施工組織設計**公司斷橋鋁合金窗戶編制單位：**四站鋁合金裝飾工程處編制時間：.8.23目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制闡明 1第一節(jié)編制根據(jù) 1第二節(jié)編制原則 3第二章工程概況 5第一節(jié)工程地點 5第二節(jié)工程概況 5第三章施工總體布置 6第一節(jié)指引思想 6第二節(jié)項目組織管理體系 6第三節(jié)施工管理、控制和協(xié)調 81.質量管理 82.技術管理 83.安全管理 94.進度控制協(xié)調 95．現(xiàn)場文明施工管理 96．勞動力選取和管理 9第四節(jié)施工進度籌劃 101.工程工期闡明 102.工程進度橫道圖 10第四章施工方案 11第一節(jié)材料選用、加工、運送階段 11第二節(jié)產(chǎn)品加工與運送階段 11第三節(jié)現(xiàn)場安裝階段 13第五章施工準備 13第一節(jié)技術準備 13第二節(jié)人員準備 15第三節(jié)加工、安裝擬投入施工機具 16第六章重要施工方案辦法 18第一節(jié)斷橋鋁合金窗戶副框安裝 18第二節(jié)鋁合金主框、窗扇、五金件安裝 19第三節(jié)玻璃安裝及打膠 20第四節(jié)斷橋鋁合金窗加工、安裝質量原則 211.主控項目 212.一般項目 22第七章保證辦法 23第一節(jié)保證工程質量技術組織辦法 231.質量保證體系 232.質量管理內容 243.質量控制辦法 25第二節(jié)保證安全生產(chǎn)技術組織辦法 251.安全生產(chǎn)方針 252.安全生產(chǎn)目的 253.建立安全保障體系 254.安全技術辦法 265.季節(jié)性施工安全技術辦法 27第三節(jié)保證文明施工與環(huán)保技術組織辦法 271.文明施工目的 272.組織管理辦法 273.現(xiàn)場管理辦法 284.防止噪音污染辦法 29第四節(jié)保證工期技術組織辦法 291.組織保證 292.制度保證 303.籌劃保證 304.經(jīng)濟手段保證 315.作風保證 316.裝備保證 31第八章成品保護辦法 32第一節(jié)加工階段防護 321.加工階段防護 322.包裝階段防護 323.施工現(xiàn)場防護 33第二節(jié)裝飾玻璃工程成品保護辦法 33第九章工程承包管理、施工配合辦法 34第一節(jié)施工承包管理模式 34第二節(jié)與業(yè)主配合、協(xié)調辦法 35第三節(jié)對監(jiān)理單位協(xié)調、配合辦法 35第十章目的管理 36第一節(jié)工程質量目的 36第二節(jié)安全與文明施工目的 36第十一章工程項目質量籌劃 37第一節(jié)概述 371.工程概況 372.編制根據(jù) 373.目 37第二節(jié)管理職責 371.質量方針和目的 372.組織 393.質量職能分派（質量責任） 39第三節(jié)文獻和資料控制 421.職責 422.控制規(guī)定 42第四節(jié)采購 421.職責 422.物資采購規(guī)定 43第五節(jié)過程控制 441.職責 442.受控內容 443.控制方式 45第六節(jié)檢查和實驗 461.職責 462.檢查籌劃 463.進貨檢查和實驗 474.過程檢查和實驗 475.檢查和實驗記錄 486.最后檢查和實驗 48第七節(jié)物資貯存、搬運、建筑成品保護和工程交工 481.職責 482.規(guī)定 483.質量記錄控制 494.需要控制質量記錄 49第八節(jié)工程項目質量審核 501.目 502.職責 503.