萬科春河里項目工程管理策劃書赤峰宏基建筑（集團）有限公司4月2日一、項目管理策劃1.簡介工程及規(guī)劃1.1前言建設單位：沈陽萬科春河里置地有限公司設計單位：中華人民共和國中建設計集團有限公司施工單位：赤峰宏基建筑（集團）有限公司監(jiān)理單位：沈陽市建筑研究院工程師事務所1.2工程概況本工程為沈陽萬科春河里1.1期工程，位于沈陽市沈河區(qū)文藝路與三好街交匯處?？偨ㄖ娣e為8萬平方米，其中地下室2層，地下室面積為6500平方米，地上框架剪力墻構造15-18層，地上某些建筑面積為73500平方米；地下一、二層為汽車庫和設備用房，1～3層為商業(yè)用房；4~18層為公寓和住宅，層高3.0m；建筑總高度60m。屋面為平屋面，防水為SBS卷材防水。電氣工程地埋管采用鍍鋅鋼管，其她某些采用PVC阻燃管。給水采用內(nèi)筋嵌入式襯塑鋼管、PPR管、鋁塑復合管，排水采用UPVC塑料管、鑄鐵管，雨水采用內(nèi)外熱浸鍍鋅鋼管、UPVC塑料管，消防采用焊接鋼管,采暖管道采用無縫鋼管、PPR管、PE-RT管，鋁合金散熱器。1.3項目規(guī)劃沈陽萬科春河里1.1期工程開工時間為2月10日，竣工備案時間為10月1日。1.4、項目部管理組織機構崗位既有人員姓名詳細樓號項目經(jīng)理王永利技術負責人王松洲施工隊長王瑞景示范樓施工隊長唐漢忠回遷樓現(xiàn)場工程師楊春雷示范樓2#、3#樓現(xiàn)場工程師王瑞印回遷樓1#、2#樓現(xiàn)場工程師王書洋回遷樓3#、4#樓現(xiàn)場工程師張亞東示范樓17#樓質(zhì)檢員蔡賀放線員葉宏斌示范樓2#、3#、17#樓放線員吳錫全回遷樓1#、2#、3#、4#樓材料員孫福建保管員李國臣安全員李哲成本核算常穎檔案管理李艷杰放線員張學臣2、質(zhì)量原則及控制辦法2.1質(zhì)量保證體系負責工程全過程質(zhì)量管理。重要是項目實行過程中質(zhì)量控制、及有關合同管理并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各有關部門。圖紙會審和技術交底組織。材料設備籌劃提供及材料設備進場日期擬定。施工現(xiàn)場勘探及測量放線組織實行。施工過程中質(zhì)量預測和動態(tài)控制。各項工程驗收工作。施工過程中有關信息及資料管理。2.2質(zhì)量組織架構組長:王書奎副組長：王永利成員:王松洲、楊春雷、王瑞印、張亞東、王書洋、徐向東、王赤巖、蔡賀2.3重要崗位職責2.3.1組長項目經(jīng)理負責萬科春河里一期項目現(xiàn)場總指揮，對工程進度和質(zhì)量全面負責。2.3.2副組長項目副經(jīng)理負責整個施工過程中質(zhì)量控制及產(chǎn)品驗收，成果對項目經(jīng)理負責2.3.3技術負責對工程技術質(zhì)量工作負領導責任，項目技術負責人對本現(xiàn)場技術質(zhì)量工作負全面責任（涉及測量放線、質(zhì)量檢查、檔案管理、簽證變更等等）成果對項目副經(jīng)理負責。2.3.4成員棟號工程師及質(zhì)量檢查員負責各棟號技術質(zhì)量領導工作，參加制定各項方案、各項工程質(zhì)量目的及各項工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)控和檢查。成果對技術總工負責。2.3.5成員專業(yè)工程師負責本專業(yè)技術質(zhì)量領導工作，對本專業(yè)工程過程質(zhì)量控制及產(chǎn)品驗收。2.3.6本項目質(zhì)量目的項目質(zhì)量目的由公司制定出本工程質(zhì)量目的、質(zhì)量籌劃→總經(jīng)理審批→項目部執(zhí)行（貫徹到技術負責人、質(zhì)量檢查員執(zhí)行→反饋總結→分析因素改進→繼續(xù)執(zhí)行…總結）→總工程師組織檢查評估質(zhì)量目的、籌劃執(zhí)行成果→年終總結考核。保證工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行原則之合格品，爭創(chuàng)“遼寧省世紀杯”工程；2.3.7技術質(zhì)量部門責任制度技術質(zhì)量管理責任分派圖總工程師技術負責人質(zhì)量檢查員放線員檔案員質(zhì)量目的、籌劃制定實行實行實行實行質(zhì)量制度制定實行實行實行質(zhì)量檢查監(jiān)督、抽查主持實行參加歸檔質(zhì)量獎罰監(jiān)督、抽查主持實行參加質(zhì)量評比主持參加參加參加施工組織設計、方案編制審核主持參加參加報驗、歸檔技術交底審核、決策主持參加參加報驗、歸檔圖紙會審組織、定稿主持參加參加報驗、歸檔技術聯(lián)系單審核、定稿主持現(xiàn)場簽證檢查主持歸檔工程定位復查主持復查實行報驗、歸檔樓層放線監(jiān)督、抽查主持復查實行材料檢測監(jiān)督主持實行檔案編制監(jiān)督主持實行公司培訓主持參加參加參加參加工人培訓監(jiān)督主持參加參加材料籌劃主持技術革新組織、決策主持參加參加參加績效考核主持實行2.3.8質(zhì)量管理負責人尋常工作流程上午參加晨例會做相應發(fā)言（針對施工方案質(zhì)量過程控制要點、質(zhì)量原則、如何檢查驗收等）→晚下班前完畢所有作業(yè)面巡視檢查，并整頓發(fā)現(xiàn)問題→參加晚碰頭會（對一日中產(chǎn)生質(zhì)量缺陷和隱患指正、強調(diào)控制要點、發(fā)布檢查成果主持獎罰）。→整頓明天晨例會事項。在以上每個必完環(huán)節(jié)間，解決尋常事務。3、施工過程質(zhì)量控制辦法3.1樣板引路制度3.1.1樣板引路制度目是加強事前控制，杜絕大面積施工后形成大量質(zhì)量缺陷導致工期延誤及經(jīng)濟損失。3.1．2、樣板引路制涉及分項工程涉及主體、裝修等全某些項工程，涉及鋼筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰、樓地面、防水、大白、外墻裝飾等所有分項工程。3.1.3每個分項工程施工前（涉及每個施工隊伍），跨年工程重新開工，均做樣板工程。樣板工程施工前，提前上報公司，樣板工程完畢后，由項目樓號工程師、技術負責人、項目經(jīng)理共同驗收，驗收合格后，報公司驗收，公司驗收合格后，并在樣板工程驗收卡（見附件2）上簽字后，方可大面積施工，樣板工程驗收卡在項目部保存?zhèn)洳椤?.1.4樣板工程施工段按層或戶劃分。鋼筋、模板、混凝土等工程按層劃分，地梁、首層墻柱、梁板各做一次樣板。砌筑、抹灰、樓地面、室內(nèi)防水、大白、水電安裝等按戶，施工前做一戶樣板。外墻按單元層做樣板。屋面防水做一戶樣板。其她分項工程參照本原則。3.1.5樣板引路制度由項目經(jīng)理牽頭執(zhí)行，技術負責人及工程師負責驗收，公司生產(chǎn)副總監(jiān)督執(zhí)行。3.2分項工程驗收卡制度3.2.1、驗收卡流程各分包班組必要設立質(zhì)檢員，分項工程在施工過程中由施工班組質(zhì)檢員進行自檢，當每一檢查批施工完畢并自檢合格后，由班組質(zhì)檢員報樓號工程師驗收，驗收合格后由樓號工程師在驗收卡上簽字、并蓋項目部公章。每月付工程進度款時及工程竣工結算時，項目經(jīng)理按所有檢查批驗收卡（驗收合格）進行結算、付款，沒有驗收卡或驗收不合格部位不予結算付款。模板工程在初次支付進度款時，考慮未拆模某些不能驗收，可依照本月完畢量，預付一某些，下月按驗收卡支付。3.2.2、檢查批劃分檢查批劃分原則是主體構造按層、單元；裝修工程按戶劃分。3.2.3(驗收卡格式見附件1），原則上涉及檢查項目、檢查驗收原則，驗收卡內(nèi)普通涉及第一次驗收和第二次驗收，第一次驗收不合格，予以一次整治機會，第二次驗收仍不合格，將按公司獎罰制度進行罰款。3.2.4、驗收卡制度監(jiān)督公司檢查小組隨時監(jiān)督檢查驗收卡及驗收原則執(zhí)行狀況。每個分項工程竣工結算單必要附有該分項工程所有檢查批驗收卡（驗收合格），如沒有或不全，公司將調(diào)查因素，追究有關人員責任（涉及班組長、工程師、技術負責人、項目經(jīng)理）。月底支付工程進度款（竣工結算）時，由項目經(jīng)理依照驗收卡結算并填寫月產(chǎn)值報表（結算時使用結算單）（見附件）。然后在網(wǎng)上申請資金，批復后。財務付款時，必要在月產(chǎn)值報表（或結算單）后附驗收卡。3.2.5、驗收卡制度應在分包合同中予以明確。驗收卡一式三份，分包負責人一份，項目部兩份分別用于進度款支付和竣工結算。3.3晨例會、晚碰頭會制度項目部應建立嚴格晨例會、晚碰頭會制度。晨例會必要每天執(zhí)行。會議須準時開始，準時完畢。發(fā)言要精簡，不要重復討論，遲延時間。3.3.1晨例會由項目經(jīng)理主持，項目部所有管理人員及各工種（涉及分包隊伍）均必要參加。晨例會時間為上午上班前10分鐘，會議時間不能超過10分鐘。會議程序：eq\o\ac(○,1)施工隊長查點各工種人數(shù)，（各分包負責人解釋本班組人員缺席因素）→eq\o\ac(○,2)施工隊長講評昨天各班組完畢任務狀況（涉及材料使用、進度、安全狀況），今天應完畢任務和注意事項→eq\o\ac(○,3)技術負責人講評昨天各班組完畢任務技術質(zhì)量狀況，今天應完畢任務注意事項→eq\o\ac(○,4)項目經(jīng)理下達需要完畢任務，重要問題特殊強調(diào)→eq\o\ac(○,5)各班組負責人安排本班組工作。3.3.2晚碰頭會由項目經(jīng)理主持，參加人員由項目經(jīng)理擬定。晚碰頭會時間為晚上下班后1小時，會議時間不能超過30分鐘。會議程序：eq\o\ac(○,1)工長報告今天施工任務完畢狀況，涉及進度、安全、材料使用→eq\o\ac(○,2)技術負責人報告今天施工任務完畢狀況技術質(zhì)量、材料使用問題→eq\o\ac(○,3)項目經(jīng)理總結，安排明天工作，注意事項→eq\o\ac(○,4)會后工長、技術負責人整頓明天發(fā)言內(nèi)容。