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第頁共頁石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度石料廠作為一家供應(yīng)商和承包商的管理制度非常重要,它涵蓋了供應(yīng)商和承包商的選擇、評(píng)估、管理和績效監(jiān)控等方面。下面是一個(gè)關(guān)于石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度的大致框架,希望對您有所幫助。一、引言1.1目的1.2適用范圍1.3定義二、供應(yīng)商管理2.1供應(yīng)商選擇與評(píng)估2.1.1供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)2.1.2供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)2.1.3供應(yīng)商評(píng)估流程2.2供應(yīng)商合同管理2.2.1合同簽署程序2.2.2合同內(nèi)容2.2.3合同履行監(jiān)控2.3供應(yīng)商績效評(píng)估2.3.1績效評(píng)估指標(biāo)2.3.2績效評(píng)估周期2.3.3績效評(píng)估結(jié)果處理三、承包商管理3.1承包商選擇與評(píng)估3.1.1承包商選擇標(biāo)準(zhǔn)3.1.2承包商評(píng)估指標(biāo)3.1.3承包商評(píng)估流程3.2承包商合同管理3.2.1合同簽署程序3.2.2合同內(nèi)容3.2.3合同履行監(jiān)控3.3承包商績效評(píng)估3.3.1績效評(píng)估指標(biāo)3.3.2績效評(píng)估周期3.3.3績效評(píng)估結(jié)果處理四、管理制度遵守與改進(jìn)4.1遵守管理制度4.2違反管理制度處理4.3改進(jìn)管理制度五、附則5.1監(jiān)督與檢查5.2培訓(xùn)與溝通5.3管理制度的解釋與修訂5.4生效日期與變更記錄以上是一個(gè)基本的石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度的大致框架,具體內(nèi)容可以根據(jù)石料廠的實(shí)際情況和需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。另外,
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