規(guī)定 50編制闡明編制根據(jù)１、《**公司斷橋鋁合金窗戶報價規(guī)定》2、《滴流磴綜合樓門窗表》3、《折返段門窗表》4、《折返段門窗大樣圖》5、法律、法規(guī)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國工程建設強制性原則》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程質量管理條例》《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》《工程建設原則強制性條文》《建設項目環(huán)保管理條例》6、重要質量原則《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50201-《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73-91《建筑工程質量檢查評估原則》GBJ301-《建筑構造荷載規(guī)范》GB50009-《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011-《建筑設計防火規(guī)范》GBJ16-87《預埋件設計規(guī)范》GBJ08-56-96《建筑構造荷載規(guī)范》GB50009《鋁合金建筑型材》GB/T5237《鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜總規(guī)范》GB8013《鋼化玻璃》GB/T9963《幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》GB17841《中空玻璃》GB/T11944《建筑用硅酮構造密封膠》GB16766《建筑橡膠密封墊預成型實芯硫化構造密封墊用材料》GB10711《鋁合金不銹鋼滑撐》GB9300《鋁合金窗撐擋》GB9299《鋁合金窗鎖》GB93027、重要環(huán)境原則《環(huán)境空氣質量原則》GB3095-1996《都市區(qū)域環(huán)境噪聲原則》GB3096-1993《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-1990《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》GB/T24001-19968、重要職業(yè)健康安全原則《建筑施工安全檢查評估原則》GBJGJ59-99《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》GBJ80-91《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33/J119-《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》《重大危險源辨認》GB18218-《消防安全標記設立規(guī)定》GB15630-1995《用電安全導則》GB/T13869-1992《安全帽》GB2811-1989《安全網(wǎng)》GB5725-1997《安全帶》GB6059-1985《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-編制原則1、本施工組織設計編制參照以往類似工程施工經(jīng)驗，針對工程特點，重點從科學施工管理、最佳施工程序、嚴格質量控制、先進施工辦法、有效技術組織、合理總平面布置等方面作出規(guī)劃，在保證工程質量前提下縮短工期、節(jié)約材料、減少成本。保證質量:實行全面質量管理，實行項目法施工管理，采用技術、質量承包責任制，保證工程質量達到本標書制定質量目的。保證工期:從優(yōu)化施工方案入手，運用先進施工設備，精干施工隊伍，精心組織、科學施工，保證準時竣工。保證安全:履行安全目的責任制，制定安全保證辦法，杜絕安全事故發(fā)生，達到本標書制定安全目的。減少造價:明確方向，重點把握影響工期或重、難點分某些項工程施工進度，保證工期、質量及安全目的真正貫徹。2、認真研究建設單位招標文獻，進行詳細現(xiàn)場調查，獲得第一手資料。編制施工組織設計時嚴格與招標文獻相呼應，符合招標文獻規(guī)定，堅持“高起點、高原則、嚴規(guī)定”原則，貫徹執(zhí)行國家、地方各種規(guī)定、制度、原則及建設單位依照使用功能提出規(guī)定。3、保證重點、統(tǒng)籌安排，科學合理安排施工籌劃，充分運用機械設備做好人力物力綜合平衡，努力提高勞動效率，組織持續(xù)、均衡而緊湊施工生產(chǎn)，按照施工籌劃完畢施工任務；保證施工質量和施工安全；加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)方針。