中華人民共和國航空工業(yè)集團公司6S管理評價原則（修訂版）二O一一年九月目錄TOC\o"1-2"\u一、整頓、整頓、清潔 1※1.辦公室物品和文獻(xiàn)資料 12.辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁 2※3.作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料 34.作業(yè)現(xiàn)場通道和地面劃線 45.作業(yè)區(qū)地面、門窗和墻面、管線 5※6.作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)品 67.作業(yè)現(xiàn)場文獻(xiàn)、記錄 78.庫房（區(qū)）和儲物間 89.公共設(shè)施(洗手間、衛(wèi)生間、浴室、開水房、垃圾箱等) 910.建筑物和物料 1011.廠(所)區(qū)道路和車輛 1112.綠化和衛(wèi)生 12※13.標(biāo)記系統(tǒng) 1314.文化宣傳 14二、規(guī)范 1515.6S管理規(guī)范 1516.6S管理培訓(xùn) 16※17.辦公區(qū)域及公共設(shè)施安全管理 1718.安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范 18三、素養(yǎng) 19※19.行為規(guī)范 1920.團隊精神 2021.尋常6S管理活動與創(chuàng)新 21四、安全 22※22.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施 22※23.重大危險源與危險點 2324.作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生 2425.節(jié)能減排 25五、6S管理考核評價級別原則 26中華人民共和國航空工業(yè)集團公司6S管理評價原則一、整頓、整頓、清潔序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值1辦公室物品和文獻(xiàn)資料1.辦公室物品實行定置管理；2.辦公室門牌標(biāo)記規(guī)范整潔；3.辦公室門窗、地面、墻壁整潔，室內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生；4.文獻(xiàn)資料物品分類合理，擺放有序；5.文獻(xiàn)盒（夾）標(biāo)記規(guī)范，目錄清晰；6.辦公電器定位擺放，布線規(guī)范、美觀；7.個人物品擺放有序；8.辦公設(shè)施完好，浮現(xiàn)故障及時報修；9.實現(xiàn)辦公自動化；10.儲物室、復(fù)印室和資料室內(nèi)物品定置管理。有下列狀況之一者：1.室內(nèi)物品未實行定置管理，未整頓、整頓；2.文獻(xiàn)資料未進行整頓，未實行分類定置存儲；3.辦公室無門牌標(biāo)記，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況差。0有下列狀況之一者：1.實行了定置管理但辦公設(shè)施破損狀況較嚴(yán)重；2.資料分類存儲，但無恰當(dāng)包裝，標(biāo)記不規(guī)范；3.辦公室內(nèi)與工作無關(guān)個人物品過多；4.辦公電器各類導(dǎo)線集束不規(guī)范。1有下列狀況之一者：1.辦公桌面文獻(xiàn)資料和物品過多，抽屜內(nèi)文獻(xiàn)資料和物品分類不規(guī)范；2.辦公電器各類導(dǎo)線、電纜集束不美觀；3.計算機內(nèi)文獻(xiàn)資料分類不合理，存有某些與本崗位工作無關(guān)信息。21.文獻(xiàn)資料和物品分類合理，標(biāo)記規(guī)范，但有個別手寫標(biāo)記；2.文獻(xiàn)盒（夾）統(tǒng)一整潔，但個別資料較多時無目錄清單；3.計算機導(dǎo)線集束規(guī)范，文獻(xiàn)分類規(guī)范，但存有少量與工作無關(guān)信息。31.辦公桌上放置文獻(xiàn)資料均是當(dāng)天要用，桌面及抽屜內(nèi)物品均保持最低限度，且整潔有序；2.辦公設(shè)施配備合理，統(tǒng)一規(guī)范；3.廣泛使用網(wǎng)絡(luò)辦公，計算機內(nèi)保存文獻(xiàn)資料分類科學(xué)，便于查找。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值2辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁1.辦公區(qū)門廳、通道、地面平整、干凈、暢通；2.門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施完好整潔；3.辦公環(huán)境適當(dāng)；4.