前言依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)對所監(jiān)理工程的施工平安進(jìn)行監(jiān)督檢查。2006年10月16日，建設(shè)部又下發(fā)了《關(guān)于落實建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干看法》即248號文，再次明確了監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。為使公司監(jiān)理人員真正將施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)納入日常監(jiān)理工作中，了解并駕馭平安監(jiān)理所包含的詳細(xì)工作內(nèi)容和方法，使平安監(jiān)理工作逐步走向制度化、規(guī)范化，公司平安監(jiān)理部參閱有關(guān)資料，編制了一套《平安監(jiān)理手冊》（初稿），借此希望公司的監(jiān)理人員真正把平安監(jiān)理工作落實到實處。由于時間及水平所限，此次編制的《平安監(jiān)理手冊》確定存在若干不足，部分內(nèi)容可能有與現(xiàn)場不相適應(yīng)的地方，甚至可能存在錯誤之處。因此，希望公司全體監(jiān)理人員在今后的平安監(jiān)理實踐中，一是要留意發(fā)覺問題，對手冊中存在的不足乃至錯誤的地方剛好提出修改看法；二是要具有創(chuàng)新精神，結(jié)合平安監(jiān)理實際，不斷完善和豐富手冊內(nèi)容，以期再版時的《平安監(jiān)理手冊》更具針對性和可操作性，真正把施工現(xiàn)場的平安監(jiān)理責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，努力完成施工現(xiàn)場平安監(jiān)理的任務(wù)和使命。感謝！公司平安監(jiān)理部使用說明第一章，是公司依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部248號文有關(guān)要求制定的部分平安監(jiān)理制度，凡公司監(jiān)理人員均應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)和遵守。其次章，是公司依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部248號文有關(guān)要求制定的施工現(xiàn)場監(jiān)理人員平安監(jiān)理崗位職責(zé)，凡公司監(jiān)理人員均應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)和了解，真正負(fù)起自己份內(nèi)的平安監(jiān)理責(zé)任。第三章，是針對施工組織設(shè)計報審、平安技術(shù)措施報審、專項施工方案報審、平安隱患處理及嚴(yán)峻平安隱患報告所制定的處理流程，現(xiàn)場監(jiān)理人員在處理和解決問題時可參考運(yùn)用。第四章“平安監(jiān)理內(nèi)業(yè)表格”，大部分是施工現(xiàn)場開工前、后，對施工單位的安保體系、規(guī)章制度、各種施工方案等平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的審查、審核用表；部分用作對某分部分項工程開工前的審查用表，少部分作為現(xiàn)場常常性檢查用表。表格填寫以后，應(yīng)妥當(dāng)保管存檔備查。第五章“平安監(jiān)理旁站記錄表格”，主要是按文件要求對危急性較大的工程所制定的平安監(jiān)理旁站記錄用表，旁站監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)做好平安監(jiān)理旁站記錄并妥當(dāng)保管存檔備查。第六章，是按文件要求對危急性較大工程所編制的平安監(jiān)理細(xì)則（范本），現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)熟識平安監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)內(nèi)容和要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，有針對性的進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場平安生產(chǎn)無事故。附錄部分收集了248號文件、強(qiáng)制性條文（施工平安篇）、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)平安監(jiān)理方面的必備文件，以便利現(xiàn)場監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和運(yùn)用。第一章平安監(jiān)理制度1平安技術(shù)措施審查制度凡我公司承攬的工程監(jiān)理項目，不論規(guī)模大小，各項目監(jiān)理組必需嚴(yán)格遵守本《平安技術(shù)措施審查制度》。在審查施工單位提交的施工組織設(shè)計及有關(guān)施工方案時，對其中涉及平安方面的分部、分項工程，重點審查其是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；其次審查其平安技術(shù)措施是否滿意平安施工的須要，是否針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素養(yǎng)等按施工部位列出了施工的危急點，并比照各危急點制定了詳細(xì)的防護(hù)措施和平安作業(yè)留意事項。