黨辦工作職責(zé)大平煤業(yè)黨辦是在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司黨建設(shè)和精神文明建設(shè)部門。重要職責(zé)是，貫徹貫徹上級黨組織、公司黨支部、董事會規(guī)定、批示、決定精神，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)指引、協(xié)調(diào)、辦理公司黨建工作，領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論建設(shè)，思想政治工作、精神文明建設(shè)和公司文化建設(shè)，工會、共青團(tuán)工作，紀(jì)檢、監(jiān)查和綜合治理等方面詳細(xì)工作。一、黨建工作職能制定黨建工作籌劃并組織實行1、黨組織建設(shè)（1）指引公司各黨小組環(huán)繞中心工作發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用；（2）負(fù)責(zé)公司建立、健全黨基層組織；（3）制定、完善黨內(nèi)關(guān)于規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督執(zhí)行工作；（4）負(fù)責(zé)公司黨代會籌辦、組織工作。2、黨員隊伍建設(shè)（1）負(fù)責(zé)黨員教誨工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；（2）做好黨員發(fā)展以及考核、審批工作和違紀(jì)黨員解決工作；（3）負(fù)責(zé)黨員黨籍管理、接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系；黨內(nèi)記錄工作；黨費收繳、管理工作。3、黨組織干部自身建設(shè)（1）建立、健全黨組織干部自身建設(shè)制度；（2）定期組織學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)。二、理論學(xué)習(xí)與政治思想建設(shè)職能1、制定公司理論學(xué)習(xí)在中心組學(xué)習(xí)指引籌劃并組織實行；2、督促領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)；3、制定職工政治思想教誨規(guī)劃，并組織實行。三、協(xié)助、指引公司工會、共青團(tuán)組織開展群眾團(tuán)隊工作1、指引公司工會組織自身建設(shè)，履行工會組織職能；2、指引工會調(diào)解勞動關(guān)系、與公司簽定集體合同，維護(hù)職工合法權(quán)益；3、指引職工民主管理公司，建立健全全職代會制度，開展企務(wù)公開工作；4、指引工會開展勞動競賽；5、組織、指引、協(xié)調(diào)工會開展文化體育活動。四、精神文明建設(shè)和公司文化建設(shè)職能1、制定公司精神文明建設(shè)規(guī)劃，并組織實行；2、環(huán)繞公司中心工作組織開展職工政治思想教誨和職業(yè)道德教誨；3、制定公司公司文化建設(shè)規(guī)劃，組織編制、修訂公司文化手冊；4、負(fù)責(zé)刊發(fā)公司內(nèi)部刊物，傳遞公司內(nèi)部信息；五、紀(jì)檢、監(jiān)察工作職能1、負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度建立、建立、健全、檢查、考核工作；2負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作、專項治理工作、效能監(jiān)察工作；3、負(fù)責(zé)公司違規(guī)違紀(jì)及案件查處工作；4、負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察記錄報表工作。六、綜合治理工作職能1、協(xié)調(diào)公司社會穩(wěn)定、綜合治理工作；2、與公司辦公室配合，開展信訪、排查調(diào)處工作；3、解決突發(fā)事件，開展安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作。七、領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。工會工作職責(zé)一、貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極、依法、科學(xué)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，建立和諧勞動關(guān)系，推動改革，增進(jìn)發(fā)展，保證和諧社會建設(shè)。履行維護(hù)、建設(shè)、參加、教誨四項基本職能。二、依照縣局和上級黨組織工作布置，制定工會工作籌劃；執(zhí)行會員或會員代表大會決策和上級工會決定，主持基層工會尋常工作。三、代表和組織職工依照法律法規(guī)定，通過職工代表大會和其她形式，參加本單位民主管理和民主監(jiān)督。公司工會委員會是職工代表大會工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會尋常工作，檢查、督促職工代表大會決策執(zhí)行。四、參加協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動爭議，協(xié)商解決涉及職工切身利益問題。五、組織職工開展勞動競賽、合理化建設(shè)、工作創(chuàng)新和團(tuán)隊協(xié)作活動，總結(jié)推廣經(jīng)驗。做好先進(jìn)工作者和勞動模范評比、表揚、培養(yǎng)和管理工作。六、對職工進(jìn)行思想政治教誨，勉勵支持職工學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)管理知識，開展健康文化體育活動。七、監(jiān)督關(guān)于法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行。