室內(nèi)張貼、懸掛物和諧、統(tǒng)一；5.管路和管線規(guī)范、清潔。有下列狀況之一者：1.門廳、通道、墻角擺放過多雜物；2.地面有雜物、煙蒂、紙屑、痰跡等，且臟亂；3.門窗、墻壁、地面、天花板破損嚴(yán)重；4.各類管路管線破損、臟污，銹蝕嚴(yán)重。0有下列狀況之一者：1.門窗、墻壁、地面、天花板雖破損，但已應(yīng)急簡樸解決；2.懸掛了不必要物品或標(biāo)記牌不規(guī)范、破損；3.照明設(shè)施老舊失修或拉設(shè)暫時明線；4.樓道內(nèi)擺放較多物料，導(dǎo)致通道不暢。1有下列狀況之一者：1.室內(nèi)、樓道、樓梯光線局限性，陰暗或空氣污濁有異味、墻面不整潔；2.個別照明燈不亮，燈具不清潔；3.線纜不整潔；4.樓道內(nèi)暫時擺放少量物料。21.室內(nèi)干凈，但個別門窗、地面、墻壁、辦公家具上有灰塵或污跡；2.室內(nèi)各種管路管線規(guī)范、清潔、整潔。31.辦公區(qū)地面、墻面平整、干凈；2.通道暢通，光照明亮、空氣清新、溫度適當(dāng)；3.張貼懸掛物統(tǒng)一、規(guī)范、美觀，各類管路管線規(guī)范、清潔。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值3作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料1.作業(yè)現(xiàn)場實行定置管理；2.工裝、工具分類合理有序，定置擺放，帳物相符；3.積極推動全面生產(chǎn)維護（TPM）管理，建立設(shè)備點檢機制?，F(xiàn)場設(shè)備、儀器完好整潔，狀態(tài)標(biāo)記清晰，維護保養(yǎng)及時到位；4.可移動設(shè)備及設(shè)施(含托架、托車、推車、廢物桶、垃圾桶、滅火瓶等)須合理實行定置管理；5.優(yōu)化現(xiàn)場物料管理，作業(yè)現(xiàn)場沒有無用或長期不用物料。有下列狀況之一者：1.作業(yè)現(xiàn)場未實行定置管理，設(shè)備、儀器、工裝、工具擺放雜亂；2.現(xiàn)場物料擺放有序，但有超時（一種月以上）存儲現(xiàn)象；3.已報廢設(shè)備、儀器、工裝、工具擺放在現(xiàn)場；4.工裝、工具檢定校準(zhǔn)不及時，且表面臟污，工裝表面有銹蝕和加工屑。0實行了定置管理，但有下列狀況之一者：1.不能使用設(shè)備、儀器、工裝、工具集中有序擺放在現(xiàn)場；2.設(shè)備油、液跑、冒、滴、漏、飛濺導(dǎo)致地面污染；3.現(xiàn)場物料擺放有序，但有超時（一種月）存儲現(xiàn)象；4.操作人員工具箱（柜）內(nèi)工具、物品等無序混放，帳物不符；5.可移動設(shè)備及設(shè)施均未實行定置管理。1有下列狀況之一者：1.設(shè)備、儀器能使用，但尋常維護保養(yǎng)不及時；2.現(xiàn)場物料擺放有序，但有超時（半個月）存儲現(xiàn)象；3.工具箱（柜）內(nèi)工具、物品分類有序，定置擺放，但數(shù)量過多；4.可移動設(shè)備及設(shè)施某些未實行定置管理。21.現(xiàn)場全面、合理、規(guī)范實行定置管理；2.現(xiàn)場物料使用量控制在一周以內(nèi)，且擺放整潔有序，標(biāo)記清晰；3.工具箱（柜）整潔，箱內(nèi)工具、物品分類有序且定量、定置擺放；4.建立了設(shè)備防止保全點檢機制，且貫徹到位；5.現(xiàn)場設(shè)備完好整潔，設(shè)備油、液跑、冒、滴、漏、飛濺，以及粉塵、飛屑、噴霧等問題得到有效控制，保持現(xiàn)場整潔。31.建立了設(shè)備防止保全體系，且運營有效；2.工裝、工具管理保持良好狀態(tài)；3.優(yōu)化現(xiàn)場物流管理，應(yīng)用目視化、信息化等先進管理，建立高效物流管理機制；現(xiàn)場物料使用量控制在三日內(nèi)，且擺放整潔。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值4作業(yè)現(xiàn)場通道和地面劃線1.作業(yè)區(qū)地面劃線清晰，功能分區(qū)明確，劃線顏色、規(guī)格統(tǒng)一；2.通道線用黃實線，線寬50～150㎜，功能分區(qū)和定置線可用黃色實線或角標(biāo)線，線寬50～80㎜。有下列狀況之一者：1.通道與作業(yè)現(xiàn)場沒有劃線；2.通道嚴(yán)重不平整；3.通道臟亂，有煙蒂、紙屑、金屬屑、油、水或其她雜物。0有下列狀況之一者：1.通道已劃線，但有某些劃線不規(guī)范、臟污、舊損不清晰；2.某些功能區(qū)域未劃線；3.作業(yè)現(xiàn)場某些通道不平整。1有下列任意兩種狀況：1.有少量通道劃線不規(guī)范、顏色不統(tǒng)一、劃線不清晰；2.作業(yè)現(xiàn)場少量通道不平整；3.有個別功能區(qū)域未劃線。21.地面劃線基本規(guī)范；2.