對施工組織設(shè)計或有關(guān)施工方案中缺少平安技術(shù)措施或平安技術(shù)措施不完善、不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)責(zé)令施工單位重新編制，直至審查合格為止。在平安技術(shù)措施審查過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)的不同分別負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的平安技術(shù)措施審查工作。審核結(jié)論或看法填寫在《平安技術(shù)措施審核表》（平安監(jiān)理內(nèi)業(yè)表式－17）中，提交總監(jiān)復(fù)審?？偙O(jiān)理工程師必需對專業(yè)監(jiān)理工程師審查完畢的平安技術(shù)措施進(jìn)行復(fù)審，簽署審查結(jié)論及姓名。對難度較大或把握不準(zhǔn)的應(yīng)剛好報送公司，由公司平安監(jiān)理部幫助審查。對未經(jīng)進(jìn)行平安技術(shù)措施審查的工程項目不允許施工單位擅自開工。對擅自開工的應(yīng)剛好下達(dá)《監(jiān)理工程師通知書》，必要時在通知建設(shè)單位的同時下達(dá)《工程暫停令》。監(jiān)理組應(yīng)監(jiān)督施工單位依據(jù)審查通過的平安技術(shù)措施組織施工，必要時應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保平安施工無事故。監(jiān)理組應(yīng)對審核通過的《平安技術(shù)措施審核表》（平安監(jiān)理內(nèi)業(yè)表式－17）妥當(dāng)保管，存檔備查。違反本制度的項目監(jiān)理組或個人，對尚未造成后果的，一經(jīng)發(fā)覺，將賜予指責(zé)、扣發(fā)獎金（工資）或調(diào)離現(xiàn)崗的處分；對造成后果的，視情節(jié)輕重，賜予罰款、停止工作直至開除處分；對造成重大平安事故的，依照《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定處理。大連正大建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二○○六年十二月十日2平安專項施工方案審查制度2.1為確?，F(xiàn)場平安施工，較好地完成平安監(jiān)理任務(wù)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干看法》（建市〔2006〕248號）的要求，特制定本《平安專項施工方案審查制度》。2.2凡我公司承攬的工程監(jiān)理項目，不論規(guī)模大小，各項目監(jiān)理組必需嚴(yán)格遵守本《平安專項施工方案審查制度》。2.3在審查施工單位編制的危急性較大的分部、分項工程平安專項施工方案時，著重審查其是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，其次審查其是否緊密聯(lián)系工程實際，具有針對性、可操作性，是否滿意平安生產(chǎn)之須要。審查的主要項目及內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：2.3.1施工單位編制的地下管線愛護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；2.3.2基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的平安專項施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；2.3.3施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；2.3.4冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；2.3.5施工總平面布置圖是否符合平安生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。2.3.6其他必需編制平安專項施工方案的有關(guān)項目。2.4對《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的平安風(fēng)險較大的工程項目，要求施工單位必需編制平安專項施工方案。各專業(yè)監(jiān)理工程師在專項施工方案審查過程中，應(yīng)按專業(yè)的不同分別負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的審查工作，審核結(jié)論或看法填寫在《專項施工方案審核表》（平安監(jiān)理內(nèi)業(yè)表式4-10）中，提交總監(jiān)復(fù)審。2.5總監(jiān)理工程師必需對專業(yè)監(jiān)理工程師審查提交的專項施工方案進(jìn)行仔細(xì)復(fù)審，簽署審查結(jié)論及姓名。2.6對《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的危急性大、專業(yè)性強(qiáng)的工程項目（如深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等，詳見附件二），必需經(jīng)專家組進(jìn)行論證審查并給出審查看法。