協(xié)助和督促行政方面做好勞動保險、勞動保護(hù)工作，辦好職工集體福利事業(yè)，改進(jìn)職工生活。八、搞好工會組織建設(shè)，健全民主制度和民主生活。建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。做好新會員接受、教誨工作。九、收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理號工會財產(chǎn)。辦公室工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，涉及考勤、人事、財務(wù)、治安、保衛(wèi)、消防、房管、工會、計生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、離退休人員慰問以及辦公用用品申報、領(lǐng)取、購買、報修等管理工作；二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會議會務(wù)工作；三、按照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹貫徹會議擬定各項工作任務(wù)；四、負(fù)責(zé)做好文獻(xiàn)、公文、函件接受、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)工作；六、負(fù)責(zé)做好印章管理工作；七、負(fù)責(zé)做好各種報告、文獻(xiàn)打印、復(fù)印工作；八、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)系服務(wù)工作；九、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。醫(yī)務(wù)室工作職責(zé)1、準(zhǔn)時上下班，不遲到不早退，服從主管人員工作安排，以工作為主克服個人困難。2、上班期間不能辦個人私事，如必要在公司內(nèi)辦私事，必要向主管人員講明后方可辦理，不能超過30分鐘，超過時間按獎懲制度辦。3、每天必要完畢個人工作量及時填寫門診登記錄，不能到其她部門閑談以免影響其她部門人員工作。4、醫(yī)務(wù)室工作比較繁多，每位人員應(yīng)服從主管人員安排承擔(dān)一項其她工作，以補充工作量局限性，不能以任何理由回絕承擔(dān)其她項工作。5、如有外出工作安排不得以任何理由回絕主管人員工作安排應(yīng)以工作為第一位。6、對患者態(tài)度要好，說話不能生硬，如不能達(dá)到患者規(guī)定要盡量做解釋工作，無論在任何狀況下不得與患者發(fā)生爭執(zhí)，導(dǎo)致不良影響其本人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受相應(yīng)懲罰。7、如果可以確診為傳染病時應(yīng)及時填寫傳染病疫情卡，向上級防止中心報告疫情，同步采用相應(yīng)防止辦法。8、應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高鑒別診斷能力，積極參加本地區(qū)舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。人事勞資科工作職責(zé)依照上級主管部門關(guān)于規(guī)定，負(fù)責(zé)全礦機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)立和各類人員定編工作；負(fù)責(zé)辦理人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出等人事調(diào)動手續(xù)；負(fù)責(zé)檢查、理解全礦科級如下行政干部、專業(yè)技術(shù)人員和工人使用狀況，對使用不當(dāng)人員，提出調(diào)節(jié)意見；負(fù)責(zé)全礦職工工資升檔、調(diào)標(biāo)，工資福利審核、報批工作，負(fù)責(zé)礦內(nèi)各種津貼審定工作，工資待遇；負(fù)責(zé)職工考核、考勤和獎懲工作；負(fù)責(zé)人事信息數(shù)據(jù)庫管理與維護(hù)工作；負(fù)責(zé)辦理職工離休、退休、辭職、退職、自動離職等關(guān)于報批手續(xù)；負(fù)責(zé)關(guān)于人事方面來信來訪解決和接待工作；負(fù)責(zé)人事綜合報表記錄工作；完畢礦交辦其他工作。財務(wù)科工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)管理，搞好會計核算。二、負(fù)責(zé)各項資金管理，積極籌措、共計使用資金，依法合理組織收入，嚴(yán)格按規(guī)定辦理財務(wù)收支。三、負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)決算。四、認(rèn)真搞好記賬、算賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字精確、賬目清晰；日清月結(jié)，按期報賬。五、按照關(guān)于財務(wù)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)籌劃和預(yù)算，節(jié)約開支，考核資金使用效果，充分用財務(wù)數(shù)據(jù)，客觀、真實地對預(yù)算執(zhí)行狀況、財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供精確數(shù)據(jù)。六、按照會計檔案管理制度，負(fù)責(zé)記賬憑證、賬簿、報表等會計資料立卷、建檔工作。七、負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)核查工作。八、負(fù)責(zé)票據(jù)領(lǐng)購、分發(fā)、繳銷等工作。九、負(fù)責(zé)基建資金籌集和撥付，合理調(diào)度，嚴(yán)格審核程序，按施工進(jìn)度和籌劃撥款，做到?？顚Ｓ谩Ｊ?、完畢領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于業(yè)務(wù)部門交辦其她事項。