用P6進(jìn)行企業(yè)級(jí)

多工程管理本次課程內(nèi)容及日程安排第一天上午:P6簡(jiǎn)介P6與工程管理P6導(dǎo)航企業(yè)工程結(jié)構(gòu)(EPS)與企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)〔OBS〕創(chuàng)立一個(gè)工程創(chuàng)立工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)增加作業(yè)建立邏輯關(guān)系進(jìn)度計(jì)算下午:上機(jī)練習(xí)練習(xí)一至練習(xí)四第二天上午:創(chuàng)立并分配文檔給作業(yè)分配限制條件給作業(yè)分配日歷定義并加載分類(lèi)碼定義和使用自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)視圖定義及使用下午:上機(jī)練習(xí)練習(xí)五至練習(xí)七本次課程內(nèi)容及日程安排第三天上午:為作業(yè)加載步驟定義和分配角色定義企業(yè)資源庫(kù)給作業(yè)分配資源和費(fèi)用分析資源和費(fèi)用使用情況定義并分配費(fèi)用科目?jī)?yōu)化工程方案定義和創(chuàng)立目標(biāo)工程下午:上機(jī)練習(xí)練習(xí)八至練習(xí)十一本次課程內(nèi)容及日程安排第四天上午:臨界值與問(wèn)題管理工期類(lèi)型的選擇工程方案的更新分析工程執(zhí)行情況計(jì)算完成百分比報(bào)表與工程信息發(fā)布筆試下午:上機(jī)練習(xí)練習(xí)十二至練習(xí)十四本次課程內(nèi)容及日程安排P6簡(jiǎn)介第1講P6軟件介紹P6軟件是一套由美國(guó)Oracle'sPrimavera公司研發(fā)的適合工程級(jí)和企業(yè)級(jí)推廣應(yīng)用的工程管理軟件。軟件薈萃了20多年來(lái)P3軟件作為工程工程管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的精華，采用最新的IT技術(shù)，在大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)Oracle或MSSQLServer上架構(gòu)起企業(yè)級(jí)的、包括現(xiàn)代工程管理知識(shí)體系的、具有高度靈活性和開(kāi)放性的、以方案－協(xié)同－跟蹤－控制－積累(方案編制、進(jìn)度優(yōu)化、協(xié)同行進(jìn)、跟蹤控制、業(yè)績(jī)分析、經(jīng)驗(yàn)積累…….)為主線的企業(yè)級(jí)工程工程管理軟件，將現(xiàn)代工程管理思想演繹為可操作步驟，使跨國(guó)公司、集團(tuán)公司、大型工程業(yè)主、工程建設(shè)管理公司和工程承包單位都實(shí)現(xiàn)高水平的工程管理。P6軟件主要用于進(jìn)行工程的方案編制、監(jiān)控、分析和控制。工程的數(shù)據(jù)和信息存儲(chǔ)于公共的數(shù)據(jù)庫(kù)中，可以通過(guò)客戶端或?yàn)g覽網(wǎng)頁(yè)的方式訪問(wèn)到。P6軟件所提供的企業(yè)級(jí)的工程方案管理和控制的解決方案能夠提高多工程和工程群的進(jìn)度、資源以及費(fèi)用的管理水平；改善工程團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作環(huán)境；增強(qiáng)企業(yè)工程組合管理和分析能力。P6軟件組成模塊P6軟件使用場(chǎng)景編制工程方案制定目標(biāo)下達(dá)和分發(fā)工程方案任務(wù)單給工程團(tuán)隊(duì)成員去執(zhí)行跟蹤、收集和反響工程實(shí)際進(jìn)展數(shù)據(jù)匯總到高層方案計(jì)算形成管理所需的數(shù)據(jù)及工程進(jìn)展分析數(shù)據(jù)報(bào)告根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工程方案工程的方案人員工程的管理人員工程的執(zhí)行人員創(chuàng)立和維護(hù)P6系統(tǒng)管理工程的結(jié)構(gòu)P6TimesheetsP6WebP6ClientProjectManagement關(guān)于Oracle'sPrimavera公司由兩名土木工程師創(chuàng)立，公司成立于1983年，具有27年專業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)世界上最大企業(yè)級(jí)工程管理軟件供給商在85個(gè)國(guó)家有用戶全球有350,000多用戶，分布在41,000多個(gè)公司中國(guó)有4,200多用戶，分布在700多個(gè)公司涉及行業(yè)：電信、建設(shè)、石化、IT、金融、航空、制造、專業(yè)效勞、生物制藥等典型客戶：柏克德〔Bechtel〕、福錄〔Flour〕、香港地鐵、摩托羅拉、HP、波音、GE、2008奧組委、2010世博會(huì)等關(guān)于普華公司公司概況1992年成立，全稱為上海普華科技開(kāi)展．致力于工程管理咨詢、國(guó)際高端工程管理軟件的應(yīng)用實(shí)施、工程管理軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成、工程管理教育效勞?，F(xiàn)已成立北京、成都、深圳、山東和東北、杭州、南京、長(zhǎng)沙、武漢、河南分公司業(yè)務(wù)宗旨通過(guò)我們的產(chǎn)品與效勞實(shí)質(zhì)性提高客戶的工程管理價(jià)值產(chǎn)品與效勞代理Primavera公司工程管理產(chǎn)品：P6、CM…工程管理咨詢、工程管理應(yīng)用效勞、工程管理教育培訓(xùn)自主工程管理軟件與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)集成：PowerPIP、PowerOn、PowerCom、PowerDocPrimavera產(chǎn)品國(guó)內(nèi)典型用戶P6與工程管理第2講課程內(nèi)容工程管理學(xué)科的開(kāi)展工程生命期和階段劃分P6中的工程管理過(guò)程工程管理學(xué)科的開(kāi)展人類(lèi)的工程實(shí)踐可以向上追溯幾千年，然而將工程管理作為一門(mén)科學(xué)來(lái)進(jìn)行分析研究，其歷史只有幾十年。工程管理重大記事：20世紀(jì)50年代工程管理學(xué)科誕生，在美國(guó)出現(xiàn)了CPM和PERT技術(shù)。此技術(shù)在60年代在阿波羅登月方案中取得巨大成功，由此風(fēng)行全球。60年代初華羅庚教授將這種技術(shù)在中國(guó)普及推廣，稱作統(tǒng)籌方法，我們現(xiàn)在通常稱為網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)。1965年世界第一個(gè)專業(yè)性國(guó)際工程管理組織IPMA成立。1969年的美國(guó)工程管理學(xué)會(huì)PMI成立。1983年美國(guó)Primavera公司，推出工程管理軟件P3。1986年P(guān)MI提出工程管理知識(shí)體系PMBOK。1992年我國(guó)推出國(guó)標(biāo)GB/T13400.1～13400.3-92,“網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)”。1997年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織推出的ISO10006“質(zhì)量管理—工程管理質(zhì)量指導(dǎo)”工程管理開(kāi)展特點(diǎn)：管理體系全球化〔PMBOK〕管理范圍多元化〔幾乎含蓋所有行業(yè)〕管理內(nèi)容專業(yè)化〔管理體系及計(jì)算機(jī)技術(shù)的開(kāi)展〕管理開(kāi)展迅速化〔與最先進(jìn)IT相捆綁〕工程生命期和階段劃分

階段開(kāi)始時(shí)間執(zhí)行啟動(dòng)方案控制收尾工程階段中的過(guò)程的重疊和活動(dòng)強(qiáng)度活動(dòng)的水平工程管理過(guò)程啟動(dòng)實(shí)施策劃、計(jì)劃控制收尾工程管理過(guò)程可被分為5個(gè)工程組計(jì)劃執(zhí)行總結(jié)檢查啟動(dòng)階段收集投資收益率〔ROI〕方面的信息，包括工程建設(shè)過(guò)程中需要考慮的內(nèi)容或可能遇到的問(wèn)題及解決方案；獲得組織承諾；開(kāi)始建立工程方案。方案階段建立工程目標(biāo)及工作范圍定義工程任務(wù)建立工程時(shí)間方案建立工程資源需求方案或資源可用方案建立工程費(fèi)用方案評(píng)估，優(yōu)化并建立工程目標(biāo)方案定期發(fā)布工程執(zhí)行信息以實(shí)際進(jìn)度及費(fèi)用支出更新工程信息執(zhí)行階段分析評(píng)估工程執(zhí)行情況提出修正方案用現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)修改當(dāng)前工程信息重新發(fā)布工程目標(biāo)方案與工程團(tuán)隊(duì)共同評(píng)價(jià)工程執(zhí)行績(jī)效控制階段收尾階段記錄工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)確定該工程是否作為模版保存向客戶或工程干系人遞交工程產(chǎn)品備份或存檔工程文件P6將工程管理高深的理論形象地表達(dá)在實(shí)際應(yīng)用P6將工程管理高深的理論形象地表達(dá)在實(shí)際應(yīng)用上。眾所周知，工程管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)－美國(guó)工程管理協(xié)會(huì)(PMI)提出的工程管理知識(shí)體系〔PMBOK－ProjectManagementBodyofKnowledge〕有九大知識(shí)領(lǐng)域,分別為:整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通與信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理。這九大知識(shí)領(lǐng)域?qū)?yīng)著各方案的管理如下：整體管理――― 綜合方案范圍管理――― 范圍方案〔即工程分解〕時(shí)間管理――― 進(jìn)度方案費(fèi)用管理――― 資源方案質(zhì)量管理――― 質(zhì)量方案人力資源管理－－ 組織方案溝通與信息管理－ 溝通方案風(fēng)險(xiǎn)管理――― 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)采購(gòu)管理――― 采購(gòu)方案工程方案管理工程管理的核心工程方案是工程組織根據(jù)工程目標(biāo)的規(guī)定，對(duì)工程實(shí)施工作進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)作出的周密安排。工程方案圍繞工程目標(biāo)的完成，系統(tǒng)地確定工程的任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)度安排、編制完成任務(wù)所需的資源預(yù)算等，從而保證工程能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的本錢(qián)和盡可能高的質(zhì)量完成。通過(guò)對(duì)九大知識(shí)領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)各方案的管理與控制，實(shí)際上就已根本涵蓋了對(duì)整個(gè)工程工程內(nèi)容的管理。在P6里那么包含有相應(yīng)的功能模塊啟動(dòng)過(guò)程方案過(guò)程實(shí)施過(guò)程控制過(guò)程收尾過(guò)程工程信息組織承諾團(tuán)隊(duì)組織范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用方案工程方案開(kāi)展信息發(fā)布工程方案實(shí)施進(jìn)行情況報(bào)告有變化嗎?沒(méi)有工程結(jié)束？是的工程收尾管理收尾工程結(jié)束是無(wú)工程管理生命周期P6工程管理流程建立工程目標(biāo)和工作范圍創(chuàng)立工程定義工程組織機(jī)構(gòu)定義工作決定時(shí)間／工期建立資源需求/可用情況建立費(fèi)用預(yù)算估計(jì),優(yōu)化并凍結(jié)目標(biāo)方案發(fā)布信息方案階段管理流程工程方案用于指導(dǎo)工程實(shí)施把工程方案編制所用的假設(shè)編制成文檔將方案編制過(guò)程中與方案選擇有關(guān)的決策編制成文檔促進(jìn)工程干系人之間的溝通對(duì)有關(guān)內(nèi)容、范圍和時(shí)間安排的關(guān)鍵性管理審查作出定義為進(jìn)度測(cè)量和工程控制提供基準(zhǔn)方案方案階段流程圖科目詞典發(fā)布報(bào)表建立項(xiàng)目目標(biāo)并創(chuàng)建新項(xiàng)目創(chuàng)建OBS

