敦煌市國道215連接線道路綠化工程二〇一四年一月二十日目錄TOC\o"1-3"\u第一章、編制闡明 4一、指引思想 4二、編制闡明 4三、工程概況 4四、管理目的 5第二章、施工組織設(shè)計(jì) 5一、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成人員 5二、 施工準(zhǔn)備 8三、施工布置 12四、施工組織及工期進(jìn)度籌劃 13五、 施工方案 15六、保證工期技術(shù)組織辦法 25 28八、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法 33九、保證文明施工技術(shù)組織辦法及環(huán)保辦法 35十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 38十一、施工機(jī)械配備和投入籌劃 39第三章工地緊急狀況解決辦法、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)辦法 41一、施工期間緊急狀況解決辦法、預(yù)案 41二、抵抗風(fēng)險(xiǎn)辦法 63第四章保證工期技術(shù)組織辦法 66一、籌劃管理方面保證辦法 66二、資金管理方面保證辦法 66三、杜絕返工方面保證辦法 66四、組織協(xié)調(diào)方面保證辦法 67五、人員管理方面保證辦法 67六、管理方面保證辦法 67七、材料供應(yīng)方面保證辦法 69八、水電供應(yīng)方面保證辦法 69九、技術(shù)方面保證辦法 69十、季節(jié)施工方面保證辦法 70第五章執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性 71一、原則規(guī)范辦法 71第六章施工配合 72一、 施工單位與發(fā)包人配合 73二、施工單位與監(jiān)理方配合 73三、施工單位與設(shè)計(jì)單位配合 74擬投入本工程重要施工設(shè)備表 76擬配備本工程實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 77勞動(dòng)力計(jì)劃表 78施工進(jìn)度籌劃表 79暫時(shí)工程占地籌劃表 80第一章、編制闡明一、指引思想本工程是敦煌市形象工程，我公司將運(yùn)用必要施工技術(shù)，保證合同內(nèi)容全面按期完畢；保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。二、編制闡明1、綜合闡明我公司對(duì)工程項(xiàng)目管理及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真策劃布置，在綜合考慮了各方面因素基本上，編制了本工程施工方案，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完畢本工程建設(shè)任務(wù)。2、編制根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)行方案編制根據(jù)是：建設(shè)單位所發(fā)招標(biāo)文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)圖紙。建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；建設(shè)部《都市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJT/82-99）建標(biāo)[1999]46號(hào)；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-）建標(biāo)[]12號(hào)；3、編制原則本工程施工方案編制遵循如下基本原則：①統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)、遵守承諾，使本施工方案做到合理、有效、先進(jìn)和具備針對(duì)性。②根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容，本著“合用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)”原則，合理組織施工，保證工程按期竣工。③精心編制施工方案，保證安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。三、工程概況依照道路實(shí)際，規(guī)劃在道路兩側(cè)邊坡線以外，栽植兩行新疆楊，修路時(shí)形成邊角依地形栽植，綠化面積約180畝。工程建設(shè)單位：敦煌市林業(yè)局四、管理目的1、質(zhì)量管理目的：工程質(zhì)量規(guī)定達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格原則。2、工期管理目的：在公司直屬項(xiàng)目部統(tǒng)一管理下，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度籌劃，在資金、人力、物力、材料、設(shè)備等方面采用切實(shí)可行保證辦法，使工程在招標(biāo)書規(guī)定36個(gè)日歷天內(nèi)完畢承包范疇內(nèi)所有施工任務(wù)。整個(gè)工程范疇：綠化種植工程。此工程工期為36個(gè)日歷天。3、安全管理目的：杜絕死亡事故及重大機(jī)械、火災(zāi)事故、無重傷事故，減少普通事故發(fā)生，使施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。4、文明施工管理目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市關(guān)于方面關(guān)于建設(shè)文明工地原則及規(guī)定。將本項(xiàng)目建成市級(jí)文明工地。第二章、施工組織設(shè)計(jì)一、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成人員1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立公司按照施工管理規(guī)定組織施工，把本工程列為公司重點(diǎn)工程。依照本工程特點(diǎn)，我公司專門成立了工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由公司直接領(lǐng)導(dǎo)和安排，并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工管理，保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立如下框圖所示：各施工班組各施工班組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人建安施工員園林施工員質(zhì)量員材料員安全員機(jī)械員2、項(xiàng)目部構(gòu)成人員我公司委派項(xiàng)目經(jīng)理，同步在我公司抽調(diào)技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部綜合管理水平。3、重要成員崗位職責(zé)3.1、項(xiàng)目經(jīng)理重要職責(zé)：⑴制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理；⑵保證本工程合同目的實(shí)現(xiàn)，提高公司社會(huì)信譽(yù)；⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；⑷組織關(guān)于協(xié)調(diào)會(huì)議，解決項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系；⑸合理組合、配備及貫徹項(xiàng)目人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及關(guān)于規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)；3.2、技術(shù)總工程師重要職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指引書，解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題；⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；⑷負(fù)責(zé)普通不合格品（工程）解決建議，并對(duì)不合格品（工程）糾正辦法及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作；⑹負(fù)責(zé)施工過程檢查領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)工程質(zhì)量記錄予以證明；⑺組織分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料整編、審核。3.3、施工員（1）熟悉各分段內(nèi)圖紙，理解工作規(guī)程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全；（2）編排分項(xiàng)進(jìn)度籌劃表；（3）在工程師指引下，詳細(xì)解決工程進(jìn)行中問題；（4）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求表；（5）檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，告知工程師必要由業(yè)主檢查之項(xiàng)目，如挖土至規(guī)定標(biāo)高土質(zhì)檢查，填土分層取樣；（6）陪伴業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正錯(cuò)、漏問題；（7）所負(fù)責(zé)工段、現(xiàn)場保持整潔；（8）全面詳細(xì)做出每日施工日記。3.4、材料負(fù)責(zé)人（1）按施工籌劃向物資部填寫材料申請(qǐng)單；（2）按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料；（3）進(jìn)場材料必要按樣板驗(yàn)收，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對(duì)；（4）按公司規(guī)定搞好物料報(bào)耗工作；（5）負(fù)責(zé)保管貴重材料，同步負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。（6）每月對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行盤點(diǎn)；（7）每月與公司物資部核對(duì)進(jìn)料數(shù)及材料付款狀況。3.5、資料員：建立工程檔案制度，負(fù)責(zé)本工程各種技術(shù)資料編制、收集、整頓、分類、編碼、保管、存檔、申（上）報(bào)；負(fù)責(zé)印章管理；各種文獻(xiàn)資料打印、復(fù)印、查詢、發(fā)放、傳達(dá)及收回；辦理各種正式簽證、進(jìn)行信息總結(jié)和數(shù)據(jù)分析；外來文獻(xiàn)資料解決。3.6、質(zhì)量員：負(fù)責(zé)各種材料、工序質(zhì)量檢查、檢測，對(duì)不合格材料、產(chǎn)品、工序、過程提出解決建議、意見。3.7、安全員：負(fù)責(zé)安全、文明施工，消除生產(chǎn)施工中各種不安全因素和不文明現(xiàn)象，負(fù)責(zé)整個(gè)工地治安，保護(hù)工地各種材料、設(shè)施設(shè)備、工序、個(gè)人、集體財(cái)產(chǎn)及生命財(cái)產(chǎn)不受其她非法侵害；保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,對(duì)不安全地點(diǎn)、部位進(jìn)行標(biāo)記、標(biāo)記等。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作及管理施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù)是為擬建工程施工建立必要技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場1.1制定施工準(zhǔn)備工作籌劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了貫徹各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必要依照各項(xiàng)施工準(zhǔn)備內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作籌劃。見下表《施工準(zhǔn)備工作籌劃表》序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，理解設(shè)計(jì)目。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)單位3編寫施工圖預(yù)算計(jì)算工程量及取費(fèi)合同預(yù)算部4編寫施工組織設(shè)計(jì)擬定施工方案和技術(shù)辦法技術(shù)部5現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及暫時(shí)設(shè)施，材料堆場項(xiàng)目經(jīng)理部6現(xiàn)場定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部7重要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位順序、時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理部8重要材料進(jìn)場材料進(jìn)場時(shí)間、位置項(xiàng)目經(jīng)理部9勞動(dòng)力進(jìn)場組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場、進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教誨項(xiàng)目經(jīng)理部10進(jìn)度籌劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門任務(wù)和期限項(xiàng)目經(jīng)理部11質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量級(jí)別特殊規(guī)定，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部1.2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）會(huì)同關(guān)于單位搞好現(xiàn)場接受工作：現(xiàn)場交接重點(diǎn)是施工測量與關(guān)于資料移送，熟悉場地狀況，涉及場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。