安全生產(chǎn)管理制度目錄安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全管理專職機構(gòu)制度·········································································4安全生產(chǎn)責(zé)任制度<含一崗雙責(zé)>·····························································································6安全生產(chǎn)目的管理制度·············································································································10安全生產(chǎn)會議管理制度············································································································13安全生產(chǎn)投入保障制度············································································································15車輛等設(shè)施，設(shè)備技術(shù)安全管理制度····················································································17公司員工和車輛保險制度<含駕駛員>····················································································18現(xiàn)場安全管理原則化操作制度<含駕駛員安全行車操作規(guī)程>·············································22安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查，整治制度·············································································25實時動態(tài)行駛記錄儀安裝，使用，管理制度·········································································26安全應(yīng)急救援管理制度·············································································································27安全檔案管理制度·····················································································································34生產(chǎn)安全事故報告，記錄和調(diào)查解決制度·············································································36安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度·············································································································39重大危險源安全管理制度·········································································································44消防安全規(guī)章制度·····················································································································46備件管理制度·····························································································································54防洪應(yīng)急預(yù)案·····························································································································56專職安全管理員制度·················································································································60 安全監(jiān)督舉報制度·····················································································································61安全隱患報告和舉報獎勵制度·································································································62安全運營評價制度·····················································································································63重大危險源管理制度·················································································································64安全經(jīng)費管理制度······················································································································67特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度······································································································68全事故記錄報告和調(diào)查解決制度·······························································································69安全生產(chǎn)宣傳和教誨制度···········································································································71事故隱患排查治理記錄分析制度·······························································································72設(shè)備保養(yǎng)制度·······························································································································74例行檢查制度·······························································································································75消防設(shè)施清單·······························································································································76安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全管理專職機構(gòu)制度一、組織機構(gòu)1、依照正通車業(yè)有限責(zé)任公司車間設(shè)立狀況及人員狀況成立正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總監(jiān)擔(dān)任、副組長由廠長擔(dān)任、成員由各車間負責(zé)人及各工段負責(zé)人擔(dān)任。2、依照人事變動狀況及時調(diào)節(jié)和補充領(lǐng)導(dǎo)小組人員，保證安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員齊全，無安全管理盲點。3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全目的及指標(biāo)進行編制，并通過組織實行。4、總監(jiān)是古藺常來順汽車修理廠安全第一負責(zé)人，各部門重要負責(zé)人是本部門安全第一負責(zé)人。5、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開一次安全生產(chǎn)工作例會，每季度召開一次專項安全例會，對存在問題貫徹整治。6、每月至少組織一至兩次安全專項檢查。二、安全專職管理人員1、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠設(shè)立一名專職安全管理員，負責(zé)安全生產(chǎn)管理和尋常檢查。2、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠應(yīng)依照人員變動狀況及時調(diào)查安全管理員，保證安全管理員到位。3、安全生產(chǎn)管理尋常管理工作由生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)管理。4、安全生產(chǎn)管理員負責(zé)古藺常來順汽車修理廠尋常安全檢查，安全事故記錄報表及安全文檔歸檔工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制度（含一崗雙責(zé)）一、目和范疇1、為防止、減少和控制安全事故發(fā)生，公司作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必要堅持安全第一、防止為主、綜合治理方針，真正做到“管生產(chǎn)必要管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”原則，特制定本制度。2、本制度合用公司全體員工，重點規(guī)定了公司總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理、各職能部門負責(zé)人、專職安全員、駕駛員應(yīng)當(dāng)履行安全責(zé)任。二、職責(zé)1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對全公司安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、分管安全副總經(jīng)理室是公司安全生產(chǎn)第二負責(zé)人，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細管理公司全面安全生產(chǎn)工作。3、各部門重要負責(zé)人為本部門安全直接負責(zé)人，直接管理本部門安全工作。4、各崗位員工是本崗位安全直接負責(zé)人，直接管理本崗位安全工作。三、總經(jīng)理安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司關(guān)于規(guī)定。