本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要主要用于記載和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的辦公會(huì)議打算和決議事項(xiàng)，那么，以下是我給大家整理收集的周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板，供大家閱讀參考。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板1會(huì)議時(shí)間:x年十月十七日

會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)過(guò)去一周的工作,部署下一周的工作.

會(huì)議地點(diǎn):其次會(huì)議室

參與人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人.

會(huì)議主要對(duì)上周的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,會(huì)議要求:

一,本周開頭,行政部要做好周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議紀(jì)要整理,對(duì)重點(diǎn)工作做好督辦工作.

二,關(guān)于空調(diào)公司材料選購(gòu)問(wèn)題,會(huì)議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個(gè)材料員到資產(chǎn)部工作,負(fù)責(zé)材料選購(gòu)的認(rèn)價(jià),購(gòu)進(jìn)及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).

三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員聘請(qǐng)問(wèn)題,會(huì)議認(rèn)為,為了給項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項(xiàng)目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),以政府名義做個(gè)調(diào)查.

對(duì)于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負(fù)責(zé),逐個(gè)審查確定.

四,關(guān)于旅游營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強(qiáng)調(diào)旅游,酒店?duì)I銷一體化.在團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組.

四,漂流項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開頭,水利設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員已進(jìn)場(chǎng),要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案.

五,會(huì)議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對(duì)于工程部人員支配問(wèn)題,要求由韓金華,呂宏文負(fù)責(zé),推舉二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報(bào)總裁審查.

七,會(huì)議要求,由人事部下周拿出一個(gè)考勤,考核工作方法,嚴(yán)格考勤,考核制度管理.

八,對(duì)淯濱花園沼氣源問(wèn)題,會(huì)議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問(wèn)題.

九,對(duì)于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問(wèn)題,會(huì)議確定零星工程一般采納包工包料的方法,以削減工作量,暫歸口預(yù)算室管理.

十,對(duì)于臥龍區(qū)交房問(wèn)題,要求由于總牽頭,準(zhǔn)時(shí)和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問(wèn)題.

十一,對(duì)于辦公樓大廳值班問(wèn)題,會(huì)議要求一樓大廳設(shè)一個(gè)值班人員,配戴胸或微章,以展現(xiàn)公司形象.

十二,對(duì)于財(cái)務(wù),管理一體化問(wèn)題,會(huì)議要求,由李廷亞負(fù)責(zé),樂(lè)觀向前推動(dòng),各部門要樂(lè)觀協(xié)作搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.

十三,空調(diào)公司材料,人工定額問(wèn)題.會(huì)議要求,在保證公司技術(shù)隱秘不外泄的狀況下,樂(lè)觀向前推動(dòng).

十四,會(huì)議要求資金部拿出一個(gè)春節(jié)前資金使用方案.

十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問(wèn)題,會(huì)議明確由總會(huì)計(jì)師李廷亞為責(zé)任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.

十五,對(duì)于桂花城的二次開盤問(wèn)題.會(huì)議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個(gè)良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參與,氣氛要熱鬧而隆重,作為展現(xiàn)公司形象的機(jī)會(huì).

十六,會(huì)議要求:地產(chǎn)營(yíng)銷部桂花城沙盤要重新制作,達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn),特殊是要把項(xiàng)目區(qū)景觀體現(xiàn)出來(lái).

十七,會(huì)議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成詳細(xì)工作外,要樂(lè)觀協(xié)作市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特殊是小區(qū)四周的雜草垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理.

十八,對(duì)于龍城項(xiàng)目.會(huì)議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),假如龍王溝管理服務(wù)區(qū)項(xiàng)目近期不能批復(fù),公司將先啟動(dòng)北邊龍湖山莊項(xiàng)目.

十九,龍湖山莊?？漆t(yī)院?jiǎn)栴},會(huì)議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個(gè)合同草樣,以利于和鄭大二附院進(jìn)一步洽談.

二十,關(guān)于空調(diào)推介會(huì),會(huì)議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要樂(lè)觀向前推動(dòng),各部門要通力合作,細(xì)化目標(biāo),分清責(zé)任,使推介會(huì)真正達(dá)到擴(kuò)大品牌影響力,提高知名度的目的.