工程概況工程地點該工程項目位于**神池南和滴流蹬兩站。工程概況本工程為**神池南乘務員公寓、滴流磴站綜合樓所需斷橋鋁合金窗戶制作安裝工程。滴流磴站綜合樓斷橋鋁合金窗戶為斷橋彩鋁中空玻璃平開窗附紗和斷橋彩鋁單玻推拉窗。神池南乘務員公寓樓為七層，辦公區(qū)、宿舍、公寓區(qū)所有外窗均為斷橋彩鋁中空玻璃窗，均附帶紗窗。其中四六層某些窗戶帶通風百葉。施工總體布置指引思想本工程工期短，質量規(guī)定高，必要精心組織，統(tǒng)一布置，建成優(yōu)良工程交付使用，詳細布置如下：項目組織管理體系采用項目管理法施工，配備具備豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識項目經(jīng)理和項目工程師，組織精干高效管理班子，運用管理優(yōu)勢，獲得工程優(yōu)質、安全、迅速進展。

項目組織管理體系詳見下圖：施工管理、控制和協(xié)調質量管理1、牢固樹立“質量第一、顧客至上”思想，對的解決好“質量、進度、成本、安全”四者關系。2、貫徹質量原則，嚴格執(zhí)行質量體系文獻。3、堅持“三級監(jiān)理、五步到位”質量控制原則，消滅返工現(xiàn)象，以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量?！叭壉O(jiān)理”：施工工程隊技術監(jiān)理項目部質量監(jiān)理業(yè)主委托監(jiān)理?！拔宀降轿弧保涸诜猪椆こ淌┕ぶ校┕す芾砣藛T要做到：操作要點到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；核心部位檢查、驗收到位；各種材料設備和加工構件進場驗收到位。技術管理1、項目部依照工程特點和近年來施工經(jīng)驗，編制出科學施工組織設計和方案。2、圖紙資料統(tǒng)一管理?？⒐べY料由各專業(yè)技術負責人整頓。3、解決設計與施工中浮現(xiàn)技術質量問題。安全管理1、項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，制定安全生產(chǎn)目的和安全生產(chǎn)技術辦法。2、樹立“安全第一，防止為主”思想。項目部對施工人員進行安全教誨和安全培訓，特殊工程要有操作證和上崗證。3、訂立各級安全合同書，施工過程中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。進度控制協(xié)調以承包合同確認工期為根據(jù)，對各專業(yè)作好工序和籌劃安排，加強動態(tài)控制和籌劃調節(jié)。5．現(xiàn)場文明施工管理施工隊伍依照規(guī)劃規(guī)定，合理安排施工區(qū)域平面，嚴格按照“建筑工地文明施工和環(huán)境衛(wèi)生”規(guī)定管理施工現(xiàn)場以及環(huán)境衛(wèi)生。6．勞動力選取和管理擇優(yōu)選取與公司協(xié)作近年勞動力隊伍，加強勞動紀律及勞動技能教誨和培訓，充分發(fā)揮人潛能，保證工程正常順利進行。施工進度籌劃工程工期闡明合同訂立之日起三十日內竣工，工期天數(shù)為30日歷天數(shù)。工程進度橫道圖施工方案本工程經(jīng)我方技術人員綜合考慮后劃分為定做材料選用、加工、運送階段、產(chǎn)品加工與運送階段、現(xiàn)場安裝階段。材料選用、加工、運送階段本工程使用各種材料，均依照施工圖紙和業(yè)主招標文獻規(guī)定選定樓鋁合金窗型材、窗五金件、平開窗啟動系統(tǒng)、密封膠條、中空玻璃等選用型號。在購料前，工程技術人員一方面對材料材質及性能進行詳細檢查、檢測，符合規(guī)定期進行訂貨。材料進場后質量部對材料外觀質量及尺寸按檢查原則進行檢查，各種材料生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質量證明書，檢查確認合格方可進行加工。核心性材料（如∶五金件等）除檢查上述證明外，還要檢查其保用年限與否滿足業(yè)重規(guī)定。