2、建立健全和貫徹我司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。4、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用,繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,保證我司安全生產(chǎn)投入有效實行。5、接受政府及其關(guān)于部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每季度至少組織督促、檢查一次我司安全生產(chǎn)，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及解決狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。6、組織制定并實行我司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演習(xí)，并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者關(guān)于部門備案。7、及時、如實按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故，貫徹生產(chǎn)安全事故解決關(guān)于工作。8、實行安全生產(chǎn)目的管理，定期發(fā)布我司安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)合理化建議和規(guī)定四、人事行政部崗位職責(zé)1、按政策規(guī)定制定員工工資、獎金、勞保、福利、加班等各種報表，交與人事經(jīng)理審核；2、安所有門人員招聘工作，保障安所有門人員滿編。協(xié)助安所有門進行安全培訓(xùn)場地準(zhǔn)備、記錄等工作；3、負責(zé)公司駕駛員招聘、車輛保險、監(jiān)管車輛維修等工作，協(xié)助安所有門安全培訓(xùn)和事故搶險救援工作。4、負責(zé)來客來訪接待工作。五、人事行政部安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，積極配合與完畢公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置安全生產(chǎn)各項任務(wù)。2、認(rèn)真做好食堂、倉庫、辦公室安全衛(wèi)生檢查工作。3、對工傷者協(xié)助進行急救治療并提出解決意見。4、組織定期體檢，認(rèn)真做好職業(yè)病防治。六、人事行政部經(jīng)理職責(zé)1、對的貫徹執(zhí)行黨和國家、公司關(guān)于人事、工資、福利等方面政策和規(guī)定。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持人事部工作。組織布置員工安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負責(zé)思想教誨和工作檢查，考核各項崗位職責(zé)執(zhí)行狀況。3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)草擬員工編制和員工培訓(xùn)籌劃；組織辦理員工招收、任免、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、工資調(diào)節(jié)和獎懲等項工作；組織整頓、保管人事檔案。4、負責(zé)組織管理員工考勤工作，按規(guī)定權(quán)限審批、檢查員工請假、銷假。5、協(xié)調(diào)好與其她部門工作關(guān)系，辦理總經(jīng)理交辦其她關(guān)于人事工作。七、人事行政部經(jīng)理安全職責(zé)1、牢固樹立安全第一，防止為主，綜合治理安全方針；認(rèn)真組織本部門員工學(xué)習(xí)執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理制度，強化對公司及本部門員工安全教誨、培訓(xùn)，進行安全目的考核評比及獎懲工作。2、全面負責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公物資和安全生產(chǎn)保障物資安全合理有效使用。3、配合安所有經(jīng)理、貨運部經(jīng)理組織公司新進員工及駕駛?cè)藛T安全知識培訓(xùn)及安全警示教誨。4、協(xié)助公司解決各類安全事故和協(xié)調(diào)經(jīng)費保障，認(rèn)真做好員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險及職業(yè)病防治工作。5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完畢上級安全監(jiān)督部門安全檢查工作。八、財務(wù)部崗位職責(zé)1.收集公司經(jīng)營活動狀況，資金動態(tài)，運業(yè)收入和費用開支狀況向財務(wù)經(jīng)理報告；2.負責(zé)公司各項資金登記、核對、抽查工作；3.做好“一崗雙職”安全保障資金提取和預(yù)決算工作；4.保障安全保證資金?？顚Ｓ茫O(jiān)督安全保障資金使用狀況，將成果向總經(jīng)理報告，提出整治意見或建議。九、財務(wù)部安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和原則，積極配合與完畢公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置安全生產(chǎn)各項任務(wù)。2、在編制年度、季度財務(wù)籌劃時，必要將安全技術(shù)、勞動保護辦法費用納入財務(wù)籌劃，?？顚Ｓ?。3、要監(jiān)督勞動保護用品、寶劍食品，涼爽飲料及職業(yè)病防治費用合理使用，沒有安全領(lǐng)導(dǎo)小組簽字批準(zhǔn)費用不予報消。4、對于批準(zhǔn)安全技術(shù)辦法項目費用，應(yīng)及時配合關(guān)于部門檢查費用支出狀況。5、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于鈔票、有效證劵和發(fā)票管理制度保證安全。安全生產(chǎn)目的管理制度1.目為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到尋常工作中去，提高員工安全生產(chǎn)意識和責(zé)任，特制定本制度。2．合用范疇本制度合用于公司安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)制定、分解、實行和考核。3．職責(zé)3.1重要負責(zé)人3.1.1負責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目的。3.1.2組織實行安全生產(chǎn)目的，并對安全生產(chǎn)目的實行狀況進行考核。3.2安全科3.2.1負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目的分解到有關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實行籌劃和考核辦法。3.2.2負責(zé)安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)實行籌劃和考核辦法分發(fā)、宣傳、教誨和培訓(xùn)。3.3有關(guān)職能部門3.3.1負責(zé)貫徹安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實行籌劃。3.3.2負責(zé)安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)實行籌劃和考核辦法分發(fā)、宣傳、教誨和培訓(xùn)。4.運作程序4.1安全生產(chǎn)目的制定4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目的由重要負責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會依照歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行狀況制定。4.1.2年度安全生產(chǎn)目的應(yīng)涉及隱患排查治理、員工教誨培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。4.1.3安全生產(chǎn)目的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定目的指標(biāo)，不能高于上年度安全生產(chǎn)目的指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改進原則。4.1.4根據(jù)年度安全生產(chǎn)目的評估考核成果，重要負責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目的。4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目的經(jīng)重要負責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門。4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目的，并在年度安全教誨培訓(xùn)和“廠級”安全教誨培訓(xùn)時對全體員工進行培訓(xùn)。4.2年度安全生產(chǎn)目的分解4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目的制定/修訂后，安全主任負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目的分解成安全指標(biāo)，分派各相應(yīng)職能部門，并形成文獻經(jīng)重要負責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到有關(guān)職能部門。4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教誨培訓(xùn)，向本部員工宣教與本部門有關(guān)安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)。4.3安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實行4.3.1安全主任負責(zé)組織有關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實行籌劃，經(jīng)重要負責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)一起，分發(fā)到有關(guān)職能部門。4.3.2安全主任應(yīng)根據(jù)年度安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實行籌劃評估考核成果，及時調(diào)節(jié)安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)實行籌劃，并形成文獻印發(fā)和保存。4.3.3各部門負責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣教安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)，及其實行籌劃。4.3.4各部門負責(zé)人組織貫徹與本部門有關(guān)安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實行籌劃。4.4安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)評審和考核4.4.1安全科每月15日前記錄和監(jiān)測各職能部門上月安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)完畢狀況，并向重要負責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會報告。4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合狀況時，規(guī)定有關(guān)部門分析因素，制定整治辦法及時整治，以防目的和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。