監(jiān)理組依據(jù)專家論證審查看法制定完善的監(jiān)理實施細(xì)則，并監(jiān)督施工單位按專家論證審查看法編制和完善平安專項施工方案，并予以審查簽認(rèn)。2.7對難度較大或把握不準(zhǔn)的應(yīng)剛好報送公司平安監(jiān)理部，由公司幫助審查。2.8對未編制或雖編制但未經(jīng)審查通過的專項施工方案不允許施工單位擅自開工。對擅自開工的，應(yīng)剛好下達(dá)《監(jiān)理工程師通知書》，必要時在通知建設(shè)單位的同時下達(dá)《工程暫停令》。對拒絕接收或接到《工程暫停令》后仍接著施工的，應(yīng)剛好向公司平安監(jiān)理部報告，由公司實行進(jìn)一步應(yīng)對措施。2.9監(jiān)理組應(yīng)監(jiān)督施工單位依據(jù)審查通過的平安專項施工方案組織施工，必要時應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保平安施工無事故。2.10監(jiān)理組應(yīng)對審核通過的《專項施工方案審核表》（平安監(jiān)理內(nèi)業(yè)表式4-10）妥當(dāng)保管，存檔備查。2.11凡違反本制度的項目監(jiān)理組或個人，對尚未造成后果的，一經(jīng)發(fā)覺，將賜予通報指責(zé)、扣發(fā)獎金（工資）或調(diào)離現(xiàn)崗的處分；對造成后果的，視情節(jié)輕重，將賜予罰款、停止工作直至開除處分；對造成重大平安事故的，依照《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定處理。大連正大建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二○○六年十二月十日3平安生產(chǎn)檢查制度3.13.2凡我公司承攬的工程監(jiān)理項目，不論規(guī)模大小，各項目監(jiān)理組必需嚴(yán)格遵守本《平安生產(chǎn)檢查制度》。3.3項目監(jiān)理組監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行常常性的巡察檢查，留意發(fā)覺平安隱患及漏洞。對存在的平安隱患區(qū)分其性質(zhì)的不同剛好實行應(yīng)對措施，該整改的要求整改，該停工的要求停工，該報告的剛好報告。使現(xiàn)場的平安生產(chǎn)工作無論從時間上還是空間上均處在掌控之中。3.4對于危急性較大、專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項工程，如基坑支護(hù)與降水工程、土方工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程及施工用電工程等要重點監(jiān)督檢查，必要時實行旁站監(jiān)理并填寫有關(guān)項目的平安監(jiān)理旁站記錄。3.5總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員及有關(guān)施工單位按《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的要求，對施工現(xiàn)場至少每月進(jìn)行一次全面的平安文明施工大檢查，并對檢查結(jié)果提出月平安檢查總結(jié)報告，報送建設(shè)單位并通報有關(guān)施工單位，對查出的隱患或漏洞，簽發(fā)整改令，要求施工單位按檢查結(jié)果及處理看法進(jìn)行整改。3.6監(jiān)理組應(yīng)參與建設(shè)單位臨時組織的現(xiàn)場平安施工大檢查（或?qū)ｍ棛z查）工作，主動協(xié)作建設(shè)單位共同做好施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作。3.7在防臺防汛期間及節(jié)假日前后，總監(jiān)理工程師及本監(jiān)理組各專業(yè)人員應(yīng)會同建設(shè)單位并組織施工單位進(jìn)行有針對性的平安外業(yè)大檢查，消退隱患或提前預(yù)防，確保平安施工無事故。3.8監(jiān)理人員應(yīng)對日常平安檢查狀況及處理結(jié)果剛好進(jìn)行記錄，填寫《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查記錄表》（平安監(jiān)理內(nèi)業(yè)表式－20）中，作為平安監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料存檔備查。3.9對于違反本制度的項目組或個人，對尚未造成后果的，一經(jīng)發(fā)覺，將賜予指責(zé)、扣發(fā)獎金（工資）或調(diào)離現(xiàn)崗的處分。對造成后果的，視情節(jié)輕重，賜予罰款、停止工作直至開除的處分；對造成重大平安事故的，依照《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定處理。大連正大建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二○○六年十二月十日4平安隱患處理制度4.14.2凡我公司承攬的工程監(jiān)理項目，不論規(guī)模大小，各項目監(jiān)理組必需嚴(yán)格遵守本《平安隱患處理制度》。