版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
城管局“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)方案匯報(bào)人:2024-01-08活動(dòng)背景與意義活動(dòng)目標(biāo)與原則活動(dòng)內(nèi)容與安排活動(dòng)組織與實(shí)施活動(dòng)效果評(píng)估與總結(jié)附件目錄活動(dòng)背景與意義01當(dāng)前城市管理中存在的問(wèn)題01隨著城市化進(jìn)程的加速,城市管理面臨諸多挑戰(zhàn),如城市環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市容市貌等方面的問(wèn)題。政府對(duì)城市管理的重視02政府意識(shí)到城市管理對(duì)于提升城市形象、改善居民生活品質(zhì)的重要性,并積極尋求解決方案?!半p創(chuàng)雙服”活動(dòng)的提出03為解決城市管理中的問(wèn)題,政府提出了“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng),旨在通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)水平,為市民提供更好的城市環(huán)境。背景介紹通過(guò)“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng),推動(dòng)城市管理理念、方法、手段的創(chuàng)新,提高城市管理水平,提升城市形象。提升城市管理水平通過(guò)解決城市管理中的問(wèn)題,為市民創(chuàng)造更加整潔、有序、優(yōu)美的城市環(huán)境,提高居民生活品質(zhì)。改善居民生活品質(zhì)通過(guò)“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng),鼓勵(lì)市民參與城市管理,加強(qiáng)政府與市民之間的溝通與互動(dòng),增進(jìn)彼此了解與信任。促進(jìn)政府與市民互動(dòng)城市管理水平的提升有助于吸引更多投資、人才和游客,促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展活動(dòng)意義活動(dòng)目標(biāo)與原則02通過(guò)“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng),提高城管局的管理水平和服務(wù)能力,優(yōu)化城市環(huán)境,提升城市形象。提升城市管理水平促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)民生推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)城管局干部職工積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),為城市發(fā)展注入新的活力。以服務(wù)民生為宗旨,通過(guò)“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng),提高市民的生活質(zhì)量和幸福感。通過(guò)“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng),促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力?;顒?dòng)目標(biāo)服務(wù)為本堅(jiān)持以服務(wù)為核心,提高城管局的服務(wù)意識(shí)和能力,為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)效為先注重活動(dòng)的實(shí)際效果,確?!半p創(chuàng)雙服”活動(dòng)取得實(shí)效,為城市發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。群眾參與積極引導(dǎo)市民參與“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng),發(fā)揮群眾的智慧和力量,共同推動(dòng)城市發(fā)展。創(chuàng)新引領(lǐng)以創(chuàng)新思維為引領(lǐng),推動(dòng)城管局在管理理念、工作方式等方面的創(chuàng)新?;顒?dòng)原則活動(dòng)內(nèi)容與安排03創(chuàng)新服務(wù)方式探索新的服務(wù)模式,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段,提升城市管理工作的科技含量。創(chuàng)新管理機(jī)制優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)、高效的管理。創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容為市民和企事業(yè)單位提供政策解讀和業(yè)務(wù)咨詢。提供政策咨詢服務(wù)組織志愿者開(kāi)展各類便民服務(wù),滿足市民生活需求。開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)針對(duì)困難群體和特殊需求,制定并落實(shí)幫扶措施。落實(shí)幫扶措施服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)啟動(dòng)階段X年X月X日至X月X日實(shí)施推進(jìn)階段X年X月X日至X月X日總結(jié)評(píng)估階段X年X月X日至X月X日活動(dòng)時(shí)間安排活動(dòng)組織與實(shí)施04設(shè)立專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和實(shí)施,包括政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、問(wèn)題反饋等。建立聯(lián)絡(luò)員制度各單位指定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)和信息上報(bào),確保工作順利推進(jìn)。成立“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定活動(dòng)計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,確?;顒?dòng)有序開(kāi)展。組織架構(gòu)宣傳發(fā)動(dòng)階段通過(guò)多種渠道宣傳“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)的意義、目的和內(nèi)容,提高公眾知曉率和參與度。組織實(shí)施階段根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)分工,各單位按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作??