4.4.3重要負責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專項會上，對上季度安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實行籌劃貫徹狀況進行小結(jié)，及時指出存在問題，采用相應(yīng)整治辦法。4.4.4重要負責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目的指標(biāo)及其實行籌劃進行考核和評估，并將考核和評估成果填入《安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實行辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)、實行籌劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰辦法。4.4.5依照安全生產(chǎn)目的指標(biāo)及其實行籌劃進行考核和評估成果，若需要對安全生產(chǎn)目的指標(biāo)及其實行籌劃進調(diào)節(jié)或修改，由安全科分發(fā)到有關(guān)部門，并重新組織宣教和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)會議管理制度一目為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好安全會議秩序，制定本制度。二、職責(zé)1.公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。2.安全科負責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議召集、記錄和管理，并對各部、室安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。3.各部門、班組（車間）負責(zé)本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會議召集、記錄和管理，并對所屬班組安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。4.各班組負責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議召集、記錄和管理。三、控制程序第一條、會議分類1公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開安全會議。涉及安全科會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在我司工作會議等。2部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開安全會議。涉及部門、班組（車間）安全例會，事故報告會等。3班組級安全會議：班組組織召開安全會議。涉及例會，事故分析會等。第二條、會議內(nèi)容1公司級安全會議內(nèi)容涉及：集中學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級主管部門批示傳達，重大事故案例分析等。2部門、班組（車間）級安全會議內(nèi)容涉及：集中學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新批示，事故案例分析等。3班組級安全會議內(nèi)容涉及：集中學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新批示，事故案例分析等。第三條、會議規(guī)定1.會議規(guī)定講求實效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，擬定議題，提出意見。2.發(fā)言和互換意見要內(nèi)容詳細，語言簡要扼要。3.會議內(nèi)容要有記錄，形成決策問題要由有關(guān)部門迅速付諸實行。4.會議組織單位應(yīng)邀請有關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。5.公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組安全工作例會可以和其她會議合并召開。6.會議主持人由主管生產(chǎn)人員擔(dān)任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。7.安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集安全生產(chǎn)會議記錄。8.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因有事不能到會（或不能準(zhǔn)時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3～5分鐘到達會議地點。在會議室舉辦會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進行考勤。公司員工保險和車輛保險制度（含駕駛員）第一章總則第一條為實行公司福利制度方案，建立合理員工保險體系，特制定本制度。第二章社會保險險種第二條養(yǎng)老保險1.各類職工按國家規(guī)定，均應(yīng)辦理強制性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌。2.實行公司繳費與個人繳費相結(jié)合，詳細繳費比例由本地政府文獻規(guī)定。3.養(yǎng)老金計發(fā)依照本地政府社會保險部門規(guī)定。第三條公司財務(wù)狀況較好時，可為職工辦理補充性養(yǎng)老保險，所需要費用從公司自有資金中獎勵福利基金中支付。勉勵并協(xié)助職工參加儲蓄性養(yǎng)老保險。第四條醫(yī)療保險1、本地有醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌時，公司應(yīng)按規(guī)定參加，為全體職辦理相應(yīng)手續(xù)。2、本地總工會組織大病，重病統(tǒng)籌時，公司應(yīng)積極參加。第五條失業(yè)保險公司按政府關(guān)于規(guī)定，按本地失業(yè)保險規(guī)定辦理關(guān)于手續(xù)。第六條生育保險公司按照所在省詳細規(guī)定，準(zhǔn)時為新入職工以及離職工工辦理生育保險轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出。第三章公司內(nèi)部保險待遇及辦法第七條退職養(yǎng)老保險職工喪失勞動能力，但未達到退休條件，依照規(guī)定，退職后可按月發(fā)給本人原則工資一定比例生活費。第八條疾病保險1、患病停工治療在6個月以內(nèi)，依照其工齡長短，發(fā)給本人原則工資80%~100%病假工資。2、患病停工治療在6個月以上，依照其工齡長短，發(fā)給本人原則工資50%~60%疾病救濟費。3、員工死亡，公司發(fā)給相稱于本公司2個月平均工資喪葬費。此外，一次性發(fā)給其供養(yǎng)直系親屬救濟費：供養(yǎng)1人，發(fā)給死者生前6個月原則工資；供養(yǎng)2個人，發(fā)給9個月原則工資；供養(yǎng)3個人，發(fā)給12個月原則工資。4、給于一定期間醫(yī)療期（1）實際工作年限如下及在我司工齡5年如下，醫(yī)療期為3個月；在我司工齡5年以上，為6個月。實際工作年限以上及在我司工齡5年如下，醫(yī)療期6個月；在我司工齡5年以上如下，為9個月；在我司工齡以上如下，為12個月；在我司工齡以上如下，為18個月；在我司工齡以上，為24個月。（2）醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動合同，由公司補發(fā)一定經(jīng)濟補償金和不低于6個月工資醫(yī)療補貼費；同步按我司工齡，每滿1年增長相稱于1個月工資經(jīng)濟補償金。此外，患重病，增長不低于醫(yī)療補貼費50%金額；患絕癥增長不低于醫(yī)療補貼費100%金額。第九條工傷保險范疇1、執(zhí)行尋常工作、暫時指定或經(jīng)批準(zhǔn)工作時傷害。2、在緊急狀況下雖未經(jīng)上級批準(zhǔn)但對公司有利工作時間傷害。3、在從事技術(shù)創(chuàng)造或改造是傷害。4、因公出差或工作調(diào)動期間及來回中意外事故導(dǎo)致傷亡。5、因公負傷醫(yī)療結(jié)束后就病復(fù)發(fā)而導(dǎo)致傷殘或死亡6、工作中受傷但未察覺，事后發(fā)作疼痛而不能共組。7、因緊急任務(wù)加班，不能回家休息，暫時在現(xiàn)場睡眠發(fā)生意外事故，且非本人應(yīng)負重要責(zé)任。8、在尋常工作中，與壞人作斗爭而遭壞人傷害。9、因嚴(yán)重醫(yī)療事故使病傷惡化，并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會鑒定屬實。10、參加企公司代表公司參加各種文化體育活動比賽時傷亡。11、參加公司組織參觀旅游、政治活動和社會公益活動時傷亡。12、各種職業(yè)病傷害。13、在工作時間先后在工作場合內(nèi)，從事與工作關(guān)于預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害。14、上下班途中，受到機動車事故傷害。15、法律，行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷其她情形。第十條工傷保險待遇1、職工因工負傷，醫(yī)療費用和住院膳食費用所有由公司承擔(dān)，醫(yī)療事件持續(xù)到醫(yī)療終結(jié)時為止。醫(yī)療期間，原原則工資照發(fā)，直至醫(yī)療結(jié)束為止。2、職工患職業(yè)病，凡被確診，享有國家規(guī)定工傷保險待遇火職業(yè)病待遇。3、職工因工殘疾，經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)，按傷殘級別發(fā)給證書并享有相應(yīng)待遇。（1）完全喪失勞動能力，按規(guī)定退休。（2）某些喪失勞動能力，公司安排所能及工作；因變崗減少工資，應(yīng)發(fā)給因公傷殘補貼費。第十一條生育保險待遇依照國家關(guān)于規(guī)定，公司對女職工實行特殊勞動保護。1、禁止女職工從事不利于身體健康工作。2、劃定女職工經(jīng)期、已婚待孕期、懷孕期、哺乳期忌從事勞動范疇，并嚴(yán)格遵守。3、女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期，享有基本工資，不得解除勞動合同，容許在勞動時間內(nèi)進行產(chǎn)前檢查。4、女職工產(chǎn)假為90天，其中，產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)增長休假15天。第四章車輛保險制度1、所有車輛必要按照國家規(guī)定購買第三者責(zé)任險和全額商業(yè)保險，每年到期續(xù)保，禁止脫保。2、依照公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)濟狀況，規(guī)定第三者責(zé)任險沒車不少于50萬元，乘員險每座核定不少于5萬元，車身險不低于車身現(xiàn)實價格。3、新車入戶、年審必要按照規(guī)定險種保全保足，保單交公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可辦理年審和入戶手續(xù)。4、每臺車保險單復(fù)印件應(yīng)存檔備查，由公司貨運部簡歷保險臺長備查。5、隨著國家車輛保險品種變化和費率變化等，公司隨時做出相應(yīng)調(diào)節(jié)。現(xiàn)場安全管理原則化操作制度駕駛?cè)税踩熊嚥僮饕?guī)程一、行車前檢查（一）按規(guī)定項目、原則檢查車輛各部技術(shù)狀況，要重點檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)、剎車機構(gòu)、喇叭、燈光等重要安全裝置與否齊全完好，禁止帶病出車。（二）行車前應(yīng)檢查行駛證、駕駛證等行車所必要各種證件等，不準(zhǔn)無證駕車。實習(xí)駕駛員除持實習(xí)證外，不準(zhǔn)駕駛特種車。廠內(nèi)駕車必要配備正式駕駛員。