4.3項目監(jiān)理組全體人員在各自分工范圍內(nèi)，應(yīng)結(jié)合本工程《平安監(jiān)理細(xì)則》，依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)等有關(guān)資料，對施工現(xiàn)場平安施工狀況進(jìn)行巡察檢查，對發(fā)覺的各類平安事故隱患，應(yīng)酌情實行如下措施：對稍微的平安隱患苗頭可口頭要求其整改或?qū)嵭斜匾拇胧┻M(jìn)行防范；4.3.3的可下達(dá)局部《工程暫停令》要求其局部停工整改；4.4到整改令后，應(yīng)組織力氣剛好整改，必要時應(yīng)旁站監(jiān)督其整改過程直至隱患消退。對整改難度較大的項目，應(yīng)責(zé)令施工單位編制平安隱患整改方案，經(jīng)審查通過后，監(jiān)督其按整改方案實施。4.5.結(jié)束后，施工單位應(yīng)填寫《平安隱患整改結(jié)果報告書》（平安監(jiān)理內(nèi)業(yè)表式－22，此表由監(jiān)理編制，施工單位復(fù)制運(yùn)用），剛好提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員應(yīng)剛好進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查驗收。4.6全事故隱患狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)在報告建設(shè)單位的同時剛好下達(dá)局部《工程暫停令》或《工程暫停令》，要求施工單位局部停工或全部停工整改。整改結(jié)束應(yīng)復(fù)查其整改結(jié)果，通過后下達(dá)《工程復(fù)工令》。4.7簽發(fā)的的《平安隱患整改結(jié)果報告書》合并一處妥當(dāng)保管存檔備查，二者的編號應(yīng)相同，形成即有檢查又有回饋的封閉管理模式。4.8的項目組或個人，對尚未造成后果的，一經(jīng)發(fā)覺，將賜予通報指責(zé)、扣發(fā)獎金（工資）或調(diào)離現(xiàn)崗的處分。對造成后果的，視情節(jié)輕重，賜予罰款、停止工作直至開除處分；對造成重大平安事故的，依照《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定處理。大連正大建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二○○六年十二月十日5嚴(yán)峻平安隱患報告制度5.1平安施工，較好地完成平安監(jiān)理任務(wù)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干看法》（建市〔2006〕248號）的要求，特制定本《嚴(yán)峻平安隱患報告制度》。5.2攬的工程監(jiān)理項目，不論規(guī)模大小，各項目監(jiān)理組必需嚴(yán)格遵守本《嚴(yán)峻平安隱患報告制度》。5.3全體人員在各自分工范圍內(nèi)，發(fā)覺存在嚴(yán)峻平安事故隱患的，應(yīng)馬上向總監(jiān)報告，總監(jiān)依據(jù)狀況在報告建設(shè)單位的同時剛好下達(dá)《工程暫停令》或局部《工程暫停令》，要求其停工整改或局部停工整改，在確保平安的前提下剛好消退隱患。5.4狀況之一時，應(yīng)剛好向公司匯報，由公司出面協(xié)調(diào)。5.4.1收或接到整改令后拒不整改或整改不徹底且無意接著整改的；5.4.2收或接到《工程暫停令》后即不停工也不整改或不停工整改的。5.5未果的狀況下，經(jīng)公司授權(quán)可剛好向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并剛好補(bǔ)充書面報告。5.6級有關(guān)部門報告后，應(yīng)當(dāng)填寫《嚴(yán)峻平安隱患報告記錄表》（平安監(jiān)理內(nèi)業(yè)表式－23），存檔備查。5.7事故隱患除應(yīng)在《嚴(yán)峻平安隱患報告記錄表》中記載外，尚應(yīng)將隱患及報告等狀況記錄在監(jiān)理日記中。5.8度的項目組或個人，對尚未造成后果的，一經(jīng)發(fā)覺，將賜予通報指責(zé)、扣發(fā)獎金（工資）或調(diào)離現(xiàn)崗的處分。對造成后果的，視情節(jié)輕重，賜予罰款、停止工作直至開除的處分；對造成重大平安事故的，依照《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定處理。大連正大建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二○○六年十二月十日6平安生產(chǎn)會議制度6.1平安施工，較好地完成平安監(jiān)理任務(wù)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干看法》（建市〔2006〕248號）的要求，特制定本《平安生產(chǎn)會議制度》。6.2攬的工程監(jiān)理項目，不論規(guī)模大小，各項目監(jiān)理組必需遵守本《平安生產(chǎn)會議制度》。6.3應(yīng)按時參與建設(shè)單位組織的平安生產(chǎn)會議，仔細(xì)匯報當(dāng)前現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，主動向建設(shè)單位提出抓好平安生產(chǎn)的各項建議。6.4應(yīng)定期召開施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作例會（依據(jù)狀況也可與工程例會同時進(jìn)行），剛好探討處理施工過程中出現(xiàn)的平安生產(chǎn)問題并做好會議紀(jì)錄；6.5師應(yīng)每周召開一次項目監(jiān)理組內(nèi)部的平安生產(chǎn)碰頭會，總結(jié)本周平安監(jiān)理工作，明確下一步工作目標(biāo)，提出詳細(xì)工作方法。