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板2時(shí)間:X年XX月XX日

地點(diǎn):其次會(huì)議室

主持:

記錄整理:

會(huì)議內(nèi)容:

XX月XX日:，在其次會(huì)議室召開了平安周例會(huì)。

會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。X年X月XX日，X省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”平安檢查，業(yè)主、及XX公司領(lǐng)導(dǎo)伴隨檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工狀況、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面賜予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)平安施工局面平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生任何平安責(zé)任事故。

一、上周平安文明施工狀況

1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)X人。其中電建X公司X人，火電XX人，X70人，X4人,XX11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何平安責(zé)任事故，平安管理工作處于可控狀態(tài)。

2、二公司:根據(jù)公司《關(guān)于仔細(xì)做好“”節(jié)日期間平安生產(chǎn)的通知》要求，“”期間支配專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，節(jié)日期間平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)平安帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，平安帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、平安繩存在燙傷有問(wèn)題的平安帶一律沒(méi)收，確保施工人員使用的平安防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)違章問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊平安順當(dāng)拆除。

3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝，采納16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采納I45工字鋼，長(zhǎng)度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后閱歷收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量，吊裝平安。

4、;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開平安周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工平安;項(xiàng)目部編制#1GGH支架腳手架拆除平安專項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順當(dāng)拆除至29米。

5、;做好灌注樁平安文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，準(zhǔn)時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6、:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗狀況、氧氣、乙炔平安裝置、平安距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡察監(jiān)管。

二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問(wèn)題:

1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用平安帶，存在高處墜落的危急。

2、腳手架拆除平安措施落實(shí)不到位，有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多，洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨便找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000N外力。

三、下周平安工作重點(diǎn)

1、連續(xù)加強(qiáng)平安文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。仔細(xì)落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù)，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好平安技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)支配專職平安員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)平安警戒繩，保證拆除不發(fā)生平安事故。

3、落實(shí)雨季防汛措施。

4、對(duì)“春檢”進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，不斷提高平安管理水平。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要仔細(xì)落實(shí)平安措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以平安的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。

四、業(yè)主要求:

1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

2、各施工單位要留意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，準(zhǔn)時(shí)反饋。

3、加強(qiáng)平安用電管理，特殊是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

最終，安監(jiān)部任主任盼望參建單位施工人員要不斷提高平安自我愛護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

監(jiān)理公司X項(xiàng)目監(jiān)理部

X年XX月XX日

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板3時(shí)間:20xx年03月17日17:00

地點(diǎn):辦公室

主持人:付延春

參與人員:詳見會(huì)議簽到表

內(nèi)容:

一、上周工作完成狀況:

1、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工支配:

1.11#冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺(tái)腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大;(完成)

內(nèi)外吊籃板均消失剩余，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)

1.22#冷卻塔施工升降機(jī)必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)

內(nèi)外吊籃板均消失剩余，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)

1.3煙囪輻射梁超長(zhǎng)近期支配割除，運(yùn)至指定地點(diǎn);(完成)

對(duì)電動(dòng)提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保運(yùn)行平安;(完成)

1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢;(完成)

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨便傾倒，可以用以修路;(完成)

1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機(jī)械防護(hù)罩必需盡快完善;(完成)

1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)平安文明施工，消退現(xiàn)場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，準(zhǔn)時(shí)清理;(完成)

1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護(hù)，對(duì)此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌?、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項(xiàng)目部上報(bào)需求方案，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí);(完成)

2、上級(jí)單位有關(guān)要求

2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

2.2業(yè)主單位13日進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽;(完成)

二、下周工作支配:

1、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工支配:

1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必需在19日前全部清整潔凈;

池壁四周墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理潔凈;

1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必需在19日前全部清整潔凈;

池壁四周墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理潔凈;

施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃潔凈，不得堆放物資材料;

1.3對(duì)拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃潔凈;

吊籠地面鋼絲繩運(yùn)行下部清掃潔凈，不得殘留雜物;

1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃潔凈;

循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運(yùn)至指定地點(diǎn)，清掃潔凈;

加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除潔凈，遺留電纜妥當(dāng)處理;

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨便性較大，19日前全部分類整理，清掃潔凈;