數(shù)智創(chuàng)新變革未來(lái)清水混凝土施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則施工材料質(zhì)量監(jiān)控施工工藝流程控制環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員組織與管理安全防護(hù)措施實(shí)施質(zhì)量控制體系建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定ContentsPage目錄頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則清水混凝土施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則全面風(fēng)險(xiǎn)管理原則，1.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管理，包括從項(xiàng)目的開(kāi)始到結(jié)束的所有階段，確保風(fēng)險(xiǎn)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效的控制。2.采用定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)，以便采取針對(duì)性的防范措施。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則，1.以預(yù)防為主，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)測(cè)并采取預(yù)防措施。2.遵循科學(xué)性和系統(tǒng)性的原則，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。3.注重實(shí)際性和可操作性，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果能夠被有效地實(shí)施和應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)路線，1.運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性和效率。2.結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和具體項(xiàng)目情況，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和技術(shù)手段。3.定期更新和完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)路線，以適應(yīng)不斷變化的項(xiàng)目環(huán)境和市場(chǎng)需求。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的溝通機(jī)制，1.建立有效的信息傳遞和溝通渠道，確保風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和傳播。2.加強(qiáng)內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào)，形成共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的合作機(jī)制。3.建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的反饋機(jī)制，對(duì)識(shí)別結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的法律法規(guī)依據(jù)，1.熟悉和理解相關(guān)法律法規(guī)的要求，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程合法合規(guī)。2.關(guān)注行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的專業(yè)性和有效性。3.在必要時(shí)尋求專業(yè)法律意見(jiàn)，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的法律風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。施工材料質(zhì)量監(jiān)控清水混凝土施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范施工材料質(zhì)量監(jiān)控1.對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，確保其符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；2.在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，以確保其在運(yùn)輸和使用過(guò)程中未受到損壞或變質(zhì)；3.建立完善的材料管理制度，確保所有材料都能得到妥善的儲(chǔ)存和保護(hù)，防止因環(huán)境因素導(dǎo)致的材料質(zhì)量問(wèn)題。施工材料的環(huán)保性能監(jiān)測(cè)1.對(duì)施工材料中的有害物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè)和評(píng)估，確保其符合環(huán)保要求；2.采用低污染、低排放的施工材料，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響；3.加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的廢棄物處理和管理，降低對(duì)周邊環(huán)境的影響。施工材料的質(zhì)量檢測(cè)與控制施工材料質(zhì)量監(jiān)控施工材料的耐久性和耐用性評(píng)估1.對(duì)施工材料的耐久性和耐用性進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究，以驗(yàn)證其實(shí)際應(yīng)用效果；2.根據(jù)實(shí)際使用情況，定期對(duì)施工材料進(jìn)行性能測(cè)試和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施；3.選擇具有良好耐久性和耐用性的施工材料，以提高工程的使用壽命和安全性。施工材料的經(jīng)濟(jì)性分析1.對(duì)不同品牌的施工材料進(jìn)行價(jià)格比較和質(zhì)量性價(jià)比分析，以選擇最合適的材料；2.通過(guò)對(duì)施工材料的合理使用和控制成本，提高項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益；3.關(guān)注施工材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，以降低項(xiàng)目成本。施工材料質(zhì)量監(jiān)控施工材料的可持續(xù)性發(fā)展研究1.研究和開(kāi)發(fā)具有可持續(xù)發(fā)展特點(diǎn)的新型施工材料，以滿足未來(lái)建筑行業(yè)的發(fā)展需求；2.通過(guò)合理的材料選擇和施工方法，降低施工過(guò)程中的能源消耗和碳排放；3.加強(qiáng)施工材料的循環(huán)利用和再生利用，實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。施工工藝流程控制清水混凝土施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范施工工藝流程控制施工工藝流程控制的定義與重要性1.施工工藝流程控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它涉及到整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，包括從設(shè)計(jì)到竣工的各個(gè)階段。2.通過(guò)有效的施工工藝流程控制，可以確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全得到保障，從而提高項(xiàng)目的整體成功率。3.在清水混凝土施工項(xiàng)目中，施工工藝流程控制尤為重要，因?yàn)榛炷恋馁|(zhì)量直接影響到建筑物的使用壽命和安全性。施工工藝流程控制的具體措施1.制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，明確各個(gè)階段的任務(wù)和目標(biāo)，確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間表進(jìn)行。2.對(duì)施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟悉施工工藝流程和操作規(guī)范，提高施工質(zhì)量。3.采用先進(jìn)的施工設(shè)備和工具，提高施工效率，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。4.對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，定期檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。