和WBS創(chuàng)建日歷建立企業(yè)資源庫(kù)建立費(fèi)用增加作業(yè)分配角色對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算是否符合項(xiàng)目目標(biāo)？分析資源使用情況給作業(yè)/項(xiàng)目分析進(jìn)度計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)度計(jì)算是否反映您的項(xiàng)目目標(biāo)？創(chuàng)建一個(gè)定義臨界值優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃否是是否分配資源和費(fèi)用創(chuàng)建并分配邏輯關(guān)系創(chuàng)建EPS定義項(xiàng)目分類(lèi)碼分配限制條件目標(biāo)項(xiàng)目跟蹤與記錄正在進(jìn)行的工作和實(shí)際費(fèi)用將現(xiàn)行方案的進(jìn)度和費(fèi)用數(shù)據(jù)與目標(biāo)進(jìn)行比較建議措施用理想的數(shù)據(jù)修改當(dāng)前工程〔使用目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)你的決策〕分析并估計(jì)工程〔對(duì)當(dāng)前工程進(jìn)行優(yōu)化〕對(duì)更新后的進(jìn)度進(jìn)行再預(yù)測(cè)與小組成員和干系人對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行交流控制階段管理流程控制階段流程圖

分析進(jìn)度，資源，和費(fèi)用數(shù)據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度是否滯后？用實(shí)際值

更新項(xiàng)目監(jiān)控臨界值提出問(wèn)題是否生成

有問(wèn)題？項(xiàng)目是否已完工？學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)壓縮進(jìn)度工期否是是否是查看并比較當(dāng)前和目標(biāo)創(chuàng)建并分發(fā)報(bào)表否創(chuàng)建一個(gè)新的目標(biāo)項(xiàng)目增加/重新定義臨界值項(xiàng)目的報(bào)表P6導(dǎo)航第3講課程內(nèi)容登錄到P6翻開(kāi)一個(gè)已存在的工程在主窗口和作業(yè)窗口之間切換翻開(kāi)一個(gè)已存在的視圖自定義視圖保存視圖用戶名和密碼在初始安裝時(shí)都為：admin不同的用戶擁有不同的訪問(wèn)權(quán)限登陸到P6登陸模式只讀可以查看數(shù)據(jù)，但不能輸入和修改數(shù)據(jù)。共享多個(gè)用戶可以同時(shí)查看、輸入和修改同一個(gè)數(shù)據(jù)。共享方式是默認(rèn)登陸方式獨(dú)占當(dāng)前登陸用戶是可以編輯翻開(kāi)工程數(shù)據(jù)的唯一用戶其他用戶只能用“只讀”模式登陸導(dǎo)航欄導(dǎo)航欄使用“導(dǎo)航”欄在翻開(kāi)的窗口之間移動(dòng)、顯示和隱藏“目錄”欄以及存取當(dāng)前窗口的“幫助”。選擇“顯示”、“工具欄”、“導(dǎo)航欄”時(shí)，將顯示或隱藏導(dǎo)航欄。

后退：顯示已翻開(kāi)的上一個(gè)窗口。前進(jìn)：顯示已翻開(kāi)的一組窗口中的下一個(gè)窗口。只有在使用“后退”按鈕重新顯示上一個(gè)窗口后，“前進(jìn)”按鈕才可用。主頁(yè)：返回“主頁(yè)”窗口。您可以使用“主頁(yè)”窗口菜單快速顯示窗口。目錄：顯示或隱藏“目錄”欄。幫助：翻開(kāi)當(dāng)前窗口的“幫助”。目錄欄目錄欄您可以使用“目錄”欄快速顯示窗口。選擇“顯示”、“工具欄”、“目錄”以顯示或隱藏“目錄”欄。還可以單擊“導(dǎo)航”欄上的“目錄”。工程：顯示“工程”窗口。用于創(chuàng)立或編輯組織的工程。資源：顯示“資源”窗口。用于創(chuàng)立或編輯組織的資源。報(bào)表：顯示“報(bào)表”窗口。用于為全局?jǐn)?shù)據(jù)或翻開(kāi)的工程運(yùn)行、編輯或刪除報(bào)表。跟蹤：顯示“跟蹤”窗口。用于為翻開(kāi)的工程顯示、增加、編輯或刪除跟蹤視圖。WBS：顯示W(wǎng)BS窗口。用于創(chuàng)立或編輯翻開(kāi)的工程的WBS。作業(yè)：顯示“作業(yè)”窗口。用于在翻開(kāi)的工程中創(chuàng)立、編輯或刪除作業(yè)。分配：顯示“資源分配”窗口。用于為翻開(kāi)的工程增加、編輯或刪除資源分配。工作產(chǎn)品和文檔：顯示“工作產(chǎn)品和文檔”窗口。用于為翻開(kāi)的工程創(chuàng)立、編輯、分配或刪除工作產(chǎn)品和文檔。其他費(fèi)用：顯示“工程其他費(fèi)用”窗口。用于為翻開(kāi)的工程增加、編輯或刪除其他費(fèi)用條目。臨界值：顯示“工程臨界值”窗口。用于為翻開(kāi)的工程增加、編輯或刪除臨界值。問(wèn)題：顯示“工程問(wèn)題”窗口。用于為翻開(kāi)的工程增加、編輯或刪除問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)：顯示“工程風(fēng)險(xiǎn)”窗口。用于為翻開(kāi)的工程增加、編輯或刪除風(fēng)險(xiǎn)。視圖是對(duì)作業(yè)信息進(jìn)行定制瀏覽的表現(xiàn)形式可視化數(shù)據(jù)在屏幕上的組合顯示在作業(yè)窗口提供了頂部/底部視圖查看數(shù)據(jù)視圖視圖頂部視圖

作業(yè)表格橫道圖

作業(yè)使用剖析表

作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖

底部視圖

作業(yè)詳情資源剖析表

作業(yè)表格作業(yè)使用直方圖

橫道圖資源直方圖作業(yè)使用剖析表邏輯跟蹤

顯示2個(gè)局部:作業(yè)表格–在左側(cè)的列表中顯示作業(yè)數(shù)據(jù)甘特圖–在右側(cè)窗口中以圖形化方式顯示作業(yè)的進(jìn)度信息。甘特圖網(wǎng)絡(luò)圖分組與排序方式：按自定義的組織方式來(lái)顯示工程信息應(yīng)用過(guò)濾器：篩選出在視圖將顯示的信息顯示的欄位：屏幕上所有可視欄位的組合時(shí)間標(biāo)尺：選擇時(shí)間標(biāo)尺的格式與顯示的時(shí)間范圍等橫道設(shè)置：設(shè)置要在橫道圖區(qū)域顯示的橫道及其風(fēng)格與標(biāo)簽附注頂部/底部視圖選項(xiàng)：作業(yè)窗口提供了在頂部/底部視圖中查看數(shù)據(jù)的選項(xiàng).視圖的組成視圖可以是全局的或特定用戶的.當(dāng)前用戶-只有創(chuàng)立該視圖的用戶可以在將來(lái)對(duì)其進(jìn)行存取.所有用戶-所有注冊(cè)用戶都可以對(duì)其進(jìn)行存取.其他用戶-指定的用戶可以在將來(lái)對(duì)該視圖進(jìn)行存取.而當(dāng)前用戶將來(lái)也不可以對(duì)其進(jìn)行存取.視圖可導(dǎo)入導(dǎo)出保存視圖提供對(duì)不同字段的說(shuō)明.單擊任一軟件內(nèi)附字段可以查看其定義。使用幫助提示企業(yè)工程結(jié)構(gòu)〔EPS〕

組織分解結(jié)構(gòu)〔OBS〕第4講啟動(dòng)過(guò)程項(xiàng)目信息組織承諾團(tuán)隊(duì)組織啟動(dòng)過(guò)程項(xiàng)目信息組織承諾團(tuán)隊(duì)組織創(chuàng)立企業(yè)工程結(jié)構(gòu)(EPS)創(chuàng)立組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)工程方案模型數(shù)據(jù)框架EPS反映的是企業(yè)內(nèi)所有工程的結(jié)構(gòu)分解層次，應(yīng)用EPS可讓企業(yè)/公司的方案管理人員查詢與分析公司所有工程的進(jìn)度、資源與費(fèi)用等情況，同時(shí)可以匯報(bào)個(gè)別或所有工程的匯總或詳細(xì)數(shù)據(jù)。EPS項(xiàng)目WBS作業(yè)企業(yè)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)具體施工作業(yè)或工序EPS結(jié)點(diǎn)A工程可以在此處B工程可以在此處企業(yè)工程結(jié)構(gòu)(EPS)(續(xù))EPS

