第有關(guān)護(hù)士年終工作總結(jié)怎么寫【5篇】

有關(guān)護(hù)士年終工作總結(jié)怎么寫（篇1）

馬上就要迎來嶄新的__年了，我身為醫(yī)院里的一名助產(chǎn)護(hù)士，此時此刻在心中實在是有太多的感慨了，其中有對目前生活的感嘆，也有對護(hù)士工作的體會，這一切交織在一起，我都能說上一天一夜。趁著今年還沒有完全結(jié)束，我得趕緊對__年的工作做一個年終總結(jié)。

咱們醫(yī)院可謂是一年比一年要忙碌，尤其是和婦產(chǎn)科相關(guān)的工作，那可真是從早忙到晚，就連掛號的人都是排了好長的隊伍，特別是在節(jié)假日里面，醫(yī)院里面的床位都不夠了，還得加派臨時床位，這一切都得歸功于國家徹底放開了二胎的`限制，不少的家庭都趕上了這個時間段，所以在近年來醫(yī)院生產(chǎn)的孕婦是越來越多了。我在醫(yī)院里面當(dāng)護(hù)士也有幾年的時間了，所以還是有一定的工作經(jīng)驗的，雖然我還沒有生過孩子，但是我對于助產(chǎn)這份工作是極為清楚的了，我知曉如何安慰孕婦的情緒，也知曉該如何解決孕婦的問題。我和其他部門護(hù)士有所不同的是，我接待的人大多數(shù)都是快臨產(chǎn)的孕婦，這個階段對于孕婦是特別重要的，所以不允許出現(xiàn)任何閃失，這就得考驗我們這些護(hù)士的基本功了，要是自己做的不好，不僅要挨孕婦家屬的指責(zé)，還得被領(lǐng)導(dǎo)給批評一頓。

在這一年里，我的工作經(jīng)驗得到了不小的提升，這得感謝醫(yī)院以及領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，醫(yī)院為我們準(zhǔn)備了多次培訓(xùn)，同時護(hù)士長也帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了諸多護(hù)理方面的知識，讓我們在工作的時候越來越知道自己應(yīng)該要做點什么了，不再像以前那樣，一碰到一些意外事件就傻乎乎的呆著了。此外，我也積極主動的去學(xué)習(xí)和孕婦護(hù)理有關(guān)的知識，在平日的工作中，我會找孕婦們談?wù)勑?，了解她們目前的感受，這對于我開展工作有著不小的幫助。了解孕婦們的想法，及時解決她們的需求是我每天的工作重點，雖然在工作的時候，我需要頻繁的走動，但是每天的工作還是比較輕松的，因為可以聽大家講故事，甚至了解一些其它行業(yè)的內(nèi)情，這讓我開了不小的眼界，同時，我也經(jīng)常被患者家屬給夸贊，他們說我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，講起話來也好聽，這時常讓我羞紅了臉。

在__年里，我會繼續(xù)保持著學(xué)習(xí)的勁頭，把自己的護(hù)理工作做得更加仔細(xì)到位，爭取贏得更多人的贊美。

有關(guān)護(hù)士年終工作總結(jié)怎么寫（篇2）

20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

一、病房護(hù)理管理

來到普外科工作__年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用__的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層__項目實施，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

做好護(hù)理工作計劃，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行__事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在__年，本樓層接受新調(diào)入同志__，新參加工作同志__，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

__年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房__次……

在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排__護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。

__年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)__穿刺的.培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議__，應(yīng)邀外出授課__。

論文書寫__篇，通過實用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

五、明年的目標(biāo)有

1、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。

2、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。

有關(guān)護(hù)士年終工作總結(jié)怎么寫（篇3）

20__年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部門的關(guān)心和支持下，外科病房普通護(hù)士將遵循醫(yī)院倡導(dǎo)的“三好一滿意”的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，開展各項護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行計劃。全年各項工作指標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)要求，總結(jié)如下：

一是以學(xué)習(xí)和培訓(xùn)為出發(fā)點，增強(qiáng)專業(yè)能力，普遍提高護(hù)理人員素質(zhì)

1、根據(jù)患者入院情況每天下午向科室提出問題，內(nèi)容是基礎(chǔ)理論知識、醫(yī)院感染知識和專業(yè)理論知識，以促進(jìn)共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核，參與率為100%，考試合格率為100%。

3、積極參加護(hù)理部組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)活動，按要求開展護(hù)理查房。查房時討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施，以達(dá)到提高專業(yè)素質(zhì)的目的。