供應(yīng)科工作職責(zé)貫徹貫徹公司各項制度，制定本部門各項制度。減少采購成本。保證采購及時率。控制采購產(chǎn)品質(zhì)量。采購籌劃編制和申請。供應(yīng)內(nèi)德選用和評價，加強與供應(yīng)商溝通聯(lián)系。實行采購過程（訂立采購合同，運送方式，貸款結(jié)算，發(fā)票辦理）。入庫、驗收、保管、發(fā)放賬務(wù)辦理。建立采購臺賬，供應(yīng)商檔案。銷售科工作職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)煤炭銷售工作。二、收集市場信息，分析市場動向，特點和發(fā)展趨勢制定市場銷售方略。三、制定年度銷售籌劃，進(jìn)行目的分解，并執(zhí)行實行。四、管理，督導(dǎo)銷售系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。五、建立各級客戶資料、檔案，保持與客戶之間雙向溝通。六、研究把握銷售工作人員需求，充分調(diào)動其積極性。七、制定業(yè)務(wù)人員行動籌劃，并予以檢查控制。八、收集、整頓原始資料，精確編制銷售報表及時上報關(guān)于部門和領(lǐng)導(dǎo)。九、預(yù)測銷售渠道危機(jī)，呈報并解決?；乒ぷ髀氊?zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒發(fā)關(guān)于建設(shè)各項法規(guī)，堅持按基建程序開展工作。負(fù)責(zé)辦理報建、招投標(biāo)和質(zhì)監(jiān)等手續(xù)，做好基本建設(shè)前期工作。在礦領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程項目勘查、設(shè)計、施工及監(jiān)理招投標(biāo)、議標(biāo)工作，擇優(yōu)選好工程項目勘察設(shè)計、施工及監(jiān)理隊伍。積極配合監(jiān)理和施工單位組織好工程項目施工，嚴(yán)格管理工程質(zhì)量，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行施工簽證、設(shè)計變更、驗收制度，把好施工質(zhì)量關(guān)。督促施工單位編制施工組織設(shè)計，做到安全文明施工。與監(jiān)理單位一道督促施工單位做好物資采購、儲運、保管、加工、供應(yīng)和調(diào)配工作，嚴(yán)把基建材料質(zhì)量關(guān)。做到搞甲控、不搞甲控。管理好基本建設(shè)文書檔案、設(shè)計檔案、基本建設(shè)項目工程檔案。加強本礦內(nèi)外單位和部門聯(lián)系與交流，加強自身建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)定、科學(xué)管理、嚴(yán)于律己、清正廉潔。保衛(wèi)科職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和我司關(guān)于保衛(wèi)工作會議文獻(xiàn)精神。結(jié)合本礦實際狀況，負(fù)責(zé)貫徹防止為主方針，制定和貫徹各項安全保衛(wèi)責(zé)任者。負(fù)責(zé)組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決。掌握礦情，社情動態(tài)，搞好群眾思想工作，摸清思想動態(tài)，以防止突發(fā)事情發(fā)生。積極協(xié)同各科室做好綜合治理工作，經(jīng)常對要害部門管理進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)防火工作，經(jīng)常開展防火宣傳和防火安全檢查。負(fù)責(zé)火工品保管，發(fā)放，看守等工作。協(xié)調(diào)解決單位內(nèi)部治安糾紛，及時進(jìn)行疏導(dǎo)，防止矛盾激化。車隊崗位職責(zé)做好車隊組織建設(shè)和思想建設(shè)。車隊重要負(fù)責(zé)保證全礦領(lǐng)導(dǎo)平時工作用車及其他重要活動用車，車輛由車隊隊長負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。、車隊司機(jī)不得擅自出車，接派車單后方可出車；完畢任務(wù)后應(yīng)在派車單上填寫運營公里數(shù)并交隊長簽字承認(rèn)以便進(jìn)行運營核算。車隊司機(jī)再看上班時間內(nèi)應(yīng)隨時待命，有事須事先請假。司機(jī)平時應(yīng)及時對車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保持車容整潔干凈、車況良好，每年應(yīng)準(zhǔn)時辦理年檢手續(xù)。車隊司機(jī)發(fā)現(xiàn)車輛有故障和隱患時，應(yīng)及時向隊長報告，經(jīng)批準(zhǔn)后送修理廠檢修。車輛維修經(jīng)驗收合格后方可接受使用，維修費用單據(jù)和發(fā)票交隊長和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)處報銷。行車途中必要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和《都市交通規(guī)則》，保證行車安全，防止交通事故發(fā)生。發(fā)生交通事故后司機(jī)應(yīng)及時向主管部門報告，并以書面形式如實報告事故通過和自己應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。對發(fā)生交通事故者解決以交通事故解決部門結(jié)論為根據(jù)。經(jīng)常向用車單位理解狀況，征求工作意見不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，制止一切不正之風(fēng)。車隊車輛按單車核算原則進(jìn)行結(jié)算。服務(wù)隊工作職責(zé)貫徹執(zhí)行上級安全方針、政策及安全生產(chǎn)工作。積極組織開展質(zhì)量原則化管理，努力實現(xiàn)文明生產(chǎn)。