二、途中行駛（一）廠內(nèi)汽車司機在行車途中必要嚴(yán)格遵守《道路交通管理條例》、《廠內(nèi)交通安全管理原則》和《安全生產(chǎn)守則》。（二）起步前應(yīng)觀測車輛四周狀況，確認(rèn)安全無誤后待氣壓表讀數(shù)達到規(guī)定數(shù)值鳴笛起步。起步后應(yīng)按操作要領(lǐng)由慢漸快地加速。（三）汽車在出入工廠、車間、施工現(xiàn)場大門，倒車、調(diào)頭、拐彎、過十字路口時，應(yīng)鳴笛、減速、靠右行。通過交叉路口，應(yīng)“一慢，二看，三通過”。會車時，要做到禮讓三先(先讓、先慢、先停)。（四）汽車在廠(場)區(qū)內(nèi)行駛，最高時速不得超過30公里，普通道路20公里，進入施工現(xiàn)場、交叉路口、轉(zhuǎn)彎處時速不得超過5公里，進入、出廠房、倉庫，大門，以及人流密集區(qū)間時速不得超過3公里。（五）在車間、庫房及露天施工工地行駛時，要密切注意周邊環(huán)境和人員動向，低速慢行，隨時做好停車準(zhǔn)備。（六）停車要選取恰本地點，不準(zhǔn)亂停亂放。停車后應(yīng)將鑰匙取下，拉緊手剎車制動器。（七）廠外行駛貨車載人時，要經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)。不準(zhǔn)超過規(guī)定人數(shù)。駕駛員要等上車人員所有進入車廂，下車人員離開車體，關(guān)好車門后方可開動。車廂以外任何部位，如汽車腳踏板、保險杠等處禁止站人。廠內(nèi)行駛機動車輛禁止載人。（八）機動車駕駛員禁止酒后駕駛。汽車行駛或加油時不準(zhǔn)吸煙，飲食和閑談。汽車駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。駕駛員安全操作行車操作規(guī)程一、目意義為加強客規(guī)范駕駛員操作行為，保障車輛運營安全，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實行條例》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章，結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)程。二、合用范疇本規(guī)程合用于公司全體車輛駕駛員。三、駕駛員安全職責(zé)1、加強法制學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于交通安全管理法律、法規(guī)和公司安全管理制度，講究社會公德，服從公司管理。2、嚴(yán)格按行車安全責(zé)任目的規(guī)定，遵守崗位安全操作規(guī)程，自覺接受運政、交警和公司監(jiān)督檢查和考核。3、自覺參加各項安全競賽和安全宣傳活動，認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教誨和規(guī)范操作培訓(xùn)，提高安全操作技能，增強防止事故和應(yīng)急處置能力。4、出車時各種證、照齊全有效，不駕駛與自己證、照不相符車輛，不得將車交給無證或證、照不符人員駕駛。5、認(rèn)真做好車輛尋常維護工作，堅持“三勤”、“三檢”，保證車輛技術(shù)狀況良好、隨車安全設(shè)施設(shè)備齊全有效。6、車輛在任何狀況下起步必要關(guān)好車門，禁止車輛未停穩(wěn)時打開車門上下客。站內(nèi)起步、倒車須服從站務(wù)人員指揮；非站內(nèi)?？?，須觀測車輛周邊狀況，在保證安全前提下方可起步、倒車。7、合理控制和調(diào)節(jié)車速，禁止超速；保持車距不違法超車，杜絕“三品”及其攜帶者上車；駕車時禁止使用手機、吸煙、飲食等。8、遇突發(fā)事故啟動應(yīng)急預(yù)案時要聽從指揮、服從命令。發(fā)生事故時要積極急救，及時報警和報告，保護現(xiàn)場，認(rèn)真配合解決，不隱瞞、誤報、延誤報告、逃離現(xiàn)場和毀滅證據(jù)，自覺接受事故調(diào)查和解決，協(xié)助其他車輛事故急救和搶險工作。安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整治制度為保證公司員工人身安全，控制人不安全行為和物不安全狀態(tài)，貫徹公司各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕和減少各類事故發(fā)生，特制定本制度。1、檢查內(nèi)容。檢查重要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。2、檢查形式。（1）聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級人員進行安全檢查。（2）尋常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織檢查。（3）季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產(chǎn)檢查。（4）專業(yè)性檢查。對安全設(shè)施、設(shè)備進行技術(shù)性檢查。（5）自檢。班前班后進行自我安全檢查。（6）互檢。員工之間進行安全檢查，（7）交接檢查。交接班進行安全檢查。3、檢查方式。公司采用季（月）檢查與不定期巡回檢查相結(jié)合方式，對公司各部門、各車間進行全面安全檢查4、檢查整治。檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，能及時整治及時整治，不能及時整治要制定籌劃，限期整治。安全應(yīng)急救援管理制度一、目及合用范疇1、為防止和控制潛在事故或緊急狀況發(fā)生，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少也許產(chǎn)生事故后果，特制定本制度。2、本制度合用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中各類應(yīng)急救援預(yù)案制定和也許和已發(fā)生安全生產(chǎn)事件防止和解決。二、應(yīng)急管理原則1、實行重要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)下分級管理制：在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負責(zé)“應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)指揮作用。2、以人為本，安全第一：把保障員工生命安全和身體健康、最大限度地和減少事故導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失作為是要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員安全防護3、防止為主，強化基本，迅速反映：堅持防止與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平同步，加強現(xiàn)場應(yīng)急基本工作，做好常態(tài)下風(fēng)險評估、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演習(xí)等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演習(xí)一次，修訂一次，強化一線一員應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，防止為主。4、科學(xué)實用：應(yīng)急預(yù)案具備針對性，實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡潔實用，通過演習(xí)不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。三、分級響應(yīng)（一）、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）”。由總經(jīng)理為組長（總指揮）：分管安全總經(jīng)理為副組長（副總指揮）：安所有、技術(shù)部、運務(wù)部、財務(wù)部、行政辦公司等部門負責(zé)人為成員，負責(zé)全公司應(yīng)急救援工作組織和指揮；其職責(zé)如下：1、總指揮：總經(jīng)理負責(zé)組織相應(yīng)救援預(yù)案啟動，實行及其演習(xí)，依照總結(jié)、評估成果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，依照事故狀況需要，調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場形式，全面指揮救援工作。2、副總指揮：分管安全副總經(jīng)理負責(zé)協(xié)助總指揮做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。（1）、接到報案后，及時向關(guān)于部門報告，迅速告知有關(guān)部門趕赴現(xiàn)場，并協(xié)助有關(guān)部門封鎖現(xiàn)場，維護秩序，疏散人員，保證道路暢通。（2）、負責(zé)現(xiàn)場救援工作實行，依照事故類別和性質(zhì)及時協(xié)調(diào)有關(guān)警力參加救援。（3）、負責(zé)保護人員和財產(chǎn)安全，防止和處置事故現(xiàn)場也許發(fā)生刑事案件。（4）、負責(zé)對事故現(xiàn)場有關(guān)人員監(jiān)探，保證事故搶險和事故調(diào)查順利進行。（5）、負責(zé)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告實行狀況和救援狀況。（6）、及時組織人員到達現(xiàn)場，依照事故特點組織相應(yīng)機械和設(shè)施進行事故搶險。（7）、負責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員急救工作。（8）、負責(zé)聯(lián)系和安排關(guān)于醫(yī)院進行急救，組織急救車輛和醫(yī)院人員。（9）、隨時向指揮部報告人員傷亡、急救、防疫等狀況。（10）、負責(zé)協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金調(diào)度工作。（11）、配合事故解決，協(xié)助好傷亡人員家屬安撫工作。（12）、配合警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。（13）、做好公司事故性質(zhì)及成本分析，并及時報告有關(guān)部門。（14）、做好善后工作。（二）辦事機構(gòu)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）辦公司履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。（三）工作機構(gòu)公司安所有根據(jù)有關(guān)程序文獻、管理制度和各自職責(zé)權(quán)限，負責(zé)有關(guān)類別突發(fā)事故應(yīng)急管理工作。詳細負責(zé)有關(guān)類別突發(fā)事故專項和各類應(yīng)急預(yù)案起草魚與實行，貫徹貫徹公司關(guān)于決定事項。四、運營機制1、預(yù)測與預(yù)警各部門要針對各種也許發(fā)生突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，看著危險辨識、壞境因素辨認(rèn)是風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善解決。每個應(yīng)急人員必要在崗位能純熟使用兩個以上預(yù)警電話，或其他報警方式。2、預(yù)警級別和發(fā)布依照危險辨識、環(huán)境因素辨認(rèn)風(fēng)險評價預(yù)測分析成果，對也許發(fā)生和可以預(yù)警潛在突發(fā)事故進行預(yù)警。預(yù)警級別已經(jīng)突發(fā)事故也許導(dǎo)致危害限度、緊急限度和發(fā)展姿態(tài)，普通劃分為三級：公司級（重大——也許產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、部門級（較大——也許產(chǎn)生嚴(yán)重后果）、和班組級（普通——也許產(chǎn)生較重后果）。預(yù)警信息涉及突發(fā)事故類別、地點、起始時間、也許影響范疇、預(yù)警級別、警示實行、應(yīng)采用辦法和發(fā)布級別等。