（2）編制施工圖預(yù)算：根據(jù)施工圖，招投標(biāo)文獻(xiàn)，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是訂立合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料籌劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理重要根據(jù)。（3）編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指引施工現(xiàn)場合有生產(chǎn)活動(dòng)總綱性文獻(xiàn)，闡明施工工藝和重要項(xiàng)目施工辦法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工保證辦法，收集此前施工各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位規(guī)定，編制切實(shí)可行施工方案。（4）技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)參加施工工人進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合詳細(xì)工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、核心工序和施工難點(diǎn)質(zhì)量規(guī)定、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收原則等進(jìn)行交底。技術(shù)交底后施工人員要重復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1.3、物資準(zhǔn)備⑴材料準(zhǔn)備①市場調(diào)查：貨比三家，比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、比供貨及時(shí)性，訂立貨合同。②對(duì)重要建筑材料，應(yīng)依照實(shí)際狀況做好材料采購籌劃，分批進(jìn)場，對(duì)各種材料入庫、檢查、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文獻(xiàn)規(guī)定，同步加強(qiáng)防盜、防火管理。③植物材料準(zhǔn)備。按種植設(shè)計(jì)所規(guī)定苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量籌劃。提前選好苗木，訂立供購合同；安排好運(yùn)送、栽植方案。④施工機(jī)具準(zhǔn)備：依照施工工藝需要，編制施工機(jī)械使用籌劃，工程進(jìn)度規(guī)定，擬定進(jìn)退場時(shí)間。⑤安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：重要安全防護(hù)用品需用量籌劃詳如表2-2《安全防護(hù)用品籌劃表》 表2-2安全防護(hù)用品籌劃表 序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂30保證每人一種2干粉滅火器個(gè)53絕緣手套個(gè)254雨衣件205水鞋套156安全標(biāo)志牌個(gè)107密目安全網(wǎng)㎡2008絕緣鞋雙51.4、勞動(dòng)力組織（1）、配備有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員。（2）、組織純熟各工種技術(shù)工人在進(jìn)場邁進(jìn)行關(guān)于質(zhì)量、安全入場教誨。（3）、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。1）按照開工日期和工程進(jìn)度規(guī)定，組織勞動(dòng)力分階段進(jìn)場。2）生活。3）向施工班組、工人進(jìn)行進(jìn)度籌劃、質(zhì)量、安全等方面技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。1.5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量依照給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖規(guī)定，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)立場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁，并做好控制標(biāo)樁保護(hù)工作。（2）做好“四通一平”保證施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通信暢通和場地平整；園林建設(shè)中場地平整要因地制宜，合理運(yùn)用豎向條件，既要便于施工，又要保存良好地形景觀。（3）、暫時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和工程建設(shè)需要，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。（4）施工機(jī)械準(zhǔn)備依照施工機(jī)具需要量籌劃，按施工平面圖規(guī)定，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存儲(chǔ)，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。（5）施工材料準(zhǔn)備依照各項(xiàng)材料需要量籌劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式堆放儲(chǔ)存；植物材料隨到隨栽，不需提邁進(jìn)場，若進(jìn)場后不能及時(shí)栽植，要選取好假植地點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)方式。三、施工布置布置原則：加強(qiáng)施工過程中動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備投入，在保證每道工序之間工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間，搶速度，科學(xué)組織交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制核心部位施工工期，保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢施工任務(wù)。1、在時(shí)間上布置：由于施工工期緊，又處在冬末初春施工，我公司將集中人力、物力、資金，克服困難按籌劃進(jìn)行施工。依照空間、時(shí)間均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地原則，保證工程按照施工進(jìn)度目的籌劃實(shí)現(xiàn)，將對(duì)該工程采用地形整頓和綠化栽植交叉施工。2、施工順序上布置：項(xiàng)目部各個(gè)施工區(qū)，將依照本施工區(qū)詳細(xì)特點(diǎn)，在區(qū)內(nèi)組織流水施工。3、機(jī)械設(shè)備投入：3.2本工程土方因工程量小、工期緊，擬投入一臺(tái)裝載機(jī)、5輛小型運(yùn)送車予以解決。3.3現(xiàn)場水平運(yùn)送以翻斗車和人力車為主。4、總體施工程序依照本工程構(gòu)造特性和類型，現(xiàn)排列出工程施工程序，指引本工程施工。復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）→施工測量→地形整頓→定點(diǎn)放線→種植穴、槽開挖→種植穴、槽內(nèi)換土→綠化栽植（修剪）→搭設(shè)支架→澆水養(yǎng)護(hù)→清理場地→工程收尾四、施工組織及工期進(jìn)度籌劃1、施工組織：本工程由于受各種因素影響，施工時(shí)間集中，工期十分緊張，為了保證如期高質(zhì)量地完畢施工任務(wù)，應(yīng)當(dāng)考慮到各方面影響因素，充分醞釀工作量、人力、物力、時(shí)間總體布局。項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)力量強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞，善打硬仗精銳技術(shù)及施工人員，全方位保證該工程目的順利實(shí)現(xiàn)。1.1施工順序上布置原則：我公司籌劃將本工程分為4個(gè)施工段組織施工。第一階段：地形整頓；第二階段：定點(diǎn)放線，坑、穴開挖；第三階段：苗木栽植；第四階段：后期養(yǎng)護(hù)。綠化施工：前期準(zhǔn)備工作→綠化場地精細(xì)整頓→放線、放點(diǎn)→喬木栽植→灌木栽植→花卉栽植及地被草坪鋪種→收尾工程→養(yǎng)護(hù)管理.1.2施工組織總承包施工以綠化工程為主。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度將景觀、綠化栽植及其她施工等交叉施工合理協(xié)調(diào)、安排。各分包施工單位無條件服從施工總籌劃。1.3工序安排本工程施工工期只有36天，只有合理安排施工工序，才干按期完畢施工任務(wù)。工程在進(jìn)展過程中各施工階段交替配合施工。1.4勞動(dòng)力安排1.4.1管理方針：我公司對(duì)勞動(dòng)力選取重要是依托自己既有勞務(wù)作業(yè)隊(duì)、專業(yè)施工班組，綠化栽植所有采用自己施工班組作業(yè)。施工班組以綠化純熟工為主體，具備從事綠化栽植工作三年以上經(jīng)歷純熟工占總勞力數(shù)80%以上。1.4.2管理目的我公司將選取有豐富施工經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)、專業(yè)施工班組和有資質(zhì)級(jí)別、素質(zhì)高、技術(shù)好、施工力量強(qiáng)合格勞務(wù)分包方，減少人工成本，保證工程質(zhì)量符合合同規(guī)定。1.4.3勞動(dòng)力管理工作程序勞動(dòng)力需求依照《工程承包合同》、《施工組織設(shè)計(jì)》等，我公司通過預(yù)測將來生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，分析既有人力資源狀況，預(yù)測工程勞務(wù)需求量，并定出勞動(dòng)力需求籌劃。擬定勞動(dòng)力需求籌劃原則ａ、堅(jiān)持以工作為中心，強(qiáng)調(diào)人對(duì)工作適應(yīng)性。ｂ、堅(jiān)持先內(nèi)后外原則，在工程用工中使用自有職工。勞動(dòng)力選取我公司項(xiàng)目經(jīng)理部依照本工程項(xiàng)目特點(diǎn)和規(guī)定，選取可以滿足本工程規(guī)定各工種班組。1.4.4各工種配備：勞動(dòng)力籌劃表（見附表）詳見施工進(jìn)度籌劃橫道圖。2、施工進(jìn)度籌劃本工程施工內(nèi)容涉及地形休整、綠化栽植工程、后期養(yǎng)護(hù)等，工程內(nèi)容多、涉及面廣，在36個(gè)日歷天內(nèi)完畢任務(wù)，壓力很大。因此，我公司在工程一開工就要高度注重工期，依照本工程特點(diǎn)，排出詳細(xì)工程節(jié)點(diǎn)籌劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首施工進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對(duì)照節(jié)點(diǎn)籌劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，某些非核心工序可依照總進(jìn)度籌劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對(duì)于有也許浮現(xiàn)短缺材料，做到早進(jìn)場早施工，保證在36個(gè)日歷天完畢本工程所有施工內(nèi)容。2.1籌劃編制根據(jù)為：⑴工程招標(biāo)文獻(xiàn)；⑵工程總承包方施工合同；⑶施工圖和施工預(yù)算定額；⑷公司投入勞動(dòng)力、機(jī)械、資金；⑸工程現(xiàn)場特定地理環(huán)境及影響施工氣候條件；⑹各類與施工有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、原則、文獻(xiàn)等。2.2工期目的依照招標(biāo)文獻(xiàn)中對(duì)工期規(guī)定，我方一旦中標(biāo)，開工后，即刻投入施工，一邊清理現(xiàn)場、地形整頓，一邊施工準(zhǔn)備，精密布置，保證36個(gè)日歷天內(nèi)竣工。2.3施工進(jìn)度籌劃控制本工程施工進(jìn)度籌劃是依照業(yè)主提供總工期30天為根據(jù)進(jìn)行編制。擬定本工程總工期為36天（涉及進(jìn)場準(zhǔn)備工作），開工日期為：3月15日施工方案依照此項(xiàng)工程綜合性強(qiáng)、工程量大、施工時(shí)間緊、質(zhì)量規(guī)定高、曲線多、線與線之間互有關(guān)系復(fù)雜特點(diǎn)，咱們特制定如下施工方案。1、園林綠化施工施工順序：種植材料和播種材料準(zhǔn)備→放線、放點(diǎn)→土壤解決→種植穴、槽挖掘→苗木運(yùn)送和假植→苗木種植前修剪→樹木種植→定植后養(yǎng)護(hù)管理2.1種植前準(zhǔn)備工作：2.1.1熟悉設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖。2.1.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：施工人員到施工現(xiàn)場，熟悉和調(diào)查理解施工現(xiàn)場地形。按照設(shè)計(jì)圖對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行平整、除雜和修正。依照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場尺寸進(jìn)行大體校驗(yàn)，查驗(yàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場與否完全吻合以及與否存在設(shè)計(jì)缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，以免盲目施工導(dǎo)致不應(yīng)有工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。按照設(shè)計(jì)圖紙相應(yīng)栽植物和圖案進(jìn)行放線和定位、定植植物放線，喬木及大規(guī)格苗木規(guī)定按挖掘直徑放圓圈線、圖案放連線，小規(guī)格苗木（H0.8如下，P0.8如下）放點(diǎn)。2.1.3技術(shù)準(zhǔn)備：依照綠化設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)不同栽植階段和不同植物品類栽植技術(shù)，在栽植前對(duì)現(xiàn)場施工人員和骨干技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。