根結(jié)點(diǎn)集中了企業(yè)的工程數(shù)據(jù)，能夠清晰地查看／分析整個(gè)企業(yè)工程的進(jìn)度、屬性、范圍、預(yù)算和資源等信息.在獨(dú)立地管理工程的同時(shí)，也保存了對(duì)工程的累計(jì)和匯總功能.可以對(duì)結(jié)構(gòu)中任何一個(gè)層次進(jìn)行平安設(shè)置，為用戶提供適當(dāng)?shù)拇嫒」こ绦畔⒌臋?quán)限.優(yōu)點(diǎn)企業(yè)工程結(jié)構(gòu)(EPS)(續(xù))企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)OBS是負(fù)責(zé)您的企業(yè)中的工程的責(zé)任經(jīng)理的層次化結(jié)構(gòu)一個(gè)企業(yè)可以建立多套OBS，OBS可以基于企業(yè)職能部門(mén)機(jī)構(gòu)，也可以基于工程機(jī)構(gòu)，或者是平衡式矩陣OBS用于控制工程和數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限可以基于角色或者具體人名來(lái)創(chuàng)立OBS支持多個(gè)具有不同責(zé)任范圍的工程經(jīng)理的工程可以通過(guò)分配給EPS結(jié)點(diǎn)、WBS元素、工程、臨界值、問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)指定責(zé)任范圍企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)定義組織機(jī)構(gòu)層次分配用戶到OBS按企業(yè)組織機(jī)構(gòu)或工程角色定義分支節(jié)點(diǎn)定義OBS節(jié)點(diǎn)職責(zé)范圍責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)樹(shù)狀項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼工作分解結(jié)構(gòu)，分組作業(yè)項(xiàng)目或子項(xiàng)目通過(guò)OBS與EPS、項(xiàng)目、WBS的對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任分解體系，做到事事有人負(fù)責(zé)，無(wú)管理盲區(qū)企業(yè)OBS與EPS、項(xiàng)目、WBS的關(guān)系P6數(shù)據(jù)-全局?jǐn)?shù)據(jù)與工程數(shù)據(jù)相比較企業(yè)工程結(jié)構(gòu)(EPS)組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)資源角色費(fèi)用科目工程分類(lèi)碼管理類(lèi)別和設(shè)置資源分類(lèi)碼全局?jǐn)?shù)據(jù) 全局?jǐn)?shù)據(jù)是在企業(yè)級(jí)上定義的，它可以被企業(yè)中的所有工程使用費(fèi)用科目項(xiàng)目分類(lèi)碼全局?jǐn)?shù)據(jù)資源管理類(lèi)別和設(shè)置資源分類(lèi)碼角色OBSEPS 工程數(shù)據(jù)是在特定工程中進(jìn)行定義的，而且只能在該工程中使用工程數(shù)據(jù)開(kāi)始與完成日期〔工程及作業(yè)〕工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)作業(yè)目標(biāo)工程其他費(fèi)用工作產(chǎn)品及文檔臨界值和問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)工程WEB站點(diǎn)費(fèi)用目標(biāo)工程ASASESEFEFEF風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)工和完工日期作業(yè)WBS網(wǎng)站(工程信息WEB發(fā)布)臨界值和問(wèn)題工作產(chǎn)品及文檔工程數(shù)據(jù) 以下數(shù)據(jù)既可以是全局的也可以是特定工程的，這主要取決當(dāng)時(shí)定義時(shí)選擇的是全局或工程類(lèi)型，同時(shí)此類(lèi)數(shù)據(jù)也可轉(zhuǎn)換為全局?jǐn)?shù)據(jù)全局／工程數(shù)據(jù)日歷報(bào)表作業(yè)分類(lèi)碼2000日歷報(bào)表作業(yè)分類(lèi)碼全局/項(xiàng)目數(shù)據(jù)

工程的創(chuàng)立

第

5講啟動(dòng)過(guò)程項(xiàng)目信息組織承諾團(tuán)隊(duì)組織課程內(nèi)容創(chuàng)立一個(gè)工程工程窗口導(dǎo)航查看、修改工程詳情信息什么是工程可以使用多種方法創(chuàng)立一個(gè)工程使用工程創(chuàng)立向?qū)褂霉こ虡?gòu)造導(dǎo)入一個(gè)工程文件創(chuàng)立一個(gè)工程在EPS結(jié)點(diǎn)下顯示工程，但是用戶必須擁有對(duì)該EPS的訪問(wèn)權(quán)限。使用EPS、工程分類(lèi)碼或其他與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)組織工程。過(guò)濾工程調(diào)整工程顯示信息修改工程的默認(rèn)參數(shù)工程窗口創(chuàng)立工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)第6課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容描述WBS修改WBS元素創(chuàng)立WBS元素為WBS元素編碼給WBS元素分配責(zé)任人工作分解結(jié)構(gòu)〔WBS〕工程中產(chǎn)品和效勞進(jìn)行的層次化排列.在EPS中,每個(gè)工程都有它自己的WBS層次.P6將WBS的根結(jié)點(diǎn)設(shè)置為工程名稱.〔即工程為WBS結(jié)構(gòu)的根結(jié)點(diǎn)〕將一個(gè)工程劃分成可以管理與控制的單元的一種方法.?主/子關(guān)系使你可以從低層向高層次累計(jì)和匯總?cè)魏涡畔??出于權(quán)限與責(zé)任的目的，將作業(yè)組〔WBS包含的所有作業(yè)〕的責(zé)任分配給不同職責(zé)的管理人員.可以做高層方案工作分解結(jié)構(gòu)(續(xù))工作分解結(jié)構(gòu)(續(xù))工作分解結(jié)構(gòu)(樣例)創(chuàng)立WBS元素在根結(jié)點(diǎn)后增加的WBS元素將自動(dòng)縮進(jìn)成為該層次的第二級(jí)〔子層次〕.在創(chuàng)立WBS層次時(shí),可以使用位于命令欄上的縮格鍵來(lái)調(diào)整WBS的層次與位置.WBS層次間的分隔符可在工程詳情的默認(rèn)頁(yè)面中進(jìn)行設(shè)置使用WBS類(lèi)別來(lái)為WBS進(jìn)行分類(lèi)

用來(lái)組織WBS信息

.WBS類(lèi)別的名稱是自定義的

.增加無(wú)限個(gè)類(lèi)別值

.將WBS類(lèi)別的值分配給WBS元素來(lái)作為制作報(bào)表和進(jìn)行視圖組織的方式.增加作業(yè)

第7課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容作業(yè)的定義定義作業(yè)類(lèi)型增加作業(yè)什么是作業(yè)

?工程的根本工作單元.?工程方案中最詳細(xì)的工作量跟蹤.?包含所有要執(zhí)行的工作的詳細(xì)信息.?完成工程所必須要發(fā)生的任務(wù).也可以被認(rèn)為是一項(xiàng)任務(wù)、事件或工作量.作業(yè)的組成

作業(yè)步驟記事本/反饋角色和資源分配限制條件日歷分配工期日期費(fèi)用作業(yè)分類(lèi)碼作業(yè)類(lèi)型OBS和WBS作業(yè)代碼和說(shuō)明邏輯關(guān)系工期和百分比類(lèi)型作業(yè)類(lèi)型

控制P6將如何計(jì)算一道作業(yè)的工期與日期.?根據(jù)作業(yè)在工程中的功能和應(yīng)在進(jìn)度計(jì)算中使用的日歷來(lái)選擇.包括有：任務(wù)作業(yè)、獨(dú)立式作業(yè)、開(kāi)始里程碑、完成里程碑及配合作業(yè)、WBS作業(yè)五種作業(yè)類(lèi)型任務(wù)作業(yè)、獨(dú)立式作業(yè)是通常意義上的作業(yè)〔兩那么區(qū)別在日歷一課中介紹〕通常用于反映那些依賴于其它作業(yè)的持續(xù)性工作〔管理作業(yè)〕.工期由它的緊前作業(yè)與后續(xù)作業(yè)來(lái)決定.不可以加限制條件，而且也不參與資源平衡與進(jìn)度計(jì)算.?如：辦公室工作,平安保衛(wèi),會(huì)議和工程管理任務(wù)等.配合作業(yè)

通常用來(lái)標(biāo)記工程的一個(gè)階段或重要形象進(jìn)度的開(kāi)始或結(jié)束，或反映工程的最終交付結(jié)果.零工期作業(yè)開(kāi)始日期和完成日期相同可以分配限制條件、工作產(chǎn)品及文檔和其他費(fèi)用不能分配資源或角色里程碑

增加作業(yè)

使用作業(yè)窗口來(lái)為一個(gè)已翻開(kāi)的工程新建、查看及修改作業(yè).?在作業(yè)表格或網(wǎng)絡(luò)圖窗口中在命令欄上單擊增加按鍵盤(pán)上的插入鍵〔Ins〕鼠標(biāo)右鍵單擊并選擇增加定義或修改作業(yè)的詳情，可以通過(guò)顯示底部視圖為作業(yè)詳情來(lái)進(jìn)行修改建立邏輯關(guān)系

第8

課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖〔PDM〕區(qū)分P6的四種邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系延時(shí)在作業(yè)詳情表中建立作業(yè)間的邏輯關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)圖中建立作業(yè)間邏輯關(guān)系創(chuàng)立邏輯網(wǎng)絡(luò)圖的一種技術(shù).用一個(gè)框或矩形代表一道作業(yè).帶箭頭的連線連接各框,且表示作業(yè)之間的關(guān)系.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(PDM)

緊前作業(yè)

?控制另一道作業(yè)的開(kāi)始或完成

后續(xù)作業(yè)

?依賴于另一道作業(yè)的開(kāi)始或完成

作業(yè)B的緊前作業(yè)作業(yè)B的后續(xù)作業(yè)A第一道作業(yè)關(guān)系類(lèi)型

完成到開(kāi)始

當(dāng)A完成后,

B可以開(kāi)始.

