(1)、持有本項目的施工合同(協(xié)議)書或中標通知書或業(yè)主方的委托書(通知)。(2)、提供以下資料：辦理入場許可證提交資料序號所交部門備注1企業(yè)資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照資料、安全2公司概況介紹及業(yè)績材料資料3參與本工程的組織機構(gòu)表及通信聯(lián)絡表資料4參與本工程項目人員的簡歷資料5入場人員花名冊(必須蓋有單位公章)資料、安全6證資料、安全7本項目管理人員的證件，項目經(jīng)理證書(或企業(yè)委托書)、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、安全員、質(zhì)量員的證書原件，技術(shù)人員的職稱證書資料8負責本項目施工的特種工人的《特種作氣焊工、架子工)資料、安全9進場施工機械一覽表及其安全證明(如合格證等)安全進場安全物資一覽表及安全證明安全注：分包單位在安全員的指導下由專人負責，會同有關(guān)部門辦理入場的各項手續(xù)，安定后進行入場教育培訓工作。3、記錄：分承包商進場許可證三、教育培訓1、為了確保分包單位全面了解施工現(xiàn)場實際情況，能夠嚴格遵守本項目的各項管理制度及分包單位員工素質(zhì)符合我項目要求，必須進行教育培訓工作。2、工人素質(zhì)教育(1)教育培訓工作由項目經(jīng)理部負責，培訓大綱見下表。(2)由分包單位自行組織的教育培訓，必須是符合我項目要求的，現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件，教材必須經(jīng)我項目經(jīng)理部審批，同時應做好記錄，并報至項目經(jīng)理部備案。(3)項目經(jīng)理部組織對工人的技術(shù)素質(zhì)教育工作。所有分項工程開工前，由施工技術(shù)主管召集，專業(yè)施工管理人員或分包主管工長主持對施工人員進行專項教育，使工人對所施工的分項工程充分了解。要求工人知道分項工程的工期要求，施工方法，施工要點，工程做法，質(zhì)量要求，質(zhì)量標準，文明施工成品保護要求。未對工人進行教育的分項工程不允許開工。(4)各分包必須配一名素質(zhì)較高的專職質(zhì)量員，且必須給其足培訓大綱內(nèi)容課時教育部門參加人員備注入場教育現(xiàn)場教育消防保衛(wèi)1項目部考勤及簽認分包隊伍全體人員2項目部考勤及簽認分包隊伍管理人員1項目部考勤及簽認分包隊伍管理人員1項目部考勤及簽認分包隊伍管理人員文明施工管理1項目部考勤及簽認分包隊伍管理人員成品保護1項目部考勤及簽認分包隊伍管理人員現(xiàn)場物資1項目部考勤及簽認分包隊伍管理人員2項目部考勤及簽認分包隊伍管理人員管理2項目部考勤及簽認分包隊伍管理人員工程款結(jié)算1項目部考勤及簽認分包隊伍管理人員(1)項目經(jīng)理部安全員對分包單位的全體成員進行入場安全教育。由安全員組織，工程施工技術(shù)主管協(xié)助。經(jīng)考試合格由安全部門注冊登記后才能上崗。未經(jīng)考試合格和注冊登記人員不得參加施(2)在接受總包單位安全教育同時，分包隊伍要明確一名領(lǐng)導為該隊伍的安全負責人，主管日常的安全生產(chǎn)及文明施工管理工作，分包隊伍中每50人要設一名專職安全員，少于50人要設兼職安全員，獨立承擔分包任務的施工隊，要建立安全機構(gòu)，并按上述要求配備安全人員。4、記錄(1)安全教育記錄(2)班前安全活動交底記錄數(shù)量不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場，提供固定的聯(lián)系電話(手機),不得兼任本項目之外的其它項目的職務(除經(jīng)我項目經(jīng)理部允許)。突，則視情節(jié)處以2000元~5000元罰款，如情節(jié)嚴重構(gòu)成侮辱、誹各項管理制度，并上報總包(項目經(jīng)理部)。須在2小時之內(nèi)回復，并補充至月、周、日計劃中。項目經(jīng)理部的批準和施工技術(shù)主管的確認書后，方可實施(缺一不可),否則一律無效，后果自負。1、施工現(xiàn)場布置、分包單位所建的臨時設施(包括現(xiàn)場料場)款50元/人.次。4、現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便，隨地小便罰500元/人.次，隨地大便罰1000元/人.次。包單位責任人罰款500元/次，并將有關(guān)人員驅(qū)逐出場。配置，并對分包單位造成的損失進行索賠(工期和經(jīng)濟),由我項目8、周計劃(本周六至下周五)由分包單位于每周六前上報項9、月施工進度計劃、施工完成情況統(tǒng)計由各分包于每月20日10、項目經(jīng)理部對周計劃進行考核，每周計劃完成率在90%以延誤一天對分包單位處以2000~5000元罰款。通知、施工措施、方案等文件。如有異議，在收到24小時內(nèi)回函協(xié)“安全第一，預防為主”的方針，正確處理安全和進度的人的教育，在時間上和內(nèi)容上是否真正落實；(3)查防護，施工現(xiàn)制度是否真正落實；(5)查隱患，施工作業(yè)方面是否存在事單位的安全員處罰款500元/次。處以500元/次罰款。檢查，對分包單位處以1000元/次罰款。11、各分包單位進場人員沒進行安全教育，處罰50元/人.次。50元/次罰款。(1)高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(2)二米(含二米)以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、結(jié)構(gòu)(3)沒有防護設施和防護設施不全的高處施工作業(yè)。(4)無動火正動火者。(5)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上(6)非本工種人員亂摸亂動機電設備。