環(huán)繞安全主線，創(chuàng)新工作概念，提高工作效率。負(fù)責(zé)做好全礦后勤工作。加強設(shè)備檢修與維護(hù)，保證完畢任務(wù)。管好用好設(shè)施，貫徹管理制度，保證管理需求質(zhì)量。保證全礦生活、生產(chǎn)用水、供暖、供氣、澡堂、洗衣、環(huán)衛(wèi)、化驗、熱風(fēng)崗位高效運作，搞好后勤服務(wù)工作。生活科工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》和衛(wèi)生監(jiān)督部門有關(guān)規(guī)定，保證食品衛(wèi)生與安全。不得經(jīng)營有毒有害、腐敗變質(zhì)、污穢不潔食品。堅持餐具消毒，保持容器用品清潔衛(wèi)生。做好個人衛(wèi)生，服裝整潔。庫房衛(wèi)生做到離池、離墻，分類存儲，有防鼠設(shè)施，不得存儲超期食品。定期清掃衛(wèi)生，每周大清掃一次。定期接受衛(wèi)生部門檢查。隨時接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，檢查和管理，經(jīng)衛(wèi)生部門檢查不合格涉及罰款，由生活科人員承擔(dān)。綜采隊工作職責(zé)一、依照礦下達(dá)采煤作業(yè)籌劃，組織全隊職工全面完畢各項生產(chǎn)經(jīng)營籌劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。二、組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家法令及礦規(guī)礦紀(jì)，加強職工政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工政治和技術(shù)素質(zhì)。三、貫徹“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，堅持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故發(fā)生。四、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化是，及時向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告，并研究、采用相應(yīng)辦法，保證安全生產(chǎn)。五、加強現(xiàn)場管理，不斷提高工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、煤炭回收率，保證達(dá)到規(guī)定規(guī)定。六、加強機(jī)電設(shè)備管理，做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。七、做好材料管理工作，保證材料、備件供應(yīng)和回收，做大限度減少材料消耗。八、積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。九、不斷完善各項管理制度，優(yōu)化勞動組合，努力提高工作效率。十、堅持“效率優(yōu)先，兼顧公平”原則，監(jiān)督隊內(nèi)工資核算，實現(xiàn)勞資平衡，更好調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。十一、完畢礦領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。綜掘一隊工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)原則、“三大規(guī)程”及本隊安全管理制度。二、全面負(fù)責(zé)綜掘隊安全生產(chǎn)管理工作,是綜掘隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。嚴(yán)格按規(guī)程指揮生產(chǎn)，不違章指揮或強令員工冒險作業(yè)。三、組織安排綜掘隊安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，理解工作面生產(chǎn)動態(tài)，及時排查和組織解決安全隱患，解決生產(chǎn)中存在問題。四、負(fù)責(zé)對綜掘隊各類事故追查和報告工作，提出解決意見。五、參加各類質(zhì)量檢查活動及會議，并負(fù)責(zé)組織貫徹檢查中存在問題。六、定期組織綜掘隊有關(guān)人員研究本隊安全生產(chǎn)狀況，提出相應(yīng)辦法并組織實行，并對各班組安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)和考核。七、根椐公司下達(dá)到隊年度、月度生產(chǎn)籌劃，將籌劃任務(wù)分解到各班組或個人。八、建立健全各項管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。九、加強班組和職工隊伍建設(shè)，不斷提高職工操作技能，通過各種形式激發(fā)職工創(chuàng)新能力，提高員工安全意識和工作效率。掘進(jìn)二隊工作職責(zé)綜掘即一種集合掘進(jìn)、裝巖、運煤甚至支護(hù)、釘?shù)栏鞣N功能為一體綜合機(jī)械化采煤方式，本隊負(fù)責(zé)從事割煤、裝載、運送、支護(hù)等掘進(jìn)工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量原則化原則》、《掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及礦關(guān)于管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)建立健全本隊管理規(guī)章制度，嚴(yán)格行為規(guī)范。認(rèn)真進(jìn)行勞動力組合，有效控制生產(chǎn)作業(yè)，做到工作有章可循，違章必究，保證完畢生產(chǎn)工作任務(wù)。