是P6的缺省關(guān)系類(lèi)型.B第二道作業(yè)

當(dāng)A開(kāi)始后,B可以開(kāi)始.開(kāi)始到開(kāi)始

A第一道作業(yè)B第二道作業(yè)

當(dāng)

A完成后,B可以完成.完成到完成

A第一道作業(yè)B第二道作業(yè)

當(dāng)A開(kāi)始后,B可以完成.開(kāi)始到完成

A第一道作業(yè)B第二道作業(yè)邏輯關(guān)系的延時(shí)反映作業(yè)及其后續(xù)作業(yè)之間的搭接或延遲.基于后續(xù)作業(yè)的日歷來(lái)計(jì)算.可以加到任何類(lèi)型的邏輯關(guān)系上

.可以是正值，也可以是負(fù)值.延時(shí)

有延時(shí)的完成到開(kāi)始

‘建造廠房外部結(jié)構(gòu)’只能在‘建造廠房必須根底’完成7天后才可以開(kāi)始.

FS7天100

建造廠房根底110建造廠房外部和結(jié)構(gòu)有延時(shí)的開(kāi)始到開(kāi)始

‘安裝內(nèi)部傳輸皮帶’可以在‘建造廠房外部和結(jié)構(gòu)’開(kāi)始之后5天之后開(kāi)始.SS5天

220安裝內(nèi)部傳輸皮帶110建造廠房外部和結(jié)構(gòu)增加作業(yè)間的邏輯關(guān)系使用作業(yè)詳情表中的緊前作業(yè)、后續(xù)作業(yè)或邏輯關(guān)系頁(yè)面來(lái)選擇該作業(yè)的緊前或后續(xù)作業(yè)使用命令欄中的緊前作業(yè)或后續(xù)作業(yè)按鈕來(lái)為作業(yè)增加緊前或后續(xù)作業(yè)在橫道區(qū)域直接連接橫道在選擇好作業(yè)后使用編輯菜單中的連接作業(yè)來(lái)建立作業(yè)間邏輯關(guān)系注意要選擇適當(dāng)?shù)倪壿嬯P(guān)系類(lèi)型在底部視圖中使用邏輯跟蹤來(lái)分析邏輯關(guān)系在作業(yè)表格中

使用作業(yè)詳情表中的緊前作業(yè)、后續(xù)作業(yè)或邏輯關(guān)系頁(yè)面來(lái)選擇該作業(yè)的緊前或后續(xù)作業(yè)使用命令欄中的緊前作業(yè)或后續(xù)作業(yè)按鈕來(lái)為作業(yè)增加緊前或后續(xù)作業(yè)在網(wǎng)絡(luò)圖區(qū)域直接連接作業(yè)矩形框在網(wǎng)絡(luò)圖中選擇好作業(yè)，使用編輯菜單中的連接作業(yè)來(lái)建立作業(yè)間邏輯關(guān)系注意要選擇適當(dāng)?shù)倪壿嬯P(guān)系類(lèi)型在底部視圖中使用邏輯跟蹤來(lái)分析邏輯關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)圖中

增加作業(yè)間的邏輯關(guān)系〔續(xù)〕進(jìn)度計(jì)算

第9課

計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容前推法和逆推法浮時(shí)及其對(duì)進(jìn)度方案的影響鑒別網(wǎng)絡(luò)回路和開(kāi)口作業(yè)手工計(jì)算一個(gè)進(jìn)度方案由P6自動(dòng)對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行計(jì)算用關(guān)鍵路徑法(CPM)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算

P6用CPM方法來(lái)計(jì)算工程進(jìn)度方案.CPM使用作業(yè)的工期和邏輯關(guān)系來(lái)計(jì)算進(jìn)度日期.?這種計(jì)算需要對(duì)工程中的作業(yè)分別進(jìn)行兩個(gè)方向〔前推法與逆推法〕的計(jì)算，以計(jì)算出作業(yè)的最早與最晚日期.進(jìn)度計(jì)算的概念

前推法計(jì)算作業(yè)的最早日期

.最早日期是作業(yè)在它的緊前作業(yè)一旦完成之后可以開(kāi)始和完成的最早時(shí)間

.該計(jì)算從沒(méi)有緊前作業(yè)的那道作業(yè)開(kāi)始進(jìn)行計(jì)算.最早開(kāi)始日期+

工期

-

1

=

最早完成日期前推法

前推法ACB51510ES1EFEFESES1EF5101125逆推法計(jì)算作業(yè)的最晚日期.最晚日期是作業(yè)在不延遲工程完成日期的情況下可以開(kāi)始和完成的最晚時(shí)間.該計(jì)算從沒(méi)有后續(xù)作業(yè)的那道作業(yè)開(kāi)始進(jìn)行計(jì)算.最晚完成日期-工期+1=最晚開(kāi)始日期逆推法

ACB51510ES1EF25EF5ES11ES1EF10LSLFLFLSLSLF逆推法2511101106一道作業(yè)在不推遲整個(gè)工程完成的情況下,可以從其最早開(kāi)始日期向后機(jī)動(dòng)的時(shí)間量.是一道作業(yè)的最晚日期和最早日期之間的差值〔最晚日期-最早日期=總浮時(shí)〕.總浮時(shí)為零的作業(yè)是關(guān)鍵作業(yè)〔可以具體設(shè)置〕.總浮時(shí)

ACB51510ES1EF25EF5ES11ES1EF10LS11LF25LF10LS6LS1LF10逆推法TF=TF=TF=前推法005關(guān)鍵路徑正浮時(shí)

零浮時(shí)(關(guān)鍵)負(fù)浮時(shí)(絕對(duì)關(guān)鍵)正浮時(shí)負(fù)浮時(shí)}}ESEFLFLSEFESEFESLSLSLFLF關(guān)鍵路徑是在工程中最長(zhǎng)的連續(xù)路徑，該路徑?jīng)Q定了工程的完成日期.關(guān)鍵路徑上的某一道作業(yè)的延遲將導(dǎo)致其它作業(yè)和整個(gè)工程的延遲.在工程詳情的設(shè)置頁(yè)面中可定義關(guān)鍵作業(yè)為：總浮時(shí)小于等于__d最長(zhǎng)路徑在默認(rèn)情況下,關(guān)鍵路徑定義為“總浮時(shí)小于等于零”而且其橫道用紅色顯示.關(guān)鍵路徑

必須完成日期在工程具有必須完成日期時(shí)使用.〔合同或其他文件要求的工程必須完成的日期〕僅在逆推法中使用.不考慮網(wǎng)絡(luò)中的工期和邏輯，指明何時(shí)工程必須完成，就是工程完成日期的限制條件.用必須完成日期進(jìn)行逆推

ACB51510ES1EF25EF5ES11ES1EF10LSLF20*LFLSLSLF逆推法TF=TF=TF=65-451-50-5要求完成日期一道作業(yè)在不推遲其后續(xù)作業(yè)最早開(kāi)始日期的情況下,可以向后機(jī)動(dòng)的時(shí)間量

.與總浮時(shí)的值不一定相同

.在進(jìn)行資源平衡時(shí)首先就是以消耗自由浮時(shí)為代價(jià)的.作業(yè)的自由浮時(shí)

=其后續(xù)作業(yè)的

ES

–

該作業(yè)的

EF-1自由浮時(shí)

005網(wǎng)絡(luò)回路表示在兩道作業(yè)之間存在環(huán)形邏輯.

P6在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算時(shí)可檢測(cè)到網(wǎng)絡(luò)回路,而且在網(wǎng)絡(luò)回路消除之前將不會(huì)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算.

環(huán)形關(guān)系

(網(wǎng)絡(luò)回路)A1000A1020A1010環(huán)形關(guān)系

(網(wǎng)絡(luò)回路)(續(xù))檢查到網(wǎng)絡(luò)回路，因?yàn)樽鳂I(yè)A1020將A1000定義為后續(xù)作業(yè).沒(méi)有緊前作業(yè)或后續(xù)作業(yè)的作業(yè).沒(méi)有緊前作業(yè)-作業(yè)將數(shù)據(jù)日期作為其最早開(kāi)始日期沒(méi)有后續(xù)作業(yè)-作業(yè)將工程完成日期作為其最晚完成日期開(kāi)口作業(yè)通常表現(xiàn)出一個(gè)不真實(shí)的浮時(shí)量和日期.〔因而對(duì)于開(kāi)口作業(yè)通常需設(shè)定限制條件以反映出其真實(shí)的浮時(shí)量〕開(kāi)口作業(yè)

開(kāi)始10完成7080903050602040推薦每個(gè)項(xiàng)目?jī)H有兩道開(kāi)口作業(yè)第一道作業(yè)和最后一道作業(yè)

驅(qū)控關(guān)系

一道作業(yè)可能有一種決定其最早日期的邏輯關(guān)系:例如：一道作業(yè)可能有多道緊前作業(yè)〔多個(gè)邏輯關(guān)系〕,而其中可能只有某一緊前作業(yè)決定該作業(yè)的最早日期，那么這種邏輯關(guān)系被稱為驅(qū)控關(guān)系.關(guān)系線為實(shí)線的表示驅(qū)控關(guān)系

.關(guān)系線為虛線的表示非驅(qū)控關(guān)系

.驅(qū)控關(guān)系P6的進(jìn)度計(jì)算

工作產(chǎn)品及文檔

第10課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容工作產(chǎn)品及文檔的概念創(chuàng)立文檔指定文檔的存放的位置將文檔分配給作業(yè)與WBS元素工作產(chǎn)品及文檔

鏈接建立到真實(shí)的文檔上,這些文檔保存在外部位置〔文件效勞器〕.允許你保存常用信息,如修改日期,存放位置、版本及作者等.可以分配給WBS元素/作業(yè).可以以層次的形式進(jìn)行組織.屬性