作業(yè)現(xiàn)場通道平整。31.地面劃線顏色、規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)范；2.通道暢通、干凈、平整。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值5作業(yè)區(qū)地面、門窗和墻面、管線1.作業(yè)區(qū)地面平整、干凈；2.門窗、墻面完好干凈；3.墻面懸掛張貼物整潔美觀；4.各類管線、線路布置合理，整潔。有下列狀況之一者：1.地面普遍有油、水、煙蒂、紙屑、金屬屑等雜物、或痰跡；2.門窗、墻壁、地面、天花板破損嚴(yán)重；3.管線銹蝕、臟污、布置凌亂。0有下列狀況之一者：1.某些地面不干凈，有油污、水漬等；2.門窗、墻壁、地面、天花板破損處做局部簡樸解決；3.貼掛不必要懸掛物及過時宣傳標(biāo)語；4.廢棄管線未及時清除，局部凌亂。1有下列狀況之一者：1.地面干凈但某些不平整；2.門窗、墻壁、天花板雖無破損但不干凈，有灰塵、污跡，近年未粉刷；3.管線已做防護解決但有較多灰塵、污垢。2地面、墻壁干凈、平整；門窗完好，干凈；各類管線布置有序，整潔。3地面、墻壁干凈、平整、亮麗；張貼和懸掛物符合規(guī)定；各類管線、線路整潔，布置合理，色標(biāo)規(guī)范。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值6作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)品1.作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)品工位器具齊全、完好、有效，規(guī)格統(tǒng)一；2.產(chǎn)品定置區(qū)域標(biāo)記、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)記清晰，不合格品應(yīng)規(guī)范管理，并標(biāo)記明確；3.產(chǎn)品周轉(zhuǎn)、貯放過程管理規(guī)范；4.對多余物控制有效。有下列狀況之一者：1.產(chǎn)品未實行定置管理，隨意放置，無任何標(biāo)記；2.不合格品及廢品未規(guī)范管理或廢品未及時清理浮現(xiàn)場，且與其她物品混雜放置；3.產(chǎn)品普遍沒有必要、適當(dāng)工位器具；4.現(xiàn)場產(chǎn)品無可靠防護辦法，落地放置；5.現(xiàn)場多余物無控制辦法，多余物較多未清理。0有下列狀況之一者：1.產(chǎn)品實行了定置管理，但尚有某些產(chǎn)品無任何標(biāo)記，隨意放置；2.不合格品無標(biāo)記，且未規(guī)范隔離；3.有工位器具，但某些破損嚴(yán)重或某些產(chǎn)品沒有必要、適當(dāng)工位器具；4.某些產(chǎn)品無可靠防護辦法，存在堆放、疊壓擺放現(xiàn)象；5.現(xiàn)場多余物有控制辦法，但核心部位控制不到位，仍有少量多余物。1有下列狀況之一者：1.產(chǎn)品實行定置管理，但現(xiàn)場少量產(chǎn)品標(biāo)記不合理或不清晰，或無任何標(biāo)記，隨意放置；2.不合格品有標(biāo)記，少量未規(guī)范隔離；3.有工位器具，但少量破損、臟污，或少量產(chǎn)品沒有必要、適當(dāng)工位器具；4.少量產(chǎn)品無可靠防護辦法，堆放、疊壓擺放；5.現(xiàn)場多余物有控制辦法，但核心部位控制不到位，仍有個別多余物。21.產(chǎn)品實行了定置管理，現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)記規(guī)范，合理清晰；2.現(xiàn)場產(chǎn)品有必要、適當(dāng)工位器具，且完好、干凈；3.產(chǎn)品防護辦法基本到位；4.現(xiàn)場多余物有控制辦法，核心部位控制基本到位。31.產(chǎn)品防護辦法規(guī)范、貫徹到位，標(biāo)記規(guī)范清晰并不斷改進提高；2.多余物控制辦法有效并貫徹到位。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值7作業(yè)現(xiàn)場文獻(xiàn)、記錄1.作業(yè)現(xiàn)場文獻(xiàn)為合用版本；2.作業(yè)現(xiàn)場文獻(xiàn)和記錄妥善保管，擺放合理，采用恰當(dāng)保護辦法保持完好、干凈。有下列狀況之一者：1.過期不合用版本文獻(xiàn)未及時清理，與當(dāng)前使用文獻(xiàn)混放；2.現(xiàn)場使用文獻(xiàn)和記錄無保護辦法，普遍臟污，破損嚴(yán)重，隨意擺放。0有下列狀況之一者：1.現(xiàn)場使用文獻(xiàn)均為現(xiàn)行合用版本，但有某些臟污破損，隨意擺放；2.某些記錄填寫不規(guī)范。1有下列狀況之一者：1.現(xiàn)場使用文獻(xiàn)和記錄有保護辦法，但有少量不清潔；2.