3、認(rèn)真組織召開班前會，簡介工作面狀況和布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，強調(diào)工作注意事項，檢查員工工作狀況，穿戴和攜帶必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產(chǎn)充分準(zhǔn)備工作。4、嚴(yán)格掘進(jìn)頭現(xiàn)場管理，每班必要指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范疇內(nèi)環(huán)境狀況，支護(hù)與否完好？頂幫與否安全？通風(fēng)與否良好？巷道中、腰線與否對的？機(jī)電設(shè)備及管、線、軌道與否完好等，妥善解決好不安全隱患和存在問題，并按規(guī)定交接班。5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場員工，必要嚴(yán)格服從調(diào)度指令和礦現(xiàn)場值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協(xié)調(diào)解決好各兄弟單位在掘進(jìn)頭或維護(hù)設(shè)備設(shè)施、防突等短時影響工作關(guān)系，顧全大局，整體服從。6、加強員工安全教誨，認(rèn)真解決生產(chǎn)和安全關(guān)系，堅持不安全不許生產(chǎn)。積極解決安全隱患，堅持掘進(jìn)巷道質(zhì)量原則，創(chuàng)造安全、原則作業(yè)環(huán)境，避免安全事故發(fā)生。7、建立和堅持請示報告制度。發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)頭地質(zhì)變化、瓦斯突出或其他災(zāi)害預(yù)兆、事故等，要及時向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室報告，聽從指揮，服從安排。8、加強員工技能教誨，對新工人和暫時參加掘進(jìn)工作人員，必要指定有經(jīng)驗老工人指引操作，通過一定期間實踐，方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織技能和安全知識培訓(xùn)；針對本隊實際狀況，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)籌劃，認(rèn)真組織實行。并嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，保證參培質(zhì)量。9、加強員工思想教誨，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，培養(yǎng)敬業(yè)精神。關(guān)懷員工疾苦，掌握思想動態(tài)，有針對性地開展思想工作，塑造一支紀(jì)律嚴(yán)作風(fēng)硬、不怕苦，特別能戰(zhàn)斗掘進(jìn)隊伍。開拓隊工作職責(zé)一、依照礦上下達(dá)掘進(jìn)進(jìn)尺籌劃，制定實行籌劃施工辦法和作業(yè)規(guī)程，組織全隊完畢月、季、年度掘進(jìn)進(jìn)尺籌劃和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管機(jī)關(guān)關(guān)于開拓技術(shù)政策、規(guī)定、決定，嚴(yán)格工程管理；三、做到一工程一辦法，認(rèn)真向職工傳達(dá)貫徹作業(yè)規(guī)程和辦法，按規(guī)定進(jìn)行施工，條件發(fā)生變化時，應(yīng)及時向關(guān)于部門報告，以便及時修改或補充辦法；四、加強現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量符合原則規(guī)定，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗，提高單進(jìn)水平；五、嚴(yán)格管理制度，加強設(shè)備材料管理，搞好班組經(jīng)濟(jì)核算，減少材料消耗；六、遵守“火工品”管理制度，加強“火工品”管理；七、堅持“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦井災(zāi)害防止和解決籌劃，加強對五大災(zāi)害防止與管理，搞好安全生產(chǎn)；八、抓好質(zhì)量原則化工作，按照質(zhì)量原則化工作，按照質(zhì)量原則規(guī)定，做到一次成巷，搞好管轄范疇內(nèi)文明生產(chǎn)；九、組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)，推廣新工藝、新經(jīng)驗，增進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益；十、完畢礦交辦其她工作任務(wù)。運送隊工作崗位職責(zé)一、在生產(chǎn)礦長、副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在運送部門業(yè)務(wù)指引下主持運送區(qū)工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《煤礦安全規(guī)程》、公司關(guān)于規(guī)定和質(zhì)量原則并做好貫徹工作。三、堅持“安全第一，防止為主”方針，抓好本區(qū)安全和生產(chǎn)，保證礦井運送安全、高效、經(jīng)濟(jì)、低耗，保證完畢礦下達(dá)各項運送任務(wù)。四、搞好質(zhì)量原則化和當(dāng)代化建設(shè)，組織好區(qū)隊質(zhì)量原則化檢查考核和評級。五、負(fù)責(zé)搞好隊內(nèi)部管理，建立嚴(yán)格責(zé)任制和健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核制。發(fā)揮全區(qū)職工積極性，支持隊技術(shù)員工作，貫徹好革新項目。六、密切聯(lián)系群眾，既抓好隊長集中統(tǒng)一指揮，又要實行民主管理、民主監(jiān)督，定期向職工報告工作，抓好職工安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。