產(chǎn)品加工與運送階段a、產(chǎn)品加工加工前檢查加工現(xiàn)場使用各類量具與否均通過檢測部門檢測并在有效期內，保證測量工具精度；其她工具定期或隨時檢查。嚴格按業(yè)主審批后設計施工圖紙進行鋼副框、鋁合金主框、窗扇及玻璃加工。零部件安裝前檢查其質量及型號與否符合現(xiàn)行關于原則及業(yè)主招標文獻規(guī)定，不符合或不合格禁用。各構件加工精度容許偏差嚴格按行業(yè)原則執(zhí)行。加工完畢構件，按其5％抽樣檢查，且每種不得少于5件；當其中一件不合格時，加倍抽檢，復檢合格后方可驗收。成品、半成品出廠進入施工現(xiàn)場時，應附有出廠合格證及檢查人員簽章。b、成品、半成品包裝運送由于斷熱窗是用來作裝飾用，因而對出廠鋁合金主框、窗扇等均采用用工程保護膠帶粘貼在材料表面，帶包裝運到現(xiàn)場。以防止在運送、安裝后受到磕、碰、磨損等損害。玻璃運到工地現(xiàn)場后，放到作業(yè)棚或倉庫內進行特殊保護。所有材料運到工地現(xiàn)場，都將放在通風避雨地方暫時存儲。需要吊運組裝后鋁窗，應用非金屬繩索捆綁，禁止碰撞、擠壓，以防鋁窗損傷和變形。型材包裝后裝車時，應沿車箱長度方向擺放；擺放要嚴密整潔、不留空隙，防止車輛行駛中發(fā)生攛動。型材擺放高度超過車箱板時，須捆扎牢固、防止脫落；型材與鋼件等硬質材料混裝時，必要采用有效辦法進行隔離。玻璃裝車時需要立放，下部墊草墊，兩塊玻璃之間用膠條隔離，依照需要每20塊左右玻璃應捆扎一次，以保證車輛行駛中震動和晃動不致導致玻璃破損。運送途中應盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好時應注意慢行。對于組裝后鋁合金窗框、窗扇或副框等尺寸較小者可用編織帶包裹，尺寸較大不便包裹者，可用厚膠條分隔，避免互相磕碰?，F(xiàn)場安裝階段現(xiàn)場安裝工藝流程是：準備工作→測量、放線→確認安裝基準→安裝鋼副框→校正、固定鋼副框→土建抹灰收口→安裝鋁合金窗框→安裝鋁合金窗扇→填充發(fā)泡劑→塞海綿棒→窗外周圈打膠→安裝窗五金件→清理、清洗鋁合金窗→檢查驗收。施工準備技術準備（1）施工組織準備安裝作業(yè)人員在接到圖紙后，先對圖紙進行熟悉理解。不但要對鋁合金隔熱窗施工圖，對土建建筑構造圖也需理解，重要理解如下幾種方面內容：1）對圖紙內容進行全面理解；2）找出設計主導尺寸（分格），不可調節(jié)尺寸和可調節(jié)尺寸；3）對照土建圖紙驗證施工方案及設計；4）理解立面變化位置、標高變化特點。（2）上墻安裝前，一方面檢查洞口表面平整度、垂直度應符合施工規(guī)范，對土建提供基準線進行復核。事先與土建隊協(xié)商安裝時機、上墻環(huán)節(jié)、技術規(guī)定等，做到互相配合，保證產(chǎn)品安裝質量。（3）依照土建隊彈出窗子安裝標高控制線及平面中心位置線測出每個窗洞口平面位置、標高及洞口尺寸等偏差。規(guī)定洞口寬度、高度允差±10mm，洞口垂直水平度偏差全長最大不超過10mm。否則土建隊在窗副框安裝前對超差洞口進行修補。（4）依照實測窗洞口偏差值，進行數(shù)理記錄，依照記錄成果最后擬定每個窗子安裝平面位置及標高。1）窗安裝平面位置擬定依照每層同一部位窗洞口平面位置偏差記錄數(shù)據(jù)，求得該部位窗子平面位置偏差值平均數(shù)V1（本值有方向）；然后記錄出窗洞口中心線位置偏差浮現(xiàn)概率最大偏差值Q1。當浮現(xiàn)概率最大偏差值Q1浮現(xiàn)概率不大于50%時，窗子安裝平面位置為：窗洞中心線理論位置加上窗洞平面位置偏差值平均數(shù)V1；當浮現(xiàn)概率最大偏差值Q1浮現(xiàn)概率不不大于50%時，窗子安裝平面位置為：窗洞中心線理論位置加上浮現(xiàn)概率最大偏差值Q1。2）窗安裝標高擬定飄窗與“一”字形窗設計高度不同樣，只是在安裝上窗楣取平。窗子安裝標高，每層一擬定，且保證同一層不同類型窗子窗楣在同一標高。由窗子標高控制線測出窗洞上口標高偏差值A。依照本樓層所有窗子標高偏差值求得偏差值平均數(shù)V2（本值有方向）及浮現(xiàn)概率最大偏差值Q2。