少量記錄填寫不規(guī)范。21.現(xiàn)場使用文獻(xiàn)和記錄保管、保護良好；2.記錄填寫基本規(guī)范。31.現(xiàn)場使用文獻(xiàn)和記錄保管、保護辦法合理規(guī)范，整潔完好；2.記錄填寫完整規(guī)范。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值8庫房（區(qū)）和儲物間1.庫房（區(qū)）實行定置管理，物品合理分類，整潔擺放；2.庫房（區(qū)）環(huán)境整潔，通道暢通；3.庫房（區(qū)）帳物卡相符，標(biāo)記清晰；4.庫房（區(qū)）不合格品應(yīng)規(guī)范管理；5.庫房（區(qū)）各種防護、溫濕度控制辦法有效貫徹；6.儲物間實行定置管理，環(huán)境整潔，物品合理分類，標(biāo)記清晰，擺放有序。有下列狀況之一者：1.未實行定置管理，物品擺放雜亂無序；2.不合格品未規(guī)范隔離，與合格品混放，無任何標(biāo)記；3.某些庫管物資帳物卡不相符；4.環(huán)境臟亂，通道占堵；5.儲物間內(nèi)物品未分類，無標(biāo)記，擺放雜亂。0有下列狀況之一者：1.實行定置管理，但仍有某些物品無標(biāo)記，無序擺放；2.少量不合格品有標(biāo)記，但與合格品混放；3.少量庫管物資帳物卡不相符；4.雖占用通道但有警示；5.環(huán)境保潔有制度，但貫徹不到位，仍較臟亂；6.儲物間內(nèi)某些物品未分類，未按標(biāo)記擺放，環(huán)境不整潔。1有下列狀況之一者：1.實行定置管理，但仍有少量物品標(biāo)記不規(guī)范，隨意擺放；2.個別不合格品有標(biāo)記，但與合格品混放；3.個別庫管物資帳物卡不相符；4.通道暢通且建立了保潔制度，責(zé)任明確，但個別部位保潔不到位；5.有溫、濕度規(guī)定庫房，溫、濕度控制辦法未能有效貫徹；6.庫房（區(qū)）各種防護辦法未能有效貫徹；7.儲物間存儲有應(yīng)庫管物資。21.實行定置管理，物品分類基本合理；帳物卡相符，標(biāo)記清晰；2.有溫、濕度規(guī)定庫房，溫、濕度控制辦法有效、記錄填寫規(guī)范；3.各種防護辦法基本有效貫徹。31.嚴(yán)格實行定置管理，存量合理，物品合理分類，擺放整潔有序，標(biāo)記清晰，易于辨認(rèn)查找；2.環(huán)境整潔，通道暢通，各種防護辦法有效貫徹；3.儲物間環(huán)境整潔，物品合理分類，標(biāo)記清晰，擺放有序；4.庫房積極推動實行信息化管理、目視化管理等先進科學(xué)管理。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值9公共設(shè)施(洗手間、衛(wèi)生間、浴室、開水房、垃圾箱等)1.公共設(shè)施完好，浮現(xiàn)故障及時報修；2.環(huán)境清潔衛(wèi)生；3.衛(wèi)生潔具節(jié)能、完好；4.垃圾分類收集；5.管路和管線規(guī)范、清潔。有下列狀況之一者：1.門窗、設(shè)備損壞不能使用，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重；2.設(shè)施過于簡陋，不能滿足使用規(guī)定或使用不便；3.衛(wèi)生間衛(wèi)生條件差；4.垃圾隨處堆放，無垃圾箱或有垃圾箱而不運用。0有下列狀況之一者：1.清潔不及時，地面有污水、污物；2.有如廁后不沖水和亂寫亂畫現(xiàn)象；3.無有效除異味辦法，有異味；4.有垃圾箱，但垃圾散落在外面；5.節(jié)水、節(jié)電裝置損壞，未能及時修復(fù)。1有下列狀況之一者：1.缺少應(yīng)有消毒辦法；2.設(shè)備設(shè)施損壞未能及時修理；3.門窗、墻壁及管道不整潔；4.個別節(jié)水、節(jié)電裝置失靈。21.有專人定期打掃，定期消毒，干凈無異味；2.陳舊簡易設(shè)施進行了必要改造；3.設(shè)施較廣泛采用節(jié)水、節(jié)電裝置；4.垃圾分類及時解決。31.設(shè)備設(shè)施完好，布局合理，便于使用；2.地面清潔；3.室內(nèi)空氣清新，清潔明亮；4.感覺舒服以便。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值10建筑物和物料1.建筑物完好整潔；2.無違章堆放物；3.無違規(guī)搭建棚庫。有下列狀況之一者：1.建筑物老舊，缺少必要有效修繕；2.建筑物外面有長期（半年及以上）無序堆放物料或工業(yè)垃圾。0有下列狀況之一者：1.主體建筑物完好整潔，但別的大某些建筑有殘破失修處；2.建筑物外面?zhèn)€別地方有堆放物料，但擺放有序；3.建筑物外面?zhèn)€別地方有堆放工業(yè)垃圾，但已集中并暫時做遮蓋解決；4.建筑物外面?zhèn)€別地方有已竣工但未清理建筑垃圾。1有下列狀況之一者：1.個別建筑物存在殘破失修處；2.