目錄TOC\o"1-2"\h\z黑龍江辰能集團(tuán)公司組織構(gòu)造圖 2黑龍江辰能集團(tuán)公司部門職責(zé)闡明 4戰(zhàn)略決策委員會(huì)職責(zé) 4財(cái)務(wù)審計(jì)委員會(huì)職責(zé) 5電力投資事業(yè)部職責(zé) 6集團(tuán)辦公室部門職責(zé) 7戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé) 8投資管理部部門職責(zé) 9經(jīng)營(yíng)管理部部門職責(zé) 10法律事務(wù)部部門職責(zé) 11財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé) 12組織人事部部門職責(zé) 13

黑龍江辰能集團(tuán)公司組織構(gòu)造圖監(jiān)事會(huì)黨委會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)黨委會(huì)董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)專業(yè)委員會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理三總師副總經(jīng)理三總師副總經(jīng)理組織人事部組織人事部財(cái)務(wù)審計(jì)部集團(tuán)辦公室經(jīng)營(yíng)管理部戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部法律事務(wù)部電力事業(yè)部

黑龍江辰能集團(tuán)公司部門職責(zé)闡明戰(zhàn)略決策委員會(huì)職責(zé)部門名稱：戰(zhàn)略決策委員會(huì)部門編制：共9-13人直屬上級(jí)：董事長(zhǎng)崗位設(shè)立：公司董事監(jiān)事3－5人公司高管3－4人外部專家3－4人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策、重大問(wèn)題決策，決定集團(tuán)公司投資領(lǐng)域重要職責(zé)：研究集團(tuán)發(fā)展方向，審核集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，并形成意見(jiàn)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)決策研究與審核，并形成意見(jiàn)；對(duì)集團(tuán)公司提出重大投融資項(xiàng)目進(jìn)行審核，并形成意見(jiàn)；對(duì)集團(tuán)公司年度投資籌劃及經(jīng)營(yíng)籌劃進(jìn)行審核，并形成意見(jiàn)；該委員會(huì)形成最后決策對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。戰(zhàn)略決策委員會(huì)采用不定期開(kāi)會(huì)工作方式，委員會(huì)中副董事長(zhǎng)及以上人員為會(huì)議召集人，對(duì)議題決策采用三分之二多數(shù)通過(guò)原則。

財(cái)務(wù)審計(jì)委員會(huì)職責(zé)部門名稱：財(cái)務(wù)審計(jì)委員會(huì)部門編制：共9－13人直屬上級(jí)：董事長(zhǎng)崗位設(shè)立：公司董事監(jiān)事3－5人公司高管3－4人外部專家（預(yù)算、審計(jì)）3－4人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系和審計(jì)籌劃重要職責(zé)：負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，并形成意見(jiàn)；負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，并形成意見(jiàn)；負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)籌劃與成果，并形成意見(jiàn)；在集團(tuán)公司期中和年度財(cái)務(wù)報(bào)告提交董事會(huì)之前，進(jìn)行復(fù)審；復(fù)核獨(dú)立會(huì)計(jì)師出具報(bào)告。

電力事業(yè)部部門職責(zé)部門名稱：電力事業(yè)部部門編制：共9－12人直屬上級(jí)：崗位設(shè)立：部長(zhǎng)1人副部長(zhǎng)2人資本運(yùn)營(yíng)1人經(jīng)營(yíng)管理2－3人工程管理2－3人財(cái)務(wù)1－2人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電力主業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，保證電力主業(yè)投入國(guó)有資產(chǎn)保值增值，提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和經(jīng)營(yíng)效益，提供集團(tuán)公司穩(wěn)定利潤(rùn)來(lái)源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在電力主業(yè)戰(zhàn)略目的重要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)完畢集團(tuán)公司下達(dá)經(jīng)營(yíng)目的與籌劃；2.負(fù)責(zé)在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指引下制定電力發(fā)展規(guī)劃；3.負(fù)責(zé)參控股電廠工程前期、審查、建設(shè)及投產(chǎn)后大修技改工作；4.負(fù)責(zé)參、控股電廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理工作；5.負(fù)責(zé)區(qū)域電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析及有關(guān)政策法規(guī)信息收集、整頓與研究工作；6.負(fù)責(zé)對(duì)地方政府及有關(guān)機(jī)構(gòu)攻關(guān)工作；7.負(fù)責(zé)新電力項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)拓；8.協(xié)助集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部做好電力業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作；9.協(xié)助集團(tuán)投資管理部做好集團(tuán)公司資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)管理工作；