當浮現(xiàn)概率最大偏差值Q2浮現(xiàn)概率不大于50%時，本樓層窗子安裝標高為：窗洞理論位置標高加上窗洞標高偏差值平均數(shù)V2；當浮現(xiàn)概率最大偏差值Q2浮現(xiàn)概率不不大于50%時，本樓層窗子安裝標高為：窗洞理論位置標高加上浮現(xiàn)概率最大偏差值Q2。（5）向業(yè)主索取窗在墻體內進出位置。（6）逐個清理洞口。人員準備（1）施工管理人員及工人安裝人員都必要通過專業(yè)技術培訓，本工程配備24名經(jīng)考核合格技術工人。（2）崗前培訓1）工人進場后由項目經(jīng)理對進場合有施工人員解說本工程重要性，使全體施工人員理解工程大體狀況及工地各項規(guī)定。2）由施工員向操作工人詳細解說有關原則、規(guī)范及施工現(xiàn)場安全管理關于規(guī)定及安全生產(chǎn)準則等。3）向施工人員進行施工方案、技術、安全等方面交底，使工人在施工前做到心中有數(shù)，熟知各個環(huán)節(jié)施工質量原則，以做到施工過程中嚴格控制。加工、安裝擬投入施工機具廠內投入機械設備表序號名稱型號數(shù)量（臺）產(chǎn)地雙頭切割鋸LSZ2－1102中華人民共和國雙頭切割鋸KT－383A1合資箱式鋸C10FCB22中華人民共和國端面銑LXD0－1601中華人民共和國端面銑KT－3132合資自動送料單頭切割鋸KT－328A1合資鋁門窗組角機LZZ013中華人民共和國鋁門窗組角機KT－333C2中華人民共和國鉆銑床ZX70253中華人民共和國多頭群鉆KT－3681合資空壓機LBH752502美國刨槽機37031日本現(xiàn)場安裝投入機具設備表序號名稱型號數(shù)量（臺）產(chǎn)地1電焊機BX6－1803中華人民共和國2無齒切割鋸Z3G－4003合資3砂輪機MOD3213S2中華人民共和國4單頭切割鋸C10FCB3中華人民共和國5自攻鉆6800DBV6合資6手電鉆DW173－A910合資7電錘2122LA4中華人民共和國8射釘槍SDQ－6032中華人民共和國9水平儀3中華人民共和國10角磨機GWS6－1002合資11玻璃吸盤玻璃吸盤20美國重要施工方案辦法斷橋鋁合金窗戶副框安裝將副框放入洞口，按照調節(jié)后安裝基準線精確安裝副框，按照《隔熱鋁合金窗工藝原則》規(guī)定將副框找正。將副框與主體構造用固定片和膨脹螺栓連接，安裝點間距為500mm（洞口高1950mm窗子側面副框均勻設立4個膨脹螺栓固定；窗洞口高1500mm側面副框中間位置為膨脹螺栓，上下兩端為固定片，安裝點間距控制在700mm以內）。依照所用位置不同，膨脹螺栓分別選用M6×100及M6×80兩種，保證進入構造墻體長度不不大于50mm；安裝就位后，在膨脹螺栓釘帽處將膨脹螺栓與鋼副框點焊連接，以防止膨脹螺栓在外力作用下松動。并及時對膨脹螺栓釘帽焊縫用防銹漆進行防銹解決。副框下部用水泥砂漿固定幾點，間距約500mm。當封堵水泥砂漿強度達到3.5MPa以上后，取下木楔及上次砂漿固定塊。鋼副框與墻體間縫隙用1:2.5水泥砂漿封堵，規(guī)定100%填充（用水泥砂漿封堵該縫隙由土建隊完畢）。鋁合金主框、窗扇、五金件安裝工藝流程：施工準備→檢查驗收→將框、扇按層次擺放→初安裝→調節(jié)→固定→自檢→報驗。鋁合金主框在外保溫施工完閉、外墻涂料施工邁進行安裝。窗扇隨著鋁合金主框一起安裝；窗扇可以在地面組裝好，也可以在主框安裝完畢驗收后再行安裝。依照鋼副框分格尺寸找出中心，擬定上下左右位置，由中心向兩邊按分格尺寸安裝窗主框。鋁合金主框內側（朝向室內一側）與鋼副框內側齊平。鋁合金主框外側（朝向室外一側）超過鋼副框部位下打發(fā)泡劑，目是使發(fā)泡劑與鋁合金主框、鋼副框、外窗臺較好粘結，以有效防止該部為浮現(xiàn)滲漏。注意事項（1）用垂直升降設備將框、扇、玻璃先后運送到需安裝各樓層，由工人運到安裝部位。（2）現(xiàn)場安裝時應先對清圖號、框號以確認安裝位置。安裝工作由頂部開始向下安裝。（3）上墻前對組裝鋁窗進行復查，如發(fā)既有組裝不合格者，或有嚴重碰、劃傷者，缺少附件等應及時加以解決。（4）將主框放入洞口，嚴格按照設計安裝點將主框通過安裝螺母調節(jié)。（5）嚴格按照《隔熱鋁合金窗工藝原則》用調節(jié)螺釘將主框與副框連接牢固，每組調節(jié)螺母與調節(jié)螺釘間距為350mm。（6）鋁合金主框安裝完畢后，依照圖紙規(guī)定安裝窗扇；主框與窗扇配合緊密、間隙均勻；窗與主框搭接寬度容許偏差±1mm。（7）窗附件必要安裝齊全、位置精確、安裝牢固，啟動或旋轉方向對的、啟閉靈活、無噪聲，承受重復運動附件在構造上應便于更換。玻璃安裝及打膠