建筑物外面有已注明標(biāo)記經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)3個月以內(nèi)暫時堆放物；3.主體建筑物外有暫時搭建棚庫。2有下列狀況之一者：1.建筑物無殘破失修處；2.建筑物外有個別處暫時堆放物料，但辦理了批準(zhǔn)手續(xù)，并掛牌標(biāo)記，限定停放時限不超過1個月；3.在建工地有隔離圍欄(墻)并有項目的記，圍欄(墻)外無建筑垃圾。31.建筑物整潔如新，色彩協(xié)調(diào)；2.無違規(guī)搭建暫時棚庫；3.無露天無序堆放物料和工業(yè)垃圾。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值11廠(所)區(qū)道路和車輛1.廠區(qū)道路符合安全規(guī)定；2.各類車輛停放符合規(guī)定；3.機動車輛車況良好，保持整潔，行駛中遵守交通法規(guī)。1.廠區(qū)道路：廠區(qū)雙向主干道寬度不不大于5m，單向主干道寬度不不大于3※2.廠區(qū)門口、危險路段設(shè)立限速限高標(biāo)牌和警示標(biāo)牌；3.廠區(qū)路燈無照明盲區(qū)，廠區(qū)主干道和安全通道照度不低于30勒克斯；4.駕駛員持證駕駛廠內(nèi)機動車，行駛中遵守交通法規(guī)，無違章行駛現(xiàn)象；※5.廠內(nèi)機動車車況完好，年檢合格率達(dá)100%；6.車棚無損壞，車棚內(nèi)無未清理老舊自行車或雜物；7.廠區(qū)各類車輛必要在規(guī)定區(qū)域內(nèi)停放，整潔有序。以上各檢查項目均不合格或有一項“※”項不符合。0以上各項檢查項目有兩項不合格。1以上各檢查項目有一項不合格。2以上各項檢查項目基本合格。3以上各項檢查項目符合規(guī)定，并做到持續(xù)改進，不斷完善。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值12綠化和衛(wèi)生1.綠化統(tǒng)一規(guī)劃且達(dá)標(biāo)，效果美觀；2.花草樹木養(yǎng)護良好；3.道路和綠地干凈整潔，無衛(wèi)生死角。有下列狀況之一者：1.沒有統(tǒng)一廠(所)區(qū)綠化規(guī)劃，綠化面積未達(dá)到可綠化面積80%；2.廠(所)區(qū)臟亂，道路、地面上有較多垃圾和腐枝敗葉，路面有運送車輛遺撒物。0有下列狀況之一者：1.綠化面積未達(dá)到可綠化面積80%，綠地花草樹木養(yǎng)護不好，枯死、損傷及廢棄物較多；2.主干道兩側(cè)有裸露土地，衛(wèi)生狀況較差；3.有多處嚴(yán)重衛(wèi)生死角。11.綠化面積未達(dá)到可綠化面積80%，辦公樓、重要廠房周邊清掃不及時，道路、地面、綠地角落、樹木叢中可見廢棄物；2.存在衛(wèi)生死角。21.綠化面積達(dá)到可綠化面積80%，且建筑物周邊道路兩側(cè)已所有綠化，養(yǎng)護較好，干凈整潔；2.無衛(wèi)生死角。31.綠地面積達(dá)到可綠化面積90%以上，養(yǎng)護精心，綠化布局有層次，花草種植考慮四季變化和本地資源狀況，給人以感覺干凈、美麗、舒爽感覺；2.衛(wèi)生狀況保持良好。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值13標(biāo)記系統(tǒng)1.貫徹集團公司標(biāo)記規(guī)定和文化要素“六統(tǒng)一”，制定了本單位規(guī)范VI手冊；2.標(biāo)記物精確、美觀、大方；3.標(biāo)記系統(tǒng)納入公司形象宣傳和市場營銷方略之中。廠(所)區(qū)無集團公司標(biāo)記。0有下列狀況之一者：1.大門或主建筑物上無集團公司宗旨、理念標(biāo)語牌；2.正門口或主建筑物前未按規(guī)定升掛國旗、集團公司司旗；3.重要大門或標(biāo)志性建筑物上本單位名稱不符合集團公司VI規(guī)定；4.未制定本單位VI手冊。1有下列狀況之一者：1.有多處標(biāo)記不符合集團公司規(guī)定；2.未在恰當(dāng)場合播放司歌，未對員工宣唱集團公司司歌提出規(guī)定；3.本單位VI手冊存在較多不精確現(xiàn)象。21.制定了符合集團公司規(guī)定視覺辨認(rèn)系統(tǒng)；2.各項標(biāo)記和標(biāo)記物基本符合規(guī)范；3.本單位VI手冊存在個別不精確現(xiàn)象。31.本單位辨認(rèn)系統(tǒng)與集團公司標(biāo)記系統(tǒng)相一致，使用規(guī)范、美觀、得體；2.將集團公司標(biāo)記系統(tǒng)納入單位形象宣傳和市場營銷方略中，體現(xiàn)標(biāo)記系統(tǒng)規(guī)定。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值14文化宣傳1.廣泛宣傳集團公司和本單位文化理念；2.文化宣傳形式多樣、內(nèi)容豐富多彩，效果好。