二是注重加強(qiáng)安全管理，落實規(guī)章制度，顯著提高護(hù)理滿意度

1、每天在交接班過程中對住院患者進(jìn)行評估，討論存在或潛在的安全問題，提出可行的預(yù)防措施。

2、建立科室儀器和搶救設(shè)備登記簿，對急救物品進(jìn)行交接班管理，并對每班進(jìn)行全面檢查。每周一擦拭測試所有儀器，并做好記錄。護(hù)士長隨時定期隨機(jī)檢查，確保急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)，完好率達(dá)到100%。

3、今年該部門發(fā)生了一起縱火案。為了提高護(hù)士的應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科室不時組織研究護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，為今后應(yīng)對護(hù)理突發(fā)事件奠定基礎(chǔ)。

4、為了跟上護(hù)理部的步伐，以前的每月病人滿意度調(diào)查提高到了現(xiàn)在的每名病人一次，調(diào)查率為100%。從而加強(qiáng)護(hù)理缺陷和護(hù)理投訴的歸因分析，每月分析護(hù)理缺陷的原因，吸取教訓(xùn)，制定糾正措施，深入了解反復(fù)出現(xiàn)相同問題的護(hù)士，真正將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)用于護(hù)理工作中。

5、加強(qiáng)關(guān)鍵時期和關(guān)鍵員工的管理。關(guān)鍵時期的管理：優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查結(jié)束后，根據(jù)護(hù)理部的指示，完成本部門班次的改進(jìn)，對連續(xù)班次、夜班、節(jié)假日等實行彈性排班制度。并合理搭配老、中、青值班人員。關(guān)鍵員工管理：對實習(xí)護(hù)士和新護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化教學(xué)，提高其抗風(fēng)險意識和能力。實習(xí)學(xué)生顯然只能在教學(xué)老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下護(hù)理病人。

6、在科室建立醫(yī)患溝通手冊，結(jié)合科室特點和患者詢問的主要問題，研究制定科室護(hù)理人員規(guī)范用語。標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語不是用來給患者背誦的，而是給患者講解的核心內(nèi)容，減少因溝通不當(dāng)而引起的糾紛。

三是在護(hù)理質(zhì)量檢查的支持下，消除了工作中的不足，護(hù)理質(zhì)量明顯提高

1、堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的服務(wù)宗旨，深入開展以病人為中心的個性化健康教育。通過發(fā)放健康教育小冊子和護(hù)士的言行，使患者掌握疾病防治、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理和自我保健等知識。對出院后需要院外持續(xù)護(hù)理的結(jié)腸造口患者進(jìn)行家庭式健康講座，建立“造口之家”造_流平臺。

2、在科室建立二級質(zhì)控工作組，由護(hù)士長和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的骨干人員組成。充分發(fā)揮護(hù)理作用是診斷和處理人類對已有或潛在健康問題的反應(yīng)。很多高校開設(shè)護(hù)理專業(yè)，是一個新興行業(yè)。58、廣告看到了質(zhì)量控制小組的作用細(xì)節(jié)，每周護(hù)理從消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、危重病人護(hù)理到診斷和處理人類對現(xiàn)有或潛在健康問題的反應(yīng)。很多高校開設(shè)護(hù)理專業(yè)，是一個新興行業(yè)。58、廣告檢查細(xì)節(jié)、護(hù)理文件和中醫(yī)護(hù)理等。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和處理。每月對品控團(tuán)隊反饋的信息進(jìn)行綜合分析，找出原因，制定切實可行的整改措施，檢查整改落實情況，落實持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。

3、充分發(fā)揮?？平M的主導(dǎo)作用，積極開展PICC，從幾個病例到十幾個病例，建立出院病人換藥表，由靜療組成員帶領(lǐng)全科一起學(xué)習(xí)，從而規(guī)范了PICC置管后的維護(hù)工作。

4、做好大規(guī)模中醫(yī)檢查的準(zhǔn)備工作，組織研究中醫(yī)檢查的護(hù)理部分，并逐步實施。積極開展溫灸、經(jīng)絡(luò)整平、線極化、中頻透藥等中醫(yī)項目。得到了部門主管的高度贊揚(yáng)。

四是工作中存在不足：

1、年輕護(hù)士多，?？浦R和技能有待提高，尤其是急救技術(shù)，這也是明年工作的重點。

2、有些護(hù)士缺乏溝通技巧。

3、少寫論文。

4、病房內(nèi)靜脈輸液的流量需要改善

在過去的一年里，在護(hù)理部的支持和幫助下，取得了一些成績，但仍有許多不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)。未來，我們將努力邁上新臺階，從自己做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“興院、辱院”的理念，爭取更大的進(jìn)步!