七、經(jīng)常進(jìn)一步井上、下，理解各種電氣、機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，對存在不安全隱患及時組織人員解決，并報告機(jī)電科、調(diào)度室及礦委會，嚴(yán)格貫徹“四個禁止”，保證安全運作。嚴(yán)格執(zhí)行本礦一切規(guī)章制度。堅決杜絕井下電氣設(shè)備失爆、井下電氣設(shè)備安全符合“三無、四有、兩齊、三全、三堅持、十不準(zhǔn)”規(guī)定。八、對區(qū)隊所管轄機(jī)電設(shè)備，分別責(zé)任到專人管理，對設(shè)備使用、維護(hù)、檢修等全面負(fù)責(zé)，做到班檢、每日巡檢，每月定期檢修，并做好全面運營、維護(hù)、維修記錄。九、做好各重要設(shè)備備品備件工作，及時將籌劃報回供應(yīng)科，不得因而而延誤時機(jī)。十、全面負(fù)責(zé)所轄范疇內(nèi)材料領(lǐng)用，合理把關(guān)，并且每月匯總、分析，報供應(yīng)科，礦領(lǐng)導(dǎo)核算。十一、負(fù)責(zé)所轄范疇內(nèi)工人工作安排，任務(wù)布置，保證系統(tǒng)正常，人員合理運用，努力培養(yǎng)出一批合格技術(shù)人才。十二、全面負(fù)責(zé)所轄范疇內(nèi)工業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及建設(shè)，做到舒服、有序、干凈、整潔，設(shè)備完好、防護(hù)牢固可靠、工具備品排列整潔有序。十三、及時完畢礦領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)，并且做到四小時報告，礦上突發(fā)事件，只要能從業(yè)務(wù)、人力上增援，立即與調(diào)度室、該隊組聯(lián)系增援。十四、定期召開所轄人員安全工作會議，總結(jié)前期工作，分析問題貫徹辦法，安排布置后期工作。機(jī)運一隊工作職責(zé)副井提高，負(fù)責(zé)井上、井下人員及其她小型設(shè)備材料正常上下。主井提高，負(fù)責(zé)井下所需材料，設(shè)備配件等運送責(zé)任。35KV變電站，負(fù)責(zé)全礦正常供電。風(fēng)井負(fù)責(zé)，礦井正常通風(fēng)需要，壓風(fēng)設(shè)備保證井下風(fēng)動設(shè)備供風(fēng)規(guī)定及壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。礦燈房負(fù)責(zé)，井下人員礦燈收發(fā)，維護(hù)，保養(yǎng)。信號驗身負(fù)責(zé)，副井提高信號正常發(fā)放及入井人員檢查工作。維修工，負(fù)責(zé)各個機(jī)房設(shè)備正常維護(hù)，檢查保養(yǎng)，日檢工作。電工，負(fù)責(zé)全礦正常供電及各電器設(shè)備維護(hù)，檢查保養(yǎng)，井下大巷照明電器維護(hù)工作。機(jī)運二隊職責(zé)本隊既有職工65人，其中隊長1人，副隊長3人，班長6人，維護(hù)工10人，崗位工45人。肩負(fù)著整個井下供電、排水、壓風(fēng)和靜壓水四大系統(tǒng)正常運營、維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)。保證井下所有生產(chǎn)隊組正常工作。詳細(xì)職責(zé)是：一、供電系統(tǒng)重要負(fù)責(zé)：中央變電所、采區(qū)變電所、軌回四聯(lián)巷配電點、軌皮三聯(lián)巷配電點所有設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和正常運營及停送電操作，保證各生產(chǎn)隊組用電。以及軌道巷、皮帶巷兩大巷高壓電纜吊掛、維護(hù)。二、排水系統(tǒng)重要負(fù)責(zé)：軌道巷六趟主排水管、中央水泵房、主井底、07回巷350米排水點、1350米排水點、采區(qū)水倉泵房、軌皮三聯(lián)巷排水點、集中皮帶巷正頭排水點所有設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安裝和正常運營，以及沉淀池清挖工作。保證各隊組排出水順利排至地面。三、壓風(fēng)系統(tǒng)重要負(fù)責(zé)：總回風(fēng)巷、集中軌道巷、集中皮帶巷三支大巷內(nèi)壓風(fēng)管路維護(hù)、保養(yǎng)和安裝。保證管路暢通，無漏風(fēng)，各隊組風(fēng)源充分。四、靜壓水系統(tǒng)重要負(fù)責(zé)：總回風(fēng)巷、集中軌道巷、集中皮帶巷和主井底水泵房所有管路維護(hù)、保養(yǎng)和安裝。保證管路暢通，無漏水，各隊組有充分靜壓水。負(fù)責(zé)以上所有崗位原則化建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生，巷道清理。隨著工作面搬遷，負(fù)責(zé)排水點、配電點搬遷和管路延伸工作。保證井下所有隊組排出水有人管、有人排，各隊組搬家后電源有人供?？傊?、各隊組走到那里，那里電有人供，水有人排。五、認(rèn)真貫徹礦和各有關(guān)科室下達(dá)各項籌劃和井下機(jī)電維護(hù)工作，并組織實行，及時反饋有關(guān)休息負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各隊組在設(shè)備檢修中配合工作。六、組織好隊組安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、礦和各科室下達(dá)各種文獻(xiàn)和安全方針《煤礦安全規(guī)程》及各項規(guī)章制度。七、配合各職能部門及生產(chǎn)隊組完畢好礦上下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)一線急需設(shè)備、設(shè)施及時布置貫徹，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。八、服從礦上和各科室暫時性工作和任務(wù)安排。