分公司項目安全生產(chǎn)月活動方案（正式）DeployTheObjectives,RequirementsAndMethodsToMakeThePersonnelInTheOrganizationOperateAccordingToTheEstablishedStandardsAndReachTheExpectedLevel.編訂： 單位： 時間： 文件編號：KG-A0-2221-100分公司項目安全生產(chǎn)月活動方案（正式）使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等進(jìn)行具體、周密的部署，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行操作，使日常工作或活動達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。一、 指導(dǎo)思想今年6月，全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月S牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年"活動，結(jié)合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。二、 活動主題20xx年全國"安全月”活動主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。三、 活動時間全國“安全月"活動于20xx年6月1日至30Ho四、 組織機(jī)構(gòu)為認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月"各項工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動，落實(shí)集團(tuán)和上級部門的各項工作。五、活動形式和內(nèi)容仁6月1日一10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。2、 20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能九增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。3、 以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護(hù)工程等專項方案的編制，加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確?！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。4、 分公司、項目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。5、 強(qiáng)化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。6、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。六、活動要求K提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照“安全生產(chǎn)月"活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門，項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實(shí)專項經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。2、 宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月"活動主題「科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱壞節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動，達(dá)到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。3、 加強(qiáng)檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。4、 加強(qiáng)有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實(shí)；加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的管理和檢查。5、 認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的情