參考文檔為作業(yè)上執(zhí)行的工作提供參考的標(biāo)準(zhǔn)和指南.施工方案、設(shè)計(jì)模版、標(biāo)準(zhǔn)要求工作產(chǎn)品用來(lái)標(biāo)識(shí)工程的最終交付結(jié)果;這些文檔在工程完成時(shí)將要交給客戶.CAD文件、測(cè)試方案、藍(lán)本應(yīng)用P6支持兩種文檔路徑:?私有路徑中的文檔只可以在PM中查看.例如：發(fā)票,采購(gòu)單,或合同等.?公共路徑中的文檔可以通過(guò)工程網(wǎng)址和ProgressReporter來(lái)查看.例如,執(zhí)行過(guò)程程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等.指定文檔路徑

文檔分配給作業(yè)/WBS分配文檔文檔分配給文檔分配作業(yè)/WBS日歷、限制條件

第11課2003

MAYJUNJULAUG22|29|6|13|20|27|3|10|17|24|1|8|15限制條件計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容日歷的定義與分配日歷的類(lèi)型限制條件的類(lèi)型在工程上應(yīng)用工程必須完成日期在單個(gè)作業(yè)上應(yīng)用限制條件日歷分配

可以分配給每道作業(yè)和每種資源.可以創(chuàng)立無(wú)限個(gè)日歷.作業(yè)類(lèi)型決定在進(jìn)度計(jì)算時(shí)作業(yè)將會(huì)使用何種日歷：作業(yè)日歷資源日歷在創(chuàng)立工程時(shí)可在默認(rèn)頁(yè)面中設(shè)置工程中作業(yè)默認(rèn)使用的日歷全局日歷?應(yīng)用于數(shù)據(jù)庫(kù)中所有工程的日歷?數(shù)據(jù)庫(kù)中所有資源和作業(yè)都可用工程日歷企業(yè)中每個(gè)工程獨(dú)立使用的日歷僅當(dāng)前工程可用資源日歷每種資源獨(dú)立使用的日歷資源可用日歷類(lèi)型

作業(yè)的工期由作業(yè)自己的工作日歷來(lái)決定〔即：沒(méi)有分配資源〕，或者是分配給相同作業(yè)的一種或多種資源可以根據(jù)相同的日歷來(lái)工作.作業(yè)是根據(jù)作業(yè)日歷而不是資源日歷來(lái)進(jìn)行方案安排的。例如：砼養(yǎng)護(hù)這道作業(yè)，你知道這道作業(yè)確切的工期，并且即使增加額外的資源也不能提前完成。任務(wù)作業(yè)

星期一星期二星期三

星期四

星期五資源日歷1資源日歷2資源日歷3ActivityCalendar任務(wù)作業(yè)XX實(shí)例：P6是如何在作業(yè)類(lèi)型是任務(wù)作業(yè)的情況下計(jì)算一道工期為2天的作業(yè)的工期的2天(X)作業(yè)作業(yè)要根據(jù)資源的時(shí)間或資源日歷，而不是作業(yè)日歷來(lái)進(jìn)行方案安排時(shí)：通常在分配給相同作業(yè)的多種資源可以獨(dú)立工作時(shí)使用.作業(yè)上分配的資源是根據(jù)每個(gè)資源的日歷來(lái)進(jìn)行工作安排的.工期由分配給作業(yè)上的資源來(lái)決定例如：一道作業(yè)需要一個(gè)質(zhì)檢員，而該資源同時(shí)分配給多個(gè)工程或在休假的話，那么這道作業(yè)可能就會(huì)延遲.獨(dú)立式作業(yè)

星期一星期二星期三

星期四

星期五資源日歷1資源日歷2資源日歷3ActivityCalendar任務(wù)作業(yè)XX2天(X)作業(yè)實(shí)例：P6是如何在作業(yè)類(lèi)型是獨(dú)立式作業(yè)的情況下計(jì)算一道工期為2天的作業(yè)的工期的獨(dú)立式作業(yè)

XXX限制條件

用戶強(qiáng)加的日期限制用來(lái)反映無(wú)法建立在邏輯關(guān)系中的一些需求.〔可能是合同或其他文件要求的一些日期〕在應(yīng)用限制條件后,工程必須重新進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算以計(jì)算出新的日期.支持對(duì)一道作業(yè)同時(shí)設(shè)置兩個(gè)限制條件.屬性

建立能更精確地反映工程實(shí)際情況的工程進(jìn)度方案.提供對(duì)工程附加的控制,當(dāng)作業(yè)的日期不滿足限制條件時(shí),P6就會(huì)自動(dòng)將限制條件應(yīng)用到作業(yè)上去,并且可以反映出一些信息給方案編制與控制人員.用來(lái)對(duì)整個(gè)工程或單道作業(yè)加載限制條件.應(yīng)用

常用的限制條件

在必須符合整個(gè)工程的截止日期時(shí)使用強(qiáng)制工程中所有的作業(yè)在該日期完成影響工程作業(yè)的總浮時(shí)必須在工程詳情中的日期頁(yè)面中進(jìn)行設(shè)置工程必須完成日期2003用來(lái)設(shè)置一個(gè)工程可以開(kāi)始的最早日期.強(qiáng)制作業(yè)開(kāi)始不早于限制日期將最早開(kāi)始日期推到限制日期〔作業(yè)的最早日期＝限制日期〕影響其后續(xù)作業(yè)的最早日期安裝工序的設(shè)備到貨日期開(kāi)始不早于

ALFLSEFES*BLFLSEFES用來(lái)設(shè)置工程中的中間完成點(diǎn)的要求日期.強(qiáng)制作業(yè)在限制條件之前完成將最晚完成日期向前拉到限制日期〔作業(yè)的最晚完成日期＝限制日期〕影響其緊前最業(yè)的最晚日期完成不晚于

ALSEFESBLFLSEFESLF*其他限制條件

強(qiáng)制作業(yè)在限制日期開(kāi)始最早和最晚開(kāi)始日期與限制日期相同〔在最早開(kāi)始日期早于限制日期時(shí)使用,否那么只是最晚開(kāi)始日期等于限制日期而最早開(kāi)始日期仍然保持不變〕延遲最早開(kāi)始日期或提前最晚開(kāi)始日期該作業(yè)的總浮時(shí)小于等于零用來(lái)滿足承包商或業(yè)主要求的日期開(kāi)始日期

強(qiáng)制作業(yè)的開(kāi)始日期不晚于限制日期

最晚開(kāi)始日期等于限制日期

影響其緊前作業(yè)的最晚日期

用于給作業(yè)的開(kāi)始加上截止日期

開(kāi)始不晚于

強(qiáng)制作業(yè)在限制日期完成最早和最晚完成日期等于限制日期.〔在最早完成日期早于限制日期時(shí)成立,否那么只是最晚完成日期等于限制日期而最早完成日期仍然保持不變〕延遲最早完成日期，或提前最晚完成日期用來(lái)滿足承包商或業(yè)主要求的日期完成日期

強(qiáng)制作業(yè)的完成日期不早于限制日期

最早完成日期等于限制日期

影響其后續(xù)作業(yè)的最早日期

用于防止一道作業(yè)太早完成

完成不早于

在不延遲其后續(xù)作業(yè)的前提下，盡可能晚地開(kāi)始與完成

轉(zhuǎn)換最早日期，使之盡可能晚

也稱為零自由浮時(shí)限制

耗資源但收益小的作業(yè)盡可能晚

強(qiáng)制最早和最晚日期與限制日期相同不考慮與邏輯關(guān)系計(jì)算出的日期進(jìn)行比照，直接強(qiáng)制最早和最晚日期與限制日期相同影響緊前作業(yè)的最晚日期和后續(xù)作業(yè)的最早日期可能會(huì)破壞網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系!強(qiáng)制開(kāi)始和完成

為作業(yè)分配作業(yè)分類(lèi)碼、自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)以及記事本

第12課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容定義作業(yè)分類(lèi)碼給作業(yè)分配作業(yè)分類(lèi)碼自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)定義／分配記事本定義作業(yè)分類(lèi)碼

作業(yè)分類(lèi)碼既可以是全局或是特定工程的數(shù)據(jù)主要用途是更加方便而有效地對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行各種輔助分析、制作過(guò)濾器、生成工程控制過(guò)程中常用的視圖、加快查詢的速度等也是對(duì)作業(yè)的屬性進(jìn)行擴(kuò)充與延伸責(zé)任單位-反映作業(yè)的實(shí)施與責(zé)任單位方案級(jí)別-作業(yè)所處方案層次質(zhì)量控制點(diǎn)–反映作業(yè)是否屬于WHSR點(diǎn)驗(yàn)收級(jí)別–作業(yè)驗(yàn)收的等級(jí)平安控制–作業(yè)是否需要采取平安防護(hù)與措施專業(yè)……為作業(yè)分配作業(yè)分類(lèi)碼

利用作業(yè)的詳情表中的分類(lèi)碼或是直接使用命令欄中的作業(yè)分類(lèi)碼來(lái)將定義好的作業(yè)分類(lèi)碼碼值分配給作業(yè)可以一次性將多個(gè)分類(lèi)碼碼值分配給多個(gè)作業(yè)可使用作業(yè)分類(lèi)來(lái)組織相應(yīng)的視圖來(lái)進(jìn)行有關(guān)的數(shù)據(jù)分析定義／使用自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)定義自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)工程/WBS/作業(yè)作業(yè)/作業(yè)步驟資源/資源分配風(fēng)險(xiǎn)/問(wèn)題使用自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)日期數(shù)據(jù)可在橫道上顯示定義／分配記事本在管理類(lèi)別中定義一系列的記事本主題，在方案編制過(guò)程中將記事本分配給作業(yè)變更情況學(xué)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)工期延遲的原因問(wèn)題解決方案工期糾偏措施……對(duì)作業(yè)進(jìn)行組織