偨Y(jié)評(píng)估階段對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。實(shí)施步驟ABCD保障措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)確保領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的權(quán)威性和執(zhí)行力,充分發(fā)揮各單位的主觀能動(dòng)性。加大宣傳力度利用各種媒體平臺(tái)廣泛宣傳“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)的進(jìn)展情況和成效,營(yíng)造良好氛圍。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)明確各單位的任務(wù)分工和責(zé)任人,建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制,確保工作落到實(shí)處。注重實(shí)效與群眾參與以實(shí)際效果為導(dǎo)向,鼓勵(lì)群眾積極參與,及時(shí)反饋問(wèn)題和建議,不斷完善和優(yōu)化活動(dòng)方案?;顒?dòng)效果評(píng)估與總結(jié)05評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)城市管理質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)對(duì)城市管理質(zhì)量的提升程度,包括市容環(huán)境、交通秩序、公共設(shè)施等方面的改善。市民滿意度通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、市民反饋等方式了解市民對(duì)活動(dòng)效果的滿意度,評(píng)估活動(dòng)對(duì)市民生活品質(zhì)的影響。創(chuàng)新服務(wù)水平評(píng)估活動(dòng)在提升城市管理創(chuàng)新能力和服務(wù)水平方面的成效,包括政策創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)流程優(yōu)化等方面?;顒?dòng)覆蓋面評(píng)估活動(dòng)覆蓋的地區(qū)和人群范圍,了解活動(dòng)在全市范圍內(nèi)的推廣和影響程度。對(duì)比分析法通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷了解市民對(duì)活動(dòng)的滿意度和意見(jiàn)反饋,分析活動(dòng)的社會(huì)認(rèn)可度。問(wèn)卷調(diào)查法專家評(píng)審法數(shù)據(jù)分析法對(duì)比活動(dòng)前后的城市管理狀況,分析活動(dòng)對(duì)城市管理質(zhì)量、市民滿意度等方面的提升程度。對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解活動(dòng)覆蓋面、參與度等情況,為后續(xù)活動(dòng)提供參考。邀請(qǐng)城市管理領(lǐng)域的專家對(duì)活動(dòng)的創(chuàng)新服務(wù)水平進(jìn)行評(píng)估和評(píng)審,提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。評(píng)估方法123總結(jié)活動(dòng)在提升城市管理質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)水平、提高市民滿意度等方面的成效,分析存在的問(wèn)題和不足之處。活動(dòng)成效總結(jié)活動(dòng)過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為后續(xù)類似活動(dòng)的策劃和實(shí)施提供借鑒和參考。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)針對(duì)存在的問(wèn)題和不足之處,提出改進(jìn)措施和建議,為城管局進(jìn)一步優(yōu)化“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)提供思路和方向。改進(jìn)建議活動(dòng)總結(jié)附件0601020304流程圖1:活動(dòng)啟動(dòng)與籌備流程圖2:宣傳與推廣流程圖3:實(shí)施與執(zhí)行流程圖4:總結(jié)與評(píng)估活動(dòng)流程圖03實(shí)施人員:趙六、錢(qián)七、孫八
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年計(jì)算機(jī)編程基礎(chǔ)考試題集及答案詳解
- 生態(tài)步道建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)
- 電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方案
- 安全事故應(yīng)急處理培訓(xùn)
- 某音效設(shè)計(jì)工作室文件歸檔管理辦法
- 縣級(jí)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度及流程
- 施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵、防噪聲污染措施
- 塑料焊工操作評(píng)估測(cè)試考核試卷含答案
- 流延輔助工操作規(guī)程知識(shí)考核試卷含答案
- 氮化鈦涂層工安全知識(shí)宣貫評(píng)優(yōu)考核試卷含答案
- 2026年安徽皖信人力資源管理有限公司公開(kāi)招聘宣城市涇縣某電力外委工作人員筆試備考試題及答案解析
- 骨科患者石膏固定護(hù)理
- 健康體檢中心質(zhì)量管理手冊(cè)
- 人教版(2026)八年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)UNIT 4 Wonders of Nature講義
- 供熱運(yùn)行與安全知識(shí)課件
- 長(zhǎng)期照護(hù)師技能考試試卷與答案
- Unit 1 Time to Relax Section A(1a-2d)教學(xué)課件 人教新教材2024版八年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)
- 工程項(xiàng)目居間合同協(xié)議書(shū)范本
- 2025年福建省廈門(mén)城市職業(yè)學(xué)院(廈門(mén)開(kāi)放大學(xué))簡(jiǎn)化程序公開(kāi)招聘事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位人員(2025年3月)考試筆試參考題庫(kù)附答案解析
- 2025年及未來(lái)5年中國(guó)對(duì)叔丁基苯甲酸市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 造價(jià)管理限額設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論