樹木定植、定性修剪技術(shù)培訓(xùn)。樹木栽植后養(yǎng)護(hù)及保護(hù)技術(shù)培訓(xùn)。2.1.4物料準(zhǔn)備：依照工程量及不同品類植物規(guī)定栽植量做好充分輔料準(zhǔn)備，諸如：沙、小卵石、腐植土、肥、藥、草繩、草袋、塑膜、支撐等，做到隨用隨取不誤施工。物料規(guī)定：所用材料，除符合圖紙規(guī)定外，尚須符合下列規(guī)定：1、綠化土方應(yīng)符合規(guī)定。2、用于植物生長和養(yǎng)護(hù)水，應(yīng)不具有任何有害植物生長酸、堿、鹽等物質(zhì)。2.1.5機(jī)具準(zhǔn)備：對(duì)慣用工具應(yīng)定期檢修和補(bǔ)充，充分做好施工機(jī)具準(zhǔn)備工作。栽植開始前對(duì)慣用機(jī)具如油鋸、水泵、綠籬機(jī)手鋸、技剪、大平剪等進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，備夠配件。灑水車、貨車做好檢修、保養(yǎng)，吊車及小型挖掘機(jī)等預(yù)先聯(lián)系定好車輛，做到隨用隨到。2.1.6勞力準(zhǔn)備：按栽植工程總籌劃進(jìn)度安排所需勞力，提前組織安排。詳細(xì)見附表。勞力安排中園林綠化技工或有3年以上工齡綠化純熟工占總用工數(shù)比例不得低于30%普工慣用工具自備。2.1.7苗木準(zhǔn)備：苗木考察選?。阂勒赵O(shè)計(jì)苗木品種、規(guī)格由近及遠(yuǎn)進(jìn)行苗木考察選取。簽定苗木定購合同，交付購苗定金。依照設(shè)計(jì)苗木品種、規(guī)格、數(shù)量與選定苗木銷售單位簽定購貨合同并交付定金，待栽植季節(jié)起挖拉運(yùn)。2.1.8場地準(zhǔn)備2.1.8.1、土質(zhì)為使樹木有良好生長基本，使其生長良好并保持較長時(shí)間景觀壽命，種植樹木土壤必要為壤土類，粘土類和沙土類必要進(jìn)行改良。2.1.8.2、土層厚度在缺少表土或厚度局限性表土層上種植植物時(shí)，應(yīng)撒鋪經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)土壤，使土壤厚度達(dá)到植物生長所必要最低土層厚度，土層厚度應(yīng)根據(jù)規(guī)定。2.1.8.3、土地平整、耕翻⑴雜草、雜物清除：為避免草坪建成后雜草生長而影響草坪純度和景觀效果，植草前必要徹底消滅雜草。⑶整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實(shí)后地面應(yīng)進(jìn)行鏟高填低平整，平整后撒施基肥，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好作用。2.1.8.4、對(duì)于不良地質(zhì)解決，施工前應(yīng)提出解決方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。2.2綠化栽植施工：2.2.1種植和播種材料：種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2.2.2土壤解決：種植或播種前應(yīng)對(duì)該地區(qū)土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，采用相應(yīng)消毒、施肥和換土等辦法。園林植物種植必須最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度（㎝）3530507090≤150種植地土壤具有建筑廢土及其他有害成分，以及強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均應(yīng)依照設(shè)計(jì)規(guī)定，采用換土或采用改良土壤技術(shù)辦法。綠地應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定構(gòu)筑地形。對(duì)草坪種植地、花卉種植地、播種地應(yīng)施足基肥，翻耕30～40㎝，摟平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2.2.3種植穴、槽挖掘：種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向關(guān)于單位理解地下管線和隱蔽物埋設(shè)狀況。種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合下列規(guī)定：種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，位置必要精確，標(biāo)記明顯。種植穴定點(diǎn)時(shí)應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置。種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線。定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱（或代號(hào)）、規(guī)格。挖種植穴、槽大小，應(yīng)依照苗木根系、土球直徑和土壤狀況而定。穴、槽必要下挖，上口下底相等，規(guī)格應(yīng)符合下表規(guī)定。落葉喬木類種植穴規(guī)格（㎝）胸徑種植穴直徑胸徑種植穴直徑2～330～4040～605～660～7080～903～440～5060～706～870～8090～1004～550～6070～808～1080～90100～110④挖穴、槽后，應(yīng)施入腐熟有機(jī)肥作為基肥。2.2.4苗木運(yùn)送和假植：苗木運(yùn)送量應(yīng)依照種植量擬定。苗木運(yùn)送到現(xiàn)場后應(yīng)及時(shí)栽植。苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和導(dǎo)致散球。帶土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整潔。裸根喬木長途運(yùn)送時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。裝車時(shí)應(yīng)按順序碼放整潔。裸根苗木必要當(dāng)天種植。當(dāng)天不能種植苗木應(yīng)進(jìn)行假植或?qū)Ω窟M(jìn)行保溫保濕解決。2.2.5苗木種植前修剪：種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對(duì)樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下水份平衡。喬木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：具備明顯主干高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，恰當(dāng)疏枝，對(duì)保存主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可剪去枝條1/5～1/3。無明顯主干、枝條茂密落葉喬木，對(duì)干徑10㎝以上樹木，可疏枝保持原樹形；對(duì)干徑為5～10㎝苗木，可選留主干上幾種側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。枝條茂密具圓頭型樹冠常綠喬木可恰當(dāng)疏枝。枝葉集生樹干頂部苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝常綠喬木恰當(dāng)剪除輪生側(cè)枝。常綠針葉樹，不適當(dāng)修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密輪生枝和下垂枝。用作行道樹喬木，定干高度宜不不大于3m，第一分枝點(diǎn)如下枝條應(yīng)所有剪除，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原型。貴重樹種樹冠宜作少量疏剪。2.2.6樹木種植：應(yīng)依照樹木習(xí)性和本地氣候條件，選取最適當(dāng)種植時(shí)期進(jìn)行種植。種植質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定；種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。規(guī)則式種植應(yīng)保持對(duì)稱平衡。相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配。高度、干徑、樹形近似，種植樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面合理朝向。種植時(shí)，根系必要舒展，填土應(yīng)分層踏實(shí)，種植深度應(yīng)與原種植線一致。樹木種植應(yīng)符合下列規(guī)定：樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系規(guī)定期，應(yīng)修整種植穴。種植裸根樹木時(shí)，應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆形，置入樹木填土至1/3時(shí)，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實(shí)。種植帶土球樹木時(shí)必要踏實(shí)穴底土層，而后將樹木置入種植穴，填土踏實(shí)。落葉喬木在非種植季節(jié)種植時(shí)，應(yīng)依照不同狀況分別采用如下技術(shù)辦法：苗木必要提前采用疏枝、環(huán)狀斷根或在適當(dāng)季節(jié)起苗用容器假植等解決。苗木應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)修剪，剪除某些側(cè)枝，保存?zhèn)戎σ矐?yīng)疏剪或短截，并應(yīng)保存原樹冠三分之一，同步必要加大土球體積?？烧~應(yīng)摘去某些葉片，但不得傷害幼芽。夏季可搭棚遮蔭、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；冬季應(yīng)防風(fēng)防寒。干旱地區(qū)或干旱季節(jié)，種植裸根樹木應(yīng)采用根部噴布生根激素、增長澆水次數(shù)等辦法。針葉樹可在樹冠噴布聚乙烯樹脂等抗蒸騰劑。對(duì)排水不良種植穴，可在穴底打孔填碎石以利排水。樹木種植后應(yīng)澆水、支撐固定，以防倒伏。2.2.7喬木種植施工辦法6.2.7.1、定點(diǎn)放線：①坐標(biāo)定點(diǎn)法依照植物配備疏密度先按一定比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場分別打好方格；在圖上量出樹木在某方格縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場相應(yīng)方格內(nèi)放點(diǎn)。②③目測法對(duì)于設(shè)計(jì)圖上沒固定點(diǎn)喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用定點(diǎn)后，宜采用白灰打點(diǎn)或打樁，標(biāo)明樹種、坑徑、栽植數(shù)量（指灌木叢和樹群）。6.2.7.2、挖種植穴：以所定灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，坑大小依土球規(guī)格及根系狀況而定，帶土球應(yīng)比土球大20～30cm，裸根苗應(yīng)保證根系充分舒展，坑深度應(yīng)比土球高度深10-20cm。除行道樹坑外，坑形狀普通宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。慣用規(guī)格化土球其植穴規(guī)格按表《樹木樹穴規(guī)格表》。樹木樹穴規(guī)格表土球直徑(cm)203040506070植穴規(guī)格：長×寬×深(cm)40×40×3050×50×4060×60×5070×70×6080×80×7090×90×80土球直徑(cm)8090100110120植穴規(guī)格：長×寬×深(cm)110×110×100120×120×110130×130×120160×160×140170×170×15011.2.7.3、防意外：挖穴前應(yīng)向關(guān)于部門理解施工地點(diǎn)地下管線埋設(shè)狀況；挖穴時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必要停止操作，及時(shí)找關(guān)于部門配合解決。2.2.7.4、除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必要清除瓦礫垃圾、換新土。依照土質(zhì)狀況和植物生長特點(diǎn)施加基肥，基肥必要與泥土充分拌勻。2.2.7.5、喬木種植起苗：①選苗：作為苗木喬木規(guī)定桿形通直，分枝均勻，樹冠完整、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完整，無破裂或松散；無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。②起苗時(shí)間：起苗時(shí)間在苗木休眠期；并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間緊密配合，做到隨起隨栽。2.2.7.6、喬木修剪、運(yùn)送及假植：①苗木修剪：種植前，應(yīng)對(duì)苗木進(jìn)行適度修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密枝條，并恰當(dāng)剪摘去某些葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲根和過長根，也應(yīng)進(jìn)行恰當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過度蒸發(fā)、干旱及病蟲害。②苗木運(yùn)送：苗木裝車、運(yùn)送、卸車等各項(xiàng)工序；應(yīng)保證樹木樹冠、根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運(yùn)高度2m如下苗木，可以立放；2m以上壓斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴(yán)。卸車時(shí)應(yīng)雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢慢慢滑下，不可滾動(dòng)土球。土球直徑超過80cm樹苗，應(yīng)用吊車裝車，卸車時(shí)直接吊到樹穴輔助種植。③苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植，并應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤，同步注意防治病蟲害。