6.6師應(yīng)按時參與本公司召集的平安監(jiān)理工作會議，聽取會議精神，傳達(dá)并落實到項目監(jiān)理組及所監(jiān)理的工程項目中去。6.7度的項目組或個人，將賜予指責(zé)、通報指責(zé)或扣發(fā)獎金（工資）的處分。大連正大建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二○○六年十二月十日7平安教化培訓(xùn)制度7.1平安施工，較好地完成平安監(jiān)理任務(wù)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干看法》（建市〔2006〕248號）的要求，特制定本《平安教化培訓(xùn)制度》。7.2攬的工程監(jiān)理項目，不論規(guī)模大小，各項目監(jiān)理組必需遵守本《平安教化培訓(xùn)制度》。7.3員必需按時參與省、市建設(shè)行政主管部門組織的各種平安監(jiān)理學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)中要仔細(xì)聽課并做好記錄，不得無故缺席。7.4年上、下半年各舉辦一期公司級的平安監(jiān)理教化培訓(xùn)。凡公司所屬監(jiān)理人員必需參與和完成公司支配的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)結(jié)束后必需在《平安教化培訓(xùn)臺帳》上簽字。7.5組在進(jìn)入施工現(xiàn)場后（開工前），總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理組全體人員仔細(xì)進(jìn)行開工前的平安教化培訓(xùn)活動，并做好培訓(xùn)記錄。學(xué)習(xí)教化培訓(xùn)內(nèi)容如下：7.5.1《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》有關(guān)章節(jié)7.5.2《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）7.5.3《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（施工平安篇）7.5.4建設(shè)部《關(guān)于落實平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干看法》（建市〔2006〕248號）文件。7.5.5其他有關(guān)平安監(jiān)理方面的規(guī)程、規(guī)范及上級接連頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)方面文件。7.6各項目監(jiān)理組必需定期（一般每月一次）組織監(jiān)理組全體人員針對工程項目特點，進(jìn)行有選擇性的平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化監(jiān)理組全體人員的平安意識和平安監(jiān)理技能。7.7對未參與市里舉辦的平安教化培訓(xùn)并考試合格的以及無故不參與公司和項目監(jiān)理組組織的平安教化培訓(xùn)的監(jiān)理人員，不得支配上崗。7.8對違反本制度的項目組或個人，將賜予指責(zé)、通報指責(zé)或扣發(fā)獎金（工資）的處分。大連正大建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二○○六年十二月十日其次章平安監(jiān)理崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師平安監(jiān)理崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理組平安監(jiān)理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理組的平安生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要帶頭學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)平安方面的法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2、代表監(jiān)理單位全面落實本項目的平安監(jiān)理責(zé)任與義務(wù)，主持項目監(jiān)理組日常平安監(jiān)理工作，確定監(jiān)理組平安監(jiān)理人員的分工；3、參與編寫平安監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫并審批平安監(jiān)理細(xì)則。定期組織本監(jiān)理組監(jiān)理工程師及監(jiān)理員學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不斷提高本監(jiān)理組全體人員的平安生產(chǎn)意識及平安生產(chǎn)管理技能；4、審核承包單位提交的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椘桨彩┕し桨?。