固定窗玻璃，需鋼副框抹灰養(yǎng)生后，窗框安裝完，嚴格按照《隔熱鋁合金窗工藝原則》用調節(jié)墊塊將玻璃調節(jié)墊好。安裝前將合頁調節(jié)好，控制玻璃兩側預留間隙基本一致，然后安裝扣條。安裝玻璃時在玻璃上下用塑料墊塊塞緊，防止窗扇變形；裝配后應保證玻璃與鑲嵌槽間隙，并在重要部位裝有減墊塊，使其能緩沖啟閉力沖擊。清理和修型。a.注發(fā)泡劑、塞海綿棒、打膠等密封工作在保溫面層及主框施工完畢外墻涂料施工邁進行。b.一方面用壓縮空氣清理窗框周邊預留槽內所有垃圾，然后向槽內打發(fā)泡劑，并使發(fā)泡劑自然溢出槽口；清理溢出發(fā)泡劑并使其沿主框周圈成寬×\u28145X為10mm×10mm(53系列窗)、20mm×10mm(64系列窗)凹槽。將海綿棒塞入槽內精確位置，然后將基層表面塵土、雜物等清理干凈，放好保護膠帶后進行打膠。注膠完畢后將保護紙撕掉、擦凈窗主框、窗臺表面（必要時可以用溶劑擦拭）。注膠后注意保養(yǎng)，膠在完全固化前不要被粘灰和碰傷膠縫。最后做好清理工作。斷橋鋁合金窗加工、安裝質量原則主控項目金屬門窗品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、啟動方向、安裝位置、連接方式及鋁合金六窗型材壁厚應符合設計規(guī)定。金屬門窗防腐解決及填嵌、密封解決應符合設計規(guī)定。檢查辦法：觀測；尺量檢查；檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告；檢查隱蔽工程驗收記錄。金屬門窗框和副框安裝必要牢固。預埋件數(shù)量、位置、埋設方式、與框連接方式必要符合設計規(guī)定。檢查辦法：檢查辦法：手扳檢查；檢查隱蔽工程驗收記錄。金屬門窗扇必要安裝牢固，并應開關靈活、關閉嚴密、無倒翹。推拉門窗扇必要有防脫落辦法。

檢查辦法：觀測；啟動和關閉檢查；手扳檢查。金屬門窗配件型號、規(guī)格、數(shù)量應符合設計規(guī)定，安裝應牢固，位置應對的，功能應滿足使用規(guī)定。

檢查辦法：觀測；啟動和關閉檢查；手扳檢查。一般項目金屬門窗表面應干凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕。大面應無劃痕、碰傷。漆膜或保護層應持續(xù)。

檢查辦法：觀測。鋁合金門窗推拉門窗扇開關力應不不不大于100N。

檢查辦法：用彈簧秤檢查。金屬門窗框與墻體之間縫隙應填嵌飽滿，并采用密封膠密封。密封膠表面應光滑、順直，無裂紋。

檢查辦法：觀測；輕敲門窗框檢查；檢查隱蔽工程難以記錄。金屬門窗扇橡膠密封條或毛氈密封條應安裝完好，不得脫槽。

檢查辦法：觀測；啟動和關閉檢查。有排水孔金屬門窗，排水孔應暢通，位置數(shù)量應符合設計規(guī)定。

檢查辦法：觀測。保證辦法保證工程質量技術組織辦法質量保證體系1、本工程執(zhí)行“管理科學、技術先進、精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意”質量方針，保證質量體系建立和運作。2、本工程質量目的：保證工程質量級別優(yōu)良。3、建立質量保證體系，質量保證體系如圖：質量管理內容1、提高施工人員和管理人員對質量重要性結識，加強質量意識教誨和業(yè)務技術培訓，提高全員素質，以工作質量保證工程質量（質量保證工作流程圖見附圖）。2、履行全面質量管理，質量管理實行二級管理，一級專檢管理體制，以及“三檢”制質量管理制度。a、二級管理指項目經(jīng)理部管理及各專業(yè)施工作業(yè)隊管理。b、一級專檢是指項目經(jīng)理部設專職檢查員對工程質量進行檢查和核定。c、三檢是指：自檢、互檢、專檢。3、強化基層管理，嚴格執(zhí)行施工操作規(guī)程，強化自檢、互檢和專檢，做到原則化，制度化。4、組織技術人員開展科研攻關活動，推廣新技術，新工藝，新設備，以保證工程質量。5、建立切實可行質量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，保證本工程質量。6、組織技術人員認真學習施工圖紙，參加圖紙會審，編制詳盡、完善、合理可行施工組織設計。做到開工有報告、施工有方案，杜絕因技術工作準備不充分導致返工，從而影響工程質量。7、組織施工人員認真學習施工規(guī)范，并在施工過程中嚴格遵循執(zhí)行。質量控制辦法1、工程所用測量儀器、檢測工器具必要經(jīng)具備資質檢測單位檢定，合格后方可在工程施工中使用。2、加強原材料、半成品、成品檢查驗收。