2.2.7.7、喬木栽植：①回填底部植土：以拌有基肥土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符；盡量避免深度不符來回搬動(dòng)。②擺放苗木：將苗木土球放到穴內(nèi)，土球較小苗木應(yīng)拆除包裝材料再放穴內(nèi)；土球較大苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長勢好一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。行列樹普通規(guī)定按從粗到細(xì)、從高到低進(jìn)行排列。③填土插實(shí)：在接觸根部地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥干凈植土，填入好土至樹穴一半時(shí)，用木棍將土球四周松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí)，使種植土均勻、密實(shí)地分布在土球周邊。④淋定根水、立支架：栽植后，必要在當(dāng)天淋透定根水。行道樹在種植時(shí)應(yīng)同步樹立植支柱扶固。除行道樹外其他需扶護(hù)喬木，普通規(guī)定每株喬木用長3-5m、尾徑不不大于4cm3根毛竹扶固。2.2.8灌木種植施工辦法2.2.8.1、定點(diǎn)：應(yīng)以圖紙為準(zhǔn)，每隔一定數(shù)量訂一木樁作為定點(diǎn)和種植根據(jù)。定點(diǎn)時(shí)如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必要躲開，并符合關(guān)于規(guī)定。2.2.8.2、種植溝：宜開溝種植，溝槽大小依土球規(guī)格及根和狀況而定。2.2.8.2.2.8.4、灌木種植：起苗：①選苗：規(guī)定冠幅完整、勻稱，合規(guī)格；土球完整，無破裂或松散，無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。②起苗時(shí)間：起苗時(shí)間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間緊密配合，做到隨起隨栽。③起苗辦法：起苗前1-3天應(yīng)當(dāng)淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。裸根起苗應(yīng)盡量多保存根系并留宿土；若掘出后不能及時(shí)運(yùn)走栽植，應(yīng)進(jìn)行假植。帶土球苗木起苗應(yīng)依照氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應(yīng)嚴(yán)密包裝，打緊草繩，保證土球不松散、底部不漏土。2.2.8.5、苗木修剪、運(yùn)送及假植①苗木修剪：灌木種植前，應(yīng)對(duì)進(jìn)行修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種植物自然形態(tài)特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去枯枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密枝條，并恰當(dāng)剪摘去某些葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲根和過長根，也應(yīng)進(jìn)行恰當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過度蒸發(fā)、干旱及病蟲害。②苗木運(yùn)送：苗木裝車、運(yùn)送、卸車等各項(xiàng)工序，應(yīng)保證灌木根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。③苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。若假植時(shí)間過長，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤，同步注意防治病蟲害。2.2.8.6、灌木栽植①回填底部植土：拌有基肥土作底部植土，在接觸根部②排放苗木：將苗木排放到溝內(nèi)，土球較小苗木應(yīng)拆除包裝材料再放入溝內(nèi)；土球較大苗木，宜先排放溝內(nèi)，把生長姿勢好一面朝外豎直看齊后固定土球，再剪除包裝材料。③填土插實(shí)：填入好土至樹穴一半時(shí)，用木棍將土球四周松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí)。④淋定根水：栽植后，必要在當(dāng)天對(duì)灌木淋透定根水。六、保證工期技術(shù)組織辦法1、投入方面⑴配備足夠施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。⑵增長工作人數(shù)、增長工作班次，充分運(yùn)用時(shí)間進(jìn)行施工。⑶配備一臺(tái)40KVA柴油發(fā)電機(jī)，以保證浮現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。2、組織施工方面⑴由公司重要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目總指揮，選調(diào)先進(jìn)管理人員構(gòu)成“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)工程實(shí)行籌劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同步派出技術(shù)過硬，能吃苦施工隊(duì)伍，保證高原則地完畢本工程施工任務(wù)。⑵在施工中以合同進(jìn)度為根據(jù)，編制詳細(xì)施工籌劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制竣工日期，運(yùn)用公司內(nèi)外部有利條件，采用動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，保證階段籌劃按期或提前完畢。⑶履行全面籌劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行工程總進(jìn)度籌劃和相應(yīng)月、周施工作業(yè)籌劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短籌劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，保證月籌劃實(shí)行，從而保證總工期實(shí)現(xiàn)。⑷為了加快施工進(jìn)度，采用辦法，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有順序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。⑸充分做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。①認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。②及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、配件采購、準(zhǔn)備籌劃，并按進(jìn)度籌劃安排進(jìn)場。⑹采用成熟新技術(shù)、新工藝。⑺建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。⑻建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工方三方例會(huì)制度，例會(huì)每周一次及專項(xiàng)會(huì)議，檢查周籌劃實(shí)行狀況，研究解決影響工程進(jìn)度核心點(diǎn)，安排下周工作。3、進(jìn)度控制辦法為了保證工期，茲對(duì)影響進(jìn)度核心因素逐個(gè)進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。3.1、設(shè)備因素：重要體現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)；⑵狀態(tài)不好對(duì)策：⑴、做好核心設(shè)備進(jìn)場籌劃。應(yīng)涉及設(shè)備運(yùn)送、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。⑵、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選取、配備施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備良好工作狀態(tài)。3.2、材料因素：重要體現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)；⑵質(zhì)量不符合規(guī)定。對(duì)策：做好材料前期調(diào)研，選定合格生產(chǎn)商和供應(yīng)商，保證材料質(zhì)量和供貨及時(shí)性，加強(qiáng)進(jìn)場材料檢查、驗(yàn)收。3.3、人員因素：重要體現(xiàn)：⑴人手局限性；⑵各工種間人手不匹配。對(duì)策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間關(guān)系，找出瓶頸所在并增長和調(diào)節(jié)人手。3.4、設(shè)計(jì)因素：重要體現(xiàn)：⑴圖紙供應(yīng)不上；⑵變更頻繁先后矛盾。對(duì)策：⑴依照施工進(jìn)度狀況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更告知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，因變更所導(dǎo)致影響及時(shí)整頓成書面材料上報(bào)；⑶因設(shè)計(jì)問題而導(dǎo)致工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定期限內(nèi)（普通為三天）書面致函總監(jiān)。3.5、配套工程對(duì)策：⑴依照總工期或進(jìn)度狀況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度籌劃；⑵規(guī)定各專業(yè)施工隊(duì)依照總進(jìn)度籌劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度籌劃表；⑶審核專業(yè)工程進(jìn)度籌劃，對(duì)所有穿插施工項(xiàng)目，明確工作場地交接日期；⑷對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度籌劃中也許延誤工作（如到貨期等），應(yīng)故意識(shí)地安排于重要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要。3.6、資金因素：重要體現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)。對(duì)策：⑴設(shè)專人負(fù)責(zé)。由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交監(jiān)理及甲方代表，進(jìn)度款中涉及月度施工完畢工程量月報(bào)。⑵及時(shí)做好資金使用籌劃，合理安排支出。2、質(zhì)量保證程序：任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。2.3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流形象。2.4、開展質(zhì)量教誨及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)告知書后，及時(shí)組織本項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教誨工作，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、顧客至上、防止為主”觀點(diǎn)。2．5、質(zhì)量技術(shù)保證辦法⑴認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中問題，及時(shí)編制切實(shí)可行并具備指引性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案。⑵按分某些項(xiàng)工程制定工藝原則，搞好技術(shù)交底工作，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗(yàn)收原則。⑶做好各類隱蔽工程驗(yàn)收和各項(xiàng)目技術(shù)資料整頓工作，保證與工程進(jìn)度同步，為工程質(zhì)量評(píng)估和使用提供可靠技術(shù)質(zhì)量根據(jù)。⑷認(rèn)真做好施工技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)建筑物軸線、標(biāo)高除專人放線，項(xiàng)目主任工程師或工長必要逐個(gè)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可施工。案案結(jié)方案保證熟悉圖紙機(jī)具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證措施制定質(zhì)量控制辦法。明確分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，采用相應(yīng)對(duì)策和辦法防止質(zhì)量事故。3.1、本工程選取具備一定類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、施工力量強(qiáng)整建制綜合施工隊(duì)伍參加本工程施工，同步我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整管理考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面考核，通過鑒定，符合規(guī)定才可進(jìn)入工地施工，從主線上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者素質(zhì)，為工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)奠定基本。3.2、認(rèn)真貫徹貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理制度：⑴貫徹技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。工程質(zhì)量好壞，是各項(xiàng)管理工作綜合反映，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主任工程師對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分某些項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量。