3.4質(zhì)量獎罰檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題→質(zhì)量檢查員報技術負責人→技術負責人下罰款告知單張貼通報并報項目經(jīng)理知會→報公司財務→財務在當月計入負責人帳戶。檢查質(zhì)量達到獎勵原則→技術負責人下獎勵告知單張貼通報并報項目經(jīng)理知會→報公司財務→財務在當月計入負責人帳戶。項目部建立獎罰帳，年終與財務確認。3.5質(zhì)量評比制度按月或不定期由總工組織進行質(zhì)量評比（與安全聯(lián)合檢查），各項目部技術負責人均參加（安全員參加），在所有項目部巡回檢查，并技術質(zhì)量由總工程師按檢查成果做出質(zhì)量評比成果（安全由安全員做出評比成果），在全公司通報。質(zhì)量評比活動為期1天，每月底周六，在公司例會之前完畢。公司例會一種月一次，月底周日召開。3.6技術質(zhì)量交底制度各分項工程開工前，項目經(jīng)理組織項目技術負責人及水電技術負責人向班組工人進行交底。分項工程技術交底要形成書面文字，工序可口頭交底。交底必要涉及技術規(guī)定、質(zhì)量原則、材料節(jié)約、成品保護、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。3.7培訓制度培訓分為兩個某些：3.7.1技術質(zhì)量管理人員培訓：每年不少于一次培訓，培訓內(nèi)容為技術質(zhì)量方面，培訓完畢后，進行考試，考試不及格補考，補考不及格到公司學習一天?？荚嚦煽兞腥肽杲K考核。培訓主講由總工程師或聘請外部人員。年終必要組織一次內(nèi)部交流活動（交流座談會），每個項目技術負責人必要在年終將自己在本年度工作中某些心得、經(jīng)驗寫出（有針對性專項內(nèi)容），然后在交流會上主講。3.7.2職工培訓（技術交底）：每個分項工程不少于一次培訓，由項目技術負責人組織并主講。每次培訓必要告知總工、項目經(jīng)理參加。3.8業(yè)績考核制度年終由項目經(jīng)理對本項目技術質(zhì)量管理人員進行年終績效考核?？己艘勒毡灸甓裙ぷ髻|(zhì)量進行?？己藘?nèi)容涉及：質(zhì)量目的完畢狀況，各次質(zhì)量評比成果，培訓考試成績，職工培訓完畢狀況，技術革新狀況?？己藞蟾鎴罂偨?jīng)理。4、工程籌劃4.1工程進度籌劃（見背面附表）5、總包對甲委分包管理和配合5.1總包單位對甲委分包單位配合5.1.1本工程按合同商定甲委分包工程門窗工程進戶門、車庫門、單元門陽臺欄桿電梯工程消防工程有線電視系統(tǒng)及寬帶網(wǎng)絡智能化工程配套工程外飾精裝修工程燃氣工程電話工程景觀園林工程5.1.1總包單位與分包單位配合本工程有關單位眾多，建設單位甲委工程較多，作為施工總承包單位，本著團結合伙，共同發(fā)展目，我公司將制定詳密配合辦法。積極參加建設單位組織各種協(xié)調(diào)會議，做好各種配合工作。及時與各單位交流、探討以求達到共識。1、與窗施工單位配合辦法 及時與窗施工單位溝通，索取相應技術資料，按照窗安裝規(guī)定提前做好預埋工作。在窗安裝前做好三線測設工作，為窗施工單位提供書面交底。在施工過程中指引檢查施工質(zhì)量，避免返工。與窗施工單位，建設單位、監(jiān)理單位研究解決窗邊漏水等重要防治辦法。2、與門安裝單位配合辦法做好預埋工作。在門安裝前提供標高和中線等控制線，并為門施工單位提供書面交底。在施工過程中指引檢查施工質(zhì)量，避免返工。3、與電梯安裝單位配合電梯井內(nèi)搭設腳手架，以供電梯安裝使用；為電梯安裝單位提供控制標高等控制線。4、與陽臺欄桿施工單位配合做好預埋工作，做好修補抹灰層。特別是洋房露臺防水工程施工與欄桿安裝協(xié)調(diào)和成品保護工作要由專人負責。與以上單位配合與協(xié)調(diào)本著平等互利原則，積極為工程施工順利進行做貢獻。總包可為上述單位提供庫房、暫時辦公場合等。5.2總包單位對甲委分包單位管理總包方依照合同對分包方進行管理，按照工程總體進度籌劃和工程質(zhì)量總體規(guī)定對分包單位進度籌劃和工程質(zhì)量進行控制，將各分包方進度籌劃和工程質(zhì)量納入總體進度籌劃和工程質(zhì)量控制中去，對各分包方施工籌劃、施工質(zhì)量、文明施工等關于事項進行專人管理、專項負責、統(tǒng)一調(diào)配，按業(yè)重規(guī)定完畢工程施工。詳細管理如下：5總包安排有關職能部門參加各分包隊伍施工籌劃編制并集中進一步討論，匯總后列入總體進度籌劃，總體進度籌劃一經(jīng)確立任何單位不得擅自變更或影響其執(zhí)行?？傮w控制籌劃制定后，各分包隊伍再逐日、逐周、逐月排訂各自籌劃，并于每月28日向總包提供下月進度籌劃及本月進度小結，每周六向總包交付下周工作籌劃及本周工作總結，以便周一例會上通過執(zhí)行。5.2.2總包每周定期召開籌劃會議，會議由結合本工程已有實際狀況，擬與星期一甲方進度協(xié)調(diào)會統(tǒng)一舉辦，會議由總包、各分包方主管生產(chǎn)負責人。重要是檢查籌劃貫徹狀況，提出存在問題，分析因素，研究對策，采用辦法。5.2.施工任務指令原則上由總包經(jīng)理協(xié)助甲方簽發(fā)，重要是針對某些新浮現(xiàn)施工項目，運用簽發(fā)指令形式，獲得短平快效果，另一方面是針對有些在穿插施工時必要在規(guī)定期間內(nèi)完畢、否則影響下道工序施工項目（核心工序）。對不能按照總包指令完畢施工任務分包方，所導致一切損失由分包方承擔。5.2.總包方籌劃管理人員定（總工辦、工程部）定期進行進度分析，掌握指標完畢狀況與否影響目的實現(xiàn)規(guī)定、勞動力和機械設備投入與否滿足施工進度規(guī)定等，通過度析不同施工階段，擬定不同施工重點，對核心工序進行優(yōu)先協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造施工工作面，保證各專業(yè)工程順利進行。5總包方及各分包隊伍均應設立專職內(nèi)業(yè)資料人員，各專業(yè)工程資料，涉及質(zhì)保資料、質(zhì)評資料、設計文獻、往來文獻等均應按照天津市統(tǒng)一表格、統(tǒng)一格式進行記錄、收集、整頓、歸檔，并在各自施工段內(nèi)留足圖片資料和音像資料?？偘綄⒁勒宅F(xiàn)場工程分某些項部位進行檢查，并與每月月末進行定期資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。各專業(yè)隊伍工程竣工離場前應按照市檔案館規(guī)定將各自資料原件一份報總包歸檔。對不能準時提供工程資料或資料不合格而又不能及時整治，總包方有權建議業(yè)主停付該專業(yè)隊伍工程款。建立收發(fā)文記錄檔案，業(yè)主對分包隊伍來往文獻應由總包單位做統(tǒng)一發(fā)放、收集登記，以備查考。協(xié)調(diào)、指引、監(jiān)督各分包方技術資料、檔案管理工作，力保工程各方面資料動態(tài)齊整。5工程質(zhì)量是工程之本，總包方將積極配合現(xiàn)場監(jiān)理進行各項工程質(zhì)量控制。牢固樹立“質(zhì)量第一”管理思想，堅持“樣板引路”制度，重點突出“精”、“細”和“嚴”，點點處處按規(guī)范、原則規(guī)定。強調(diào)內(nèi)部質(zhì)量，突出感觀效果，通過方案予控，樣板先行，過程監(jiān)督，嚴格驗收等手段，最后實現(xiàn)合同規(guī)定質(zhì)量原則。A質(zhì)量預控質(zhì)量管理以預控為重點，保證整個施工過程受控。1、各分包方應建立完善質(zhì)量管理體系，以保證工程質(zhì)量在各個環(huán)節(jié)受控。進場后，五日內(nèi)向總包提交質(zhì)量保證籌劃書，籌劃書涉及質(zhì)量目的、質(zhì)量管理保證辦法、核心部位質(zhì)量跟蹤控制、質(zhì)量通病防治等內(nèi)容。2、在每個分某些項施工前五日內(nèi)，分包方上報給總包合理施工方案，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主承認后，方可實行，并向施工班組做好技術交底。B、過程控制1、總包設專職質(zhì)量工程師，跟蹤檢查監(jiān)督施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題后及時向分包單位下發(fā)《工程質(zhì)量整治告知單》，必要時下發(fā)停工/罰款告知單，直至問題改正為止。2、總包專職質(zhì)量工程師對分包隱、預檢及各項施工實驗進行核查，如發(fā)現(xiàn)不合格，責令其整治。分包方向總包提出驗收申請，驗收合格后，方可向業(yè)主（監(jiān)理）報驗。3、結合以往工程成功經(jīng)驗，針對現(xiàn)場實際進展狀況，配合監(jiān)理組織好分部、分項工程質(zhì)量專項會議。4、總包專職質(zhì)量工程師檢查施工方案、技術交底等貫徹狀況，并依照國家規(guī)范配合現(xiàn)場監(jiān)理、甲方進行驗收。5.2.7安全生產(chǎn)是總包在整個施工過程中管理工作核心環(huán)節(jié)，總包承擔著從始至終安全管理責任。①總包及各分包方項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人，有組織、有領導地、開展安全生產(chǎn)活動。②依照項目管理規(guī)定，總包經(jīng)理與各分包單位經(jīng)理訂立安全生產(chǎn)責任書，擬定安全生產(chǎn)中責任和獎罰指標。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組層層訂立安全生產(chǎn)責任書，做到橫向到邊、縱向究竟。③各級人員安全責任書訂立后，項目經(jīng)理、安全工程師負責監(jiān)督、檢查責任書貫徹狀況，保證安全指標完畢。