沒有對集團公司和本單位文化理念進行宣傳。0對集團文化和本單位文化理念宣傳有錯漏，不進一步，未普及，效果不好。11.對集團文化和本單位文化理念宣傳進行了宣傳，但手段、形式單一，效果不明顯；2.體現(xiàn)集團文化標(biāo)記物不規(guī)范，存在老舊、脫漆褪色、筆跡不清等現(xiàn)象。21.能對的宣傳集團文化和本單位文化理念，且形式多樣，效果明顯；2.建立了具備本單位特色文化理念體系，并進行了廣泛宣傳。31.對集團文化和本單位文化宣教形式多樣、進一步人心，并具備特色；2.將集團文化和本單位文化宣傳納入公司CIS統(tǒng)一設(shè)計謀劃之中，具備單位特色，員工理解其內(nèi)涵并用來指引自身行為。4二、規(guī)范序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值156S管理規(guī)范1.組織機構(gòu)健全；2.規(guī)章制度完善，責(zé)任貫徹；3.各種資料齊全。沒有組織機構(gòu)，6S管理制度不健全。0有下列狀況之一者：1.有組織機構(gòu)，但未能發(fā)揮其作用；2.6S管理制度缺項或不精確較多，操作性差；3.6S管理制度執(zhí)行不力，尋?？己瞬坏轿弧?有下列狀況之一者：1.6S管理責(zé)任不明確；2.6S管理制度不精確，不完善；3.各項原始記錄和資料不夠齊全。21.有完善工作制度和各專業(yè)實行細(xì)則，責(zé)任制明確、貫徹；2.有完善各級6S管理制度，執(zhí)行較好；3.各項原始記錄和資料比較完整規(guī)范。31.將6S管理制度納入本單位管理體系；2.注重各項規(guī)章制度不斷改進和完善，員工執(zhí)行自覺性強，貫徹到位；3.各項原始記錄和資料詳實完整、規(guī)范統(tǒng)一。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值166S管理培訓(xùn)1.培訓(xùn)籌劃制度完善；2.貫徹執(zhí)行有效。未進行6S管理培訓(xùn)。0有下列狀況之一者：1.未將6S管理培訓(xùn)納入本單位整體培訓(xùn)籌劃中；2.培訓(xùn)效果差。1有下列狀況之一者：1.雖將6S管理培訓(xùn)納入本單位整體培訓(xùn)籌劃中，但培訓(xùn)不系統(tǒng)，缺少廣泛性和針對性；2.培訓(xùn)效果不明顯；3.未對新員工進行6S管理知識培訓(xùn)。21.6S管理培訓(xùn)制度規(guī)范，并認(rèn)真執(zhí)行，培訓(xùn)記錄齊全；2.絕大某些員工對6S管理基本知識掌握較好；3.對新員工進行6S管理知識培訓(xùn)。31.6S管理培訓(xùn)制度健全，并能全面貫徹實行；2.實現(xiàn)全員培訓(xùn)，形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值17辦公區(qū)域及公共設(shè)施安全管理1.消防安全設(shè)備設(shè)施符合安全規(guī)定；2.各類辦公電氣設(shè)備符合安全規(guī)定；3.公共設(shè)施符合安全規(guī)定；4.危險化學(xué)品管理符合安全規(guī)定；5.電梯管理符合安全規(guī)定。有下列狀況之一者：1.無消防制度；2.消防設(shè)備設(shè)施某些失靈或過期；3.公共設(shè)施存在嚴(yán)重跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象；4.電梯無合格證；5.危險化學(xué)品管理混亂。0有下列狀況之一者：1.消防制度不完善；2.消防設(shè)備設(shè)施少量失靈或過期；3.公共設(shè)施少量部位存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象；4.電梯超期使用。11.消防安全設(shè)施有缺陷；2.電梯運營存在故障但排除及時；3.有個別危險品管理有缺陷，但采用辦法得當(dāng)；4.公共設(shè)施個別部位存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。21.消防設(shè)備設(shè)施到位，管理有序；2.公共設(shè)施安全狀態(tài)良好；3.電梯運營良好，維護保養(yǎng)及時；4.各類辦公電氣接線符合安全規(guī)定。31.消防規(guī)章制度健全，技防辦法完善；2.辦公環(huán)境及公共設(shè)施安全管理辦法到位；3.?；饭芾矸习踩?guī)定；4.電梯定期檢查，運營可靠，維保及時。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值18安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范1.建立健全安全管理體系；2.建立安全生產(chǎn)制度，貫徹責(zé)任制；3.建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程；4.