⑵施工現(xiàn)場設(shè)專職實(shí)驗(yàn)員，并建立嚴(yán)格原材料構(gòu)配件實(shí)驗(yàn)和檢測制度，凡進(jìn)入工地原材料和構(gòu)配件，必要先檢查合格證，再按關(guān)于規(guī)定取樣復(fù)試，合格者方可使用。⑶實(shí)行質(zhì)量崗位制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、互檢、專職檢查。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后，必要進(jìn)行自檢和互檢，并評(píng)估專項(xiàng)工程質(zhì)量級(jí)別，做出有關(guān)技術(shù)評(píng)估與記錄資料；沒有自檢、互檢或自檢互檢不合格者，不予核驗(yàn)質(zhì)量級(jí)別，不進(jìn)行下一道工序施工。⑷實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設(shè)各專業(yè)質(zhì)檢人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析因素，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，達(dá)到以防止為主目。⑸在施工中堅(jiān)決執(zhí)行樣板制度和操作人員掛牌及澆筑證制度。⑹實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，將施工質(zhì)量和個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，增長施工人員質(zhì)量意識(shí)。⑺對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病項(xiàng)目，組織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)工人進(jìn)行攻關(guān)，減少或消滅質(zhì)量通病。4、綠化工程質(zhì)量保證辦法4.1、地形標(biāo)高為了使綠化更具立體感、層次感，以及運(yùn)用地形排水必要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定標(biāo)高進(jìn)行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。因此一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高放樣，檢測和復(fù)測，同步應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降因素，所有地形均應(yīng)超過設(shè)計(jì)標(biāo)高5～10厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。4.2、土壤改良（1）土質(zhì)較差，對(duì)于種植喬木或酸性植物土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進(jìn)行改良。（2）定期進(jìn)行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根[P03]可以中和土壤PH值。4.3、喬木栽植定位放樣施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測。在實(shí)際操作過程中應(yīng)按照?qǐng)D紙先把每個(gè)原則段外圍線放樣定位，然后按照設(shè)計(jì)圖紙比例和樁號(hào)，由測量員負(fù)責(zé)人計(jì)算出各株喬木坐標(biāo)，依照坐標(biāo)放出樹穴位置。每個(gè)原則段內(nèi)按苗木種植先后順序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到精確無誤。4.4、苗木質(zhì)量保證辦法（1）由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。（2）苗木運(yùn)送一律用雨篷遮蔭并恰當(dāng)噴水保濕。（3）運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)送。（4）苗木運(yùn)送車在途中不作長時(shí)間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)送至工地，次日一天內(nèi)所有種植完畢。4.5、充分做好喬木移植前準(zhǔn)備工作選樹、切根、修剪、移植季節(jié)選取均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書中論述技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。充分考慮到各工序技術(shù)核心。4.6、嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必要嚴(yán)格按標(biāo)書中論述技術(shù)規(guī)定操作。選派大樹移植方面有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場指揮。4.7、必要保證當(dāng)天挖苗木做到挖、運(yùn)、種三工序24小時(shí)內(nèi)所有完畢。4.8、合格工程保證辦法4.8.1、以項(xiàng)目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、施工全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)解決，所有工程施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。4.8.2、履行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量規(guī)定高工序，由各級(jí)質(zhì)檢小組及時(shí)反饋給上級(jí)管理人員，共同進(jìn)行研究改進(jìn)和調(diào)節(jié)，以保證按期、保質(zhì)完畢，提高全體施工人員質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。4.8.3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參加項(xiàng)目施工人員積極性，增進(jìn)工程質(zhì)量提高。4.8.4、各種原材料計(jì)量工作，必要落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過磅習(xí)慣。4.8.5、資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)規(guī)定不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。4.8.6、保證整個(gè)工程放樣精準(zhǔn)，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制在容許偏差范疇內(nèi)。4.8.7、對(duì)某些核心工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目的、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)交底、消化、必要時(shí)，組織開現(xiàn)場會(huì)。4.8.8、采用掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范疇，增進(jìn)聯(lián)系，以便監(jiān)督。4.8.9、努力提高管理人員和操作人員素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)關(guān)于施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教誨，樹立典型以增進(jìn)職工“質(zhì)量第一”思想意識(shí)，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法等加以保障。4.8.10、嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目工藝規(guī)定，如變化施工工藝和施工辦法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可施工。4.8.11、對(duì)各個(gè)工序銜接一定要按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，不能只考慮條件容許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照籌劃進(jìn)度表控制施工。5、質(zhì)量檢查儀器配備為保證本工程質(zhì)量，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備某些必要實(shí)驗(yàn)器具。5.1項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。5.2計(jì)量器具應(yīng)存儲(chǔ)恰當(dāng)環(huán)境，同步做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)保證計(jì)量器具精確度和合用性。5.3計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)資格，保證檢查、測量和實(shí)驗(yàn)在適當(dāng)環(huán)境下工作。5.4計(jì)量器具普通每一年檢定一次，檢查不合格或應(yīng)檢而未檢計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。5.5計(jì)量器具校準(zhǔn)必要經(jīng)國家承認(rèn)機(jī)構(gòu)檢定合格。八、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)管理。3、進(jìn)一步貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣教，涉及：（1）新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教誨；(2)變換工種人員安全教誨；（3）依照季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性教誨。4、各項(xiàng)目依照分某些項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性全面安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。5、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項(xiàng)目組每周檢查一次；（3）施工分隊(duì)每日檢查一次；（4）檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患整治做到定人、定辦法、定期間，如期整治完畢，并完畢書面反饋。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，貫徹“縱向究竟，橫向到邊”公司安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。7、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)教誨制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一思想教誨。在開工前，由總公司安所有門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教誨，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)辦法，并針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)行分某些項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教誨，各班相應(yīng)每周召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，貫徹下一步籌劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表揚(yáng)先進(jìn)、懲罰違章。8、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必要經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機(jī)械必要做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及關(guān)于統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才容許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員、資料員等人員持上崗證書上崗。9、堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。10、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行解決。11、在施工現(xiàn)場入口處設(shè)九牌一圖：施工標(biāo)志牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)辦法牌、防火須知牌、環(huán)保責(zé)任牌、安全無事故天數(shù)和警告牌、施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）、倒記時(shí)牌。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形象圖表達(dá)。12、做好施工區(qū)域圍欄，暫時(shí)辦公設(shè)施采用活動(dòng)房，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必要戴好安全帽。現(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。13、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護(hù)辦法，并要有圍護(hù)或隔離辦法和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅燈示警。14、所有施工人員必要統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶白色安全帽，工人帶黃色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。