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文檔簡介
為更好地適應(yīng)集團及各公司快速發(fā)展,彌補因關(guān)鍵崗位人才離職影響公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和工作任務(wù)的完成。加強人力資源管理,完善公司用人機制,有計劃的為集團及各公司儲備和提供優(yōu)秀的人才,同時提高用人質(zhì)量和降低招聘成本,特制定本制度。原則內(nèi)部儲備為主,外部招聘為輔;擇優(yōu)推薦。公開、公平和公正的提報儲備人才;選有所用。符合儲備的人才,將來應(yīng)有明確的任用職位;共同培養(yǎng)。由推薦部門直接培養(yǎng),人力資源部輔助指導;人才共享。但推薦部門、公司有優(yōu)先選用權(quán)。適用人員適用于集團及公司全體員工。儲備崗位關(guān)鍵崗位。公司各部門和人力資源部根據(jù)市場獲取難、培養(yǎng)周期長、專業(yè)程度高、對業(yè)務(wù)影響大和可替代度低等原則確定關(guān)鍵崗位,并提出關(guān)鍵崗位的人才需求計劃。人員異動。因人員異動(調(diào)動、晉升、離職等)造成的崗位空缺,在人才異動執(zhí)行3月之內(nèi),提出人才儲備需求并實施,儲備人才勝任崗位后執(zhí)行異動情況。項目需求;在集團新項目策劃階段,同時制定人才需求計劃,提出儲備培養(yǎng)方案,待項目正式運營時,儲備人才可迅速介入。職責集團人力資源部負責制定和完善人才儲備制度;負責調(diào)查集團及公司人才儲備需求;負責人才儲備庫的建立和更新;負責協(xié)調(diào)儲備人才培養(yǎng)進度,并對儲備人才監(jiān)督考核;集團及各公司部門負責人;負責提報本部門符合儲備條件的優(yōu)秀人才名單;負責安排儲備人才參與部門的相關(guān)業(yè)務(wù)和項目,進行監(jiān)督和檢查,并且給予指導和建議;儲備人才儲備人才需詳細規(guī)劃本人職業(yè)生涯,并做出詳細的年度工作學習安排計劃;通過部門內(nèi)培養(yǎng)提升自身工作能力和專業(yè)知識技能,提高工作績效;向公司領(lǐng)導及集團人力資源部定期匯報培養(yǎng)成果,接受監(jiān)督和考核。人才儲備流程集團及公司各部門根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展目標和業(yè)務(wù)拓展情況,結(jié)合人員編制情況,提出人才儲備需求,并填寫《儲備人才申請表》(附件一)。經(jīng)各店部門負責人及總經(jīng)理審核后遞交集團人力資源部。集團人力資源部對各公司人才儲備需求進行匯總,交集團領(lǐng)導審核通過后,執(zhí)行人才儲備計劃,通知集團及公司各部門推薦儲備候選人。集團及公司各部門根據(jù)儲備需求表,在本部門(公司)內(nèi)部推薦儲備候選人,儲備崗位為員工級和主管級由該部門現(xiàn)任主管(經(jīng)理)推薦,儲備崗位為經(jīng)理級由該部門現(xiàn)任經(jīng)理推薦,儲備崗位為總經(jīng)理級由現(xiàn)任公司總經(jīng)理推薦,若本部門內(nèi)無可勝任的人員,則考慮從其他公司同部門推薦或者通過外部招聘合適人員進行儲備。部門推薦人須根據(jù)各崗位對素質(zhì)、能力以及后續(xù)提升可能性的需要等方面考慮儲備候選人的儲備資格。參考標準主要如下:勝任標準具體參考維度基礎(chǔ)標準年齡、專業(yè)、學歷、工作經(jīng)驗及績效成就與行動工作成就動機、主動性、信息收集能力和意識管理與能力組織認可度、培養(yǎng)他人意識與能力、團隊精神、團隊領(lǐng)導能力、命令果斷性、分析思考能力、職業(yè)技術(shù)及管理專業(yè)知識沖擊與影響人際關(guān)系能力、影響力個性與品格自我控制、組織承諾儲備候選人數(shù)量各崗位原則上儲備1人,對于流失率較高且招聘難度較大的崗位考慮增加儲備數(shù)量。儲備崗位部門負責人本著公開、公平和公正的原則提報優(yōu)秀員工作為儲備人才,并通知員工填寫《儲備人才推薦表》(附件二)。部門負責人填寫推薦理由和意見,并呈交公司總經(jīng)理審核,完成后報集團人力資源部。人力資源部收到集團及公司各部門提交的《儲備人才推薦表》后,對儲備候選人進行詳細的面談和了解,通過后呈交集團領(lǐng)導審核,審核通過后執(zhí)行,并納入公司人才儲備庫。集團及公司各部門根據(jù)已納入人才儲備的名單,為其制動具有針對性的提升的培養(yǎng)方案,培養(yǎng)內(nèi)容包括崗位日常工作、參加部門月度重要會議、參與新項目策劃等,幫助儲備人員快速學習儲備崗位的工作內(nèi)容。并安排人員進行實習、輪崗。集團人力資源部不定時對儲備人員的學習情況進行跟蹤反饋。當儲備崗位空缺或者新崗位產(chǎn)生時,公司組織直接委派儲備人才上崗或采取競聘上崗方式,通過考核的儲備人才直接任命,并且享受該崗位待遇。六、本辦法自發(fā)布之日內(nèi)施行。七、本辦法解釋權(quán)歸集團人力資源部。山西天健汽車集團有限公司二O一四年五月二十一日主題詞:天健集團聘任通知抄報:董事長副董事長執(zhí)行副總裁副總裁送達:集團各部及各公司(共印24份)擬文:審核:批準:附件一人才儲備需求申請表申請公司申請部門儲備崗位儲備崗位層級現(xiàn)有人數(shù)需求人數(shù)儲備渠道擬到位時間儲備類別囗關(guān)鍵崗位囗規(guī)劃缺編囗異動補員囗項目需求崗位職責任職資格申請部門負責人意見申請公司總經(jīng)理意見集團人力資源部意見集團執(zhí)行
副總裁審批附件二儲備人才推薦表姓名性別年齡最高
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