(7)未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險蠻干。(8)不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。(9)高處作業(yè)向下投拋物體。(10)機電設備缺防護裝置，未按操作規(guī)程操作。(12)現(xiàn)場臨時用電不符合安全要求。(14)破壞現(xiàn)場的各種防護裝置、防護設施和安全標志，未經(jīng)沖突的執(zhí)行獎罰條例)13、有下列行為之一給予處罰200元/次罰款處理，賠償損失，(1)多次違章，屢教不改。(2)沒有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)(3)分包單位未進行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對性。(4)分包單位對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進行檢查或存在隱患(5)對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設施、設備、存在隱患未及時采(6)不認真執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)定，對所管轄班組人員的勞動(7)指揮無證人員上崗施工。(8)新工人入場未進行入場安全教育就安排上崗。(1)分包單位所使用的腳手架由分包單位搭設，搭設的各種架子在2米以上15米以下由項目經(jīng)理部安全員驗收，驗收程序是分包員，驗收合格后方可使用；20米以上的腳手架要提前24小時上報(腳手架驗收程序)(2)凡高度在2米以上施工作業(yè)，必須搭設腳手架。(3)所以腳手架的搭設標準執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)(1)項目經(jīng)理部提供的施工機械設備、機具的安裝安全由項目(2)分包單位自帶(或租賃)機械設備及工具，安全由分包單(3)分包單位自帶(或租賃)機械設備必須是技術(shù)監(jiān)督部門檢(4)設備進場前48小時向項目經(jīng)理部施工技術(shù)主管和安全員(5)各分包單位負責自己施工區(qū)域的機械設備的保護、維修、(6)各分包單位每日負責檢查自己施工區(qū)域的機械設備安全情(7)項目經(jīng)理部安全員每周對機械設備進行專項檢查。(8)凡是上述設施使用及安裝維護過程中造成的工傷事故和未二、臨時用電的管理規(guī)定為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，保障施工現(xiàn)場用電安全，防止觸電事故發(fā)生，促進工程的順利進行，特制定本規(guī)定。在建筑施工中，施工現(xiàn)場臨時用電的有關(guān)技術(shù)問題，應遵守現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定。臨時用電設備在5臺以上或設備總?cè)萘吭?0KW及50KW以上者，應編制臨時用電施工組織設計。臨時用電設備在5臺以下和設備總?cè)萘吭?0KW以下者，應制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，應配專職電工不少于2名。電工等級應同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應，各類用電人員應做到：掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。使用設備前必須按規(guī)格穿戴和配備好相應的勞動防護用品；并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。使用的設備不用時必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。負責保護好所用設備的負荷線，保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。搬遷或移動用電設備，必須經(jīng)電工斷電源并作妥善處理后進嚴格遵守臨時用電各項管理規(guī)定，堅決執(zhí)行國家關(guān)于《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的各項管理規(guī)范。它雜物等。建筑物(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5米。箱--分配電箱(含移動配電)--開關(guān)箱。接地電阻值不得大于302。各機械設備防雷引下線可利用該設備的電設備(含插座)。開關(guān)箱中必須裝設漏電保護器，符合國家有關(guān)(1)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶(2)漏電保護器(3)電焊機專用箱(4)五芯電纜(5)鋼管腳手架扣件(6)配電箱(7)各類機器和設備的重要安全防護裝置(8)上級及政府規(guī)定的其它產(chǎn)品方法的各項規(guī)定。(明確定點單位清單及聯(lián)系方式),分包單位提(1)本工程必須使用定點單位生產(chǎn)的被國家安全部門認定的重(2)選用重要勞動保護用品生產(chǎn)單位產(chǎn)品由項目經(jīng)理部安全部(3)使用項目重要勞動保護用品時，采購應遵守從定點單位直(1)本施工現(xiàn)場使用非定點單位生產(chǎn)重要勞動保護用品，或使(2)對銷售的定點產(chǎn)品廠商沒有“兩證”或兩證不全的視情節(jié)處罰300-1000元。(3)安全管理部門專職人員必須嚴格遵守“十準十不準”原則，違反以上原則給予500-1000元罰款處理，觸犯法律的要依法追(一)治安保衛(wèi)節(jié)輕重處以50-100元罰款/每次.人。