15、進(jìn)入施工現(xiàn)場必要選穿合身工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才干起到保護(hù)作用，穿適當(dāng)軟底鞋并系緊鞋帶。16、加強(qiáng)現(xiàn)場施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)尋常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教誨和檢查，做到工完料清，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備位置應(yīng)與施工平面布置一致。由施工負(fù)責(zé)人帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。17、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律用架空絕緣線，配電箱必要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必要有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。九、保證文明施工技術(shù)組織辦法及環(huán)保辦法1、文明施工目的：保證本工地達(dá)到敦煌市文明工地規(guī)定2、文明施工管理體系3、保證文明施工技術(shù)組織辦法及環(huán)保辦法建立創(chuàng)立“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，全面展開創(chuàng)立文明工地活動(dòng)。在工程正式開工前邀請(qǐng)工程所涉及單位開座談會(huì)，征詢對(duì)文明施工意見與建議，獲得她們諒解、理解和支持。為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及關(guān)于常識(shí)，進(jìn)行上崗教誨，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。對(duì)進(jìn)場施工施工隊(duì)訂立文明施工、保護(hù)地下管線合同書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任貫徹到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。施工區(qū)域采用磚砌圍墻與社會(huì)道路分離，實(shí)行全封閉施工?，F(xiàn)場布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合規(guī)定。組建文明施工管理小組對(duì)施工現(xiàn)場、環(huán)保、交通疏導(dǎo)、護(hù)欄整頓及臨近通道進(jìn)行檢查，及時(shí)排除通道積水及路障，保證道路平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點(diǎn)便民、利民活動(dòng)。工地重要入口設(shè)立簡樸規(guī)整大門，門旁設(shè)立明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)排水溝?，F(xiàn)場施工暫時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)擬定施工平面布置搭設(shè)整潔。工人操作地點(diǎn)及周邊清潔整潔，做到活完腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆放多余物品。在恰本地點(diǎn)設(shè)立暫時(shí)堆放地，并定期外運(yùn)。在施工現(xiàn)場設(shè)立宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到表揚(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)作用。施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)立禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍?，F(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周邊環(huán)境清潔，做好機(jī)械標(biāo)志和編號(hào)工作。4、施工區(qū)衛(wèi)生管理把施工區(qū)和生活區(qū)劃提成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整潔，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時(shí)清運(yùn)。設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生間，做到有頂，門窗齊全并有紗，堅(jiān)持每天打掃，禁止隨意大小便，發(fā)既有此類現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)行懲罰。施工現(xiàn)場設(shè)立保溫桶和開水，有專人管理，并備有一次性紙杯供急需者使用。5環(huán)保辦法5.1、基本土方外運(yùn)時(shí)，車輛不超載，運(yùn)出邁進(jìn)行拍土，對(duì)車輪進(jìn)行沖洗，種植土進(jìn)場后，空車回出前也進(jìn)行對(duì)車輪掃凈，嚴(yán)防污染市容。5.2、施工中采用先進(jìn)施工機(jī)具設(shè)備，并采用有效辦法控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、噪音、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好關(guān)于環(huán)保工作。5.3、施工過程必要嚴(yán)格遵守文獻(xiàn)規(guī)定，進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)控制。5.4、因施工需要停水、停電等必要事先辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，對(duì)施工引起損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。5.5、現(xiàn)場施工要充分運(yùn)用加工場地，減少在露天電焊和預(yù)制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，減少施工噪音，特別是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染，不能影響附近居民生活和休息。十．新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用為了貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部〔1998〕200號(hào)文獻(xiàn)以及陜西省建設(shè)廳陜建科發(fā)〔1999〕131號(hào)文“關(guān)于進(jìn)一步開展推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)工作告知”精神，依照本工程狀況以及近年來新技術(shù)、新工藝應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部充分結(jié)識(shí)到新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用工作重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，使新技術(shù)、新工藝可以切實(shí)實(shí)地應(yīng)用在本工程各項(xiàng)工序施工中，提高工程質(zhì)量，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。1、本工程籌劃推廣和應(yīng)用新技術(shù)項(xiàng)目依照本工程詳細(xì)狀況以及我局近年以來新技術(shù)、新工藝應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，本工程籌劃推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝重要內(nèi)容有：①當(dāng)代化微機(jī)管理：工程施工當(dāng)代化管理，是體現(xiàn)一種施工公司素質(zhì)和反映這個(gè)公司綜合實(shí)力，可以全面反映與管理工程施工全過程，減少人為因素，優(yōu)化管理程序，保證工程優(yōu)質(zhì)高效。②建筑節(jié)能技術(shù)：本工程綠化澆水系統(tǒng)采用噴灌技術(shù)，該技術(shù)不但節(jié)約人力，并且節(jié)水，是較好節(jié)能辦法。③本工程地形測量運(yùn)用科學(xué)運(yùn)用了先進(jìn)全站儀進(jìn)行測量，保證了該工程精確性。以上新技術(shù)均已不同限度成功應(yīng)用在我公司各個(gè)工程項(xiàng)目中，提高了我公司管理水平與技術(shù)素質(zhì)，獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2、應(yīng)用新技術(shù)項(xiàng)目可行性1）、本工程依照設(shè)計(jì)施工圖，基本可擬定使用以上三項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新工藝。2）、我公司在本工程籌劃應(yīng)用三項(xiàng)新技術(shù)、新工藝是已在不同類型園林景觀工程中廣泛地推廣和應(yīng)用新技術(shù)，培訓(xùn)了技術(shù)骨干，增添了機(jī)械裝備，形成了一套成熟施工工藝和辦法。3）、應(yīng)用新技術(shù)是實(shí)現(xiàn)本工程工期目的、質(zhì)量目的需要。應(yīng)用新技術(shù)有助于提高工程質(zhì)量，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，為顧客提供優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。3、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝技術(shù)辦法推廣新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目，是為了進(jìn)一步提高公司素質(zhì)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，為全面提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，增長公司效益提供可靠技術(shù)保證。為了使新技術(shù)、新工藝推廣和應(yīng)用在工程上進(jìn)一步得到貫徹，采用如下辦法：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司有關(guān)部門應(yīng)積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好新技術(shù)、新工藝在本工程上應(yīng)用工作，加強(qiáng)服務(wù)和控制，同步成立新技術(shù)、新工藝應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部主任工程師任正副組長，項(xiàng)目部各施工員為小構(gòu)成員。2、技術(shù)管理辦法根據(jù)在本工程擬推廣新技術(shù)、新工藝內(nèi)容，有針對(duì)性編制工藝方案和質(zhì)量控制對(duì)策辦法。并要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和有目對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工思想結(jié)識(shí)和操作水平，使新技術(shù)、新工藝應(yīng)用收到實(shí)效。3、管理辦法制定新技術(shù)、新工藝管理辦法，貫徹項(xiàng)目部工程技術(shù)人員責(zé)任，并進(jìn)行評(píng)比和考核。每一項(xiàng)新技術(shù)、新工藝在應(yīng)用前和應(yīng)用過程中，要貫徹專人進(jìn)行預(yù)先進(jìn)行鑒定和持續(xù)監(jiān)控記錄。十一．施工機(jī)械配備和投入籌劃1、重要施工機(jī)械及實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備需要量詳見下表：施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1水車10T輛12三輪翻斗車1.5T輛23發(fā)電機(jī)40千瓦臺(tái)14吊車徐州8T臺(tái)15客貨車慶鈴輛1重要實(shí)驗(yàn)、測量設(shè)備用量一覽表序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2臺(tái)12水準(zhǔn)儀S3臺(tái)23塔尺把12、施工機(jī)械組織準(zhǔn)備：機(jī)械施工設(shè)備組織以施工籌劃為根據(jù)，要有助于施工指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)，其要點(diǎn)：2.1全面安排：全面理解和掌握施工進(jìn)度以及影響進(jìn)度關(guān)于因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。2.2合理組織：合理組織機(jī)械施工必要把空間組織和時(shí)間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一施工組織設(shè)計(jì)。2.3對(duì)的調(diào)度：在施工過程中，當(dāng)某一工序機(jī)械發(fā)生故障或某一籌劃失調(diào)時(shí)，應(yīng)從勞動(dòng)組織或技術(shù)上采用辦法，進(jìn)行調(diào)度。3、施工機(jī)械維護(hù)與保養(yǎng)：3.1、認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)備定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)節(jié)、潤滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。3.2、按機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機(jī)械一級(jí)保養(yǎng)和中小型機(jī)械各級(jí)保養(yǎng)由操作人員承擔(dān)，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機(jī)械二級(jí)以上保養(yǎng)工作，由維護(hù)人員進(jìn)行保養(yǎng)，竣工后由機(jī)械工長負(fù)責(zé)查驗(yàn)并簽認(rèn)。