保證安全投入，消除事故隱患；5.建立職業(yè)健康安全管理體系或開展安全原則化認(rèn)證。※1.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全，人員配備符合規(guī)定。重要負(fù)責(zé)人及安全管理人員通過專門安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)并獲得資格證書；2.如下安全管理規(guī)章制度健全，并得到有效貫徹：各類人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制工傷事故管理制度安全培訓(xùn)教誨制度安全生產(chǎn)檢查（隱患排查）制度安全生產(chǎn)獎懲制度班組安全建設(shè)制度危險點控制管理辦法危險化學(xué)品管理制度重大事故應(yīng)急救援預(yù)案特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理制度消防安全管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度勞動防護用品管理制度危險作業(yè)審批制度建設(shè)項目“三同步”管理制度電氣暫時線審批制度有關(guān)方安全管理制度廠內(nèi)交通安全管理制度易燃易爆場合管理制度防塵防毒設(shè)施管理制度勞動合同安全監(jiān)督制度安全防護設(shè)備管理制度女職工勞動和未成年人保護制度3.各工種、各類設(shè)備安全操作規(guī)程齊全；※4.保證安全投入，及時消除生產(chǎn)安全隱患；5.現(xiàn)場操作人員遵章守紀(jì)，無“三違”現(xiàn)象；6.建立職業(yè)健康安全管理體系或開展安全原則化工作并通過認(rèn)證。以上各檢查項目均不合格或有一項“※”項不符合。0以上各項檢查項目有兩項不合格。1以上各檢查項目有一項不合格。2以上各檢查項目基本合格。3以上各檢查項目符合規(guī)定，并做到持續(xù)改進，不斷完善。4三、素養(yǎng)序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值19行為規(guī)范1.有符合本單位特點員工行為規(guī)范規(guī)定，并能自覺遵守；2.工作中堅持誠實守信精益求精，樹立顧客至上觀念。有下列狀況之一者：1.沒有制定各類《員工行為規(guī)范》；2.員工中普遍存在違章違紀(jì)現(xiàn)象；3.無客戶管理有關(guān)制度。0有下列狀況之一者：1.《員工行為規(guī)范》不完善；2.員工中存在較多違章違紀(jì)現(xiàn)象；3.客戶管理制度不完善。1有下列狀況之一者：1.《員工行為規(guī)范》不詳細(xì)，可執(zhí)行性差；2.員工中存在一定違章違紀(jì)現(xiàn)象；3.客戶管理制度未能有效執(zhí)行。21.《員工行為規(guī)范》完善，可操作性強，執(zhí)行到位；2.有完善客戶管理制度并較好地執(zhí)行。3具備良好公德意識和顧客至上觀念，遵章守紀(jì)成為習(xí)慣，形成濃厚文化氛圍。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值20團隊精神1.培養(yǎng)員工樹立團隊意識，愛崗敬業(yè)精神，樹立集體榮譽感、責(zé)任感；2.依托集體智慧和力量，以團隊工作方式解決問題；3.員工參加管理積極性、創(chuàng)造性不斷提高，管理層勉勵并倡導(dǎo)員工合理化建議等活動。未開展班組建設(shè)、QC小組活動、合理化建議活動、團隊攻關(guān)等活動。0某些開展了班組建設(shè)、QC小組、合理化建議、團隊攻關(guān)等活動，但無有關(guān)規(guī)定，無過程記錄，效果不明顯。1某些開展了班組建設(shè)、QC小組、合理化建議、團隊攻關(guān)等活動，有有關(guān)規(guī)定，但活動開展不規(guī)范，效果不明顯。2全面開展班組建設(shè)、QC小組活動、員工合理化建議、團隊攻關(guān)等活動，并獲得明顯效果，過程有記錄。3團隊意識和團結(jié)協(xié)作精神強，全員參加積極性、創(chuàng)造性高，班組建設(shè)、QC小組活動、員工合理化建議活動、團隊攻關(guān)等活動組織規(guī)范，獲得明顯成效，有關(guān)記錄完整。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值21尋常6S管理活動與創(chuàng)新1.堅持持續(xù)開展6S管理活動，并建立相應(yīng)管理機制；2.不斷推動6S管理創(chuàng)新；3.積極履行先進管理辦法。6S管理尋常活動無序。01.雖然開展了6S管理某些尋?；顒?，但活動開展不全面，沒有籌劃性；2.6S管理尋常活動記錄很不完整。11.較全面開展了6S管理尋常活動，有籌劃，但推動不進一步，效果不明顯；2.6S管理尋常活動記錄不完整。