預(yù)警信息發(fā)布、調(diào)節(jié)和解除經(jīng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過信息發(fā)布、打電話等方式進行。五、應(yīng)急處置1、信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必要及時報告關(guān)于部門，同步報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安所有。應(yīng)急解決過程中，要及時續(xù)保關(guān)于狀況。2、先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源現(xiàn)場人員與增援應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息同步，要依照職責(zé)和規(guī)定權(quán)限啟動有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)蔓延。3、應(yīng)急響應(yīng)①、對于先期處置未能有效控制事態(tài)重大突發(fā)事故，要及時啟動才、有關(guān)預(yù)案，由有關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指引關(guān)于部門展開應(yīng)急處置工作。②、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，并依照需要詳細協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)專業(yè)防護裝備，采用安全防護辦法，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定。③、需要各種有關(guān)部門共同參加處置突發(fā)事件，由安所有牽頭統(tǒng)一指揮，其她部門予以協(xié)助。④、應(yīng)急救援隊伍重要涉及特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。六、事故救援1、明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，及時成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場急救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部安排和各自職責(zé)、明確分工、互相協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序開展救援工作。2、組織急救和現(xiàn)場勘查同步進行。由于交通事故特殊性，必要在急救人員同步進行勘查，協(xié)助交警部門從事事故勘查工作人員要仔細，及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證，勘查結(jié)束后恢復(fù)現(xiàn)場交通，積極配合交警也許滅失或后來難以獲得證據(jù)，先進行登記，保證事件質(zhì)量。3、交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全重大工作。指揮成員接到報案后必要迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，導(dǎo)致嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。七、應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或有關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。八、恢復(fù)與重建1、善后處置：要積極穩(wěn)妥、進一步細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、關(guān)于物資，要按照規(guī)定予以補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。2、調(diào)查與評估：對重大突發(fā)事故起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和解決。3、恢復(fù)重建：依照事故恢復(fù)重建籌劃、組織實行恢復(fù)重建工作。九、信息報告與發(fā)布1、突發(fā)事故信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、精確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和本地政府報告，并依照事件處置狀況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范辦法等。2、信息報告發(fā)布形式重要涉及授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。十、應(yīng)急保障關(guān)于部門要按照職責(zé)分工和有關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故應(yīng)對工作，同步依照總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故人力、物力、財力、運送、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作需要，以及恢復(fù)重建工作順利進行。1、人力資源：公司安所有、技術(shù)部是應(yīng)急救援專（兼）職隊伍和骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演習(xí)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織參加應(yīng)急救援工作。2、財力保障：財務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大單位和個人要及時研究提出相應(yīng)補償或救濟政策。3、物資保障：運務(wù)部要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，保證應(yīng)急車輛及所需物資和生活用品及時供應(yīng)，并加強對物資儲備德爾監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。4、醫(yī)療衛(wèi)生保障：辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)，保證醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病防止控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。5、交通運送保障：要保證緊急狀況下應(yīng)急交通工作優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、保證運送安全暢通；要建立緊急狀況交通運送工具調(diào)用程序，保證搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送達。6、人員防護：要指定或建立人員相適應(yīng)應(yīng)急避險場合，完善緊急疏散管理辦法，明確各級負責(zé)人，保證在緊急狀況下員工安全，有序疏散。要采用必要防護辦法，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，保證作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員安全。十一、監(jiān)督管理1、預(yù)案管理：安所有要結(jié)合實際，有籌劃、有重點地組織對有關(guān)預(yù)案演習(xí)。每年至少進行一次，并作好演習(xí)過程原始記錄。2、培訓(xùn)教誨：由安所有負責(zé)牽頭，行政辦協(xié)助組織關(guān)于部門，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)案、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識培訓(xùn)，增強員工憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。相應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。3、責(zé)任與獎懲：突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻先進集體和個人要予以表揚和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要狀況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、失職行為而喪失應(yīng)急最佳籌劃導(dǎo)致人員傷亡或重大經(jīng)濟損失，對關(guān)于負責(zé)人予以懲罰或行政處分。4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案有安所有進行監(jiān)督管理。十二、預(yù)案管理1、應(yīng)急預(yù)案修訂、完善由公司安所有負責(zé)制定。安所有負責(zé)預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容調(diào)節(jié)和完善，對也許發(fā)生狀況進行補充備案。辦公室負責(zé)文字修改，就應(yīng)急機構(gòu)人員變化進行及時更新，對預(yù)案歸檔管理。2、預(yù)案制定與解釋：預(yù)案制定與解釋由公司安所有負責(zé)。安全檔案管理制度一、安全制度：公司安全生產(chǎn)管理制度1.通過在公司安全生產(chǎn)管理制度實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)管理制度分工負責(zé)，指定相應(yīng)小構(gòu)成員及職責(zé)。2.在公司安全生產(chǎn)管理制度，來明確相應(yīng)崗位上人員職責(zé)；3.在公司安全生產(chǎn)管理制度，人員及駕駛員職責(zé)，并對違法違章行為進行懲罰規(guī)定二、安全機構(gòu)：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保障運送生產(chǎn)安全堅持“防止為主，反映迅速，辦法得當(dāng)，安全穩(wěn)定”，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員構(gòu)成狀況及相應(yīng)職責(zé)。三、事故臺賬：記錄公司所屬員工發(fā)生生產(chǎn)事故事件。四、事故快報：道路運送行業(yè)行車事故快報表：錄入車輛發(fā)生交通事故詳情狀況及對事故發(fā)生因素及責(zé)任進行評估。五、安全例會：安全例會安全生產(chǎn)例會重要記錄安全工作會議紀(jì)要，涉及會議開始時間、會議地點、主持人等，按實際需求填寫。六、安全經(jīng)費：安全經(jīng)費管理：對公司進行安全活動經(jīng)費投入進行一種籌劃和匯總，如應(yīng)急預(yù)案演習(xí)費、勞動防護用品和消防用品等七、崗位職責(zé)：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書1.明確各個崗位人員職責(zé)，并經(jīng)公司負責(zé)人及崗位負責(zé)人簽字確認(rèn)。八、設(shè)備檢查：運送設(shè)備檢查記錄1.對車輛安全狀況進行檢查并記錄存在問題及給出整治意見，并核算整治完畢狀況；2.車輛排查：車輛運營監(jiān)控排查狀況登記表，錄入相應(yīng)問題車輛排查狀況及解決成果和狀況。九、安全教誨：組織人員參加公司安全生產(chǎn)教誨會議，并做好簽到工作，明確會議名稱、地址、時間等。十、安全宣傳：對公司每月安全生產(chǎn)工作進行一次總結(jié)十一、排查整治：公司內(nèi)部隱患排查及整治，對構(gòu)成安全生產(chǎn)小組部門進行隱患排查，保證安全生產(chǎn)工作順利進行。十二、演習(xí)記錄：應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄，組織相應(yīng)人員，對某些安全突發(fā)事件進行預(yù)先演習(xí)，并制定演習(xí)籌劃，以便不時之需。