特殊對基坑支護(hù)與降水、土方、模板、起重吊裝、腳手架、拆除爆破、施工用電及其它危急性較大的工程項目，要對其平安技術(shù)措施進(jìn)行仔細(xì)審核，其內(nèi)容應(yīng)符合強(qiáng)制性條文的要求，并滿意平安施工的須要；5、組織本監(jiān)理組監(jiān)理工程師審查承包單位的平安生產(chǎn)許可證、施工平安許可證，審查承包單位的安保體系、平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立健全狀況；審查項目經(jīng)理、施工員、專（兼）職平安員以及特種作業(yè)人員是否持證上崗；6、組織本監(jiān)理組的監(jiān)理工程師對承包單位采納的平安防護(hù)用品（密目網(wǎng)、平安帶、平安帽）的有效性進(jìn)行檢查；對起重機(jī)械、外用電梯等施工機(jī)具的安裝、檢驗、復(fù)驗報告進(jìn)行審查；7、對施工中發(fā)覺的或監(jiān)理工程師匯報的平安隱患剛好簽署并下達(dá)《監(jiān)理工程師通知書》，責(zé)令其整改；對發(fā)覺的較嚴(yán)峻的平安隱患剛好下達(dá)《工程暫停令》，分別送達(dá)施工單位和建設(shè)單位；對施工單位接到《監(jiān)理工程師通知書》后拒不整改或接到《工程暫停令》后接著施工的，剛好向本公司平安監(jiān)理部報告，緊急狀況下可干脆向?qū)俚仄桨补芾聿块T報告并做好紀(jì)錄；8、定期召開并主持現(xiàn)場平安監(jiān)理工作例會（一般狀況下也可與工程例會同時進(jìn)行），剛好處理施工過程中出現(xiàn)的平安生產(chǎn)問題并做好會議紀(jì)錄；9、定期組織承包單位（包括分包單位）對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的平安生產(chǎn)大檢查，查找隱患，堵塞漏洞，并對現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行評估并記錄在案；10、主持整理本工程平安生產(chǎn)監(jiān)理存檔資料。監(jiān)督本監(jiān)理組所屬人員剛好填寫平安生產(chǎn)監(jiān)理臺帳，并按時對平安生產(chǎn)監(jiān)理臺帳進(jìn)行審核并簽字。2專業(yè)監(jiān)理工程師平安監(jiān)理崗位職責(zé)1、專業(yè)監(jiān)理工程師是工程項目平安監(jiān)理工作的詳細(xì)執(zhí)行人。負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)及總監(jiān)理工程師支配的平安監(jiān)理工作。工作中要努力學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)平安方面的法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；不斷提高自己的平安生產(chǎn)意識及平安生產(chǎn)管理技能；2、負(fù)責(zé)編織本專業(yè)的平安監(jiān)理實施細(xì)則，并指導(dǎo)本專業(yè)的監(jiān)理員依據(jù)平安監(jiān)理實施細(xì)則開展平安監(jiān)理工作；3、負(fù)責(zé)審核承包單位提交的施工組織設(shè)計或平安專項施工方案（限于本專業(yè)范圍內(nèi)）。特殊對基坑支護(hù)與降水、土方、模板、起重吊裝、腳手架、拆除爆破、施工用電及其它危急性較大的工程項目，要對其平安技術(shù)措施進(jìn)行仔細(xì)審核，其內(nèi)容應(yīng)符合強(qiáng)制性條文的要求，并滿意平安施工的須要。簽署審查看法后報送總監(jiān)理工程師審簽；4、監(jiān)督檢查承包單位的平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立健全及運(yùn)行狀況；并檢查其平安生產(chǎn)責(zé)任制、有關(guān)平安操作規(guī)程的實施狀況；5、審核承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工員、專（兼）職平安員以及特種作業(yè)人員數(shù)量是否滿意須要及持證上崗狀況；6、審查承包單位編制的施工總平面圖是否符合強(qiáng)制性條文的要求；審查現(xiàn)場辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施是否滿意平安生產(chǎn)及文明施工的須要；7、分專業(yè)對進(jìn)場的平安生產(chǎn)防護(hù)用品（密目式平安網(wǎng)、平安帶、平安帽）、腳手架用鋼管、扣件、腳手板、以及臨時用電設(shè)備如配電箱、末端開關(guān)箱（及箱內(nèi)的漏電愛護(hù)器）等的平安性、有效性進(jìn)行檢查；8、審查事故應(yīng)急救援預(yù)案，以及冬期、雨期等季節(jié)性施工方案是否符合要求；9、查驗承包單位項目部的起重機(jī)械、施工機(jī)具、電氣設(shè)備的設(shè)備明細(xì)表（臺帳），查看按規(guī)定應(yīng)當(dāng)報驗的大型機(jī)械設(shè)備檢驗報告上的結(jié)論看法是否滿意要求；10、對專業(yè)性強(qiáng)、危急性大的工程項目應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，確保施工平安；11、發(fā)覺承包單位應(yīng)進(jìn)行整改而拒不整改或應(yīng)停止施工而拒不停工的，應(yīng)剛好向總監(jiān)理工程師匯報并按總監(jiān)看法妥當(dāng)處理；12、按時填寫平安監(jiān)理日記（臺帳）；收集和整理有關(guān)本專業(yè)的平安監(jiān)理資料；定期就平安監(jiān)理方面的問題向總監(jiān)請示和匯報。