下料隊工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，法律、法規(guī)、法令和公司各項規(guī)章制度。全面完畢各項生產(chǎn)安全等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，做好勞動保護(hù)工作，做到文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。依照生產(chǎn)籌劃，提浮現(xiàn)實辦法方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理安全，狠抓安全生產(chǎn)基本工作和現(xiàn)場管理，加強原則化工程質(zhì)量，檢修質(zhì)量和工作質(zhì)量，保證一線隊組材料供應(yīng)。搞好勞動競賽，技術(shù)比武、技術(shù)革新，推廣新技術(shù)、新工藝和當(dāng)代化管理方案。搞好精神文明建設(shè)，樹立主人翁責(zé)任感，遵守社會公德和職業(yè)道德。對隱患整治按照“安全責(zé)任，重在貫徹”原則，做好責(zé)任貫徹，辦法貫徹，時間貫徹。堅持“三不生產(chǎn)”原則，的確做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全辦法不貫徹不生產(chǎn)。注重文明，尊敬上級，愛護(hù)公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施，不亂扔煙頭雜物、亂涂亂畫、節(jié)約用電用水。機(jī)修隊工作職責(zé)做好巡邏工作，及時發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)設(shè)備與否正常，設(shè)備與否完好，杜絕跑、冒、滴、漏等，搞好維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備維修、管理，非標(biāo)設(shè)備制作安裝工藝改造和實行等，對存在安全隱患設(shè)備及時進(jìn)行維護(hù)檢修并做好記錄。班組人員應(yīng)加強學(xué)習(xí)，理解熟悉掌握公司內(nèi)部各種機(jī)械設(shè)備性能、構(gòu)造，做到心中有數(shù)，真正達(dá)到“三懂四會”原則。設(shè)備維修等工作中嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，要對的使用工具、器具等，做到及時精確，保證質(zhì)量，特別對設(shè)備檢修應(yīng)做到小事但是班，大事但是夜。做好備品備件籌劃、檢修籌劃，保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。準(zhǔn)時完畢上級交給暫時檢修和設(shè)備制作，安裝等任務(wù)，并做到工完料盡場地清。加強安全學(xué)習(xí)，技能培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)、技能。做到不遲到、不早退，穿戴勞動保護(hù)用品，做到工裝整潔。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完畢各項工作任務(wù)，做好本職工作。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做好責(zé)任地段衛(wèi)生清潔工作。探放水隊職責(zé)一、在安全指揮中心統(tǒng)一指揮、調(diào)度下、開展探放水及安全管理工作，對礦井探放水安全負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)格按照規(guī)程或辦法規(guī)定作業(yè)，嚴(yán)格控制眼位、眼數(shù)、探放水超前距離，杜絕“三違”。三、在施工時要按規(guī)定安裝設(shè)備，在運送設(shè)備時，對設(shè)備易損部件要進(jìn)行保護(hù)，保證探放水設(shè)備符合安全規(guī)定，滿足探放水需要。四、接到探水任務(wù)后，及時下達(dá)探放水告知單，督促作業(yè)單位及時準(zhǔn)備，及時開工，準(zhǔn)時完畢鉆探任務(wù)。五、對探放水作業(yè)地點水文地質(zhì)、安全條件進(jìn)行認(rèn)真分析，并經(jīng)常排查現(xiàn)場隱患，整治后，方可探放水作業(yè)。六、加強對探放水隊員尋常安全教誨和培訓(xùn)，讓隊員人人熟悉避災(zāi)路線，精確辨認(rèn)透水征兆。七、施工后將工作狀況及各種數(shù)據(jù)，全面精確記錄清晰，安全員、探放水隊員簽字后，留存?zhèn)浒?。八、在探放水作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，必要及時將人員撤至安全地點，并向礦安全指揮中心報告，等待解決。安全科工作職責(zé)1、接受安全指揮中心全面指揮、全面調(diào)度。2、負(fù)責(zé)全礦安全管理工作，對全礦安全工作負(fù)重要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)礦井尋常隱患排查治理工作，定期組織安全大檢查，不定期進(jìn)行安全隱患夜查、突查等活動。4、負(fù)責(zé)安措資金籌劃、使用和管理。5、負(fù)責(zé)全礦井安全質(zhì)量原則化管理工作，貫徹安全辦法“三同步”執(zhí)行狀況。6、負(fù)責(zé)對“三違”重大安全隱患及輕、重傷事故進(jìn)行追查，按“四不放過”原則進(jìn)行查處。7、負(fù)責(zé)安全員尋常管理工作。8、負(fù)責(zé)礦井從業(yè)人員尋常安全教誨工作。9、每日每班派安全員到井下各作業(yè)點跟班，現(xiàn)場監(jiān)督安全、貫徹規(guī)程及辦法。10、加強對安全罰款管理，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)制定安全獎罰政策。11、行駛上級及安全指揮中心賦予各項權(quán)利，積極維護(hù)職工安全十項權(quán)利。12、對全礦各單位安全工作業(yè)績進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)核算安全績效工資。