7、辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金(1000元以上)及貴重8、貴重工具材料(如電錘電鉆和貴重材料)要有專庫存放，以9、分包單位財務部存放現(xiàn)金、印章要存放在保險柜里(現(xiàn)金過夜存放不得超過1000元),要有防盜措施。(二)、消防保衛(wèi)(1)分包單位物資倉庫要有專人看管，并設明顯的防火標志和(2)嚴禁使用電爐取暖、做飯。嚴禁使用碘鎢燈照明。宿舍、(3)嚴禁亂拉電線。如需用者必須由維修電工負責架設正式線不得超過60瓦。其他不得超過100瓦。宿舍照明必須使用低壓照(5)庫房內(nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險性分類存放。具有自然、(6)庫房管理人員必須具備滅火常識，會使用滅火器材，下班消防器材，并設有明顯標志，周圍3米內(nèi)不得堆放材料和其他物進行登記，報安全元備案，統(tǒng)一配備消防器合理。材料、構(gòu)配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放(存放),不得超高；堆料分門別類。懸掛標牌。標牌應統(tǒng)一制作，標明(1)憑證驗收、;核對入庫材料的質(zhì)保書或合格證，核對無誤(2)數(shù)量驗收：對入庫物資進行計時、檢尺、量方、過磅。與(3)質(zhì)量驗收：檢查入庫物資，包裝是否完好，有無變質(zhì)、重(4)在驗收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、次、變質(zhì)、不配套及無合格證經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對當事人處以1000~5000/次元罰款，數(shù)量重大及情節(jié)嚴(1)項目經(jīng)理部自查：項目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導小組每周組織(2)每月組織一次現(xiàn)場綜合大檢查，時間為檢查前一天通知。(1)文明施工處罰規(guī)定：參照公司的有關(guān)標準及項目部獎罰條隱患，對該分包單位罰款200-500元；存在三項(含三項)嚴重違章或重大隱患，對對該分包單位罰款500-1000元；在處罰單上要對(2)各分包單位搞好現(xiàn)場內(nèi)的文明施工，每天不行做到工完清潔，通道暢通，否則對分包單位罰款1000元/次。(3)施工人員(項目經(jīng)理部及各分包單位)必須衣著整潔、戴好安全帽(如有要求應佩戴胸卡),否則現(xiàn)場管理人員及警衛(wèi)有權(quán)(4)施工人員應語言文明，不得發(fā)生打架、罵人事件，發(fā)生打處以2000元罰款。(5)各分包單位的進場材料應按項目經(jīng)理部物資的具體要求進(6)各分包單位在進行施工時，應保證施工區(qū)域內(nèi)的清潔工作，并做到工完清場，活完腳下清(一天工作完成后，施工區(qū)域內(nèi)的剩余大量材料要碼放好，零星材料要帶走)。(7)遇有大雨、大雪等情況，應由區(qū)域負責人對自己區(qū)域內(nèi)進100%,竣交工單位工程優(yōu)良品率85%以上，分項工程優(yōu)良品率80%以2、分包單位必須加強員工的質(zhì)量教育，教育內(nèi)容、教育記錄報總包確認，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識。不按時教育或教育效果達不到要求的(以現(xiàn)場施工質(zhì)量為評價依據(jù)),將對該分包進行處罰。3、分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常，所制定的創(chuàng)優(yōu)措施要認真執(zhí)行。(分包單位上報其質(zhì)量保證體系)4、認真組織施工管理人員、技術(shù)人員認真閱讀項目經(jīng)理部下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專項技術(shù)措施、細化節(jié)點圖和祥光施工驗收規(guī)范，做到心中有數(shù)，并在施工中認真執(zhí)行。5、必須認真組織人員噓唏我公司工程資料管理規(guī)程，所做資料必須按規(guī)程和創(chuàng)優(yōu)標準執(zhí)行。6、任何質(zhì)量驗收的表格、竣工資料完全由分包單位負責。7、本項目經(jīng)理部質(zhì)量管理原則：分級控制。分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報。即：分包單位質(zhì)量控制，項目經(jīng)理部施工技術(shù)主管、質(zhì)量員進行質(zhì)量控制。分段監(jiān)督：是施工操作階段由分包質(zhì)量員監(jiān)督，施工過程中我項目經(jīng)理部施工技術(shù)主管、質(zhì)量員的質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，我項目經(jīng)理部施工技術(shù)主管，質(zhì)量員把關(guān)驗收。統(tǒng)一申報：是由我項目經(jīng)理部質(zhì)量員(或施工技術(shù)主管)統(tǒng)一向監(jiān)理、業(yè)主申8、分包單位質(zhì)量員必須積極組織自檢工作、作好自檢記錄備查，配合我項目經(jīng)理部和質(zhì)檢員的驗收工作。不自檢、無自檢記錄、自檢質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)標準就向總包報驗，我項目經(jīng)理部有權(quán)不驗收，所造成的損失由分包單位自負，并對分包單位處以500元-1000元/次罰款。則必須拆除重做，同時承擔相應的經(jīng)濟損失，并處以1000~5000元/準，否則不得進行修復、糾偏工作，并處罰500~5000元/次?，F(xiàn)，將對分包單位工長和質(zhì)量員個人處以100~500元/次罰款。