5.建立完善的施工管理制度，確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。6.對(duì)施工過(guò)程中的廢棄物進(jìn)行處理，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綠色施工。施工工藝流程控制施工工藝流程控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理1.在施工工藝流程控制中，風(fēng)險(xiǎn)管理是必不可少的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制，可以降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)損失。2.使用專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和方法，對(duì)可能影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施。3.對(duì)于無(wú)法避免的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定應(yīng)急處理方案，確保在發(fā)生問(wèn)題時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)，減少損失。4.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。施工工藝流程控制中的信息化應(yīng)用1.隨著科技的發(fā)展，信息化技術(shù)在施工工藝流程控制中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。通過(guò)引入信息化工具，可以提高施工管理的效率和準(zhǔn)確性。2.例如，使用BIM（建筑信息模型）技術(shù)可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬，提前發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，提高施工質(zhì)量。3.此外，通過(guò)使用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種數(shù)據(jù)，為施工管理提供決策支持。4.信息化技術(shù)的應(yīng)用還可以提高施工人員的技能水平，促進(jìn)施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。施工工藝流程控制施工工藝流程控制的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1.隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)需求的變化，施工工藝流程控制將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。2.未來(lái)的施工工藝流程控制將更加注重綠色環(huán)保，采用可持續(xù)發(fā)展的施工方法和技術(shù)。3.信息化技術(shù)的應(yīng)用將成為施工工藝流程控制的重要趨勢(shì)，提高施工管理的智能化水平。4.隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)的施工工藝流程控制將更加高效、精確和個(gè)性化。環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清水混凝土施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵要素1.識(shí)別評(píng)估范圍，包括影響項(xiàng)目的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，以及可能受到影響的周邊區(qū)域。2.分析環(huán)境因素對(duì)項(xiàng)目的影響程度，包括正面和負(fù)面影響，并確定主要風(fēng)險(xiǎn)源。3.制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如預(yù)防措施、應(yīng)急計(jì)劃和恢復(fù)措施，以降低潛在環(huán)境影響。環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和技術(shù)1.采用定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如故障樹(shù)分析（FTA）、事件樹(shù)分析（ETA）等。2.運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性。3.借鑒國(guó)際先進(jìn)的評(píng)估方法和技術(shù)，如生命周期評(píng)估（LCA）、壓力-響應(yīng)框架（PRA）等，提升評(píng)估水平。環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施和管理1.建立專門(mén)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)和權(quán)限，確保評(píng)估工作的順利進(jìn)行。2.制定詳細(xì)的評(píng)估計(jì)劃，包括時(shí)間表、任務(wù)分配和資源需求，確保評(píng)估工作按時(shí)完成。3.加強(qiáng)評(píng)估結(jié)果的跟蹤和監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)防控措施的有效實(shí)施，及時(shí)修正評(píng)估結(jié)果和策略。環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的法律法規(guī)和政策要求1.熟悉國(guó)家和地方政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的法律法規(guī)和政策要求，確保評(píng)估工作的合規(guī)性。2.關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提升評(píng)估工作的水平和影響力。3.加強(qiáng)與政府、企業(yè)和公眾的溝通與合作，共同推動(dòng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的發(fā)展。環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1.隨著科技的發(fā)展，環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估將更加科學(xué)、精確和高效，有望實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面、動(dòng)態(tài)管理。2.企業(yè)和社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度將不斷提高，環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估將成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。3.政府將對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)管，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。人員組織與管理清水混凝土施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范人員組織與管理人員組織與管理的重要性1.在清水混凝土施工項(xiàng)目中，人員組織與管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，它直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。2.有效的人員管理能夠提高工作效率，降低人力成本，從而提高整體項(xiàng)目的盈利能力。3.良好的團(tuán)隊(duì)管理有助于增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，減少員工流失率。人員組織的策略與方法1.根據(jù)項(xiàng)目的需求和特點(diǎn)，合理分配人力資源，確保各個(gè)崗位的人員配置達(dá)到最佳狀態(tài)。2.采用科學(xué)的招聘方法，選拔出具有專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工，為項(xiàng)目的成功奠定基礎(chǔ)。3.建立完善的培訓(xùn)體系，提升員工的技能和素質(zhì)，以滿足項(xiàng)目不斷變化的需求。人員組織與管理人員管理的核心要素1.目標(biāo)明確：為員工設(shè)定具體、可衡量的工作目標(biāo)，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。2.激勵(lì)制度：制定合理的薪酬和福利制度，以及明確的晉升通道，讓員工看到自己的努力能夠得到回報(bào)。3.溝通暢通：保持與員工的有效溝通，及時(shí)了解他們的需求和困擾，為他們提供支持和幫助。