3.3、認(rèn)真執(zhí)行定期檢查維護(hù)制度。以維護(hù)人員為主，操作人員為輔，進(jìn)行設(shè)備清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊固、調(diào)節(jié)維護(hù)作業(yè)，竣工后由機(jī)械工長負(fù)責(zé)查驗(yàn)。4、施工機(jī)械使用：4.1施工機(jī)械操作人員必要通過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。4.2操作人員必要遵守安全操作規(guī)程。施工機(jī)械在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時(shí)停機(jī)，組織檢修排除異常狀況后方可使用。4.3實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制，將施工機(jī)械使用、維護(hù)、保養(yǎng)貫徹到人。4.4在施工生產(chǎn)中，使用機(jī)械應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置敏捷、可靠，失保、失修或帶病機(jī)械不得投入生產(chǎn)。第三章工地緊急狀況解決辦法、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)辦法一、施工期間緊急狀況解決辦法、預(yù)案（一）現(xiàn)場組織辦法1．成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組，負(fù)責(zé)解決緊急狀況和突發(fā)事件。組長：項(xiàng)目經(jīng)理，副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，成員：安全員，材料員，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，施工員，作業(yè)隊(duì)長。公司聯(lián)系負(fù)責(zé)人：綜合部長。2．項(xiàng)目部在現(xiàn)場設(shè)立一種暫時(shí)急救站，配備救濟(jì)設(shè)備與專職醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)緊急狀況暫時(shí)急救。3．領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場也許浮現(xiàn)火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等進(jìn)行防止和控制，保證人員和物品安全。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、消防、安全管理工作。3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及重大節(jié)日、大型活動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案制定和實(shí)行。4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序?qū)嵭屑斑\(yùn)營過程中監(jiān)督檢查。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工作業(yè)場合內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面詳細(xì)管理，配合公司對(duì)緊急事故解決。6）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工作人員、施工人員（含分包人員）進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳和教誨工作。7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急人員組織、設(shè)施配備及尋常自檢維修工作。8）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目所屬施工隊(duì)伍及分包單位應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序?qū)嵭?。（二）、消防防止方案及解決預(yù)案1．施工現(xiàn)場消防方案1）建立健全各級(jí)防火責(zé)任制，凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場各工程施工隊(duì)必要訂立包保責(zé)任書，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。2）施工現(xiàn)場安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)，義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員、電工、電氣焊工要定期進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)常監(jiān)督她們工作。3）工地動(dòng)用明火由項(xiàng)目安全員統(tǒng)一管理，其她人不得指定施工人員動(dòng)用明火，現(xiàn)場看火員要嚴(yán)守職責(zé)?，F(xiàn)場施工垃圾要及時(shí)清理、清運(yùn)。4）對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體、倉庫等危險(xiǎn)處設(shè)立醒目防火標(biāo)志警示牌，電氣焊遠(yuǎn)離易燃、易爆液（氣）體庫房和作業(yè)區(qū)。5）對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制易燃、易爆液（氣）體進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場易燃、易爆液（氣）體，做到分類存儲(chǔ)，做好防火辦法，對(duì)施工現(xiàn)場工作面和材料堆放場內(nèi)易燃可燃雜物要及時(shí)清理或運(yùn)走、隔離或堆放在指定地點(diǎn)。6）施工現(xiàn)場白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄，夜間、節(jié)假日排責(zé)任心較強(qiáng)、思想好同志值班巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7）暫時(shí)用電、臨水設(shè)專人管理，配電室、消防水泵房日夜派有經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人員值班，做好記錄登記隨時(shí)解決用電用水問題。8）要在消防通道回車場進(jìn)行破壞性施工時(shí)（如挖坑、溝、槽等）要提前兩天告示現(xiàn)場安所有門，跟據(jù)實(shí)際狀況采用應(yīng)急辦法或做好應(yīng)急準(zhǔn)備。9）現(xiàn)場將按消防規(guī)定鋪設(shè)消防水管、消防栓。10）配備足夠數(shù)量、種類應(yīng)急器材，做到定期檢查，做好標(biāo)記，保證應(yīng)急器材安全有效。11）食堂爐灶搭設(shè)須報(bào)請(qǐng)消防部門允許，食堂應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管理，日夜、節(jié)假日有專人值班。12）工地內(nèi)禁止吸煙，不經(jīng)允許不得動(dòng)用明火。13）工地內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備周邊3米內(nèi)禁止堆放任何物品。14）工地一旦失火，依照失火性質(zhì)使用滅火器材進(jìn)行火災(zāi)撲救和人員疏散。15）節(jié)假日要單獨(dú)制定應(yīng)急辦法，派專人負(fù)責(zé)值班，隨時(shí)應(yīng)付緊急事故發(fā)生。2．施工現(xiàn)場消防預(yù)案如果施工現(xiàn)場一旦失火，為使在撲火過程中，做到忙中不亂，將火災(zāi)損失盡量減少到最小限度，特作如下布置和規(guī)定：1）任何單位和個(gè)人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必要及時(shí)投入急救，同步呼喊附近人及時(shí)以最迅速度報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。2）現(xiàn)場合有人員，特別是義務(wù)消防隊(duì)員聽見信號(hào)，要火速跑到著火地點(diǎn)，并且從不同地點(diǎn)帶來消防器材，如：干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后，及時(shí)組織項(xiàng)目人員特別是義務(wù)消防隊(duì)員，開展滅火工作。3）項(xiàng)目經(jīng)理以為火警嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)指派一人繞場一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。與否要報(bào)“火警119”4）現(xiàn)場指揮要依照著火性質(zhì)，決定采用不同方式組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火，如：電氣著火，電隊(duì)要先斷電，義務(wù)消防隊(duì)員使用ABC干粉滅火器滅火；油類火災(zāi)，項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員由使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火；木材火災(zāi)，義務(wù)消防隊(duì)員啟動(dòng)消防栓使用消防水帶滅火，在滅火過程中必要保證有三人同步抱住水槍，保證水槍穩(wěn)定性順利滅火。還要依照著火狀況及著火區(qū)域，結(jié)合周邊實(shí)際狀況決定采用何種方式進(jìn)行疏散和隔離，如：木材堆放區(qū)火災(zāi)，要及時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員將未失火木材搬離到安全區(qū)域；暫時(shí)房屋火災(zāi)要及時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員將隔壁房屋拆掉，以免火災(zāi)蔓延。5）發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場人員疏散，并負(fù)責(zé)火災(zāi)后現(xiàn)場保護(hù)。各施工隊(duì)、班、組接到告知后，要聽從指揮，有秩序組織自己管理人員撤離，忙中不亂，頭腦蘇醒，避免發(fā)生二次傷害。6）報(bào)警后來，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)指派兩名消防隊(duì)員，到進(jìn)場必經(jīng)道路指揮交通，迎接消防車輛。7）保安及時(shí)敞開工地大門，經(jīng)理指派人手疏通消防通道，打開消火栓。8）將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井詳細(xì)位置，協(xié)助消防官兵投入急救工作。9）協(xié)助撲滅余火，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。3．重大節(jié)假日消防安全預(yù)案1）為了節(jié)日期間施工安全，對(duì)也許發(fā)生事故場合如：施工隊(duì)宿舍、氧氣或乙炔瓶庫房、油漆庫房、木工房、木材堆放場地、生活區(qū)以及施工作業(yè)面等場合進(jìn)行嚴(yán)格檢查控制，如果發(fā)生消防事故，保證人身財(cái)產(chǎn)安全，將損失減少到最低限度。2）節(jié)日期間，上述場合一旦發(fā)生事故和緊急狀況，由緊急事務(wù)聯(lián)系員和巡邏隊(duì)隊(duì)長迅速環(huán)繞現(xiàn)場一周發(fā)出緊急信號(hào)，并闡明事故因素及發(fā)生地點(diǎn)，上報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場合有人員特別是義務(wù)消防員聽到緊急信號(hào)后要迅速跑到事故地點(diǎn)。3）如果是發(fā)生火災(zāi)，要在趕赴現(xiàn)場同步帶來各種滅火器材進(jìn)行緊急撲救，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場指揮按照消防預(yù)案進(jìn)行火災(zāi)撲救，并依照火情及時(shí)做出決定，與否要報(bào)119，要報(bào)119，由安全員報(bào)警，并帶領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。臨電值班人員迅速到達(dá)工地配電室聽候命令，水泵房值班人員要迅速啟動(dòng)消防水泵，保證消防滅火用水。4）消防領(lǐng)導(dǎo)（以最先到達(dá)現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)）要依照著火性質(zhì)決定采用不同方式組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火。如：電氣著火，要先斷電再滅火，油漆類火災(zāi)采用沙子鋪蓋，木材用水或干粉滅火器等。依照著火狀況以及著火區(qū)域，周邊與否有其她易燃易爆品決定采用什么方式進(jìn)行隔離解決。4．項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度1）凡參加項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員，必要具備良好素質(zhì)，工作上、思想上、作風(fēng)上一定要過硬。2）定期組織項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)教誨，掌握一定法律消防知識(shí)，不斷提高自我消防意識(shí)。3）每周對(duì)現(xiàn)場消防器材、設(shè)施進(jìn)行檢查，以便掌握現(xiàn)場上消防設(shè)備狀況。4）每月要對(duì)各施工單位進(jìn)行消防知識(shí)教誨，貫徹國家關(guān)于法令法規(guī)，提高工人消防意識(shí)。5）每半年組織項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次消防演習(xí)，鍛煉項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)戰(zhàn)能力。5．施工現(xiàn)場消防管理辦法1）施工現(xiàn)場要有嚴(yán)密消防組織及足夠消防器材。2）現(xiàn)場消防通道要保持暢通，消防栓周邊5米內(nèi)不得堆放任何材料。3）高層建筑要設(shè)高壓水泵。4）易燃易爆物品不能存儲(chǔ)再施工樓房內(nèi)，要設(shè)專門庫房存儲(chǔ)。