并且工方案或未按圖(包括施工圖紙、變更洽商、項目經(jīng)理部編制的節(jié)點細化圖)施工，項目經(jīng)理部有權(quán)拒絕驗收，所完工程必須返工，并可處以500~5000元/次罰款，經(jīng)濟損失分包方自負。此引發(fā)的額外檢驗試驗費用(如鋼結(jié)構(gòu)焊件、輸送帶硫化接頭等),并同時處以500~5000元/次罰款。(1)分包單位要按項目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工(2)分包單位要把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設計，經(jīng)(3)分包單位要加強對本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單(4)各專業(yè)的成品保護措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時下達(5)各分包單位的成品保護檢查員應每天對所負責的成品保護(1)各專業(yè)的成品保護工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對整改不及時的單位罰款200~1000元/次。(2)分包單位的成品保護工作，如因分包管理上的失誤，成品同時項目經(jīng)理部對其處以500元/次罰款，并追究由此造成的工期及(3)分包單位對本專業(yè)的成品保護雖好，單在施工操作中，對包單位全額賠償，同時項目對分包單位處以1000元/次罰款。如發(fā)(1)按項目后勤管理制度并組織本分包單位所有人員進行學(2)分包單位專職后勤管理員固定，并具有對其工作負責的能4.1分包食堂管理規(guī)定(1)食堂工作人員必須經(jīng)過體檢，身體健康，無傳染性疾病。(2)分包食堂管理上由分包單位自行負責。(3)教育工人自覺排隊就餐，禁止加塞、打鬧，違者罰款50(4)尊重食堂工作人員勞動，禁止浪費食物，剩余食物應倒在(5)遵守秩序，禁止隨便進入食堂操作間及倉庫，禁止使用公4.2宿舍管理制度(1)分包單位必須在進場前根據(jù)自身實際需要提出各類住房申(2)分包單位由后勤管理員負責按照項目經(jīng)理部制定的住房進(3)各分包單位宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包單(4)禁止宿舍內(nèi)私拉電線，使用大功率電器。(5)禁止躺在床上吸煙，禁止隨地亂扔煙頭。(6)宿舍區(qū)內(nèi)的洗漱處必須保持清潔，由專職后勤管理人員作(7)人走燈滅，禁止長明燈。(8)愛護室內(nèi)公物，如有損壞照價賠償，并負責及時修補。(9)各分包單位專職后勤管理員必須每日準時參加項目辦公室4.3現(xiàn)場廁所管理規(guī)定(1)現(xiàn)場廁所又分包單位派出保潔員值日，保證廁所內(nèi)空氣流(2)分包單位保潔員應定期噴灑消毒劑，除污垢，保持廁所無(3)節(jié)約用水，保潔員必須經(jīng)常檢查沖水閥門，保障使用功4.4生活垃圾管理規(guī)定(1)分包單位宿舍及辦公室必須每日進行打掃，宿舍及辦公室(2)生活區(qū)內(nèi)垃圾由分包單位保潔員及時清理，并用三輪車把(3)對對垃圾處每天進行消毒，防止蚊蠅滋生。精品文檔精心整理工程質(zhì)量檢查驗收方法及措施精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理2、工程質(zhì)量檢查驗收方案精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理工程質(zhì)量檢查驗收制度工程質(zhì)量檢查、測試、驗收是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標準所規(guī)定的檢查項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測，并和質(zhì)量標準的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預防為主、防患于未然。工程質(zhì)量的檢查驗收工作主要包括工程的隱檢、預檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。一、在工程施工中，要認真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查、測試、驗收制度。1、開工前檢驗制度開工前檢驗的內(nèi)容及要求：設計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設計及質(zhì)量計劃；施工前的工地調(diào)查和復測已進行，并符合要求；各種技術(shù)交底工作已進行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導書；采用的新技術(shù)、機具設備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。2、施工過程中檢驗制度施工中應對以下工作經(jīng)常進行抽查和重點檢驗：施工測量及放線正確，精度達到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標準；施工原始記錄填寫完善，記精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理載真實；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；砼、砂漿試件及土方密實度按規(guī)定要求進行檢測實驗和驗收，試件組數(shù)及強度符合要求；工班嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實3、定期質(zhì)量檢查制度項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查，由項目總工主持，質(zhì)檢部門和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，找準主要原因，提出改進措施，限期進行自檢→互檢→班組長檢查→隊內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查→項目部工長檢查→項目部專職質(zhì)檢員→監(jiān)理工程師施工隊提前兩小時申報，同時要說明申報部位和施工隊自檢情況，然后向?qū)I(yè)工長報驗，合格后向安質(zhì)部申報，專職質(zhì)檢員檢查合格后申報監(jiān)理。