5.2.8、文明施工辦法文明施工工作由總包統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，各分包單位必要遵守總包文明施工規(guī)章制度。5.2.9、機具設備管理制度機具設備管理工作由總包負責，所有進入施工現(xiàn)場機械設備都必要服從總包統(tǒng)一安排，有籌劃地進退場。機具設備使用必要遵循如下幾點：①分包單位所有進場施工機具必要提前申報。工程設備申報單必要注明進場機具型號、數(shù)量及關于參數(shù)。在進場時做好登記，將登記表上報總包，并隨表附上進場機具合格證?？偘鼘M場機具隨時檢查。凡是沒有進場登記機具一律回絕進場?？偘鼘M場機具進行檢查時，若發(fā)現(xiàn)沒有做登記機具，將停止其使用，并有權調(diào)查其來歷直至沒收。②施工機具使用必要符合關于施工機具安全操作規(guī)程及安全用電規(guī)定。施工機具不得帶病作業(yè)。④所有檢查、測量及實驗設備經(jīng)檢查合格后方準使用，并在施工中隨時抽驗。⑤所有機具必要做到一機一閘，一漏一箱。三級配電箱配備必要符合規(guī)定，漏電保護開關漏電動作電流應不大于35毫安，漏電動作時間應不大于0.10秒；⑥進入現(xiàn)場施工機具必要自覺接受總包機械管理員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定施工機具必要及時停止使用。否則，總包有權予以懲罰。⑦施工機具在使用時禁止帶電移動，接、拆線路必要由專業(yè)電工負責。專業(yè)電工必要持證上崗，并將上崗證復印件報總包機械管理員備案。5.2.10、材料管理制度為加強材料管理工作，切實保證施工過程受控。各分包單位必要執(zhí)行如下規(guī)定：①各分包必要設專人負責材料設備報樣、定貨、采購。正式定貨前應向甲方、監(jiān)理及總包提供樣品和技術資料，待幾方承認后方可訂貨。②材料報驗：各分包單位材料在進場后來24小時內(nèi)統(tǒng)一格式，提出報驗。成品半成品/設備進場后，24小時內(nèi)必要向總包申請報驗，由總包向監(jiān)理報驗。成品半成品/設備報驗前不得分散到施工現(xiàn)場。沒有報驗或報驗沒通過成品半成品/設備不得使用。5.2.11、材料堆放管理①總包對整個現(xiàn)場材料堆放場地進行統(tǒng)一劃分，指定各分包材料堆放區(qū)域。分包材料設備等必要在指定區(qū)域分門別類堆放，堆碼整潔。②易燃、易爆物品一律不準在施工場地內(nèi)儲存，必要在總包指定位置搭設符合規(guī)定庫房或者隨進隨用。③所堆放材料必要有明顯標記，標記牌制作必要按總包統(tǒng)一格式制作。④剩余材料、設備、機具出場時，必要到總包處開具出門證。出門證上注明運出材料（設備、機具）規(guī)格、型號、數(shù)量。否則，一律不得運出場外。5.2.12、現(xiàn)場水電管理制度總包對現(xiàn)場內(nèi)所有水電實行統(tǒng)一管理，為達到合理調(diào)度、節(jié)約使用目，特制定如下規(guī)定：①總包將按服務承諾布設主干管及相應接口。②各分包單位進入施工現(xiàn)場后，在施工之前應將用水申請以書面形式報總包，批準后，在指定期間內(nèi)按指定線路接水。用水使用申請應涉及使用地點、有效期限、使用量。接水必要由專業(yè)人員完畢。③違章用水導致?lián)]霍或用水時跑冒滴漏損壞物品，要負所有責任。④各分包單位進入施工現(xiàn)場后，在施工之前應將用電申請以書面形式報總包，批準后，在指定期間內(nèi)按指定配電箱接電。⑤各分包單位必要設專職電工，負責其施工范疇內(nèi)用電管理及安全?，F(xiàn)場電工必要持證上崗，必要執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，值班期間不得擅自脫崗，解決故障迅速堅決，不得故意遲延時間。值班電工須作好值班記錄，交接班時作好交接記錄。現(xiàn)場臨電設施必要由專職電工進行維護，禁止非電工接、拆線路及操作開關，如因非電工操作導致人員傷害及設備財產(chǎn)損失，由其本人所在單位負責。⑥需要正常維護時，值班電工有權對指定分包單位用電線路及設備進行安全檢查，提出問題必要限時整治，否則因而導致一切后果由相應分包單位負責。⑦現(xiàn)場暫時用電嚴格執(zhí)行現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范，施工用電采用TN—S接零三相五線制供電系統(tǒng)。所有機具必要達到三級控制兩級漏電保護，實行“一機一閘，一漏一箱”制，每臺設備應有各自開關箱，禁止用一臺電氣開關控制兩臺及以上用電設備，其設備開關箱內(nèi)漏電保護器額定動作電流不得不不大于35毫安，額定漏電動作時間不不不大于0.10秒。⑧分包單位有責任對現(xiàn)場暫時用電設施進行保護，如因使用不當或擅自拆改導致破壞，須承擔經(jīng)濟責任。⑨安全檢查人員有權依沈陽市及我司關于規(guī)定對現(xiàn)場用電及用電設備、電動工具進行檢查，下達整治和懲罰，情節(jié)嚴重可規(guī)定其停工整頓，因而導致一切損失及后果由責任方自行負責。5.2.13、安全保衛(wèi)、消防管理制度安全保衛(wèi)和消防管理由總包統(tǒng)一組織，統(tǒng)一按照沈陽市《消防管理條例》關于規(guī)定執(zhí)行。總包與各分包必要貫徹如下辦法：①編制保衛(wèi)工作方案，消防方案。②所有進入施工現(xiàn)場施工管理人員及施工人員必要戴好安全帽，否則回絕其進場，并處以50元/人次罰款。攜帶物品離開施工現(xiàn)場人員必要到總包處辦理出入證，否則，攜帶物品將被扣留。分包單位外來人員必要由本單位來人在門衛(wèi)處登記，戴好安全帽后，方可進入。從進出人員專用門以外地方（如圍墻、進料門等）出入人員將被視為非合法出入，其相應分包單位將受到懲罰。③所有進出施工現(xiàn)場車輛必要通過總包門衛(wèi)登記批準后才干放行，未經(jīng)登記車輛出工地時將被扣留。凡帶料進出施工現(xiàn)場車輛必要經(jīng)總包關于領導批準，否則，車內(nèi)物品將被扣留。④建立消防保衛(wèi)機構，列明現(xiàn)場保衛(wèi)員、警衛(wèi)護場人員名單，注明負責人姓名、職務、通訊地址、電話號碼。⑤布置消防設備，配足滅火器材。⑥各分包必要加強消防意識宣教，積極培訓義務消防隊員。貫徹各項制度，實行各項辦法，加強動態(tài)管理。⑦各分包必要加強防火檢查，禁止違章作業(yè)。明火作業(yè)時，必要建立24小時值班巡邏制度；一查與否有“焊工證”與“動火證”；二查用火地點、時間、看火人、作業(yè)對象與否相符；三查有無滅火用品；四查易燃易爆品操作與否符合規(guī)范規(guī)定。否則，將依照情節(jié)輕重，予以嚴肅懲罰。動火證審批程序為:各分包填寫動火申請單→總包專業(yè)工程師簽字→總包安全工程師審批。⑧把好易燃易爆物品進場關。工程進入裝修階段，大量油漆、稀料、膠水類等易燃易爆物品進入現(xiàn)場。進場時采用申報制度。分包應派專人看守，并按使用時間和部位分次進場。⑨生活區(qū)規(guī)劃應留有防火間距與消防通道。⑩及時解決各種違章事件，普通違章以教誨為主，對無證操作或持偽冒證、假證從事危險性作業(yè)，以及屢教不改等嚴重違章行為實行重罰。5.3、總承包服務承諾及保證辦法①嚴格遵守“服務業(yè)主，無份外之事；管理分包，無不論之事”工程總承包管理理念，按照承諾服務范疇和服務內(nèi)容，向各分包提供各項服務。②協(xié)調(diào)各分包之間關系，提供生產(chǎn)、生活、辦公用地。③依照總承包管理規(guī)定和各項管理和服務承諾，對各分包進行管理和服務。④設立分包工作規(guī)定聯(lián)系單，以便于及時解決分包所需各項服務。總包將在48小時或規(guī)定期間內(nèi)予以答復。⑤為保證總包方對專業(yè)分包隊伍管理辦法有效貫徹，創(chuàng)立一種協(xié)調(diào)、有序、文明現(xiàn)場環(huán)境，順利完畢本工程進度、質(zhì)量目的，總包方有權控制業(yè)主對各分包方進度款支付，只有在各分包方完畢工程各項指標后，經(jīng)總包方項目經(jīng)理簽字承認，業(yè)主方支付各家進度款。⑥對嚴重影響工程正常工作開展，經(jīng)規(guī)勸又不能積極改正專業(yè)隊伍，總包有權建議甲方將其清除現(xiàn)場。5.3總包單位與分包單位產(chǎn)品移送和成品、半成品保護管理5.3.1總則承包單位對建設單位承擔本工程（涉及甲委工程）成品保護負總管理職責，工程竣工移送先后，形成成品損壞或半成品以及功能破壞修復職責及成本分攤，由總承包單位總負責。對于甲委工程由其自己工作范疇內(nèi)廠家負責維修，維修費用由責任方承擔。5.3.2、成品保護詳細責任界定①產(chǎn)品進場后未進行安裝階段有損壞和丟失狀況由分包單位自行承擔；②產(chǎn)品安裝完畢，但未進行正式移送階段發(fā)生損壞狀況由分包單位承擔產(chǎn)品自身損失，總包單位負責承擔重新施工或更換收邊收口工作；③產(chǎn)品正式移送后，由總包單位負責所有成品保護責任。5.3.3、實行細則、流程①總包必要負責本施工區(qū)域內(nèi)一切移送完畢成品、半成品保護，設專人負責管理。任何責任貫徹不清成品、半成品損壞、丟失由總包單位負責所有責任（其他有關甲委單位負連帶責任，成本均分），并按照損失某些總造價向建設單位補償經(jīng)濟損失（合同規(guī)定總包報價中甲委工程配合及管理費最低不得少于5元/平方米）。②進場分包單位必要提前向總包單位提供詳細成品保護方案（不低于本細則原則），其內(nèi)容必要涉及施工范疇內(nèi)各種工序工藝內(nèi)容及互相制約影響因素及與其她專業(yè)工序施工交叉先后順序；必要涉及有關工序詳細成品、半成品保護辦法及移送原則。③各甲委甲供材料進入現(xiàn)場應配備其管理人員進行管理與調(diào)控，同總包單位、監(jiān)理單位進行隨時溝通（材料在現(xiàn)場堆放位置保護辦法，以避免發(fā)生不必要材料損壞和責任糾紛）。