5）存儲(chǔ)易燃易爆物品庫房必要有專人負(fù)責(zé)，庫房應(yīng)用非易燃材料搭設(shè)并放置滅火器材，庫房不準(zhǔn)使用超過60瓦燈泡，燈頭與物品應(yīng)保持安全距離，庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人或做辦公室等其她用途。6）現(xiàn)場汽油、柴油、稀料等易燃易爆危險(xiǎn)品要存儲(chǔ)到專用庫房內(nèi)，防止爆曬鐵桶炸裂起火。7）電氣焊工作業(yè)前必要對(duì)作業(yè)面及附近進(jìn)行檢查，發(fā)既有可燃物時(shí)應(yīng)先進(jìn)行解決，保證安全后方可進(jìn)行做業(yè)，下班后要認(rèn)真檢查，確認(rèn)沒有火源存在切斷電源后方可離開。8）現(xiàn)場氧氣乙炔瓶要設(shè)專人負(fù)責(zé)，保管使用搬運(yùn)時(shí)要做到輕裝輕卸，避免撞擊，使用氧氣時(shí)禁止與各種油漆接觸，要遠(yuǎn)離熱源防止陽光爆曬。9）施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，使用明火須到工地安所有門開取動(dòng)火證后方可進(jìn)行。10）工地上堆放生石灰時(shí)不能接近易燃物。11）現(xiàn)場上木料不能過于集中存儲(chǔ)以保證安全。12）施工現(xiàn)場內(nèi)不得吸煙。13）現(xiàn)場施工用電、暫時(shí)用電必要由電工負(fù)責(zé)拉接，堅(jiān)決杜絕使用鐵絲銅絲代替保險(xiǎn)絲做法。14）施工現(xiàn)場及生活區(qū)禁止使用電爐，因工作需要使用者須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。15）配電箱附進(jìn)禁止堆放易燃易爆危險(xiǎn)品。（三）、治安聯(lián)防方案及解決預(yù)案1．治安聯(lián)防方案為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本原則規(guī)定，結(jié)合本工地實(shí)際狀況，為防止各類盜竊、破壞案件發(fā)生，特制定本工程治安聯(lián)防方案。1）本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長，成員有若干。2）工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專人巡邏護(hù)場，重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護(hù)。3）加強(qiáng)對(duì)外地民工管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個(gè)人思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教誨。4）每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教誨，每季度召開一次治保會(huì)，定期進(jìn)行治安檢查，并將會(huì)議檢查整治記錄存入資料內(nèi)備查。5）對(duì)易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。6）施工現(xiàn)場必要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，擬定黨政重要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，層層訂立保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與作業(yè)隊(duì)訂立保衛(wèi)工作責(zé)任書。7）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。8）財(cái)務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范辦法，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。2．重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：2）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)批示精神，貫徹宣教籌劃。（2）檢查督促責(zé)任制貫徹，防止事故發(fā)生。（3）親臨一線，帶頭值班，嚴(yán)抓死守，保證安全。（4）組織檢查評(píng)比，不斷總結(jié)提高，推動(dòng)工作。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。3）應(yīng)急準(zhǔn)備及安全辦法：（1）項(xiàng)目節(jié)前召集項(xiàng)目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教誨，提高節(jié)日安全意識(shí)，做到人人皆知。（2）節(jié)邁進(jìn)行一次易燃易爆危險(xiǎn)品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整治、有復(fù)查驗(yàn)收。（3）建立項(xiàng)目主管人員24小時(shí)值班制度。（4）成立由保安隊(duì)員構(gòu)成巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)24小時(shí)不間斷巡邏監(jiān)控，及時(shí)解決、上報(bào)各種隱患、事故，保證工地安全。（5）項(xiàng)目部值班員和巡邏隊(duì)隊(duì)長為緊急事務(wù)聯(lián)系員，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)聯(lián)系信息反饋工作。3．治安保衛(wèi)制度（1）貫徹貫徹上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定治安規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。（2）項(xiàng)目部要建立健全完善治安保衛(wèi)組織，由項(xiàng)目黨支部牽頭定期開會(huì)分析組織檢查、尋找漏洞、制定辦法。（3）制定切實(shí)可行治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點(diǎn)部位重點(diǎn)人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。（4）項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動(dòng)期間重要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。（5）施工現(xiàn)場合有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護(hù)場隊(duì)，巡邏檢查以保證安全。（四）施工現(xiàn)場傷亡事故防止方案及解決預(yù)案1．防止施工現(xiàn)場傷亡事故方案1）為了保證安全，項(xiàng)目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系，分工合伙、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故發(fā)生。2）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全體員工施工隊(duì)人員安全法制教誨、安全操作規(guī)程、技能教誨、消防防火教誨，提高全員安全意識(shí)，熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，禁止吸煙，高空作業(yè)系好安全帶。3）加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)防護(hù)，定人定位定期，責(zé)令整治復(fù)查，達(dá)到防范目,防護(hù)不到位禁止各類人員從事各種作業(yè)。4）加強(qiáng)防火、防煤氣中毒、防觸電。重點(diǎn)對(duì)電氣焊工、防水工，食堂安全用煤氣，檢查指引，嚴(yán)格動(dòng)火手續(xù)，加強(qiáng)動(dòng)火人員消防知識(shí)、消防自救能力。5）加強(qiáng)機(jī)械管理，各種機(jī)械防護(hù)罩套，接地接零，小型手動(dòng)電動(dòng)工具插座、插頭、漏保開關(guān)管理，保證齊全有效，禁止浮現(xiàn)無罩套、各種漏電保護(hù)不靈、無插頭電線裸露狀況發(fā)生。大風(fēng)大雨天氣電焊不得露天作業(yè)，各類機(jī)械無防雨防砸棚不得使用。6）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場易燃易爆物品管理，特別是露天存儲(chǔ)物品有毒有害物品管理及時(shí)回收，及時(shí)消除，防水作業(yè)保持通風(fēng)良好，佩帶防護(hù)用品等保管人員要限額發(fā)料，剩余材料及時(shí)回收并分庫存儲(chǔ)，禁止與料具混放。7）現(xiàn)場成立醫(yī)務(wù)室，以備暫時(shí)救濟(jì)。2．施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急解決預(yù)案為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場安全管理和安全保護(hù)工作，保證施工安全，盡量減少在突發(fā)事故時(shí)導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案：（1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場事故應(yīng)急響解決工作。（2）小組負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹關(guān)于法律、法規(guī)及其她規(guī)定文獻(xiàn)精神，定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查，督促各施工單位的確做好安全工作。（3）施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并同步帶領(lǐng)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員，迅速趕赴出事地點(diǎn)，開展急救工作，現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員同步到場進(jìn)行急救。并按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行解決：1）事故現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應(yīng)急小構(gòu)成員一定要穩(wěn)定情緒，沉著應(yīng)戰(zhàn)。2）施工現(xiàn)場事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員，必要積極急救受傷人員，明確分工，視事故狀況，若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和解決時(shí)，專人負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”3）緊急狀況下，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部待命車輛及時(shí)將傷者送往醫(yī)院救治，汽車司機(jī)保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)待命護(hù)送。4）材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)急救、受災(zāi)物資。（4）積極配合公司事故調(diào)查小組工作，認(rèn)真查明事故因素，進(jìn)行責(zé)任分析和認(rèn)定，總結(jié)教訓(xùn)，再由項(xiàng)目部詳細(xì)制定防止辦法，杜絕類似事故發(fā)生。（5）協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故調(diào)查小組”和“善后工作小組”工作，查明事故因素，認(rèn)真分析、總結(jié)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行辦法，防止類似事故再次發(fā)生，并妥善做好傷者家屬接待和善后解決安排工作。（6）夜間浮現(xiàn)狀況由項(xiàng)目部值班人員以及現(xiàn)場巡邏隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)呼喊、救護(hù)并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)急救減小事故損失擴(kuò)大目。同步負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)關(guān)于部門調(diào)查解決，如實(shí)向上級(jí)反映事故通過，不得隱瞞和推脫，積極協(xié)助事故解決。（五）食物中毒防止方案及解決預(yù)案1．防止食物中毒工作方案食物中毒事件是人命關(guān)天大事，必要杜絕施工人員或項(xiàng)目人員發(fā)生此類事故，為此，必要注重食品衛(wèi)生工作，一定要把好食品衛(wèi)生各個(gè)環(huán)節(jié)，做好食品衛(wèi)生安全工作，保證人人安全生產(chǎn)。1）規(guī)定全體食品從業(yè)人員進(jìn)一步自學(xué)食品衛(wèi)生法以及關(guān)于食品衛(wèi)生知識(shí)，強(qiáng)化食品衛(wèi)生意識(shí)。2）嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購腐爛變質(zhì)食品、原料，做到當(dāng)天買當(dāng)天吃，做好食品質(zhì)量檢查。3）禁止使用食品衛(wèi)生法第九條規(guī)定食品，對(duì)剩飯剩菜食用前必要徹底回鍋加熱，對(duì)已經(jīng)發(fā)霉、變質(zhì)食品堅(jiān)決不得食用。4）加工食品時(shí)，必要做到生熟分開，容器要有明顯生熟標(biāo)記。在容易引起食物中毒高發(fā)季節(jié)，不做不吃涼拌菜，對(duì)某些不容易煮熟食物，特別是扁豆或四季豆，必要徹底燒透煮熟后方可食用，以免食物中毒發(fā)生。5）禁止庫存、使用各種過期食品以及外地大包裝散裝鹽，必要食用小包裝加碘食鹽，禁止食用亞硝酸鹽。6）為保證食品衛(wèi)生，防止食品污染和有害因素對(duì)人體危害及傳染病發(fā)生，保障職工身體健康，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況，做出響應(yīng)管理規(guī)定,并認(rèn)真貫徹貫徹。2．食物中毒事故解決應(yīng)急預(yù)案為了做到萬無一失，特制定如下預(yù)案，以保證一旦