第13課課程內(nèi)容查找工程數(shù)據(jù)根據(jù)不同的對(duì)數(shù)據(jù)查看的要求來(lái)對(duì)作業(yè)進(jìn)行分組對(duì)作業(yè)進(jìn)行排序創(chuàng)立與應(yīng)用過(guò)濾器創(chuàng)立視圖查找工程數(shù)據(jù)查找數(shù)據(jù)庫(kù)以定位到作業(yè)表格中特定數(shù)據(jù)欄位中的值.源單元的位置決定了查找哪個(gè)數(shù)據(jù)欄位

.源單元對(duì)作業(yè)進(jìn)行分組

根據(jù)層次將作業(yè)分組

WBSOBS工程分類(lèi)碼

作業(yè)分類(lèi)碼屬性

一種能將具有共性的作業(yè)進(jìn)行歸類(lèi)的靈活的方法

.根據(jù)數(shù)據(jù)字段將作業(yè)分組

:日期資源費(fèi)用工期緊前作業(yè),后續(xù)作業(yè)其他數(shù)字型的數(shù)據(jù)

默認(rèn)的分組條件是

WBS.屬性(續(xù))快速直觀地查看工程數(shù)據(jù)的方式:在分組標(biāo)題帶中可顯示小計(jì)在橫道圖區(qū)域中查看匯總橫道可自定義顯示分組的層次作為視圖的一個(gè)組成局部保存在視圖中應(yīng)用

對(duì)作業(yè)進(jìn)行排序

決定在每個(gè)分組中的作業(yè)將如何來(lái)排序.對(duì)于單一的數(shù)據(jù)項(xiàng)排序，可直接點(diǎn)擊數(shù)據(jù)欄位的標(biāo)題，支持升序與降序方式可以創(chuàng)立由多個(gè)排序條件組成的組合式排序,該操作必須在分組與排序窗口中設(shè)置.對(duì)作業(yè)進(jìn)行過(guò)濾

過(guò)濾器是一系列的篩選條件,而這些條件決定了哪些作業(yè)將會(huì)被顯示出來(lái).過(guò)濾器可以保存并再應(yīng)用.在單個(gè)過(guò)濾器中,可以使用多個(gè)選擇條件.一個(gè)或多個(gè)過(guò)濾器可以同時(shí)在一個(gè)視圖上組合應(yīng)用.過(guò)濾器可以作為視圖的一局部保存下來(lái).屬性

默認(rèn)所有用戶可用15個(gè)預(yù)先定義好的過(guò)濾器不能被修改或刪除全局所有用戶可用用戶自定義可以被當(dāng)前用戶在它們具有存取權(quán)限的工程上使用用戶可以復(fù)制默認(rèn)的過(guò)濾器，而后進(jìn)行修改.過(guò)濾器分類(lèi)

用戶在建立視圖時(shí)往往會(huì)使用到具體的過(guò)濾器，以便于直觀地進(jìn)行分析與查看某一類(lèi)作業(yè)的情況，而且可以將注意力集中到某些特定的作業(yè)數(shù)據(jù)上例如：僅查看“土建作業(yè)”、“需停工待檢的作業(yè)”或“里程碑作業(yè)”等.建立動(dòng)態(tài)的過(guò)濾器以幫助進(jìn)行作業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)的更新〔如：“下一個(gè)月作業(yè)”或“正在進(jìn)行的作業(yè)”等〕用來(lái)分析關(guān)鍵路徑上的作業(yè)，幫助進(jìn)行工程方案的優(yōu)化以及隨時(shí)關(guān)注關(guān)鍵作業(yè)的最新情況.應(yīng)用

圖例PRCHITSLSADMN11201110過(guò)濾器DEPT=ADMN1060102010301010107011001040108011201110109011401000過(guò)濾操作的樣例向前預(yù)測(cè)過(guò)濾器是如何工作的...15-Jan-0123-Feb-01數(shù)據(jù)日期ASASESESEFEFEFEFES=DD數(shù)據(jù)日期+6W1234橫道設(shè)置

橫道設(shè)置橫道風(fēng)格橫道設(shè)置橫道標(biāo)簽視圖分組與排序方式：按自定義的組織方式來(lái)顯示工程信息應(yīng)用過(guò)濾器：篩選出在視圖將顯示的信息顯示的欄位：屏幕上所有可視欄位的組合時(shí)間標(biāo)尺：選擇時(shí)間標(biāo)尺的格式與顯示的時(shí)間范圍等橫道設(shè)置：設(shè)置要在橫道圖區(qū)域顯示的橫道及其風(fēng)格與標(biāo)簽附注頂部/底部視圖選項(xiàng)：作業(yè)窗口提供了在頂部/底部視圖中查看數(shù)據(jù)的選項(xiàng).視圖的組成自定義視圖

簡(jiǎn)單地按所需的特定樣式〔分析目的〕來(lái)查看數(shù)據(jù).?視圖選項(xiàng)欄是用于自定義視圖的中心菜單.?選擇在頂部/底部視圖中顯示的視圖類(lèi)型.可以以電子表格的格式查看工程數(shù)據(jù).可以修改視圖中顯示的欄位以滿足數(shù)據(jù)查看的需求.可以自定義顯示的橫道.作業(yè)表格〔含橫道圖〕自定義視圖

(續(xù))工程中所有作業(yè)間的邏輯關(guān)系反映了它們之間相互依賴的關(guān)系.直觀的邏輯關(guān)系跟蹤可以使用不同的組織方式來(lái)查看分組任一結(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖，查看某一WBS層次包括的作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)圖查看某一部門(mén)主管的作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)圖等.不僅可作為視圖保存，也可將網(wǎng)絡(luò)位置文件保存后在今后再調(diào)用網(wǎng)絡(luò)圖自定義視圖

(續(xù))網(wǎng)絡(luò)圖樣例在作業(yè)表格〔橫道圖〕或網(wǎng)絡(luò)圖中顯示選中作業(yè)的詳細(xì)信息.用于輸入和編輯作業(yè)信息.作業(yè)詳情表

自定義視圖

(續(xù))保存視圖

視圖,保存保存對(duì)已有視圖的修改

.視圖,另存為提示以新的名字保存視圖

.視圖可以是全局的或特定用戶的.當(dāng)前用戶-只有創(chuàng)立該視圖的用戶可以在將來(lái)對(duì)其進(jìn)行存取.所有用戶-所有注冊(cè)用戶都可以對(duì)其進(jìn)行存取.其他用戶-指定的用戶可以在將來(lái)對(duì)該視圖進(jìn)行存取.而當(dāng)前用戶將來(lái)也不可以對(duì)其進(jìn)行存取.視圖可導(dǎo)入導(dǎo)出保存視圖(續(xù))為作業(yè)加載步驟第14課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容在作業(yè)上加載步驟每道作業(yè)可以分成無(wú)限個(gè)步驟,步驟在作業(yè)中所占的比例由其權(quán)重來(lái)決定.步驟可以被標(biāo)記為已完成.步驟不需要估計(jì)工期或日期.為每個(gè)步驟都提供了可以進(jìn)一步解釋說(shuō)明的文本資料.〔步驟實(shí)施的操作標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)書(shū)等〕也可通過(guò)用戶字段來(lái)記錄每一步驟的開(kāi)始與完成日期、完成的數(shù)量與費(fèi)用等屬性步驟

提供了完成任務(wù)所需的按時(shí)間順序排列的過(guò)程或流程.步驟就將作業(yè)分解成更小的管理單元，即羅列出作業(yè)實(shí)施的詳細(xì)步驟，指導(dǎo)具體實(shí)施人員如何去完成作業(yè)上的具體工作.同時(shí)可由步驟的完成情況來(lái)反映該作業(yè)的完成情況〔實(shí)際完成百分比〕。為在分配資源給作業(yè)時(shí)提供進(jìn)一步的指導(dǎo).因?yàn)槊骷?xì)步驟的內(nèi)容反映了該作業(yè)可能使用的資源的類(lèi)別應(yīng)用

為作業(yè)加載角色

第15課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容為作業(yè)分配具有預(yù)算量的角色角色

資源的職位或崗位名稱.代表了某一種類(lèi)型的資源,而不是一個(gè)特定的資源.在工程的方案階段,由于不能確定作業(yè)上分配的具體的資源，就可以將角色作為資源分配給作業(yè).在能確定具體資源后，那么可將角色的分配量轉(zhuǎn)換為資源的分配量.屬于企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)所有工程都可使用.可以被分配給資源和作業(yè)實(shí)例:?工程工程師?建筑專業(yè)設(shè)計(jì)工程師?木工?程序員系統(tǒng)分析員角色(續(xù))用資源替代角色角色詞典給作業(yè)分配角色步驟3步驟1作業(yè)A土木工程師項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)B項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)師步驟2馬克湯姆項(xiàng)目經(jīng)理湯米克里斯海頓薩拉培訓(xùn)師湯姆邁克彼得土建工程師作業(yè)A邁克湯姆作業(yè)B馬克薩拉原定工期x預(yù)算單位時(shí)間用量=預(yù)算數(shù)量完成時(shí)數(shù)量預(yù)算數(shù)量=完成時(shí)數(shù)量? 該等式對(duì)于還沒(méi)有開(kāi)始的作業(yè)成立.實(shí)際數(shù)量+尚需數(shù)量〔剩余數(shù)量〕=完成時(shí)數(shù)量? 該等式對(duì)已開(kāi)始的作業(yè)成立.量的計(jì)算

分配資源和費(fèi)用

第16課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容給作業(yè)分配資源

給作業(yè)分配費(fèi)用科目

給作業(yè)分配費(fèi)用

資源的定義資源是完成一道作業(yè)所用的所有東西.人工基于時(shí)間的通常在作業(yè)/工程之間被重復(fù)使用非人工(物資、設(shè)備或工程量)根據(jù)費(fèi)用/時(shí)間來(lái)記錄材料基于指定單位資源管理的步驟

1.定義資源:在資源窗口中定義在企業(yè)中所有工程都可用的資源設(shè)置資源信息和屬性2.分配資源:在作業(yè)窗口中選擇資源和輸入用于作業(yè)的預(yù)算數(shù)量費(fèi)用是根據(jù)在資源窗口中定義單價(jià)和作業(yè)上分配的資源用量來(lái)計(jì)算的3.分析資源使用情況

:在作業(yè)窗口中

使用資源直方圖，以圖形的形式來(lái)查看資源的量/費(fèi)顯示資源將使用的時(shí)間和數(shù)量

定義資源-查看資源庫(kù)情況資源窗口中包含了企業(yè)內(nèi)所有資源的信息

.資源可以以兩種不同的方式來(lái)查看:

表格視圖顯示一個(gè)反映企業(yè)資源結(jié)構(gòu)的層次.