十三、監(jiān)控排查：GPS車輛運營監(jiān)控排查狀況登記表，對車輛GPS進行一次安全檢查，存在問題及時解決。十四、服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量管理，解決并登記某些客戶投訴。十五、從業(yè)人員：功能同“運送公司-公司檔案管理-員工信息”。安全生產(chǎn)事故報告.記錄和調(diào)查解決制度第一條：【目】為了進一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查解決和應(yīng)急救援，貫徹生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究，防止和減少事故發(fā)生，保護職工安全和健康，減少經(jīng)濟損失，制定本規(guī)定。第二條：【范疇】本規(guī)定合用于公司范疇內(nèi)生產(chǎn)安全事故管理。第三條：【職責(zé)】安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)普通事故調(diào)查、分析、認(rèn)定、解決等各有關(guān)事宜。重大事故由總經(jīng)理帶頭，組織有關(guān)人員進行事故調(diào)查、分析。第四條：【事故報告】1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場關(guān)于人員除及時解決外，應(yīng)按規(guī)定和程序報告本部門負責(zé)人及關(guān)于部門。狀況緊急時，事故現(xiàn)場關(guān)于人員可以直接向安監(jiān)部門報告。2）部門負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采用有效辦法，組織急救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家關(guān)于規(guī)定1小時內(nèi)如實報告本地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3）事故浮現(xiàn)新狀況時，及時補報。第五條：【搶險與救護】1）生產(chǎn)現(xiàn)場一線值班人員、現(xiàn)場班組長等在發(fā)生事故后，有權(quán)依照實際狀況，在解決完法定工作后及時下達人員撤離指令；2）事故發(fā)生后響應(yīng)工作，應(yīng)堅持以人為本基本原則；3）把握好恰當(dāng)恢復(fù)時機。第六條：【事故調(diào)查】1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照事故不同類別、級別，組建事故調(diào)查組，進行事故調(diào)查或配合上級部門事故調(diào)查。應(yīng)明確事故調(diào)查人員能力、職責(zé)與權(quán)力。2）事故調(diào)查要按“四不放過”（事故因素沒查清晰不放過、事故責(zé)任者未受到解決不放過、廣大員工未受到教誨不放過、沒有防范辦法不放過）原則辦理。3）對事故隱瞞不報、虛報或故意遲延報告者要追究刑事責(zé)任，從嚴(yán)解決。第七條：【事故記錄與分析】安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照《公司職工傷亡事故分類原則》（GB6441）、《公司職工傷亡事故分析規(guī)則》（GB6442）及有關(guān)規(guī)定，定期對公司內(nèi)生產(chǎn)安全事故進行記錄、分析并及時上報。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照公司內(nèi)生產(chǎn)安全事故進行記錄、分析成果，完善公司安全生產(chǎn)布置工作，修訂有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。第八條：【事故檔案】安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立事故臺帳，臺帳內(nèi)容涉及事故時間、事故類別、傷亡人數(shù)、損失大小、事故通過、事故教訓(xùn)、“四不放過”解決。第九條：【事故回顧】1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司發(fā)生事故，要將事故狀況及調(diào)查解決狀況通報到每個人，吸取事故教訓(xùn)，提高安全防范意識；2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組收集近期同行業(yè)事故資料，及時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)；3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對公司歷年事故和同行業(yè)公司發(fā)生事故狀況進行收集、整頓與記錄分析，探尋事故發(fā)生規(guī)律，為安全管理提供決策參照。安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度為進一步貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，規(guī)范安全管理，增強安全工作執(zhí)行力，切實把安全工作落到實處，保證安全生產(chǎn)“可控、再控”，保證長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保證全面完畢生產(chǎn)目的任務(wù)，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》特制定安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。一、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制規(guī)定：1.按照“狠抓基本、源頭管理、擬定職責(zé)、責(zé)任到人”規(guī)定實行各級管理人員分別按所規(guī)定職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范疇，從而達到誰主管、誰負責(zé)目。2.接受職工監(jiān)督管理體系，任何人都要維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定義務(wù)，對違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定行為，有權(quán)檢舉和控告。3.各部門負責(zé)人是第一負責(zé)人，對各部門和職工安全生產(chǎn)全面負責(zé)。4.督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織檢查安全生產(chǎn)制度貫徹狀況，發(fā)既有違背規(guī)定，以及限期整治未貫徹，將通報批評并責(zé)令及時改正，情節(jié)嚴(yán)重予以懲罰。5.發(fā)生重、特大事故時，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及時到現(xiàn)場組織急救，理解事故發(fā)生狀況，查找事故因素，做到“四不放過”原則，做好善后解決工作，及時向上級關(guān)于部門報告。6.按照誰主管、誰負責(zé)原則。貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)文獻精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、旁站、宣傳和教誨工作。7.各關(guān)于部門安全生產(chǎn)負責(zé)人對其部門安全生產(chǎn)狀況要認(rèn)真檢查貫徹，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。8.關(guān)于部門負責(zé)人和負責(zé)人在接到隱患告知后，要及時制定整治辦法和方案，保證事故隱患及時排除，并將整治成果上報項目部安所有門。二、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制行為：1.凡違背安全管理規(guī)定，導(dǎo)致事故隱患，但尚未發(fā)生事故；2.對有現(xiàn)實危險應(yīng)責(zé)令停止作業(yè)，消除隱患，拒不執(zhí)行者；3.對隱瞞、遲延或慌報事故，故意破壞、遲延報告時間、偽造事故現(xiàn)場行為，4.違背關(guān)于規(guī)章制度違背國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。5.不按規(guī)定對職工進行安全教誨、培訓(xùn)；特殊工種作業(yè)人員未經(jīng)考試取證，上崗操作。6.不按規(guī)定使用勞動防護用品。7.違背安全生產(chǎn)法規(guī)，強令工人違章冒險作業(yè)。8.違章指揮生產(chǎn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。9.在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相，弄虛作假，甚至嫁禍于人。10.事故發(fā)生后，不積極組織急救，以至事故擴大，導(dǎo)致事故更加嚴(yán)重。11.事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采用防范辦法消除隱患。12.違背事故解決程序、濫用職權(quán)，擅自解決或者袒護、包庇事故責(zé)任者。13.因安全管理人員玩忽職守，對安全事故發(fā)生負有安全監(jiān)察不力責(zé)任。三、行政追究種類。（1）警告（2）嚴(yán)重警告（3）記過（4）記大過（5）降級（6）罷免調(diào)離崗位（7）開除留用（8）除名!（9）追究刑事責(zé)任四、安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究1、對不按關(guān)于文獻規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行貫徹安全生產(chǎn)工作，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故進行追究。2、對失職、失職、玩忽職守、不履行職責(zé)進行追究。3、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第一條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。為加強安全生產(chǎn)工作，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，糾正違背安全生產(chǎn)原則行為，有效地防范安全事故發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故行政責(zé)任，切實保障員工生命、項目部財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定合用于所有部門和人員。第三條凡有下列體現(xiàn)之一部門和個人，將公開表揚或予以一定物質(zhì)獎勵。（一）發(fā)現(xiàn)并上報重要安全事故隱患，避免導(dǎo)致安全損害后果。（二）在危急狀況下，實行救援行動，減輕、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（三）對瞞報、謊報、遲報、漏報安全事故、隱患行為或其她嚴(yán)重違規(guī)行為及時檢舉。第四條對違背安全管理規(guī)章制度、法律法規(guī)，導(dǎo)致安全事故隱患但未導(dǎo)致有害后果部門和個人，依照如下規(guī)定予以懲罰。構(gòu)成玩忽職守罪或者其她罪，依法追究刑事責(zé)任。（一）有下列狀況之一者，第一次發(fā)現(xiàn)應(yīng)明確告知當(dāng)事人，并由項目部重要負責(zé)人負責(zé)組織對其進行部門級安全教誨和勸勉談話；第二次發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人和部門負責(zé)人予以警告。1.參加公司組織安全專項會議、教誨、培訓(xùn)和等活動時，遲到、早退。2.安全會議、安全文獻或告知內(nèi)容未準(zhǔn)時下達或因內(nèi)容不全面、不精確，導(dǎo)致工作停滯延后、誤傳誤用以及導(dǎo)致重復(fù)、揮霍。