21.有籌劃、有組織地開展了6S管理尋?；顒樱尚П容^明顯，并且有6S管理尋?；顒觿?chuàng)新，建立起長效機制；2.6S管理尋常活動記錄完整。31.全面、進一步、持久地開展了6S管理工作，6S管理尋常創(chuàng)新工作效果明顯，全員參加限度高，解決實際問題；2.有效地運用平衡計分卡等管理工具推動6S管理工作，同步6S管理工作與精益六西格瑪、TPM等先進管理辦法有效融合，獲得較好效果。4四、安全序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值22生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施1.公司明確設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)；2.在用設(shè)備設(shè)施符合安全規(guī)定。1.有設(shè)備設(shè)施管理機構(gòu)，并建立各類設(shè)備設(shè)施工具臺帳，帳物相符，標(biāo)記明確；※2.凡是需要強檢及定期檢測、實驗設(shè)備設(shè)施與工具，檢測實驗報告或記錄應(yīng)真實齊全，至少保存一年（或一種檢測周期）；※3.各類設(shè)備設(shè)施安全防護裝置及報警裝置齊全有效；※4.重點設(shè)備（如：特種設(shè)備、供電設(shè)備設(shè)施、熱工和表面設(shè)備、動力設(shè)備等）符合本質(zhì)安全規(guī)定；5.現(xiàn)場各類工業(yè)管線平面布置圖完整，管道完好，色標(biāo)符合有關(guān)原則規(guī)范規(guī)定；6.工業(yè)梯臺（直梯、斜梯、活動輕金屬梯、輪式移動平臺、走臺、平臺等）完好并符合有關(guān)原則規(guī)范規(guī)定；7.電網(wǎng)接地系統(tǒng)完好并符合有關(guān)原則規(guī)范規(guī)定；8.防雷接地系統(tǒng)完好并符合有關(guān)原則規(guī)范規(guī)定。以上各檢查項目均不合格或有一項“※”項不符合。0以上各項檢查項目有兩項不合格。1以上各檢查項目有一項不合格。2以上各項檢查項目基本合格。3以上各項檢查項目符合規(guī)定，并做到持續(xù)改進，不斷完善。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值23重大危險源與危險點1.對重大危險源進行辨識和有效管理；2.對危險點實行有效控制與管理；3.對危險化學(xué)品管理符合國家關(guān)于規(guī)定?！?.依照《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(GB18218)原則、《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第40號令）和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作指引意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字〔〕56號），開展了重大危險源辨識工作；2.對有重大危險源單位，按規(guī)定定期開展重大危險源安全評價工作，并報本地安監(jiān)局備案；※3.依照集團公司關(guān)于規(guī)定，制定本單位危險點控制管理辦法，對危險點進行分級管理；4.檢查現(xiàn)場Ⅰ、Ⅱ級危險點與否符合安全管理規(guī)定；※5.按《危險化學(xué)品安全管理條例》，制定本單位危險化學(xué)品安全管理辦法，特別是劇毒品安全管理符合國家、地方和集團公司規(guī)定；6.危險化學(xué)品庫、油庫、車間小油庫、空壓站、鍋爐房、液化氣站、火工品庫等重點部位，符合國標(biāo)和集團公司關(guān)于安全規(guī)定；7.針對重點部位，制定應(yīng)急救援預(yù)案，每年相應(yīng)急救援預(yù)案進行演習(xí)。以上各檢查項目均不合格或有一項“※”項不符合。0以上各項檢查項目有兩項不合格。1以上各檢查項目有一項不合格。2以上各項檢查項目基本合格。3以上各項檢查項目符合規(guī)定，并做到持續(xù)改進，不斷完善。4序號檢查項目基本要求檢查內(nèi)容分值24作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生1.工作現(xiàn)場布局符合安全原則；2.工作現(xiàn)場危險有害因素控制符合國標(biāo)規(guī)定；3.工作現(xiàn)場安全警示標(biāo)記齊全、醒目；4.工作現(xiàn)場員工遵守安全操作規(guī)程。1.工作現(xiàn)場各類物品、工位器具、料箱擺放合理，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；2.工作現(xiàn)場通道寬度符合原則，且通道線明顯清晰；3