圖表視圖

顯示一個(gè)對(duì)資源庫(kù)的圖形表示.使用資源詳情頁(yè)面來(lái)增加,查看,和/或編輯關(guān)于選定資源的詳細(xì)信息.常用

頁(yè)面分類(lèi)碼頁(yè)面詳情頁(yè)面用量和單價(jià)頁(yè)面角色頁(yè)面資源詳情頁(yè)面

分配資源

資源分配可以通過(guò):用指定的資源來(lái)代替角色分配.要通過(guò)角色分配資源，至少要給一道作業(yè)分配一個(gè)角色.給作業(yè)分配一種新資源任何在資源庫(kù)中已定義過(guò)的資源都可以分配給一道作業(yè).可以給一道作業(yè)分配無(wú)限的資源.原定工期x預(yù)算單位時(shí)間用量=預(yù)算數(shù)量完成時(shí)數(shù)量預(yù)算數(shù)量=完成時(shí)數(shù)量? 該等式對(duì)于還沒(méi)有開(kāi)始的作業(yè)成立.實(shí)際數(shù)量+尚需數(shù)量〔剩余數(shù)量〕=完成時(shí)數(shù)量? 該等式對(duì)已開(kāi)始的作業(yè)成立.量的計(jì)算

費(fèi)用科目

企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)，適用于EPS中的所有工程.可以在工程整個(gè)生命周期內(nèi)跟蹤作業(yè)和資源費(fèi)用.可以基于公司的財(cái)務(wù)或概算系統(tǒng)來(lái)建立.層次化結(jié)構(gòu)，可以層層向上匯總數(shù)據(jù).屬性

統(tǒng)計(jì)作業(yè)上的資源費(fèi)用與其他費(fèi)用統(tǒng)計(jì)企業(yè)內(nèi)所有工程的費(fèi)用情況跟蹤與報(bào)告工程的費(fèi)用執(zhí)行情況是出具費(fèi)用報(bào)表的根底用于制作費(fèi)用累計(jì)或匯總報(bào)表應(yīng)用

分配費(fèi)用

費(fèi)用是在作業(yè)層次上進(jìn)行管理的

.P6支持兩種類(lèi)型的費(fèi)用:單價(jià)費(fèi)用是基于分配的資源的單價(jià)與分配的用量來(lái)計(jì)算的.其他費(fèi)用

(總價(jià)費(fèi)用)是手工輸入的.基于在資源窗口中定義的單價(jià)來(lái)計(jì)算，就是指資源費(fèi)用.

預(yù)算費(fèi)用

=資源預(yù)算數(shù)量

x單價(jià)實(shí)際費(fèi)用

=資源實(shí)際數(shù)量

x單價(jià)尚需費(fèi)用＝資源尚需數(shù)量x單價(jià)單價(jià)費(fèi)用

其他費(fèi)用通常是不可重復(fù)使用的物資采購(gòu)的一次性的支出.例如：物資、工具、設(shè)備、交通、管理和培訓(xùn)費(fèi)用等.在作業(yè)層上分配,可以通過(guò)其他費(fèi)用類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)

.支出方式可以在作業(yè)開(kāi)始、結(jié)束或隨作業(yè)的完成情況.分析資源/費(fèi)用使用情況第17課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容資源/費(fèi)用直方圖設(shè)置資源直方圖的格式資源/費(fèi)用剖析表在分配窗口中查看與分析資源使用情況作業(yè)使用直方圖作業(yè)使用剖析表資源／費(fèi)用直方圖

提供了超時(shí)資源和費(fèi)用分配的柱狀圖與曲線

.顯示了在給定的時(shí)間段內(nèi)每個(gè)資源所需的用量與費(fèi)用.可以以兩種方式來(lái)查看資源／費(fèi)用情況僅查看翻開(kāi)工程的查看在EPS中所有工程的資源/費(fèi)用分配.在顯示EPS中所有工程時(shí)，那么會(huì)顯示當(dāng)前翻開(kāi)工程與關(guān)閉工程的比照柱狀圖可以顯示以下的柱狀圖:預(yù)算數(shù)量/費(fèi)用尚需數(shù)量/費(fèi)用實(shí)際數(shù)量/費(fèi)用屬性

資源直方圖的時(shí)間標(biāo)尺和橫道圖的時(shí)間標(biāo)尺是相匹配的.在直方圖中,設(shè)置欄位,分組,排序和過(guò)濾資源的格式.資源直方圖可以作為視圖的一局部保存.屬性(續(xù))聚焦資源超額分配的區(qū)域預(yù)計(jì)在工程的生命周期內(nèi)，何時(shí)且將花費(fèi)多少資金.即進(jìn)行企業(yè)內(nèi)所有工程的費(fèi)用強(qiáng)度分析進(jìn)行企業(yè)內(nèi)資源在企業(yè)內(nèi)所有工程中的負(fù)荷情況〔強(qiáng)度分析〕用于進(jìn)行工程間資源平衡前后的分析應(yīng)用

在P6中,可以在資源直方圖中定義顯示的詳細(xì)程度.所有工程將顯示在EPS中所有工程的資源/費(fèi)用使用情況.僅已翻開(kāi)的工程將聚焦到當(dāng)前已翻開(kāi)工程的資源/費(fèi)用使用情況.進(jìn)行直方圖顯示的設(shè)置設(shè)置直方圖顯示的圖例資源直方圖設(shè)置

資源／費(fèi)用剖析表

提供了資源和費(fèi)用隨時(shí)間分布表格清單.顯示了在給定的時(shí)間段內(nèi)每個(gè)資源所需的用量與費(fèi)用〔可以同時(shí)顯示，也可分別顯示〕.在分配窗口中分析資源

在分配窗口中顯示資源和費(fèi)用隨時(shí)間分布的表格視圖.顯示了在給定的時(shí)間段內(nèi)每個(gè)資源所需的用量與費(fèi)用.支持資源層次結(jié)構(gòu)的層層匯總,作業(yè)使用直方圖

顯示作業(yè)上資源和費(fèi)用隨時(shí)間分布的柱狀圖與曲線.進(jìn)行作業(yè)上資源與費(fèi)用的贏得值分析〔柱狀圖與曲線〕.作業(yè)使用剖析表

顯示作業(yè)上資源和費(fèi)用隨時(shí)間分布的表格視圖.進(jìn)行作業(yè)上資源與費(fèi)用的贏得值分析〔表格式〕.進(jìn)度方案的優(yōu)化第18課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容分析進(jìn)度日期使用幾種不同的方法壓縮進(jìn)度分析資源可用情況分析工程保證工程在預(yù)算范圍之內(nèi).保證資源沒(méi)有超額分配.進(jìn)度資源費(fèi)用保證可以滿足里程碑/項(xiàng)目的截止日期.分析進(jìn)度日期

將最新的最早完成日期與工程必須完成日期相比較聚焦到有負(fù)總浮時(shí)的作業(yè)收集相關(guān)的數(shù)據(jù):詳細(xì)的作業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系資源可用情況壓縮進(jìn)度的方法

聚焦到關(guān)鍵作業(yè)

增加資源以縮短工期

使用邏輯關(guān)系來(lái)交叉可平行作業(yè)

分解長(zhǎng)作業(yè)

應(yīng)用/修改限制條件修改日歷分配

把關(guān)鍵作業(yè)安排在較長(zhǎng)的工作周上

在非工作時(shí)間增加除外時(shí)段

縮短工期的實(shí)例

原始方案當(dāng)前工程完成日期為2001年4月6日.我們需要將該進(jìn)度縮短5天.壓縮估計(jì)工期

通過(guò)壓縮作業(yè)工期,工程完成日期現(xiàn)在早了5天.平行作業(yè)

通過(guò)重疊一道作業(yè),工程完成日期現(xiàn)在早了10天.交叉作業(yè)

通過(guò)重疊一道作業(yè)并加上延時(shí),工程完成日期現(xiàn)在早了5天.分析資源分配

使用資源直方圖來(lái)分析資源分配.顯示超額分配數(shù)量

超額分配增加資源的工作周〔每周工作時(shí)間〕增加資源的工作日〔每日工作時(shí)間〕給作業(yè)分配額外的新的資源用可用資源來(lái)代替超額分配的資源對(duì)存在超額分配的資源進(jìn)行資源平衡修正超額分配數(shù)量工程復(fù)制在對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行重大修改之前,建議對(duì)工程進(jìn)行備份.在工程窗口中，直接使用復(fù)制命令復(fù)制相關(guān)的工程為新工程.可通過(guò)這種方法來(lái)將當(dāng)前工程復(fù)制為一個(gè)目標(biāo)工程創(chuàng)立和選取目標(biāo)工程第19課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展

創(chuàng)立目標(biāo)工程在橫道圖上顯示目標(biāo)橫道目標(biāo)工程目標(biāo)工程方案是一個(gè)工程的副本，在完成對(duì)進(jìn)度方案的優(yōu)化后，將當(dāng)前方案復(fù)制為目標(biāo)工程.每個(gè)工程可以保存多達(dá)50個(gè)目標(biāo).同一時(shí)刻能指定3個(gè)目標(biāo)工程與當(dāng)前方案相比較.給目標(biāo)工程分配類(lèi)型來(lái)進(jìn)行分類(lèi).為公司在多個(gè)工程之間提供執(zhí)行的基準(zhǔn)點(diǎn).初始方案或“模擬分析”工程方案假設(shè)要目標(biāo)工程進(jìn)行修改與更新，那么可將目標(biāo)工程恢復(fù)后再進(jìn)行修改與更新.屬性

