物流管理職業(yè)技能等級(jí)（中級(jí)）認(rèn)證培訓(xùn)課程ChengDuPolytechnic成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院國際商貿(mào)學(xué)院現(xiàn)代物流管理李婭莉項(xiàng)目三配送管理目錄任務(wù)一配送線路優(yōu)化任務(wù)二車輛配載任務(wù)三配送作業(yè)計(jì)劃的制定與實(shí)施內(nèi)容Contents任務(wù)三配送作業(yè)計(jì)劃的制定與實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo)12任務(wù)導(dǎo)入4任務(wù)鞏固任務(wù)實(shí)施3Contents目錄內(nèi)容知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)情感目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握配送作業(yè)計(jì)劃編制的基本知識(shí)和方法

1.能初步制定配送作業(yè)計(jì)劃

2.能實(shí)施配送作業(yè)計(jì)劃1.鍛煉團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)2.培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣一、制定配送作業(yè)計(jì)劃1.制定配送作業(yè)計(jì)劃的概念根據(jù)客戶訂單的需求情況，配貨和送貨作業(yè)的具體規(guī)劃任務(wù)導(dǎo)入客戶的訂單客戶地理位置分布所配送貨物基本情況運(yùn)輸及裝卸作業(yè)環(huán)境條件1234揀貨作業(yè)計(jì)劃送貨作業(yè)計(jì)劃訂單處理作業(yè)計(jì)劃配送作業(yè)計(jì)劃2.制定配送作業(yè)計(jì)劃的分類任務(wù)導(dǎo)入應(yīng)急配送作業(yè)計(jì)劃日配送作業(yè)計(jì)劃配送作業(yè)主計(jì)劃配送作業(yè)計(jì)劃長期計(jì)劃，是規(guī)劃企業(yè)規(guī)模，確定設(shè)備設(shè)施數(shù)量及企業(yè)人員的依據(jù)。配送作業(yè)計(jì)劃主計(jì)劃、日計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃之間關(guān)系？3.制定配送作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容任務(wù)導(dǎo)入人、財(cái)、物的調(diào)配計(jì)劃訂單處理作業(yè)的具體安排計(jì)劃揀貨作業(yè)計(jì)劃送貨作業(yè)計(jì)劃人員數(shù)量技能要求人員分配……操作原則時(shí)間進(jìn)度……生成分區(qū)揀貨任務(wù)安排揀貨人員分工揀選設(shè)備的選擇……送貨路線的優(yōu)化車輛配載車輛調(diào)度……4.制定配送作業(yè)計(jì)劃的方法第一步：制定配送主計(jì)劃以便于對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所需資源有概要了解第二步：制定日配送計(jì)劃任務(wù)導(dǎo)入人工編制日配送計(jì)劃主要步驟：按日匯總各用戶需求資料確定起送提前期確定每日各配送點(diǎn)的配送計(jì)劃按計(jì)劃的要求選擇配送手段以表格形式擬定出詳細(xì)配送計(jì)二、訂單處理由于訂單規(guī)模、達(dá)到時(shí)間等訂單差異性，配送中心采用不同的訂單處理策略，完成訂單批處理，以波次的方式啟動(dòng)揀貨等后續(xù)工作。WMS波次管理為集約化揀貨提供了高效的作業(yè)策略。任務(wù)導(dǎo)入掃描二維碼自主學(xué)習(xí)：訂單處理作業(yè)--配送運(yùn)作的靈魂三、制定揀貨作業(yè)計(jì)劃1.選擇揀貨方法分區(qū)訂單分割訂單分批分類揀貨單位分區(qū)揀貨方式分區(qū)工作分區(qū)與分區(qū)策略配合總合計(jì)量分批視窗分批固定訂單量分批智能型分批揀取時(shí)分類集中后人工分類集中后輸送機(jī)分類決定揀貨策略的四個(gè)主要因素任務(wù)實(shí)施2.揀貨作業(yè)計(jì)劃編制步驟任務(wù)實(shí)施分析揀貨作業(yè)工作事項(xiàng)編制揀貨作業(yè)計(jì)劃分析揀貨資料收集揀貨資料①分析客戶配送需求②分析貨物特性③選擇揀貨方式及揀貨策略④選擇揀貨路徑⑤確定揀貨時(shí)機(jī)⑥安排揀貨人員和設(shè)備依據(jù)常見的揀選方式有哪一些？不同揀選方式適合哪種類型訂單？訂單處理3.揀貨作業(yè)計(jì)劃的編制方法任務(wù)實(shí)施制定關(guān)鍵日期表制作甘特圖運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)關(guān)鍵活動(dòng)和進(jìn)行的日期任務(wù)名稱任務(wù)計(jì)劃日期任務(wù)18月8日任務(wù)28月9日任務(wù)38月24日制定揀貨作業(yè)計(jì)劃--甘特圖步驟一：明確項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)活動(dòng)步驟二：創(chuàng)建甘特圖草圖步驟三：確定項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系以及時(shí)序進(jìn)度任務(wù)實(shí)施揀貨時(shí)間表計(jì)劃調(diào)整下，各項(xiàng)活動(dòng)仍能按照正確的時(shí)序進(jìn)行避免關(guān)鍵路徑過長四、制定揀貨作業(yè)計(jì)劃1.送貨作業(yè)計(jì)劃的主要步驟任務(wù)實(shí)施1.規(guī)劃配送線路根據(jù)客戶分布、訂單特點(diǎn)、送貨要求等結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，合理規(guī)劃配送線路，詳見任務(wù)1。根據(jù)送貨要求調(diào)度車輛資源，包括外協(xié)車輛資源，詳見任務(wù)1?？紤]客戶要求和相關(guān)約束，對(duì)手工完成或系統(tǒng)生成的送貨計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，生成可執(zhí)行的送貨作業(yè)計(jì)劃。2.車輛調(diào)度3.制定送貨作業(yè)計(jì)劃2.送貨作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容按日期排定用戶所需商品的品種、規(guī)格、數(shù)量、送達(dá)時(shí)間、送貨地點(diǎn)、送貨車輛與人員等。制定步驟如下：任務(wù)實(shí)施送貨區(qū)域劃分配送線路優(yōu)化兩部分送貨作業(yè)計(jì)劃表；單車作業(yè)計(jì)劃表。選擇配送路線生產(chǎn)送貨作業(yè)計(jì)劃3.送貨作業(yè)計(jì)劃的調(diào)整任務(wù)實(shí)施頭腦風(fēng)暴：干擾送貨計(jì)劃使用執(zhí)行的影響因素臨時(shí)變更送貨路線或交貨地點(diǎn)裝卸工作如裝卸機(jī)械故障等車輛運(yùn)行或裝卸效率提高、提前完成作業(yè)計(jì)劃車輛運(yùn)行途中出現(xiàn)技術(shù)故障道路情況出現(xiàn)異常行車人員工作無故缺勤等氣候出現(xiàn)異常。。。。。。五、實(shí)施配送作業(yè)計(jì)劃任務(wù)實(shí)施下達(dá)配送計(jì)劃層級(jí)作業(yè)配貨下達(dá)配送任務(wù)送達(dá)交付通知用戶和配送節(jié)點(diǎn)，做好準(zhǔn)備配送中心--分撥中心--配送點(diǎn)向配送點(diǎn)下達(dá)配送任務(wù)車輛按規(guī)定將貨物送達(dá)用戶任務(wù)鞏固作業(yè)類型：

書面作業(yè)