集團(tuán)辦公室部門職責(zé)部門名稱：集團(tuán)辦公室部門編制：共7人直屬上級(jí)：崗位設(shè)立：主任1人副主任1人事務(wù)主管1人檔案管理1人文案管理1人辦公室員工2人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外公共關(guān)系、對(duì)內(nèi)組織協(xié)調(diào)、尋常事務(wù)服務(wù)與公司文化建設(shè)重要職責(zé)：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外公共關(guān)系、為總經(jīng)理提供尋常行政事務(wù)支持與服務(wù)、重大事件協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司關(guān)于管理規(guī)章制度擬訂、修改及監(jiān)督實(shí)行；負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)公司年度綜合性資料，草擬集團(tuán)公司年度總結(jié)、工作籌劃和其她綜合性文稿；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司董事會(huì)等會(huì)議，進(jìn)行會(huì)議管理，形成會(huì)議紀(jì)要與記錄，并督促貫徹實(shí)行等；負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證書管理使用工作，以及公文信函、文獻(xiàn)資料、電話傳真、印鑒、簡(jiǎn)介信、關(guān)于檔案管理和使用工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合性后勤保障工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司期刊編輯和出版工作，強(qiáng)化期刊在集團(tuán)公司公司文化推廣方面作用；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息化建設(shè)；宣傳辰能公司文化核心價(jià)值取向，增強(qiáng)公司公司文化影響力、親和力和凝聚力；總經(jīng)理交辦其他工作。

戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé)部門名稱：戰(zhàn)略發(fā)展部部門編制：共5－6人直屬上級(jí)：崗位設(shè)立：部長(zhǎng)1人副部長(zhǎng)1人戰(zhàn)略管理主管1人戰(zhàn)略規(guī)劃與管理1－2人品牌管理1人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新研究與實(shí)行，集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃制定與監(jiān)督，輔助投資決策，管理集團(tuán)公司無(wú)形資產(chǎn)與品牌重要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程，主持集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃制定，協(xié)助各子公司、事業(yè)部制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)籌劃；把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行電力和有關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)集團(tuán)公司導(dǎo)致影響，發(fā)現(xiàn)重要發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)；分析公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)地位，對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入?yún)^(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況分析；收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)公司資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理辦法，提高內(nèi)部管理水平，為公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見(jiàn)；依照戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)定，組織和策劃與國(guó)內(nèi)外合伙者戰(zhàn)略合伙；管理和維護(hù)公司技術(shù)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會(huì)管理；直屬上級(jí)交辦其她工作。

投資管理部部門職責(zé)部門名稱：投資管理部部門編制：共7-10人直屬上級(jí)：崗位設(shè)立：部長(zhǎng)1人副部長(zhǎng)1人資本運(yùn)營(yíng)主管1人資本運(yùn)營(yíng)2－4人投資管理主管1人投資管理1－2人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投融資決策與兼并、收購(gòu)、整合，制定集團(tuán)公司年度投資籌劃重要職責(zé)：負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目投資管理制度；負(fù)責(zé)報(bào)審?fù)顿Y項(xiàng)目初審和投資項(xiàng)當(dāng)前期分析及論證；負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫(kù)、專家?guī)旖ㄔO(shè)與維護(hù)；負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度投資籌劃；協(xié)助各子公司、事業(yè)部制定年度投資籌劃；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資渠道建立、拓展與維護(hù)，控制融資成本；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司兼并、收購(gòu)等資本運(yùn)作項(xiàng)目分析及執(zhí)行；依照集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)資我市場(chǎng)及有關(guān)金融工具分析、研究；結(jié)合集團(tuán)公司資源與能力現(xiàn)狀，進(jìn)行資本運(yùn)作及項(xiàng)目運(yùn)作有關(guān)研究，非電力項(xiàng)目市場(chǎng)化前期實(shí)行與管理；直屬上級(jí)交辦其她工作。