3.不能按期按規(guī)定傳達安全信息，遲報、安全決定。4未按照規(guī)定接受安全培訓(xùn)就上崗、重新上崗、轉(zhuǎn)崗，從事存在風(fēng)險作業(yè)。5部門負責(zé)人未按照培訓(xùn)籌劃組織或未授權(quán)她人負責(zé)組織安全培訓(xùn)教誨活動。（二）有下列狀況之一者，第一次予以當(dāng)事人和部門負責(zé)人予以警告，并由部門主管負責(zé)人負責(zé)組織對其進行部門級安全教誨和談話，并在部門內(nèi)部舉一反三徹底整治；第二次發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人和部門負責(zé)人通報批評。如果同一部門，一年內(nèi)合計浮現(xiàn)三起下列狀況，扣發(fā)部門全年安全績效獎金。1.拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)，公司、項目部規(guī)章、制度或上級部門關(guān)于安全工作批示、命令和規(guī)定。2安全管理有關(guān)活動中，悲觀應(yīng)對、敷衍了事、拖沓冗余，經(jīng)勸告提示無效。3對管理范疇內(nèi)存在較大風(fēng)險，人不安全因素和物不安全狀態(tài)熟視無睹，不上報、不加制止或采用必要整治辦法。4對各級安全管理人員、安全員行使其安全職責(zé)時，不接受勸告、不配合執(zhí)行，出言不遜、態(tài)度蠻橫。5對責(zé)令整治規(guī)定、審核不符合項拒不整治、尋找借口、推諉責(zé)任。第五對違背安全管理規(guī)章制度、法律法規(guī)，由于責(zé)任缺失和違規(guī)導(dǎo)致事故發(fā)生，導(dǎo)致安全事故和嚴(yán)重后果部門和個人，有下列狀況之一者，對當(dāng)事人和部門負責(zé)人在項目部范疇內(nèi)通報批評。構(gòu)成玩忽職守罪或者其她罪，依法追究刑事責(zé)任。1.拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)，公司項目部規(guī)章、制度或上級部門關(guān)于安全工作批示、命令和規(guī)定，導(dǎo)致事故發(fā)生。2.在災(zāi)害面前，未采用必要和也許應(yīng)急辦法，貽誤時機，使本來可以避免損失未能避免，導(dǎo)致重大損失。3.對違章作業(yè)不加制止，或違章指揮作業(yè)，導(dǎo)致事故發(fā)生。4.已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預(yù)兆，不及時采用必要和也許辦法，貽誤時機，導(dǎo)致事故發(fā)生。5.對關(guān)于部門或個人所提出消除不安全因素或加強安全防范合理意見、建議拒不采納，導(dǎo)致事故發(fā)生。6.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員脫離值班崗位，未能及時報警，導(dǎo)致事故進一步擴大。7.廠房內(nèi)發(fā)生傷亡事故后，不采用相應(yīng)防范辦法；或類似事故在事故發(fā)生后半年內(nèi)重復(fù)發(fā)生。8.事故隱患嚴(yán)重，接到公司整治指令后逾期不采用治理辦法，導(dǎo)致事故發(fā)生。重大危險源安全管理制度1、目為認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，切實加強重大危險源安全管理，防范重特大事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。2、公司重大危險源依照危險化學(xué)品重大危險源辨識，我公司重大危險源為:儲罐區(qū)。3、重大危險源安全管理3、1職責(zé)3、1、1安全科為重大危險源監(jiān)督管理部門，負責(zé)定期對重大危險源進行監(jiān)督管理。3、1、2車間為重大危險源管理責(zé)任主體單位，負責(zé)重大危險源尋常安全生產(chǎn)管理。重大危險源管理制度。3、2管理程序車間主管(1)負責(zé)建立完善公司級重大危險源檔案；(2)組織建立健全有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；(3)每月對重大危險源進行兩次檢查；(4)對重大危險源設(shè)備設(shè)施進行視頻監(jiān)控；(5)定期向上級部門記錄上報重大危險源各類報表；(6)定期對重大危險源進行安全評估，組織編制重大危險源應(yīng)急預(yù)案并組織演習(xí)。3、2、2車間管理程序(1)每周至少對重大危險源進行一次檢查；(2)建立健全車間級重大危險源管理臺賬；(3)巡檢規(guī)定:1、有關(guān)崗位人員定期巡檢，頻次為1次／小時，在巡檢人員應(yīng)隨身攜帶防護用品。2、重大危險源巡檢實行掛牌巡檢。3、在巡檢過程檢查液氯計量槽、儲槽進出口閥門密封、連接法蘭與否泄漏，壓力計與否正常，并記錄數(shù)值，安全閥與否正常，液位計液位與否在正常范疇內(nèi)。4、各條管線在巡檢時檢查其與否有泄漏現(xiàn)象。重大危險源管理制度。5、備用計量槽儲槽按運營中設(shè)備巡檢。6、在巡檢時如發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時調(diào)節(jié)解決、解決，并作記錄，如無法解決時，應(yīng)及時上報。7、定期對重大危險源設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)；8、定期組織重大危險源操作人員進行操作技能、安全知識培訓(xùn)。3、2、3設(shè)備科監(jiān)管程序(1)每月對重大危險源進行設(shè)備設(shè)施檢查；(2)組織對重大危險源重要設(shè)備設(shè)施、儀表進行定期檢查檢測。3、2、4生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)管程序(1)每月對重大危險源生產(chǎn)運營狀況進行檢查；(2)組織對重大危險源各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)審核。3、3隱患整治管理3、3、1安全隱患須以“隱患整治告知書”形式通報整治。3、3、2對暫時不具備整治條件隱患要采用可靠防范辦法。在具備條件時必要整治完畢。消防安全管理制度（一）消防安全教誨、培訓(xùn)制度1、每年以開辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等各種形式，提高全體員工消防安全意識。2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教誨培訓(xùn)。4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。6、因工作需要員工換崗前必要進行再教誨培訓(xùn)。7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。（二）防火巡邏、檢查制度1、貫徹逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，貫徹巡邏檢查制度。2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡邏。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改進。3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，規(guī)定關(guān)于人員在記錄上簽名。4、檢查部門應(yīng)將檢查狀況及時告知受檢部門，各部門負責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查狀況告知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整治。5、對檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患未按規(guī)定期間及時整治，依照獎懲制度予以懲罰。（三）安全疏散設(shè)施管理制度1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，禁止占用疏散通道，禁止在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散障礙物。2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)立符合國家規(guī)定消防安全疏散批示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散批示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處在正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。4、禁止在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。5、禁止在營業(yè)或工作期間將安全疏散批示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。（四）消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、精確迅速。2、做好消防值班記錄和交接班記錄，解決消防報警電話。3、準(zhǔn)時交接班，做好值班記錄、設(shè)備狀況、事故解決等狀況交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并告知關(guān)于部門及時修復(fù)。5、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。6、上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急解決，并撥打119電話告知公安消防部門并報告部門主管。（五）消防設(shè)施、器材維護管理制度1、消防設(shè)施尋常使用管理由專職管理員負責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。2、消防設(shè)施及消防設(shè)備技術(shù)性能維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé)，設(shè)專職管理員每日準(zhǔn)時檢查理解消防設(shè)備運營狀況。查看運營記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好技術(shù)狀態(tài)。3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：（1）煙、溫感報警系統(tǒng)測試由消防工作歸口管理部門負責(zé)組織實行，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其與否完整好用。（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。（5）其他消防設(shè)備測試，依照不同狀況決定測試時間。4、消防器材管理：（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。（2）派專人管理，定期巡邏消防器材，保證處在完好狀態(tài)。（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)及時補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。（4）各部門消防器材由本部門管理，并指定專人負責(zé)。（六）火災(zāi)隱患整治制度1、各部門對存在火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患進行逐項登記，并將隱患狀況書面下發(fā)各部門限期整治，同步要做好隱患整治狀況記錄。3、在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)貫徹防范辦法，保證隱患整治期間消防安全，對確無能力解決重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時向單位消防安全負責(zé)人報告，并由單位上級主管部門或本地政府報告。4、對公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫出隱患整治復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。