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響,財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,是客觀存在的,企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)背景、政策法規(guī)等的變化可能給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)內(nèi)部管理水平、經(jīng)營(yíng)狀況、治理結(jié)構(gòu)等也會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,如決策失誤、管理不善、人才流失等都可能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因內(nèi)部原因外部原因按來(lái)源劃分可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。按可控程度劃分可分為可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)??煽仫L(fēng)險(xiǎn)是指通過(guò)企業(yè)自身的努力可以降低或消除的風(fēng)險(xiǎn);不可控風(fēng)險(xiǎn)則是指企業(yè)無(wú)法通過(guò)自身努力降低或消除的風(fēng)險(xiǎn)。按影響程度劃分可分為直接影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和間接影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。直接影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,如債務(wù)危機(jī);間接影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指通過(guò)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,如人才流失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類02財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求,避免因違規(guī)行為導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失。保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能夠保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)流失和被非法侵占。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有助于保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確,為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。通過(guò)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,企業(yè)能夠更好地規(guī)劃和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的意義通過(guò)制定和執(zhí)行內(nèi)部控制制度,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全內(nèi)部控制制度定期對(duì)企業(yè)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和審查,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。利用信息技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略通過(guò)避免高風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)活動(dòng),降低企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)、投資組合等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度。通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)、外包等方式將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人。風(fēng)險(xiǎn)回避策略分散風(fēng)險(xiǎn)策略抑制風(fēng)險(xiǎn)策略風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁策略03資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)包括權(quán)益資本和債務(wù)資本,以及它們之間的比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)籌資決策的核心問(wèn)題,對(duì)企業(yè)價(jià)值和融資成本產(chǎn)生重要影響。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)的定義企業(yè)規(guī)模盈利能力資產(chǎn)類型行業(yè)特點(diǎn)資本結(jié)構(gòu)的影響因素01020304規(guī)模較大的企業(yè)通常需要更多的資本,可能傾向于使用更多的債務(wù)融資。盈利能力強(qiáng)的企業(yè)通常有更多的內(nèi)部積累,因此更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行監(jiān)控
- 2025年通信設(shè)備維護(hù)與維修操作手冊(cè)
- 2025年企業(yè)投資決策實(shí)施手冊(cè)
- 夫妻共同債務(wù)制度
- 超市員工培訓(xùn)及安全管理制度
- 超市商品退換貨處理制度
- 2026年鄭州大學(xué)生態(tài)與環(huán)境學(xué)院面向社會(huì)公開(kāi)招聘非事業(yè)編制(勞務(wù)派遣)工作人員備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 2026年湖南省事業(yè)單位面向新疆吐魯番籍少數(shù)民族高校畢業(yè)生專項(xiàng)招聘(空缺崗位)7人備考題庫(kù)及一套參考答案詳解
- 2026年鹽城市工業(yè)和備考題庫(kù)化局直屬事業(yè)單位公開(kāi)招錄政府購(gòu)買服務(wù)用工人員的備考題庫(kù)含答案詳解
- 2026年荔城區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校公開(kāi)選聘教研員備考題庫(kù)有答案詳解
- 2026年四川單招單招考前沖刺測(cè)試題卷及答案
- 2026年全國(guó)公務(wù)員考試行測(cè)真題解析及答案
- 2025新疆華夏航空招聘筆試歷年難易錯(cuò)考點(diǎn)試卷帶答案解析
- (2025)70周歲以上老年人換長(zhǎng)久駕照三力測(cè)試題庫(kù)(附答案)
- 2026年泌尿護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2026云南省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院招聘編制外人員2人考試參考試題及答案解析
- 泥漿護(hù)壁成孔灌注樁施工操作規(guī)程
- 舞臺(tái)燈光效果課件
- 藝術(shù)史課件教學(xué)課件
- 2026元旦主題班會(huì):馬年猜猜樂(lè)馬年成語(yǔ)教學(xué)課件
- ARDS患者肺保護(hù)性機(jī)械通氣方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論