安全指揮中心工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令等，保證本礦安全生產(chǎn)狀況符合有關(guān)規(guī)定。二、對本礦安全生產(chǎn)形勢、狀態(tài)進(jìn)行分析、研究，提出解決公司安全生產(chǎn)工作中重大問題辦法或建議。三、組織各項安全管理制度、安全辦法制定、審批并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行狀況。四、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱患排查治理、安全質(zhì)量原則化等公司尋常安全工作指揮和管理。五、負(fù)責(zé)對尋常安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，對違規(guī)違紀(jì)人員，按關(guān)于規(guī)定予以解決。六、對不符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)原則等決定、決策有權(quán)予以否定。七、對煤礦安措資金提出使用建議，經(jīng)礦長批準(zhǔn)，詳細(xì)組織實行。八、對本部門各科室和各隊負(fù)責(zé)人人事任免提供根據(jù)。九、對安全隱患有現(xiàn)場處置權(quán)力，對重大安全隱患，有權(quán)停止作業(yè)。十、負(fù)責(zé)組織安全面宣傳、教誨、培訓(xùn)。十一、負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置管理，發(fā)生事故時及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告并負(fù)責(zé)組織對事故全面救援指揮以及事故后調(diào)查解決。隱患處置隊工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)井下各項隱患解決工作管理，對隱患處置最后成果負(fù)責(zé)。對查出隱患貫徹狀況進(jìn)行處置、復(fù)核、上報。參加本礦各項工程驗收，督查貫徹安全設(shè)施“三同步”執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)指揮處置全礦井安全隱患異常狀況，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時撤人上報。接到指揮中心指令，要迅速組織人員趕到作業(yè)地點，及時進(jìn)行隱患排除。處置重大隱患，要制定專項安全技術(shù)辦法，方可實行。組織處置隊員對全礦井各類隱患進(jìn)行及時解決。完畢上級領(lǐng)導(dǎo)布置其他安全事項，進(jìn)一步井下監(jiān)督檢查。生產(chǎn)科工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)編排礦井采掘銜接，組織隊伍施工，保證礦井全年原煤產(chǎn)量及掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)順利完畢。二、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)隊組月度作業(yè)籌劃，并對生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況進(jìn)行考核。三、負(fù)責(zé)對各采掘工作面、巷道掘進(jìn)、水倉、交岔點及其他輔助工程圖紙設(shè)計及規(guī)程、辦法會審、審批工作。四、負(fù)責(zé)采、掘工作面頂板尋常監(jiān)測管理，嚴(yán)格控制頂板事故發(fā)生。五、負(fù)責(zé)各隊組生產(chǎn)材料消耗審批，嚴(yán)格控制材料消耗。六、負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)規(guī)劃工作。七、負(fù)責(zé)牽頭組織礦井生產(chǎn)能力核定及公司“實行綱要”實行貫徹工作。八、負(fù)責(zé)檢查驗收采掘隊組工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及精品礦井創(chuàng)立、申報工作。九、完畢礦安排暫時性工作。機(jī)電科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國家法律和行業(yè)關(guān)于規(guī)定和規(guī)范等。2、認(rèn)真行使本科業(yè)務(wù)管理職責(zé)，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備、機(jī)電技術(shù)、機(jī)電質(zhì)量和機(jī)電安全管理工作。3、對全礦各種設(shè)備、配件和技術(shù)資料要有系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，做到圖牌顯示、記錄對的。4、負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備大修和月度大修籌劃，負(fù)責(zé)采掘工作面安裝設(shè)備驗收和清點。5、負(fù)責(zé)新進(jìn)礦設(shè)備驗收、編號入庫、立賬、登記，對設(shè)備報廢進(jìn)行鑒定。6、負(fù)責(zé)全礦配件年度和月度籌劃審核。7、對低壓電纜防爆電器具實行統(tǒng)一集中簽發(fā)領(lǐng)用，并負(fù)責(zé)對修復(fù)、新進(jìn)電氣設(shè)備防爆性能驗收。8、嚴(yán)格執(zhí)行各種制度和崗位責(zé)任制，對機(jī)電各系統(tǒng)技術(shù)資料和技術(shù)檔案進(jìn)行管理。9、負(fù)責(zé)收集、整頓機(jī)電設(shè)備技術(shù)圖紙資料，編制各機(jī)電工種規(guī)章制度。10、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電檢修籌劃