3監(jiān)理員平安監(jiān)理崗位職責(zé)1、監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師及本專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）下進(jìn)行現(xiàn)場平安監(jiān)理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)支配的平安監(jiān)理任務(wù)及擔(dān)當(dāng)職權(quán)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任；2、要仔細(xì)學(xué)習(xí)并執(zhí)行平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研平安監(jiān)理理論學(xué)問，不斷積累平安監(jiān)理實踐閱歷，努力提高自身的平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)管理技能；3、熟識施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況，駕馭施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和本專業(yè)的專項平安施工方案內(nèi)容，并結(jié)合實際履行本職工作內(nèi)的平安監(jiān)理職責(zé)；4、常常巡察施工現(xiàn)場，對發(fā)覺的平安隱患剛好進(jìn)行制止或剛好向監(jiān)理工程師乃至總監(jiān)理工程師匯報并做好記錄；5、完成總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師臨時交辦的各項平安監(jiān)理任務(wù)，做好平安監(jiān)理日記及平安監(jiān)理臺帳的記錄與填寫工作；6、定期就平安監(jiān)理方面的問題向總監(jiān)及本專業(yè)監(jiān)理工程師請示和匯報；記錄、整理、收集、保存好平安監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)資料。第三章平安監(jiān)理程序框圖1施工組織設(shè)計（方案）報審程序起先起先施工施工單位●開工前填報《施工組織設(shè)計（方案）報審表》（遼統(tǒng)監(jiān)表A-2）附：施工單位編制的《施工組織設(shè)計》文本監(jiān)監(jiān)理單位●總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對《施工組織設(shè)計》進(jìn)行審查，總監(jiān)理工程師在A-2表中提出審核看法和結(jié)論。監(jiān)理單位●監(jiān)理單位●下達(dá)《監(jiān)理工程師通知書》（遼統(tǒng)監(jiān)表B-1），提出整改要求，重新填報。同意與否不同意同意與否監(jiān)理單位報建設(shè)單位返回承包單位執(zhí)行監(jiān)理單位報建設(shè)單位返回承包單位執(zhí)行監(jiān)理存檔1份結(jié)束結(jié)束2平安技術(shù)措施審查程序起先起先施工單位向監(jiān)理組提交平安技術(shù)措施施工單位向監(jiān)理組提交平安技術(shù)措施專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署審查看法 專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署審查看法退回施工單位重新編制退回施工單位重新編制退回施工單位重新編制退回施工單位重新編制合格與否合格提交總監(jiān)復(fù)審提交總監(jiān)復(fù)審并簽署審查結(jié)論合格與否合格與否不合格合格下達(dá)施工單位按方案執(zhí)行，并下達(dá)施工單位按方案執(zhí)行，并報建設(shè)單位及自留備檔各一份監(jiān)理工程師按方案要求監(jiān)督其實施監(jiān)理工程師按方案要求監(jiān)督其實施結(jié)束結(jié)束3專項施工方案審查程序開始開始施工單位向監(jiān)理組施工單位向監(jiān)理組提交專項施工方案退回施工單位退回施工單位重新編制退回施工單位重新編制專業(yè)監(jiān)理工程師審?fù)嘶厥┕挝恢匦戮幹茖I(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署審查看法合格與否合格與否不合格提交總監(jiān)復(fù)審并簽署審查結(jié)論合格提交總監(jiān)復(fù)審并簽署審查結(jié)論不合格合格與否合格與否合格下達(dá)施工單位按方案執(zhí)行，并報建設(shè)單位及自留備檔各一份下達(dá)施工單位按方案執(zhí)行，并報建設(shè)單位及自留備檔各一份監(jiān)理工程師按方案監(jiān)理工程師按方案要求監(jiān)督其實施結(jié)束結(jié)束4平安隱患處理程序起先起先監(jiān)理工程師發(fā)覺平安隱患監(jiān)理工程師發(fā)覺平安隱患向總監(jiān)報告，由總監(jiān)依據(jù)隱患向總監(jiān)報告，由總監(jiān)依據(jù)隱患嚴(yán)峻性確定是否需停工整改不需停工必需停工總監(jiān)簽署并下達(dá)《工程暫停令》和《嚴(yán)峻隱患整改通知書》，要求施工單位馬上停工整總監(jiān)簽署并下達(dá)《工程