5、原材料、半成品、設備及各種加工預制品的檢查制度：訂貨時應依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，必要時應先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應予封存，作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員(試驗員)和材料員三方驗證合格后，方可使用。6、班組的自檢和交接檢制度：完成或部分完成施工任精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理務時，應及時進行自檢，如有不合格的項目應及時進行返工處理，使其達到合格的標準。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后，方可進7.1隱蔽工程驗收的主要項目有：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。7.2隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；7.3工程檢驗簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應執(zhí)行建設項目的有關(guān)規(guī)定并與建設單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責分工，由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理；7.4隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行覆蓋的，應揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負；隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。7.5對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持，質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。8、預檢制度：預檢項目由工長主持，質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預檢的項目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動口位置線、樓層50厘米水平精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理線等。預檢后要辦理預檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預檢或預檢不合格的，不得進行下道工序施工。9、圍護工程、主體工程檢查驗收制度：結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位三方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。10、混凝土開盤申請及拆模申請制度：澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請手續(xù)，若不辦理此手續(xù)不得進行澆筑?；炷敛鹉r間必須按照技術(shù)要求，不得隨意拆模，拆模時必須現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場。11、建立樣本制：各分項、各工序按設計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標準做樣板，以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理12、建立三檢制度：自檢，分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量進行一次自檢，做出記錄，工作講評?；z，指同一工種或多工種之間，有工程隊組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進操作技術(shù)，達到互相促進，共同提高的目的。交接檢，指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理工序之間的交接檢查。由隊(跨隊由項目部)組織交接，各工班應做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論(不予工程結(jié)算)專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施13、工序交接檢制：各工序在進行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接受，并不進行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承14、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、15、使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，預防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。