人員管理的創(chuàng)新趨勢(shì)1.引入科技手段：運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)工具，提高人員管理的效率和效果。2.培養(yǎng)多元化人才：注重員工的全面發(fā)展，提高他們?cè)诙鄠€(gè)領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的工程項(xiàng)目。3.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)舉辦各類(lèi)活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，提升員工的凝聚力和歸屬感。人員組織與管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施1.建立健全的員工檔案，對(duì)員工的健康狀況、職業(yè)背景等進(jìn)行全面了解，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于突發(fā)事件能夠迅速響應(yīng)，減少損失。安全防護(hù)措施實(shí)施清水混凝土施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范安全防護(hù)措施實(shí)施安全防護(hù)措施的實(shí)施策略1.制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保施工人員了解并遵守相關(guān)規(guī)定；2.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并消除潛在安全隱患；3.配備足夠的安全防護(hù)設(shè)備，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等；4.加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和工作技能；5.建立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行及時(shí)有效的處理。采用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法1.引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警；2.運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患治理的方法，降低安全風(fēng)險(xiǎn)；3.推廣綠色施工理念，減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染。安全防護(hù)措施實(shí)施建立全面的安全管理體系1.建立健全安全管理組織體系，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)；2.制定完善的安全管理制度，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行；3.定期進(jìn)行安全評(píng)估和審計(jì)，持續(xù)改進(jìn)安全管理水平。強(qiáng)化安全文化的建設(shè)和傳播1.通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，提升員工的安全意識(shí)和素質(zhì)；2.營(yíng)造尊重生命、重視安全的氛圍，使安全文化深入人心；3.將安全文化與企業(yè)文化相結(jié)合，形成共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。安全防護(hù)措施實(shí)施嚴(yán)格的安全考核和獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)安全事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任；2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全員和安全團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)大家積極參與安全工作；3.將安全績(jī)效納入員工的績(jī)效考核，使其成為評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。質(zhì)量控制體系建立清水混凝土施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范質(zhì)量控制體系建立全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建1.制定質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量記錄表格；2.設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)或指定專職的質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督質(zhì)量管理工作；3.開(kāi)展質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和教育工作，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平；4.實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；5.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。原材料和設(shè)備的控制1.對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)和選擇，確保原材料的質(zhì)量符合要求；2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定可靠；3.建立原材料和設(shè)備的驗(yàn)收、使用、儲(chǔ)存和發(fā)放制度，防止不合格原材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；4.對(duì)原材料和設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)控，確保其用于施工的部位和產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制體系建立施工過(guò)程的監(jiān)控與控制1.制定詳細(xì)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確施工過(guò)程的控制要求和檢驗(yàn)方法；2.對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督，確保施工操作符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；3.對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正和改進(jìn)，提高施工質(zhì)量；4.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，提高施工效率和產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量缺陷的預(yù)防和治理1.對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因；2.采取針對(duì)性的預(yù)防措施，避免類(lèi)似質(zhì)量缺陷的再次發(fā)生；3.對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行及時(shí)有效的治理，恢復(fù)產(chǎn)品的正常使用功能；4.對(duì)質(zhì)量缺陷的治理情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確保治理效果的穩(wěn)定可靠。質(zhì)量控制體系建立質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)1.對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)和檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和改進(jìn)的空間；2.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和完善措施，對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行持續(xù)的調(diào)整和優(yōu)化；3.鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性；4.關(guān)注行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，不斷吸收和引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定清水混凝土施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別