各分包隊伍進場施工必要要有成品保護交底記錄，并上交總包單位，未交底不得進行施工。凡現(xiàn)場施工分包單位，現(xiàn)場必要設一名成品保護人員，各分包單位成品保護人員統(tǒng)一由總包單位進行協(xié)調(diào)管理，組織成品保護人員對整個施工現(xiàn)場巡視和檢查，防止成品、半成品被破壞。前道工序施工單位必要與后續(xù)施工單位辦理書面交接驗罷手續(xù)，雙方簽字承認后，交總包方存底，后道工序施工單位（重要指大量作業(yè)面分包單位）即應對施工區(qū)域內(nèi)所有成品、半成品履行保護責任和義務，總包單位負責所有現(xiàn)場成品保護管理及責任。甲委分包單位對本單位施工成品、半成品負責保護，在安裝過程中負責看守，如因看守不利導致材料、設備、產(chǎn)品導致?lián)p壞、丟失等一切經(jīng)濟損失均由該分包單位自行負責更換。在工程施工過程中，必要分階段由甲委工程專職監(jiān)理工程師組織向總包單位進行移送，經(jīng)三方簽字確認后由總包進行成品（半成品）保護管理，移送后產(chǎn)品由總包看守，發(fā)生損失由總包承擔；④各甲委甲供材料安裝過程中，應依照各樓實際工作狀況和安裝能力合理安排當天工作，盡量進場材料不在樓內(nèi)外設立過夜，并應工完場清。⑤在施工過程中（未辦理移送手續(xù)前）存在交叉施工作業(yè)，分包單位應及時與總包單位現(xiàn)場負責人及各標段監(jiān)理工程師進行溝通，以避免盲目施工現(xiàn)象浮現(xiàn)，同步無論是總包或分包，在其各自工種施工過程中，污染和損壞其他在建分項工程時，由導致污染和損壞施工方承擔和負責（如責任不清時，應由當時所有在該工作面施工各施工單位共同承擔其損失）⑥各甲委甲供材料應按照各自成品保護方案和施工組織設計內(nèi)容執(zhí)行，如有違背者，除負責損壞部位和材料外，建設單位及監(jiān)理單位，有權給以合同額30%以內(nèi)經(jīng)濟懲罰。⑦工程交接驗收單（經(jīng)監(jiān)理、總包、分包三方簽字后生效）：各甲委甲供材料安裝成活后，應嚴格按照其“成品保護細則”各項條款進行實行和執(zhí)行，移送手續(xù)齊全，以單據(jù)作為根據(jù)。⑧無正式工程交接驗收單，成品或半成品損壞丟失由分包單位自行承擔。⑨成品移送以監(jiān)理確認簽字為準，浮現(xiàn)損壞按總包合同商定，由總包負責補償，有關土建拆改費用由總包自理。施工過程中，如發(fā)生責任明確成品破壞（含移送前），經(jīng)監(jiān)理拍照并簽字確認，由責任方負責補償或甲方通過負簽證形式按價扣罰責任單位并補償受損單位。5.3.4、會議制度及配合合同原則①會議制度總包單位（土建、造園）：考慮成品保護費用支出狀況，列出詳細成品保護方案。開工前監(jiān)理召集三方人員（甲方、監(jiān)理、總包）召開成品保護強調(diào)會議，明確工作原則，形成會議紀要。各甲委單位：進場前，由監(jiān)理牽頭，與總包單位訂立配合合同，商定進場時間，成品保護程序，交接原則。②配合合同原則1）、明確交接原則、范疇、時間；2）、明確交接組織、參加人員；3）、明確總包、甲供方各自保護原則、及規(guī)范動作。③罰則：1）、在成品保護管理過程中，如任何一方未按合同商定達到成品保護原則，對成品保護責任單位罰款一次一千元。2）、如任何一種第三方分包單位破壞成品或半成品，一旦可以貫徹詳細負責人員和單位（規(guī)定由人證或物證），由責任單位負責對損壞或丟失某些損失按價進行雙倍懲罰，態(tài)度惡劣者將處以三倍以上懲罰，不繳納罰款者由建設單位進行工程扣款，嚴重者予以終結合同解決。3）、成品、半成品受破壞，但無法分清責任，按雙方或三方有關聯(lián)方分攤罰款。4）、由監(jiān)理工程師組織移送，任何單位不得回絕接受，否則，經(jīng)建設單位批準，將對責任單位處以500～元罰款，同步，視為合格產(chǎn)品移送完畢。5）各保護實行單位須每日安排專人對已完畢成品保護進行檢查，如發(fā)現(xiàn)丟失或破壞，須在一天完畢二次保護，遲保一次罰款500元。5.3.5、詳細規(guī)定5.3.5.1防水工程①已施工好防水層需及時采用保護辦法，不得損壞，操作人員不得穿帶釘子鞋作業(yè)。②穿過地面，墻面等處管根，地漏等不得碰損、變位。③地漏、排水口等處要保持暢通，施工中需采用保護辦法。④涂膜防水層施工后，固化前不容許上人行走踩踏，以防止破壞涂膜防水層，導致滲漏，防水施工單位需要制作明顯標記牌和防護辦法。⑤防水層施工時，要注意保護門窗口、墻等成品，防止污染。5.3.5.2屋面工程①在找平層、保溫層上推小車時，要鋪設木模板，防止破壞找平層、保溫層。②防水層施工中，操作人員不得穿帶釘子鞋作業(yè)。防水層上推小車時，支腿要用麻袋包扎，防止將防水層刮破。③穿過屋面、地面、墻面等處管根，要加強保護，防止移位。④地漏排水口等處保持暢通，施工中加強保護。⑤水落斗、水落管要輕拿輕放，防止損壞。5.3.5.3樓地面工程①施工操作時要保護已做竣工程項目，有條件建議門框要加防護，避免推車時損壞門框及墻面口角。②施工時保護好各種管線（澆筑砼前用?12鋼筋做支架保護管線），設備及預埋件不得損壞。③施工時保護好地漏，出水口等部位，需做好暫時堵口，以免灌入砂漿導致堵塞。④施工后地面不準再剔鑿孔洞、禁止在地面上和灰等有污染性施工，必要施工要有相應防護辦法。⑤樓梯踏步施工完后，要加防護，不得在滿足強度前浮現(xiàn)人員通行，以保護棱角不被損壞。⑥地面完畢后，總包單位需鋪設密目安全網(wǎng)澆水養(yǎng)生，同步設專人看護，如發(fā)現(xiàn)其她單位人員破壞成品，由監(jiān)理進行懲罰5.3.5.4、裝飾工程①產(chǎn)品保護應遵循誰施工誰保護原則。裝飾總包單位有責任做好產(chǎn)品保護后續(xù)檢查和維護工作，并在有必要狀況下做好二次保護工作。②產(chǎn)品保護應遵循先檢查后保護原則。所有工序必要施工單位自檢、監(jiān)理驗收、項目部專業(yè)工程師抽檢合格，并做好產(chǎn)品清潔后方可進行保護。④產(chǎn)品保護應遵循持續(xù)保護原則。施工中及物業(yè)細部檢查階段，裝飾總包單位有責任做好產(chǎn)品保護后續(xù)檢查和維護工作，對于產(chǎn)品保護辦法被損壞、拆除，必要在恢復保護辦法后方可進行施工。⑤施工過程中材料運送原則：ⅰ、材料運送使用電梯時，應對電梯采用保護辦法。ⅱ、材料搬運時要避免損壞樓道內(nèi)頂、墻、扶手、樓道窗戶及樓道門。⑥施工過程中成品保護原則：ⅰ、各工種在施工中不得污染、損壞其她工種半成品、成品。ⅱ、材料表面保護膜應在工程竣工時撤除。ⅲ、對郵箱、消防、供電、報警、網(wǎng)絡等公共設施應采用保護辦法。5.3.6、成品保護原則作法：（一）土建：鋁包木窗：1、門窗在安裝過程中，對于外露裝飾面進行貼膜保護：立面整體塑料薄膜保護，窗框貼膜原則，粘力成品保護貼膜0.5MM。（框膜1個月內(nèi)取下）；玻璃貼膜原則：材料規(guī)格：0.5MM、白色透明、防靜電、進口保護膜整體塑料薄膜：材料規(guī)格：普通塑料布2、禁止將窗框及散件使用吊車吊運；3、門窗存儲于干燥、平整地方，按品種規(guī)格放置整潔，注意防潮，并禁止與水泥等對鋁合金有腐蝕性物品堆放在一起，門窗堆放時，底部放置寬于100MM墊木；4、設立專用庫房，禁止與其他物品堆積，以免使門窗產(chǎn)生變形；5、在與土建交叉作業(yè)，禁止土建施工對門窗導致污染磕碰，并禁止水泥與鋁合金框直接接觸；6、門窗應靠墻碼放，碼放角度與地面不不大于70度；7、門窗執(zhí)手上不得懸掛物品；以上保護責任單位：窗廠；8、窗框：保護方式：用細木工板做成“U”型槽，扣在窗底框等容易破損部位（見下圖）。保護實行時間：窗框安裝后即時保護。保護拆除時間：玻璃安裝前拆除。保護部位：門連窗下框處。實行責任單位：總包單位。產(chǎn)品保護：各窗框安裝過程中應避免損傷保護膜，保證保護膜完整、無裸露。窗框安裝完畢后，及時用“U”型槽扣在容易破損窗框上，保證窗框無破損。9、保護膜取下時間：入住當天；10、保潔注意事項：禁止使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯等溶液擦拭型材表面。不得用金屬工具鏟擦型材表面，防止表面產(chǎn)生劃痕。入戶門、防火門、車庫門：保護方式：成品瓦楞紙板滿貼（見下圖）。保護實行時間：各門扇安裝后即時保護。保護拆除時間：細部整治后拆除。實行責任單位：入戶門單位。產(chǎn)品保護：各門扇安裝過程中應避免損傷保護膜，保證保護膜完整、無裸露。門扇安裝完畢并驗收合格后，及時用成品瓦楞紙板滿貼在進戶門表面，用膠帶固定，保證整體平整，無破損、翹角現(xiàn)象。保潔注意事項：禁止使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金屬工具鏟擦門扇表面，防止表面產(chǎn)生劃痕，用干布擦拭灰塵即可。欄桿、百葉：保護方式：用塑料布滿包欄桿、百葉（見下圖）。保護實行時間：欄桿、百葉安裝后即時保護。保護拆除時間：整治完畢后拆除。實行責任單位：欄桿、百葉施工單位。產(chǎn)品保護：施工安裝過程中應避免損傷保護塑料布，保證完整、無裸露。f)保潔注意事項：禁止使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯、草酸等溶液擦拭金屬表面；禁止上述易腐蝕溶液接觸金屬表面。不得用金屬工具鏟擦噴塑表面，防止表面產(chǎn)生劃痕。涂料：涂料施工時必要從上至下進行，并且地面要墊上木版或彩條布，這樣可以避免涂料下墜時污染工作面，在噴涂施工時要用彩條布蓋住其她已竣工工作面，涉及瓦面，窗戶，欄桿、木窗件、門、窗、屋面瓦、文化石、造園鋪裝、喬灌木等所有部品；對于接近路邊或容易接近墻面，涂料竣工干透后，用塑料薄膜遮擋，避免人為污染，下雨時必要用雨部遮蓋涂裝面。保護方式：大面保護用五彩布粘貼。窗、外墻邊角須貼分色紙后涂刷。與造園交叉部位，禁止破壞任何已完畢成品，須與造園單位確認成品保護方案后才可進行施工。6、工程變更、簽證管理與貫徹