應(yīng)用目標(biāo)工程提供了一個(gè)目標(biāo),用戶可以根據(jù)該目標(biāo)來(lái)對(duì)當(dāng)前工程的費(fèi)用、進(jìn)度和資源執(zhí)行情況進(jìn)行比照分析與評(píng)價(jià).“模擬分析”工程目標(biāo)允許輸入不同的方案來(lái)檢查它們對(duì)當(dāng)前進(jìn)度的影響.將目標(biāo)工程與當(dāng)前工程進(jìn)行比較，來(lái)分析當(dāng)前方案執(zhí)行的好壞.在第一次對(duì)進(jìn)度進(jìn)行更新前,創(chuàng)立一個(gè)初始目標(biāo)工程方案.在工程實(shí)施過(guò)程中，也可設(shè)置階段性〔如：月度或季度〕目標(biāo)方案翻開(kāi)要?jiǎng)?chuàng)立目標(biāo)的工程.必須有至少一個(gè)已經(jīng)翻開(kāi)的工程才能設(shè)置目標(biāo)工程.目標(biāo)工程對(duì)話框顯示了每個(gè)已翻開(kāi)的工程的組標(biāo)題帶,任何已存在的目標(biāo)工程在其下顯示.創(chuàng)立目標(biāo)工程使用目標(biāo)對(duì)話框來(lái)為工程選擇激活的目標(biāo).如果沒(méi)有指定的激活目標(biāo),那么當(dāng)前工程被作為目標(biāo)使用.一個(gè)目標(biāo)可以在任何時(shí)間被指定為激活的.分配是由用戶指定的;每個(gè)用戶可以為當(dāng)前工程選擇一個(gè)不同版本的激活的目標(biāo)工程.分配一個(gè)目標(biāo)工程

臨界值

第20課計(jì)劃過(guò)程范圍定義作業(yè)定義時(shí)間安排資源和費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展課程內(nèi)容定義臨界值新建臨界值

臨界值

用來(lái)監(jiān)控工程進(jìn)展好壞的有力工具.可以定義為進(jìn)度／費(fèi)用在工程中可以接受的容限.可接受的臨界值下界

臨界值上界不可接受的不可接受的指明要監(jiān)控的參數(shù)類(lèi)型,如總浮時(shí)或完成日期差值.設(shè)置臨界值的上/下限值來(lái)定義容限.在作業(yè)層/WBS層對(duì)臨界值進(jìn)行監(jiān)控.在作業(yè)層,P6測(cè)試并報(bào)告每道作業(yè)中超出臨界值的問(wèn)題.在WBS層,P6測(cè)試每道包含在指定WBS元素中的作業(yè),如果任何一道作業(yè)超出了臨界值,那么生成一個(gè)問(wèn)題.如果一個(gè)給定參數(shù)超出了臨界值，問(wèn)題將自動(dòng)生成.屬性

1.指明臨界值參數(shù)

.2.設(shè)置臨界值的上/下限值.3.選擇你想要監(jiān)控的WBS元素.4.指明詳情的層次,WBS或作業(yè).5.分配責(zé)任人

.6.分配問(wèn)題的優(yōu)先級(jí)

.管理臨界值

步驟1:創(chuàng)立臨界值.1.生成問(wèn)題

.2.分析問(wèn)題

.3.如果需要,解決問(wèn)題

.步驟2

:監(jiān)控臨界值.更新工程

第16課第21課課程內(nèi)容定義數(shù)據(jù)日期輸入實(shí)際完成情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行本期進(jìn)度更新監(jiān)控在方案之前的臨界值查看并導(dǎo)航問(wèn)題重新對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃定義臨界值Enteractualstart/actualfinishdates輸入實(shí)際開(kāi)工/實(shí)際完工日期Applyprojectactuals進(jìn)行本期進(jìn)度更新Monitorpre-scheduledthresholds監(jiān)控進(jìn)度計(jì)算之前的臨界值A(chǔ)ddressissues提出問(wèn)題Calculatetheschedule計(jì)算進(jìn)度項(xiàng)目能準(zhǔn)時(shí)完工嗎？項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)嗎？項(xiàng)目資源利用是否充分？比較當(dāng)前和目標(biāo)項(xiàng)目并分析差值如果需要調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)控進(jìn)度計(jì)算之后的臨界值決定是否符合項(xiàng)目目標(biāo)Enterresourceuse/cost輸入資源使用/費(fèi)用更新工程的流程圖

什么是數(shù)據(jù)日期

?P6用來(lái)作為進(jìn)度計(jì)算開(kāi)始點(diǎn)的日期.本期執(zhí)行數(shù)據(jù)報(bào)表的截止日期和下期進(jìn)度計(jì)算的開(kāi)始日期.總是在工作周期起始點(diǎn)的開(kāi)始–每周、每月等時(shí)間時(shí)間數(shù)據(jù)日期時(shí)間進(jìn)度資源費(fèi)用JAJJMAMFS(人工天)$數(shù)據(jù)日期線資源用量輸入實(shí)際值

1.實(shí)際開(kāi)始日期

2.實(shí)際完成日期

3.實(shí)際常規(guī)數(shù)量/費(fèi)用(或讓P6估算這些值)對(duì)于已完成的作業(yè)

1.實(shí)際開(kāi)始日期

2.完成百分比和/或尚需工期3.實(shí)際常規(guī)數(shù)量/費(fèi)用和尚需數(shù)量/費(fèi)用(或讓P6估算這些值)

對(duì)于正在進(jìn)行的作業(yè)

完成百分比尚需工期本期進(jìn)度更新

對(duì)有實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)的作業(yè)根據(jù)用戶定義的新數(shù)據(jù)日期重新進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算的操作.還沒(méi)有開(kāi)始的在更新期內(nèi)的作業(yè)將被推到此新的數(shù)據(jù)日期.與對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算不同:在進(jìn)行本期進(jìn)度更新時(shí),只有被更新的作業(yè)被重新計(jì)算.在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算時(shí),所有作業(yè)都根據(jù)工期和邏輯關(guān)系進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算.可以立刻聚焦到可能導(dǎo)致工期拖延的作業(yè).可以對(duì)進(jìn)度計(jì)算前的臨界值進(jìn)行監(jiān)控,并查看在對(duì)工程中所有作業(yè)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算之前的問(wèn)題.應(yīng)用

本期進(jìn)度更新的影響數(shù)據(jù)日期ASASESAFEF數(shù)據(jù)日期+2W5d10d/5dRD8dESEF2dEF02-Apr-0116-Apr-01本期進(jìn)度更新的影響(續(xù))ASASAF數(shù)據(jù)日期5dESEF8dESEF2dEF02-Apr-0116-Apr-0110d/5dRD對(duì)進(jìn)度計(jì)算前的臨界值進(jìn)行監(jiān)控

在進(jìn)行本期進(jìn)度更新之后,但在重新進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算之前對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)控.對(duì)于每個(gè)超出臨界值參數(shù)的WBS/作業(yè),都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題.作業(yè)工期類(lèi)型第22課工期類(lèi)型決定在給定的情況下哪種工期類(lèi)型能最好地工作給作業(yè)分配工期類(lèi)型10-1允許控制p6如何為作業(yè)同步工期,人工/非人工數(shù)量,和單位時(shí)間資源用量的設(shè)置,因此以下等式恒等:工期x單位時(shí)間資源用量=資源用量注意:工期類(lèi)型的默認(rèn)設(shè)置是固定單位時(shí)間用量.工期類(lèi)型概況10-3下面的表格列出了當(dāng)某一個(gè)變量改變時(shí),p6改變另一個(gè)值來(lái)平衡上面的等式.工期類(lèi)型概況〔續(xù)〕作業(yè)工期類(lèi)型當(dāng)資源用量改變時(shí),p6改變…當(dāng)工期改變時(shí),p6改變…當(dāng)單位時(shí)間用量改變時(shí),p6改變…當(dāng)增加資源時(shí),p6改變…固定單位時(shí)間用量工期資源用量工期工期固定工期和單位時(shí)間用量單位時(shí)間用量資源用量資源用量資源用量固定資源用量工期單位時(shí)間用量工期工期固定工期和資源用量單位時(shí)間用量單位時(shí)間用量資源用量單位時(shí)間用量10-3分配工期類(lèi)型分配給所有新作業(yè)的默認(rèn)工期是在工程層次上設(shè)置的.在工程層次上10-4可以修改單道作業(yè)的默認(rèn)工期類(lèi)型.在作業(yè)層次上10-5固定單位時(shí)間用量說(shuō)明作業(yè)的可用資源是有限的.優(yōu)點(diǎn)選擇固定單位時(shí)間用量如果:根據(jù)分配給作業(yè)的資源來(lái)方案作業(yè).可用資源量資源超額分配或沒(méi)有充分使用屬性10-6固定工期和單位時(shí)間用量屬性說(shuō)明如果不考慮分配給作業(yè)的資源量,作業(yè)的工期和單位時(shí)間用量是不變的.優(yōu)點(diǎn)選擇固定工期和單位時(shí)間用量如果:根據(jù)日歷或進(jìn)度日期來(lái)方案作業(yè).作業(yè)具有“截止日期”.給作業(yè)輸入原定工期,而不是預(yù)算人工數(shù)量.10-9固定資源用量屬性說(shuō)明分配給作業(yè)(工作量)的人工/非人工數(shù)不變.由于費(fèi)用直接與數(shù)量掛鉤,因此也不變.優(yōu)點(diǎn)選擇固定資源用量如果:根據(jù)作業(yè)的工作量,即您認(rèn)為完成作業(yè)所需要的資源工時(shí)數(shù)來(lái)方案作業(yè).需要在固定的預(yù)算中工作.給作業(yè)