經(jīng)營(yíng)管理部部門職責(zé)部門名稱：經(jīng)營(yíng)管理部部門編制：共6人直屬上級(jí)：崗位設(shè)立：部長(zhǎng)1人副部長(zhǎng)1人綜合經(jīng)營(yíng)管理1人項(xiàng)目監(jiān)控2人經(jīng)營(yíng)審計(jì)1人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營(yíng)審計(jì)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部之間報(bào)告報(bào)審制度建立、執(zhí)行與監(jiān)督，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部尋常工作協(xié)調(diào)及對(duì)其運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)審計(jì)重要職責(zé)：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營(yíng)審計(jì)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部之間報(bào)告報(bào)審制度建立、執(zhí)行與監(jiān)督；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部尋常工作協(xié)調(diào)及對(duì)其運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)審計(jì)；負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理制度；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大投資事項(xiàng)跟蹤檢查，協(xié)助解決各種實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系；檢查集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃及事業(yè)部經(jīng)營(yíng)籌劃執(zhí)行狀況；定期收集各子公司與事業(yè)部董事會(huì)、股東會(huì)議案與決策、重大經(jīng)營(yíng)決策（投融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和籌劃、內(nèi)部重大構(gòu)造調(diào)節(jié)方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等有關(guān)信息，送達(dá)集團(tuán)公司各有關(guān)部門，并規(guī)定其形成相應(yīng)報(bào)告，本部門做綜合分析報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理；配合財(cái)務(wù)審計(jì)部完畢各子公司與事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；直屬上級(jí)交辦其她工作。

法律事務(wù)部部門職責(zé)部門名稱：法律事務(wù)部部門編制：共4－5人直屬上級(jí)：崗位設(shè)立：部長(zhǎng)1人副部長(zhǎng)1人法律事務(wù)管理1人不良資產(chǎn)管理1－2人部門職能：為集團(tuán)公司法律事務(wù)提供法律支持，負(fù)責(zé)公司合同管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司界定不良資產(chǎn)清理工作重要職責(zé)：研究關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)管理方面法律、法規(guī)，參加重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)談判，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見(jiàn)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司尋常法制宣傳、教誨工作；參加起草、審核集團(tuán)公司及對(duì)外投資公司規(guī)章制度等規(guī)范性文獻(xiàn)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合同管理，完善合同及其糾紛解決資料匯總歸檔、分類保存、調(diào)閱登記等尋常合同檔案管理工作；辦理商標(biāo)、商業(yè)秘密、專利保護(hù)等關(guān)于法律事務(wù)；對(duì)關(guān)于公司資信進(jìn)行調(diào)查；經(jīng)關(guān)于單位授權(quán)，協(xié)助其辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、購(gòu)并、改制、清算和注銷等方面法律手續(xù)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司不良資產(chǎn)登記、清理欠款工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司不良資產(chǎn)債務(wù)重組、抵債物資回收與解決工作；直屬上級(jí)交辦其她工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé)部門名稱：財(cái)務(wù)審計(jì)部部門編制：共6－8人直屬上級(jí)：崗位設(shè)立：部長(zhǎng)1人副部長(zhǎng)1人綜合會(huì)計(jì)1人會(huì)計(jì)及出納2－3人審計(jì)1－2人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、預(yù)決算管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、資金調(diào)度、應(yīng)收帳款管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作重要職責(zé)：負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)公司各類財(cái)務(wù)制度，并督促制度實(shí)行與執(zhí)行；辦理集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告；依照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況，定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供信息；負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等管理部門工作聯(lián)系，接受外部監(jiān)督；向各子公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)部派駐工作人員，對(duì)各子公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指引；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電力債權(quán)、擔(dān)保管理工作；負(fù)責(zé)建立和實(shí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算體系，組織審查子公司（全資及控股子公司）、事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；制定、執(zhí)行集團(tuán)公司審計(jì)制度及審計(jì)工作規(guī)定、工作籌劃；負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)成果進(jìn)行記錄分析，編寫審計(jì)報(bào)告，并將解決意見(jiàn)提交直屬上級(jí)；直屬上級(jí)交辦其她工作。

組織人事部部門職責(zé)黨委工作部部門職責(zé)部門名稱：組織人事部/黨群工作部部門編制：共7人直屬上級(jí)：崗位設(shè)立：部長(zhǎng)1人副部長(zhǎng)1人黨團(tuán)委干事1人績(jī)效管理1人人事管理1人薪酬1人招聘與培訓(xùn)1人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源開(kāi)發(fā)及管理，集團(tuán)公司、事業(yè)部及子公司經(jīng)營(yíng)班子績(jī)效考核和薪酬勉勵(lì)，黨團(tuán)工作及紀(jì)檢監(jiān)察重要職責(zé)：依照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并負(fù)責(zé)組織實(shí)行集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外部人才儲(chǔ)備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)，對(duì)集團(tuán)公司人事任用權(quán)限內(nèi)人才任用提出建議；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外派人員管理