設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要一項內(nèi)容，由于它內(nèi)容廣泛，構成因素復雜，規(guī)律性較差，發(fā)生時間長，難以擬定其造價。因而，注重和搞好這項工作是施工單位一項大事，必要做好如下幾方面工作。

6.1對的結識和理解設計變更和工程簽證含義及內(nèi)容

6.1.1、設計變更含義及內(nèi)容

設計變更是工程施工過程中保證產(chǎn)品質(zhì)量，完善工程設計，以及糾正設計錯誤和滿足現(xiàn)場條件變化而進行設計修改工作。普通涉及由原設計單位出具設計變更告知單和由施工單位征得由原設計單位批準設計變更聯(lián)系單兩種。

6.1.2、工程簽證涵義及內(nèi)容

施工過程中工程簽證，重要是指施工公司就施工圖紙、設計變更所擬定工程內(nèi)容以外，施工圖預算或預算定額取費中未具有而施工中又實際發(fā)生費用施工內(nèi)容所辦理簽證，如由于施工條件變化或無法碰見狀況所引起工程量變化。

6.2、加強設計變更和工程簽證管理辦法

6.2.1建立完善管理制度6.2.1.1、明確施工技術管理人員、予結算等關于人員責任、權利和義務，只有責任權利明確了，才干規(guī)范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證管理行為，提高其履行職責積極性。6.2.1.2、嚴格區(qū)別設計變更和工程簽證。依照國內(nèi)現(xiàn)行規(guī)定，設計變更和工程簽證費用都屬于預備費范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格區(qū)別和劃分。屬于設計變更范疇就應當設計單位下發(fā)設計變更告知單，所發(fā)生費用按設計變更解決。屬于工程簽證由現(xiàn)場施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費用按發(fā)生因素解決。

6.2.1.3、提高責任心和業(yè)務水平，嚴把設計變更和工程簽證關。關于人員每接受一項工程時，一方面要對施工圖及合同等關于規(guī)定進行認真學習和理解，另一方面要經(jīng)常深人施工現(xiàn)場，理解施工中異常狀況或施工工藝變動對工程造價影響。

設計變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設過程中一項經(jīng)常性工作，加強設計變更和簽證工作是控制造價一項重要工作，也是現(xiàn)場施工人員管理水平綜合體現(xiàn)。

6.2.2、建立合同交底制度由公司總工和成本部經(jīng)理負責向項目部施工項目管理人員進行交底，并做好合同交底記錄，必要時將合同復印件分發(fā)給關于人員，使人們對合同內(nèi)容做到全面理解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方經(jīng)濟技術責任，便于實際工作中運用。6.3、工程變更和現(xiàn)場簽證貫徹6.3.1、總包單位在接到甲方變更指令，及時會同監(jiān)理向甲方理解變更內(nèi)容，在無書面文獻時及時作出書面文獻，簽字確認后報我司成本核定造價。應在3個工作日內(nèi)同甲方成本擬定造價，開始施工，避免因變更延誤工期。6.3.1、總包對甲方急性變更，總包應會同監(jiān)理工程師組織有關變更施工管理人員和技術人員，擬定施工技術方案，安排有關作業(yè)小組投入生產(chǎn)。變更應在7個工作日內(nèi)總包單位成本與甲方單位成本核定價款。7、入住體驗及入住缺陷整體工作目的7.1.入住體驗針對我公司近年對已經(jīng)完畢工程竣工驗收至業(yè)主入住，已經(jīng)經(jīng)歷過嚴格整治驗收階段，在業(yè)主入住后，在漫長居住體驗階段，仍舊會浮現(xiàn)這樣那樣或大或小質(zhì)量缺陷，質(zhì)量上浮現(xiàn)小瑕疵使產(chǎn)品完美度下降，影響著建設單位及承建單位信譽。由歷年來經(jīng)驗得出，質(zhì)量缺陷重要集中在如下幾種方面：①墻體裂紋缺陷雖然出當前業(yè)主入住之后，深思其因素，問題還是產(chǎn)生在施工階段。浮現(xiàn)墻體裂紋因素諸多，重要是在施工工期和原材料以及操作上三個方面。針對墻體裂紋質(zhì)量通病已制定細化專項防治辦法，詳見策劃提報第二某些。②噪音問題重要來自于電梯噪音，按照國家都市環(huán)境噪聲原則，一類地區(qū)即適于居住、文教、機關等地區(qū)，白天（早6時至晚10時）噪聲不應高于55分貝，夜間（晚10時至次日早6時）不應高于45分貝；如果固定噪聲源對室內(nèi)導致污染下需要在室內(nèi)監(jiān)測時候，噪聲值應低于所在區(qū)域原則10分貝，即按照此原則白天室內(nèi)噪聲不應高于45分貝，夜間室內(nèi)噪聲不應高于35分貝。長期產(chǎn)生噪音，雖然不超標也讓人心情煩躁，究其因素，電梯井多為剪力墻構造，在施工支模時，用既有支模辦法，剪力墻成型后會留有直徑20對拉螺栓孔，在裝修封堵時封堵不嚴，導致隔音功能下降。最直接做法就是加強管理，對電梯井空洞封堵引起足夠注重，將混凝土墻體螺栓孔封堵作為專項檢查，規(guī)避此項質(zhì)量缺陷風險。③防水滲漏此項為缺陷中重大缺陷，一旦浮現(xiàn)防水滲漏，維修對成品破壞量大，維修時間長，業(yè)主對此項質(zhì)量缺陷反映意見也最大。入住前對防水工程已經(jīng)完畢盛水實驗，均已經(jīng)合格，為什么還會在入住后浮現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，我公司對此項缺陷已經(jīng)做了專項研究，歸納因素有如下幾種方面：A、盛水時間短，規(guī)范規(guī)定閉水時間為48小時，有微細漏點在48小時內(nèi)未能體現(xiàn)滲漏跡象，在檢查時未能及時發(fā)現(xiàn)，導致使用時淋水滲漏長時間積蓄才有跡象，針對此項因素，在施工階段增長閉水時間，我公司規(guī)定所有盛水實驗最短時間為72小時。B、成品保護不當，下道工序施工導致漏點。在盛水實驗結束后，進行下道工序施工，對完畢防水層導致破壞而不知曉。針對此項采用辦法是在維修整治階段，進行二次盛水實驗，對有防水上有面層二次盛水實驗閉水時間相應增長至96小時。發(fā)現(xiàn)問題及時整治維修。C、屋面防水在雨季時不漏而在雪季時滲漏，經(jīng)公司專項會研究原由于屋面防水大某些均為卷材防水，卷材防水上口封閉不嚴密、附加層與基層粘貼不嚴密，雪堆積高度超過墻上防水高度，溫度高時雪融化成水沿防水層后流下導致。公司采用辦法為墻上防水封口盡量采用凹槽封口做法，避免鋼板壓邊做法。凹槽內(nèi)均填充瀝青瑪?shù)僦蚴褂梅浪皾{封堵。D、上人屋面露臺滲漏（口述）。E、外墻窗戶滲漏（口述）7.2缺陷率整體目的我單位擬定入住缺陷率整體目的入住后3個月內(nèi)，實際入住戶數(shù)其質(zhì)量缺陷投訴率達到如下：總投訴率<200條/每百戶；墻體開裂投訴率<0.1條/戶；衛(wèi)生潔具投訴率<0.2條/戶；門窗投訴率<0.4條/戶；裝飾投訴率<0.5條/戶；電氣投訴率<0.2條/戶；給排水投訴率<0.3條/戶；部品投訴率<0.3條/戶。廚房衛(wèi)生間、陽臺防水平均不得多于5處漏點/100戶；屋面防水平均不得多于3處漏點/每個屋面。8、水電安裝規(guī)范化施工8.1、水暖工程規(guī)范化保證辦法8.1.1、水暖技術保證辦法8.1.1.1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范和質(zhì)量驗收評估原則、強制性條文、按圖施工。