（七）用火、用電安全管理制度1、用電安全管理：(1)禁止隨意拉設(shè)電線，禁止超負荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責(zé)。(3)各部門下班后，該關(guān)閉電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。2、用火安全管理：（1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火允許證”。（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范疇內(nèi)易燃易爆危險物品或作恰當(dāng)安全隔離，并向保衛(wèi)部借取恰當(dāng)種類、數(shù)量滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告。（3）如在作業(yè)點就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定期派人巡邏。離地面2米以上高架動火作業(yè)必要保證有一人在下方專職負責(zé)隨時撲滅也許引燃其他物品火花。（4）未辦理“動火允許證”擅自動火作業(yè)者，本單位人員予以記小過二次處分，嚴(yán)重予以開除。（八）易燃易爆危險物品和場合防火防爆制度1、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用庫房，配備必要消防器材設(shè)施，倉管人員必要由消防安全培訓(xùn)合格人員擔(dān)任。2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存?；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火辦法不同易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)分庫存儲。3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢查部門檢查，出入庫應(yīng)進行登記。4、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存，每垛占地面積不適當(dāng)不不大于一百平方米，垛與垛之間不不大于一米，垛與墻間距不不大于零點五米，垛與梁、柱間距不不大于零點五米，重要通道寬度不不大于二米。5、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位，非工作人員不得隨意入內(nèi)。6、易燃易爆場合應(yīng)依照消防規(guī)范規(guī)定采用防火防爆辦法并做好防火防爆設(shè)施維護保養(yǎng)工作。（九）義務(wù)消防隊組織管理制度1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定指標(biāo)。2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查，有籌劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn)，使每個人都具備實際操作技能。3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演習(xí)，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。4、每年舉辦一次防火、滅火知識考核，考核先進予以表揚。5、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。（十）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演習(xí)制度1、制定符合本單位實際狀況滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。3、每次組織預(yù)案演習(xí)前應(yīng)精心開會布置，明確分工。4、應(yīng)按制定預(yù)案，至少每半年進行一次演習(xí)。5、演習(xí)結(jié)束后應(yīng)召開講評會，認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演習(xí)狀況，發(fā)現(xiàn)局限性之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。（十一）燃氣和電氣設(shè)備檢查和管理制度1、應(yīng)按規(guī)定對的安裝、使用電器設(shè)備，有關(guān)人員必要經(jīng)必要培訓(xùn)，獲得有關(guān)部門核發(fā)有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。3、電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴(yán)格按照原則執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好接地，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工規(guī)定測試。4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊狀況下，亦應(yīng)使用絕緣良好鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時排除因絕緣損壞也許引起消防安全隱患。5、未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線與否僅供緊急使用、外殼與否完好、與否有維修部人員檢測后投入使用。6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位原則劃定黃色區(qū)域，禁止堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)實驗正式通電設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。8、除已采用防范辦法部門外，工作場合內(nèi)禁止使用明火。9、使用明火部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。10、場合內(nèi)禁止吸煙并張貼禁煙標(biāo)記，每一位員工均有義務(wù)提示其她人員共同遵守公共場合禁煙規(guī)定。（十二）消防安全工作考核和獎懲制度1、對消防安全工作作出成績，予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。2、對導(dǎo)致消防安全事故負責(zé)人，將根據(jù)所導(dǎo)致后果嚴(yán)重性予以不同解決，除已達到依照國家《治安管理懲罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任事故負責(zé)人將依法移送國家關(guān)于部門解決外，依照本單位規(guī)定，對下列行為予以懲罰：（1）有下列情形之一，視損失狀況與結(jié)識態(tài)度除責(zé)令補償所有或某些損失外，予以口頭告誡：a、使用易燃危險品未嚴(yán)格按照操作程序進行或保管不當(dāng)而導(dǎo)致火警、火災(zāi)，損失不大；b、在禁煙場合吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，損失不大；c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而導(dǎo)致火災(zāi)隱患；d、未經(jīng)批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置或擅自增長小負荷電器；e、謊報火警；f、未經(jīng)批準(zhǔn)，玩弄消防設(shè)施、器材，未導(dǎo)致不良后果；g、對安全小組提出消防隱患未予以及時整治而無法闡明因素部門管理人員；h、阻塞消防通道、遮擋安全批示標(biāo)志等未導(dǎo)致嚴(yán)重后果。（2）有下列情形之一，視情節(jié)輕重和結(jié)識態(tài)度，除責(zé)令補償所有或某些損失外，予以通報批評：a、擅自使用易燃、易爆物品；b、擅自挪用消防設(shè)施、器材位置或改為它用；c、違背安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微；d、逼迫其她員工違規(guī)操作管理人員；e、發(fā)現(xiàn)火警，未及時依照緊急狀況解決程序解決；f、對安全小組檢查未予以配合、回絕整治管理人員。（3）對任何事故隱瞞事實，不解決、不追究或提供虛假信息，予以辭退。（4）對違背消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微)，但能積極坦白并積極協(xié)助有關(guān)部門解決事故、挽回損失肇事者或負責(zé)人可視狀況予以減輕或免予懲罰備件管理制度1、自覺遵守各項管理制度，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅守崗位，禁止閑雜人員入內(nèi)。2、要及時保證維修所用各種配件，同步還要及時組織對外銷售，和對外各種訂貨。修理所用配件，市內(nèi)采購必要及時完畢，成渝地區(qū)兩天完畢。3、要做好材料籌劃工作，倉庫庫存要合理，采購要有籌劃性，防止庫存積壓。工具采購，批量進貨，總成件采購要報總經(jīng)理審批。凡是盲目采購，導(dǎo)致積壓，要追究責(zé)任。4、配件采購要有固定進貨網(wǎng)點，因固定網(wǎng)點無貨，需到其她點進貨，價格要合理。價格高于固定網(wǎng)點，需先請示報價，經(jīng)批準(zhǔn)后方能購買。5、嚴(yán)格進貨檢查手續(xù)，所有采購回來配件，進庫時必要核對數(shù)量、價格、質(zhì)量，特別防止假貨入庫。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題，要追究責(zé)任。6、車間領(lǐng)料要依照《維修單》由倉管員填寫《發(fā)料單》，領(lǐng)料人簽名。總成或價值較大配件要有生產(chǎn)經(jīng)理審批。7、倉管員憑領(lǐng)料人簽認(rèn)《發(fā)料單》登記庫存做賬，發(fā)料應(yīng)與維修單核對一致。8、執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。領(lǐng)新料同步交回舊件。舊件必要編號，貼上標(biāo)簽放入庫房。9、對二保車、大修車消耗量要實行定量管理，大修車洗油最多10公斤，試車油最多10—20公斤，砂布4張，鋸片2條。發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)、冒領(lǐng)要追究責(zé)任。10、零配件價格要合理，銷售價不能超過市場價，（與車主協(xié)商此外），發(fā)現(xiàn)隨便加價影響公司信譽，要追究責(zé)任。11、零配件及材料進庫后，要立卡、建賬、做到帳、卡、物相符，月底要做進、存、銷核算表，每季度盤存一次。12、要嚴(yán)格執(zhí)行工具管理制度，保管好各種工具和設(shè)備。13、倉庫管理員如有違背制度，不履行崗位職責(zé)予以懲罰，導(dǎo)致缺失所有由個人承擔(dān)。專職安全管理員制度依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運送公司安全管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，為更好貫徹安全生產(chǎn)管理，我公司特制定專職安全管理員制度。一、我公司依法設(shè)立安全管理組織機構(gòu)，配備了與本單位安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)專職安全生產(chǎn)管理人。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)成員安全生產(chǎn)管理機構(gòu)詳細實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項工作，對公司安全生產(chǎn)管理提出建議、制定規(guī)劃、建立制度、組織考核等，對公司安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，對生