16、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢17、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理18、質(zhì)量檢查人員應由責任心強、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員19、隱、預檢施工中需作隱、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預檢，按要求組織檢查并及時辦理手續(xù)，不辦理隱、預檢手續(xù)，下道工序不得施工。20、結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后，方可進行裝修工程施工。結(jié)構(gòu)驗收工作在項目總工主持下進行。在驗收前，項目先進行自檢，將驗收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。21、單位工程的竣工檢查分四步進行。首先是項目組織各專業(yè)工程師進行自查，第二步是公司質(zhì)量部進行檢查，第三步是業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查，第四步是質(zhì)監(jiān)站核驗。單位工程的竣工檢查由項目總工主持，對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改。驗收合格后業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相22、在結(jié)構(gòu)驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質(zhì)量，還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項目總工將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理二、主要分項工程重點檢驗制度(關(guān)鍵工序和特殊工序控制制度)1、圍護樁工程檢驗要點：(1)樁位、垂直度；(2)樁的深度；(3)混凝土澆灌程序；(4)樁頭節(jié)點處理。灌注樁的允許偏差和檢驗方法序號檢查項目允許偏差或允許值檢驗方法單位數(shù)值1樁身垂直度%5吊線測量計算，測斜儀2樁徑用鋼尺量3泥漿比重(粘土或砂性土)用比重計，清孔后在距孔底50cm處取樣4泥漿面標高(高于地下水位)m0.5~5沉渣厚度：端承樁摩擦樁用沉渣儀或重錘測量6混凝土坍落度：水下灌注干施工160~100~坍落度儀7鋼筋籠安裝深度用鋼尺量8混凝土充盈系數(shù)檢查每根樁的實際灌注量9樁頂標高水準儀，需扣除樁頂浮漿層及劣質(zhì)樁體精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理2、鋼筋工程檢驗要點：(1)鋼筋的品種和質(zhì)量；(2)鋼筋的加工及接頭的(3)綁扎，包括直徑、根數(shù)、間距、彎鉤、接頭位(4)保護層。3、模板工程檢驗要點：(1)模板及其支架的強度、鋼度和穩(wěn)定性；(2)模板的組裝及接縫；(3)模板的清理以及隔離現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差和檢驗序號允許偏差檢驗方法1軸線位置5鋼尺檢查2底模上表面標高水準儀或拉線、鋼尺檢查3截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)鋼尺檢查柱、墻、梁鋼尺檢查4層高垂直度不大于6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理5相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查6表面平整度52m靠尺和塞尺檢查注：檢查軸線時，應沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值。檢驗數(shù)量：施工單位全數(shù)檢查；監(jiān)理單位在同一檢驗批內(nèi)，對梁、柱和獨立基礎(chǔ)，應抽查構(gòu)件數(shù)量的10%,且不少于3件；對墻和板，應按有代表性的抽查10%;對大空間結(jié)構(gòu)，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%,且均不少于3面。(1)所用水泥、水、骨料、外摻劑的質(zhì)量；(2)混凝土配合比，原材料計量，攪料；(3)澆筑混凝土的準備工作，包括澆筑順序、區(qū)段、澆筑量、作業(yè)時間、作業(yè)人員的配備；(4)混凝土質(zhì)量檢查--塌落度試驗；(5)混凝土澆筑--布料、振搗和施工縫處理；(6)混凝土澆筑后的管理?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗方法序號允許偏差檢驗方法1軸線位置基礎(chǔ)鋼尺檢查獨立基礎(chǔ)墻、柱、梁8剪力墻5精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理2垂直度6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查全高(H)H/1000且經(jīng)緯儀、鋼尺檢查3標高層高水準儀或拉線、鋼尺檢查全高4截面尺寸鋼尺檢查5井筒長、寬對定位中心線0鋼尺檢查6井筒全高(H)垂直度H/1000且經(jīng)緯儀、鋼尺檢查7表面平整度82m靠尺和塞尺檢查8預埋設施中心線位置預埋件鋼尺檢查預埋螺栓5預埋管59預留洞中心線位置鋼尺檢查注：檢查軸線、中心線位置時，應沿縱、橫兩個方向(1)砌筑用磚和砂漿的質(zhì)量；(2)砌筑形式、構(gòu)造柱和拉