有關(guān)護(hù)士年終工作總結(jié)怎么寫（篇4）

在眼科工作，作為護(hù)士，這是我正式參加工作的第一年，在這一年里，我成長進(jìn)步很大，也讓我懂得了想做好一名護(hù)士并不是那么容易的?，F(xiàn)在我也就這一年來的護(hù)士工作，做一下總結(jié)。

一、護(hù)理工作做護(hù)理的工作，很辛苦，很累，但是我很驕傲，每次看到病人康復(fù)出院，我都覺得這是一件非常值得高興的事情，在醫(yī)院里面，雖然是我參加工作的第一年，但是之前也是實習(xí)過，所以我對于該如何工作都是清楚的，在這一年的工作當(dāng)中，我也是積極的去配合醫(yī)生，按照護(hù)士長的要求去做護(hù)理的工作，越是工作，越是發(fā)現(xiàn)我自己要學(xué)的，自身還有很多是不太懂的，可能一些流程性的東西都知道，但是和真正做了很多年的老護(hù)士相比，我還有很大的差距，不過我不氣餒，我知道我工作時間還不長。在這一年的工作中，我也是積累了很多的經(jīng)驗，懂得了要做好一名護(hù)士并不是那么的容易，同時我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也是得到了很多病患的認(rèn)可，讓我很高興，也證明了我的工作是值得肯定的。

二、學(xué)習(xí)成長除了工作經(jīng)驗的積累，我也是沒事就問護(hù)士長，或者醫(yī)生我積累的一些護(hù)理問題，讓他們幫助我解決，讓我更懂得了該如何更好的去做好護(hù)理，這一年的時間，我有很多護(hù)理的問題都是通過詢問而得到解決，同時只要時間有，我都積極的看護(hù)理相關(guān)的書籍以及視頻，了解更多護(hù)理的知識。我明白想要做好護(hù)理的工作，不光光

是經(jīng)驗積累，問其他同事，這些都是我已知的問題，還有些是需要我通過看書，積累更多的知識，那樣才會懂得更多。學(xué)習(xí)成長不是一時半會的事情，這一年我雖然看了一些書，解決了一些問題，但我知道我要學(xué)的還有很多，也是要在今后繼續(xù)的努力。特別是我現(xiàn)在只是在眼科做護(hù)理工作，以后要是轉(zhuǎn)到其他科室，要學(xué)的更多。

在這一年的工作當(dāng)中，我努力改進(jìn)自己的不足，讓自己的工作做得更加好，回顧年初的工作，我發(fā)現(xiàn)我能挑出更多的毛病，也證明了我一年來有個成長，不過我并不覺得我很優(yōu)秀，我明白我只是還沒發(fā)現(xiàn)我其他的不足，我要學(xué)，要做的還有很多，也是要在明年的護(hù)理工作當(dāng)中繼續(xù)去做好，認(rèn)真的多學(xué)習(xí)護(hù)理的知識，讓自己的工作能力更強(qiáng)。

有關(guān)護(hù)士年終工作總結(jié)怎么寫（篇5）

ICU是一個特殊的臨床科室，這里沒有家屬的陪護(hù)，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),通過ICU護(hù)理人員積極主動的努力付出，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人，現(xiàn)將ICU這大半年的護(hù)理工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的培養(yǎng)

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。作為ICU的監(jiān)護(hù)護(hù)士，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念，用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。

2、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺一不可。我們每月對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過這種形式，讓每位護(hù)士都有扎實的基本功;讓家屬放心，讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R，拓展了知識面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

3、做好護(hù)理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護(hù)士充實到ICU病房，對于年輕護(hù)理人員，安排有經(jīng)驗有年資的護(hù)士一對一帶教，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上，做到了真做事，做實事。

二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項護(hù)理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項規(guī)章制度，包括：病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護(hù)理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，已逐步建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī)，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī)，氣管切開護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等。堅持每日“四查房”，每月開展核心制度、重要流程、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及不良事件分析討論，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。根據(jù)評審辦下發(fā)的任務(wù)完成對各項規(guī)章制度的培訓(xùn)考核

2、修訂和優(yōu)化各班職責(zé)、各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)醫(yī)院評審辦要求，重新修訂ICU各班職責(zé)、護(hù)理常規(guī)，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，檢查考核，逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。

3、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹、護(hù)理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上。

三、加強(qiáng)了院感工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，做好特殊病人隔離工作。

2、認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行各項消毒工作，做好微生物監(jiān)測。配合院感科在我科進(jìn)行了“三管”目標(biāo)性監(jiān)測。

3、提高手衛(wèi)生依從性，加強(qiáng)“五個重要時刻”的管理。ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān)、外來會診人員管理關(guān)。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來會診人員執(zhí)行手衛(wèi)生。

四、完善績效考核激勵機(jī)制，實行護(hù)士績效考核。

1、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情