8.1.1.2、主體施工時，設專人配合建筑預留孔洞及予埋套管。預留套管模具要原則光滑，成孔見下圖：

8.1.1.3、建立完善班組質(zhì)量責任制，把責任貫徹到人頭，誰操作誰負責，一包究竟。

8.1.1.4、貫徹執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度。

8.1.1.5、隱蔽工程，嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度，未檢查者不隱蔽。

8.1.1.6、所有進料都帶有符合規(guī)定合格證，外觀檢察良好方可使用。并執(zhí)行監(jiān)理檢查驗收制度。8.1.1.7、管道支架制作與安裝：按規(guī)范規(guī)定設立，安裝時不影響主體構造安全，數(shù)量不漏設、少設，同一房間設立高度一致，螺栓孔用電鉆鉆孔，埋設深度不低于150mm。8.1.1.8、閥門安裝：按規(guī)范規(guī)定嚴格進行實驗檢查各種閥門安裝按設計規(guī)定及使用性質(zhì)，方向安裝，安應易于操作開關以便，閥桿與墻表平行，不得垂直，手輪不得朝下，不得漏氣漏水，閥心轉動靈活。

8.1.1.9、鋼管、角鋼、套管（防水柔性、剛性除外）等鐵件，除銹防腐后再使用，焊接管不許與鹽堿物放在一起管壁不得有缺損，導管安裝應拉線，找好坡度和位置，隨時將管卡栽好，立管栽好管卡，水泥砂漿應低于墻表面，立管必要垂直。

8.1.1.10、采暖管道地槽距墻距離等寬。8.1.1.11、埋設排水管道時，其管道基本找平夯實后再鋪管，保證坡度，不倒坡。敞口封好。8.1.1.12、室內(nèi)排水立管安裝，安裝前應詳細學習安裝圖闡明及施工規(guī)定，管與管件對口時一定先將管件角度找好再連接，連接時先將插口和承口清洗干凈，粘接劑涂抹均勻后粘接。8.1.1.13、各種管道支管安裝：支管安裝應考慮坡度坡向水平管過長時中間設管卡或托鉤，穿墻處設塑料套管，并要做到位。依照精裝經(jīng)驗，支管底距棚不不不大于260mm，窗口處高于窗洞口上殼不不大于50mm。通風管道預留口底皮距棚不低于260mm，上口距棚50為宜。8.1.2、水暖質(zhì)量保證辦法8.1.2．1、本工程依照（國家建筑工程質(zhì)量檢評優(yōu)良原則），為達到該質(zhì)量原則，必要把好質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行《采暖與衛(wèi)生工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-）。8.1.2．2、建立質(zhì)量監(jiān)督檢查機構，由項目經(jīng)理、技術員、質(zhì)檢員共同構成，每道工序施工完畢后要按原則認真檢測，不符合原則之處堅決返工修理。8.1.2．3、加強施工班組質(zhì)量教誨，提高作業(yè)人員素質(zhì)及責任心，使施工人員自覺遵守質(zhì)量原則規(guī)定。8.1.2．4、各分項工程施工前，由技術員、質(zhì)檢員向作業(yè)人員詳細進行技術、質(zhì)量交底，施工中按交底規(guī)定認真檢查，監(jiān)督施工過程，使每個分項工程施工質(zhì)量達到原則規(guī)定。8.1.2．5、嚴格按設計規(guī)定使用材料設備，所有進場材料在施工前必要檢查與設計規(guī)定與否相符，型號，規(guī)格一致后，再檢查與否是國家或省級合格產(chǎn)品，強檢項目必要檢查合格后方可投入使用。在施工中不可使用殘次品。8.1.2．6、合理安裝工序，杜絕倒插工序現(xiàn)象，并與其他專業(yè)密切配合，與各專業(yè)沖突之處，提前發(fā)現(xiàn)并及時解決，減少返工現(xiàn)象。8.1.2．7、常用質(zhì)量通病防治辦法：分項工程名稱質(zhì)量通病現(xiàn)象因素分析防治辦法室內(nèi)給水管道管道通水后，局部返潮汪水等。管道安裝后沒有認真進行打壓實驗，管道裂縫，零件砂眼以及接口處滲漏。安裝前檢查管材、管件認真進行管道水壓實驗。地面施工時打水壓室內(nèi)排水管道排水管道滲漏處附近地面墻角部位返潮等。管道受力不均。接口粘接不牢。閉水實驗不認真。坡度不合理。安裝管道時檢查受力狀況保持受力均勻。嚴格按規(guī)定粘接。認真做閉水實驗。嚴格按圖施工保證坡度。排水堵塞排水不暢通、衛(wèi)生潔具排水不暢通。管道封堵不及時或辦法不當，安裝中沒有及時封堵管道甩口位置。施工中認真對管道進行封堵。用結實材料進行綁扎。8.1.3、水暖成品保護辦法8.1.3.1、施工中注意保護已裝飾完墻面和地面，搬運工具等不能滑地，要輕拿輕放。8.1.3.2、對管道嚴格看護，防止其她人員做腳手架支撐，并做好交接防護。8.1.3.3、管安裝完后，纏塑料布防護，防止表面污染，破壞光潔度。8.1.3.4、在土建裝飾前，將散熱器摭蓋好，不準踩踏散熱器，不準在散熱器上搭跳板。8.1.3.5、器具安裝過程中，輕拿輕放，保證原始質(zhì)量，狀態(tài)就位，安裝牢固。8.1.3.6、防止人為損壞器具，明確規(guī)定下道工序施工人員不準亂踩器具。8.1.3.7、下水道完畢后及時封堵，避免雜物落入管道。8.2、電施工程規(guī)范化電氣安裝工程是建筑工程中一種有機構成某些其施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到整個建筑工程質(zhì)量水平，如何使電氣施工規(guī)范化，提高電氣安裝工程質(zhì)量水平是保證優(yōu)良工程基本。8.2.18.2.1．1、8.2.18.2.1．3、關于管路連接、防腐、彎曲半徑、彎扁度、跨接地線、保護層、固定盒位置、標高、管口解決等要在技術交底8.2.18.2.1．5、暗敷于樓、地板內(nèi)及墻、柱、梁內(nèi)鋼管、接線盒、箱體，探測器盒，應配合土建主體施工進度組織埋設。埋設時應注旨在接線盒和箱體管口處塞上苯板或木塞后用膠帶粘接密封，防止水泥漿進入堵塞管道。鋼管應敷設到位，不得在半途或末端轉接塑料管。暗敷鋼管連接采用套管焊接，套管長度為連接管外徑1.5～38.2.1．6、暗敷阻燃塑料管連接采用套管連接。由于阻燃塑料管容易被壓損或折裂，在施工時必要采用有效保護辦法8.2.1．7、管內(nèi)及金屬線槽內(nèi)配線工程作業(yè)條件：管內(nèi)及金屬線槽配線應在配管工程或線槽安裝工程配合土建構造施工完畢后進行。在穿線前應將管內(nèi)及線槽內(nèi)積水和雜物清理干凈。管內(nèi)穿線工作普通在土建內(nèi)墻裝修工程即將結束邁進行。穿線前先檢查清除管內(nèi)雜物，穿線時要做好防止損傷導線絕緣層辦法。穿多根單芯導線時，采用絕緣層不同顏色導線，詳細規(guī)定為：相線采用黃、綠、紅三種顏色分別區(qū)別，零線為淡藍色，保護零線為黃綠雙色線，以便于日后接線清晰無誤。穿線管內(nèi)不容許留有導線接頭。施工中應采用不同顏色導線嚴格區(qū)別PE線和工作零線，PE線應采用黃綠雙色線，在任何狀況下不準使用黃綠雙色線作負荷線。線路在試電邁進行絕緣電阻測試，選用500V，0～500MΩ兆歐表測量，普通銅芯線線間絕緣電阻以不不大于0.5MΩ為合格，電力電纜絕緣電阻以不不大于10MΩ為合格開關、插座規(guī)格、型號符合設計規(guī)定，產(chǎn)品應有合格證，所有開關切斷位置一致，電器燈具相線應經(jīng)開關控制，單相插座應左零右火，三孔或三相插座接地保護均在上方；翹板開關距地面1.4m，距門口15～20㎝，開關不得放在門后，成排開關、插座高度應一致，高低差不不不大于2㎜，同一室內(nèi)安裝插座高低差不應不不大于5㎜。b、安裝在同一建筑物內(nèi)開關，其中蹺板開關開、關方向一致，且操作靈活，接觸可靠。c、插座安裝高度應符合設計規(guī)定。落地插座應具備牢固可靠保護蓋板。d、暗裝開關、插座，應將盒內(nèi)甩出導線與開關、插座面板連接好，將開關或插座推入盒式內(nèi)，對正盒眼，用螺絲固定。固定期要使面板端正，并與封面能平齊。面板安裝孔上有裝飾帽一定要裝好。e、明裝開關、插座，應先將從盒內(nèi)甩出導線由塑料臺出線孔穿出，再將塑料臺緊貼于封面固定。塑料臺固定后，將甩出相線、地線按各自位置從開關、插座線孔中穿出，按接線規(guī)定將導線壓牢。然后將開關或插座貼于塑料臺上，對中找正，用木螺絲固定。最后把開關、插座蓋板上好。8.2.1．8、通電試運營開關、插座安裝完畢，送電試運營再按系統(tǒng)單元按戶搖測一次線路絕緣電阻，并做好記錄。各支線絕緣電阻搖測合格后通電試運營，通電后仔細檢查和巡視，檢查漏電開關與否掉閘，插座接線與否對的，面板與否水平，與否被污染等。檢查插座時，最佳用驗電器，檢查時逐個檢查，如有問題斷電后及時進行修復，并做好記錄。8.2.1．9、接地體安裝a、運用樁基及承臺鋼筋做接地體：按設計圖尺寸位置，找好樁基組數(shù)位置，把每組樁基四角鋼筋搭接封焊，再與柱主筋（不少于2根）焊好，并在室外地面如下，將主筋焊接預埋接地連接板，清除藥皮，并將兩根主筋用色漆做好標志，便于引出檢查。b、接地體核驗接地體安裝完畢后，應及時請關于部門進行隱檢核驗，接地體材質(zhì)、位置、焊接質(zhì)量等均應符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，然后方可回填土或澆筑砼，最后應搖測接地電阻并記錄。c、接地體安裝關于規(guī)定接地體頂面埋設深度符合設計規(guī)定。當無規(guī)定期，，不應不大于0.6m。角鋼及接地體應垂直配備。除接地體外，接地體引出線垂直某些和接地體裝置焊接部位應進行防腐解決；在作防腐解決前，表面必要除銹并去掉焊接處殘留焊藥。垂直接地體間距不應不大于其長度3～5倍。水平接地體間距應符合設計規(guī)定。除環(huán)形接地體外，接地體埋設位置應在距建筑物3m以外。距建筑物出入口或人行道也應不不大于3m，如不大于3m時，應采用均壓帶辦法或在接地裝置上面敷設50～90㎜厚度瀝青層，其寬度應超過接地裝置2m。接地體敷設完畢，基本回填土內(nèi)不得夾有石塊和建筑垃圾等。接地裝置應按設計規(guī)定設立斷接卡。8.2.1．10、接地干線安裝a、室外接地干線敷設一方面進行接地干線調(diào)直、測位、打眼、煨彎，并安裝斷接卡子及接地端子。敷設前按設計規(guī)定尺寸位置先開挖溝槽，然后將扁鋼側放埋入。回填土應壓實，接地干線未端露出地面不應超過0.5m,以便接引地線。b、接地干線安裝關于規(guī)定接地干線在穿過墻壁、樓板和地坪處，應加裝鋼管或其他結實保護套；有化學腐蝕部位還應采用防腐辦法。在跨越建筑物變形縫處，應設補償器，補償器可用接地線自身彎成弧狀代替。接地干線應設有測量接地電阻而預備斷接卡子。8.2.1．11支架安裝應盡量能隨構造施工預埋支架或鐵件。依照設計規(guī)定進行彈線及分檔定位。用手錘、鏨子進行剔洞，洞口聽大小應里外一致。一方面埋設一條直線上兩端支架，然后用鉛線位直線埋設其他支架。在埋設前應先把洞內(nèi)用水濕潤。如用砼支座應分檔擺好，先在兩端支架間位直線，然后將其他支架用砂漿找平、找直。如果女兒墻預留有預埋鐵件，可將支架直接焊接在鐵件上。8.2.1．12防雷引下線敷設一方面將所需扁鋼進行調(diào)直。將調(diào)直引下線運到安裝地點，按設計規(guī)定隨建筑物引上、掛好，及時將引下線下端與接地體焊接，或與斷接卡連接，隨著建筑物逐漸增高，將引下線敷設于建筑物內(nèi)屋頂并出屋面一定長度，以備與避雷網(wǎng)連接。如需接頭則應進行焊接。焊接后應敲掉藥皮并刷防銹漆，最后請關于人員進行隱檢查收，做好記錄。運用主筋作引下線時，按設計規(guī)定找出所有主筋位置，用油漆做好記錄，距室外地面0.5m處焊接斷接卡子，隨鋼筋逐級串聯(lián)焊接至頂層，并焊出層面一定長度引下線鍍鋅扁鋼，以便與避雷網(wǎng)連接。每層引下點焊接后，隱蔽之前，均應請關于人員進行隱檢，同步應填寫隱檢記錄。8.2.1．13避雷網(wǎng)安裝避雷網(wǎng)安裝前應進行調(diào)直。安裝時將避雷線用大繩子提到房屋頂部，調(diào)直、敷設、卡固、焊接成一體，同引下線焊接。焊接藥皮應敲干凈，進行局部調(diào)直后刷防銹漆與銀粉。8.2.2、裝飾裝修驗收原則及控制8.2.2．1、總分戶箱斷路器應具備過載短路保護、漏電保護等功能，其漏電動作電流應不不不大于30mA。8.2.2．2、空調(diào)電源插座、廚房電源插座、衛(wèi)生間電源插座、其他電源插座及照明電源均應設計單獨同路。各配電回路保護斷路器均應具備過載和短路保護功能，斷路時應同步斷開相線及零線。8.2.2．3、電氣導線敷設應按裝修設計規(guī)定進行施工，配線時，同一住宅相線(L)顏色應統(tǒng)一，宜用紅色，零線(N)宜用藍色，接地保護線（PE）必要用黃綠雙色線，同一住宅內(nèi)配線顏色應統(tǒng)一。三相五線制配電設計應均荷分布。8.2.2．4、室內(nèi)布線應穿管敷設，該某些統(tǒng)一采用阻燃硬質(zhì)PC中性管（消防規(guī)定除外），管壁厚度不不大于1.Omm，各類導線應分別穿管(不同回路、不同電壓級別或交流直流導線不得穿在同一管道中)。8.2.2．5、分路負荷線徑截面選取應使導線安全載流量不不大于該分路內(nèi)所有電器額定電流之和，各分路線共計容量不容許超過進戶線容量。插座導線銅芯截面應不不大于2.5mm2，燈頭、開關導線銅芯截面應不不大于1．5mm2。8.2.2．6、接地保護應可靠，導線間和導線對地間絕緣電阻值應不不大于0.5MΩ。8.2.2．7、電熱設備不得直接安裝在可燃構件上，衛(wèi)生問插座宜選用防濺式。8.2.2．8、吊平頂內(nèi)電氣配管，應采用明管敷設（統(tǒng)一采用阻燃硬質(zhì)PC中性管），不得將配管固定在平頂?shù)鯒U或龍骨上。燈頭盒、接線盒設立應便于檢修，并加蓋板。使用軟管接到燈位，其長度不應超過1m。軟管兩端應用專用接頭與接線盒，燈具應連接牢固，禁止用木榫固定。金屬軟管自身應做接地保護。各種強、弱電導線均不得在吊平頂內(nèi)浮現(xiàn)裸露。8.2.2．9、照明燈開關不適當裝在門后，開關距地高度宜為1.3m，相鄰開關應布置勻稱，安裝應平整、牢固。接線時，相線進開關，零線直接進燈頭，相線不應接至螺口燈頭外殼。8.2.2．10、插座距離地面300mm，相鄰插座應布置勻稱，安裝應平整、牢固；插座所有采用安全插座；線盒內(nèi)導線應留有余量，長度宜不不大于150mm。電源插座接線應左零右相，接地應可靠，按地孔應在上方。8.2.2．11、電氣開關、插座及管線與燃氣管、水管間隔控制：電氣開關插座與燃氣管：不不大于150mm；電氣管線與燃氣、水管：平行間距：不不大于100mm；垂直間距：不不大于50mm；8.2.2．12、電源線及插座與電視線及插座水平間距宜不應不大于500mm。8.2.2．13、當?shù)鯚糇灾卦?kg及以上時，應先在頂板上安裝后置埋件，然后將燈具固定在后置埋件上，禁止安裝在木楔、木磚上。8.2.2．14、同一室內(nèi)電源、電話、電視、網(wǎng)絡、音響等插座面板應在同一水平標高上，高差應不大于5mm，且電話與網(wǎng)絡設在同一房間時，接口應設在一種面板上。8.2.2．15、浴霸電源線應直接從住戶配電箱內(nèi)引來，用3根2．5mm2銅芯導線。浴霸用一只開關控制普通照明，用一只或兩只開關控制紅外燈。8.2.2．16、開關、插座及燈具裝修房依照設計電氣位置定位精確，相距使用位置點150-200MM；廚房、衛(wèi)生間瓷磚上安裝插座及開關，禁止橫跨兩片瓷磚；床頭開關定位：距內(nèi)側床頭0.15米/距地0.8米；座便沖洗器預留插座：距座便0.15米，臺板下距地0.6米；采用合并電話/網(wǎng)絡接口面板；所有照明燈飾以節(jié)能燈為主，日光燈鎮(zhèn)流器，特別是電感式鎮(zhèn)流器應安裝在非燃燒材料上，并通風良好，選用電子鎮(zhèn)流器外殼也必要是阻燃材料制品，也不可安裝在木板、木龍骨等可燃材料上，應選用質(zhì)量可靠低溫鎮(zhèn)流器；一種分支回路內(nèi)燈具個數(shù)不應超過208.2.2．17、分戶配電箱：分戶配電箱合理位置是該項目控制核心，該項目從家庭裝修美觀角度，宜放得更為隱蔽，但是從規(guī)范及裝飾驗收角度必要尊重2點基本原則：a、以便操作，易于維護，雖然是外來人員，也可以在最短時間擬定位置。b、不可隱蔽，一旦發(fā)生事故隱患，便于及時發(fā)現(xiàn)煙氣，避免事故擴大。原則：（1）不適當設在衣柜內(nèi)等隱蔽部位，宜在進戶門區(qū)域獨立設立，底邊距地1.6米（2）避免設在餐廳/客廳整體背景墻區(qū)域；8.2.2．18、衛(wèi)生間局部等電位連結衛(wèi)生間局部等電位聯(lián)結，就是把進入衛(wèi)生間PE線、金屬管、排水管、金屬采暖管及它們相連接金屬支管、金屬浴盆、金屬構件用聯(lián)結線互相連接在一起，使它們之間電位相等或接近；衛(wèi)生間局部等電位聯(lián)結端子箱體，應設在衛(wèi)生間隱蔽處，以設在臺盆下方距成活地面500mm為宜，禁止設在衛(wèi)生間門對面墻上；連結方式：根據(jù)02D501--2圖集：采用BVR--1×4mm2導線，穿PC20暗設；其中：孤立、接觸面積小導電部件可以不連接，金屬地漏、毛巾環(huán)等物；金屬浴巾架、水龍頭、花沙、浴缸、暖器及管路等必要作局部等電位連接。8.2.3、電氣成品保護保證辦法A、電氣預埋箱體：1、保護方式：電氣預埋箱盒用苯板填塞密實后用膠帶密封或用木板對箱口進行封閉（見下圖）。2、保護實行時間：電氣箱體預埋前即進行封裹，預埋后即時保護。3、保護拆除時間：墻面裝飾工程完畢后，電氣安裝開始時拆除。4、實行責任單位：總包和各弱點墻體安裝施工單位。5、產(chǎn)品保護：施工安裝過程中應避免損傷保護塑料布，保證完整、無裸露。6、保潔注意事項：禁止使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯、草酸等溶液擦拭金屬表面；禁止上述易腐蝕溶液接觸金屬表面。不得用金屬工具鏟擦噴塑表面，防止表面產(chǎn)生劃痕。9、消除施工誤差辦法9.1、測量放線控制辦法9.1.1、在主體施工時，提高樓層放線精度，放線工作完畢后，測量員及時復測控制各軸線誤差在2mm以內(nèi)。復測完畢再施工之前報技術負責人復線。9.1.2、在主體施工時放雙面控制軸線，即軸線兩側均有控制軸線。此項做法目是在砌筑后每個自然間內(nèi)均有控制主線。9.1.3、在主體混凝土和砌筑階段均以控制線對模板工程和砌筑工程進行測量控制。9.1.4、砌筑施工前，進行二次放線，二次放線是控制墻體重要根據(jù)，按砌筑墻體位置放雙面控制線，這樣就能保證每個墻體分割圍合出來房間內(nèi)均有控制線。二次放線完畢后，測量員及時復線，每間開間、進深控制軸線距離按理論距離誤差控制在1mm之內(nèi)。復查各房間（房間按客廳、臥室、書房、廚房、衛(wèi)生間、露臺等劃分）歸方對角線距離，控制誤差在5mm以內(nèi)。9.1.5、裝修抹灰施工前，在墻體上和天棚上放控制線，即將房間內(nèi)地面控制線投射到墻上和天棚上。再以此控制線為基本放出窗戶安裝控制線。這樣裝修階段施工處處有點有線，使用控制以便，可減少施工中存在誤差。9.1.6、在主體施工階段，提高標高控制精度是減少施工誤差不可缺少程序。在模板施工階段，因我公司采用是一次性整澆混凝土施工辦法，，模板水平度及標高位置關系著房間凈高、理論高度、天棚水平度、地面基層水平度，在控制模板水平度上就非常核心。針對此問題，采用辦法就是將以往下標高控制改為上標高控制，在鋼筋綁扎成型將標高控制點抄測到柱墻主筋上，工人在操作時以便測量減少施工誤差。抄測時盡量減少水平視線和抄測點間垂直距離和水平距離、控制標桿垂直度，減少測量誤差。9.2、檢查控制辦法9.2.1、主體模板施工階段檢查驗收是關系到實物核心階段，在檢查模板墻柱位移時，按模板面檢查，即墻模板檢查雙面，柱模板檢查四周。頂板模板完畢后，用水平儀檢查，檢查辦法按梁柱劃分自然間，采用四角和中間位置梅花點測量辦法，五點級差控制在10mm，理論標高-5；+10。墻柱模板軸線位移控制在3mm以內(nèi)、垂直控制在5mm以內(nèi)。9.2.1、砌筑墻體時，使用軸線控制線放出墻體位置線。砌筑墻體為190mm，在混凝土墻體200mm狀況下，考慮將差值均分在墻體兩側房間內(nèi)，在墻體砌筑高度夠600mm以上時，放線員及時將水平控制500mm線及時抄測在磚墻上，用以控制門窗洞口水平高度。門窗洞口過梁安裝時應將抹灰層厚度考慮在內(nèi)。砌體按日跟蹤檢查，軸線位移控制在5mm以內(nèi)，垂直控制在3mm以內(nèi)，平整控制在5mm以內(nèi)。9.2.3、裝修抹灰階段，按照每個房間開間和進深理論數(shù)據(jù)，使用控制線在墻上用灰餅打點，灰餅控制點距角點300mm，豎向垂直和水平方向在一條線上，墻高在3米以內(nèi)豎向不低于3道，點間距不超過2米，每個房間相應墻面控制灰餅在同一位置上，這樣可以減少檢查控制點過程中測量誤差?？刂泣c經(jīng)質(zhì)量檢查員檢查合格完畢后，方可裝檔抹灰。二、針對集團檢查，控制各項實測指標策劃1、地面平整度控制辦法1.1、地面施工技術辦法找標高、彈面層水平線→基層解決→灑水濕潤→抹灰餅→抹標筋→刷素水泥漿→澆筑細石混凝土→抹面層壓光→養(yǎng)護1.1.1、找標高、彈面層水平線：依照墻面上已有水平標高線，量測出地面面層水平線，彈在四周墻面上，并要與房間以外樓道、樓梯平臺、踏步標高相呼應，貫通一致。1.1.2、基層解決：先將地面清掃干凈，然后將粘在基層上抹灰砂漿鏟掉。1.1.3、灑水濕潤：在澆筑細石混凝土前一天對基層表面進行灑水濕潤。1.1.4、抹灰餅：依照已彈出面層水平標高線，橫豎拉線，用與細石混凝土相似配合比拌合料抹灰餅，橫豎間距1.5m，灰餅上標高就是面層標高。1.1.5、刷素水泥漿結合層：在鋪設細石混凝土面層此前，在已濕潤基層上刷一道素水泥漿，不要刷面積過大，要隨刷隨鋪細石混凝土，避免時間過長水泥漿風干導致面層空鼓。1.1.6、澆筑細石混凝土：①、細石混凝土攪拌：細石混凝土面層強度級別應按設計規(guī)定做試配，應用攪拌機進行攪拌均勻，坍落度不適當不不大于30mm。②、面層細石混凝土鋪設：將攪拌好細石混凝土鋪到地面基層上，緊接著用2m長刮杠順著灰餅刮平，直到面層浮現(xiàn)泌水現(xiàn)象，撒一層干拌水泥砂（1:1=水泥:砂）拌合料，要撒勻（砂要過3mm篩），再用2m長刮杠刮平（操作時均要從房間內(nèi)往外退著走）。③、抹面層壓光：當面層灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，將干水泥砂拌合料與細石混凝土漿混合，使面層達到結合緊密。第一遍抹壓：用鐵抹子輕輕抹壓一遍直到出漿為止。第二遍抹壓：當面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時，用鐵抹子進行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實抹平，注意不得漏壓。第三遍抹壓：當面層砂漿終凝前，即人踩上去稍有腳印，用鐵抹子壓光無抹痕時，可用鐵抹子進行第三遍壓光，此遍要用力抹壓，把所有抹紋壓平壓光，達到面層表面密實光潔。④、養(yǎng)護：面層抹壓完24h后（有條件時可覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護）進行澆水養(yǎng)護，每天不少于2次，養(yǎng)護時間普通至少不少于7d（房間應封閉，養(yǎng)護期間禁止進入）。1.2、地面檢查控制辦法1.2.1、指標闡明：考慮實際測量可操作性，選用同一房間找平層地面四邊、四個角點和一種中點與同一水平線距離之間積差最大值作為實測指標，以綜合反映同一房間找平層地面水平限度。測量工具：激光掃平儀、具備足夠剛度5米鋼卷尺（或2米靠尺、激光測距儀）測量辦法和數(shù)據(jù)記錄：所有功能房間地面均實測檢查。地面平整度檢查辦法：用2米靠尺沿墻邊距離300mm位置每邊2尺取4個最大值，記錄4個實測值。中間十字尺靠4尺取2最大值，記錄2個實測值。對角線以中心點向四角各考4尺取最2個大值記錄2個實測值，得出8個實測值，最大值減最小值為房間積差，積差應控制在3mm以內(nèi)。地面標高檢查辦法：使用激光掃平儀，在實測板跨內(nèi)打出一條水平基準線。同一實測區(qū)地面4個角部區(qū)域，距地腳邊線30CM以內(nèi)各選用1點，在地面幾何中心位選用1點，分別測量找平層地面與水平基準線之間5個垂直距離。選用5個實測值之間極差值作為判斷該實測指標合格率1個計算點。實測值級差控制在3mm之內(nèi)。示例：2、天棚平整控制辦法2.1、天棚積差施工技術控制辦法因采用清水混凝土天棚，故天棚積差施工技術控制辦法分主體階段和裝修階段兩個某些。2.1.1、主體階段天棚施工技術辦法控制由于裝修天棚采用不抹灰，因此對現(xiàn)澆板模板平整度須嚴格控制。模板平整度控制：模板立管支撐間距不得不不大于模板設計規(guī)定，立管支撐上水平鋪設方木間距不得不不大于300mm，且方木鋪設前需抄平?；炷潦┕で埃瑢Ｈ藱z查立管支撐與否牢固。模板采用復合竹膠模板，較舊模板接縫用刨鋸機將板邊刨平刨直，以使模板接縫寬度不不不大于1mm，且接縫用膠帶封死。板模水平度以及平整度應嚴格控制，在模板鋪設后應再次抄平，使板兩端高差不得超過2mm，平整度不得超過2mm。板模板與梁模板之間接縫（即棚邊）為此項工程薄弱環(huán)節(jié)，接縫好壞會直接影響天棚成形質(zhì)量，會給此后裝修導致影響，因此，需要嚴格控制，此接縫必要平直，且需用膠帶封死。2.1.2、裝修階段天棚施工技術辦法控制在墻面抹灰之前用手砂輪將棚面凸出某些磨平，凹陷處用膩子彌補，彌補處邊沿應解決好，使接槎處光滑平整。抹灰前，應檢查棚邊與否平直，如有不平直，應用手砂輪解決，嚴重處應會同技術人員共同研究解決。檢查天棚與否露筋，如有露筋應做防銹解決，嚴重處應會同技術人員共同研究解決。檢查有無鐵質(zhì)遺留物，如有應將其鑿出，用砂漿抹平。墻面抹灰后，沿墻面四周天棚下200mm彈出水平控制線，用膩子將天棚刮平，細部解決，用砂布搓毛。采用隨刮隨測量，將積差控制在-5；+10范疇內(nèi)。待墻面干透后，與墻面一起刮白。2.2、天棚積差檢查控制辦法2.2.1、指標闡明：考慮實際測量可操作性，選用同一房間砼頂板內(nèi)四個角點和一種中點距離同一水平基準線之間極差最大值作為實測指標，以綜合反映同一房間砼頂板平整限度。測量工具：激光掃平儀、具備足夠剛度5米鋼卷尺（或2米靠尺、激光測距儀）測量辦法和數(shù)據(jù)記錄：功能房間全數(shù)檢測。使用激光掃平儀，在實測房間內(nèi)打出一條水平基準線。同一頂棚（吊頂）內(nèi)距天花線30CM位置處選用4個角點，以及板跨幾何中心位（若板單側跨度較大可在中心部位增長1個測點），分別測量出與水平基準線之間5個垂直距離。選用5個實測值之間積差值作為判斷該實測指標合格率1個計算點。積差≤10mm。各測點按理論高度計算-5；+10為合格。示例：3、抹灰及房間凈尺規(guī)方控制辦法3.1、抹灰及房間凈尺規(guī)方施工技術控制辦法3.1.1、主體構造必要在關于部門驗收合格后方可進行裝飾施工。抹灰前要對墻面、梁面、柱面和板面進行宏觀及細部檢查、驗收，由監(jiān)理公司組織進行中間交接。3.1.2、按規(guī)定對所要抹灰墻面進行清理，清、鏟除作業(yè)面上灰渣、砼渣等殘留物，保證作業(yè)面干凈。3.1.3、彈出各墻體軸線、層高控制線和開間方正線。根據(jù)這些定位線進行