3、制定核心工序質量控制點和特殊過程控制方案，嚴格工序管理，并做好質量記錄。5、加強施工現(xiàn)場質量巡檢力度，發(fā)現(xiàn)質量問題，及時制止，查明因素，制定整治辦法，復檢達到質量規(guī)定方可進行下道工序。7、認真填寫自、專檢記錄，保證其真實、及時、精確、規(guī)范。保證安全生產(chǎn)技術組織辦法安全生產(chǎn)方針“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)目的無重大傷亡事故，創(chuàng)安全達標工地。建立安全保障體系項目部成立安全領導小組，項目部設專職安全員，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，保證安全籌劃，辦法貫徹。安全技術辦法1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度。2、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，做到施工前有安全技術交底，且每周定期進行安全教誨。3、隊伍進場及時進行三級教誨，針對工程特點教誨施工人員自覺做好生產(chǎn)過程中施工防護和人身防護，牢固樹立安全第一，防止為主思想，保證安全生產(chǎn)。4、定期檢查現(xiàn)場機械和電氣設備。5、針對本工程編制行之有效構件吊裝安全技術辦法。6、施工人員嚴格遵守《安全生產(chǎn)六大紀律》。7、堅持管生產(chǎn)、管安全安全管理原則。8、加強安全管理原則化。a、堅持“五同步”、“三不放過”制度。b、堅持工前交底，工后講評活動。c、現(xiàn)場設安全標語，危險區(qū)設立警示標志。d、做好安全防護。9、預制構件加強堆放、運送管理，防止斷裂。12、電焊、氣焊等嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，明火作業(yè)設專人看守。15、依照施工用電量需求，合理用電。16、加強防火工作，杜絕事故發(fā)生。17、各種施工機械要完好，不準“帶病”運轉，吊車不能超負荷使用，機械設備危險部件要有安全防護裝置并定期檢查。18、電動工具做到一機一閘，遇暫時停電或停工時要拉閘斷電。19、高空作業(yè)遇到六級以上大風停止作業(yè)。20、施工用品要系安全帶，用后隨手放入工具袋，不能隨意放置和丟棄，傳遞物件禁止拋擲。季節(jié)性施工安全技術辦法1、暴風雨期負責施工及安全檢查人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場暫時設施，發(fā)現(xiàn)設備及線路漏電現(xiàn)象及時排除。2、必要保證場地排水暢通，防止雨后現(xiàn)場積水，材料構件堆放場地夯壓堅實，并能排出水。3、高空作業(yè)人員必要做好身體檢查，有高血壓、心臟病等不適合高空作業(yè)不能上崗。保證文明施工與環(huán)保技術組織辦法文明施工目的保證安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，文明施工。組織管理辦法1、成立以項目經(jīng)理為組長、項目施工副經(jīng)理、項目總工程師、各施工隊長、生產(chǎn)、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員施工現(xiàn)場文明管理組織。2、對各單位進行統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查。3、項目經(jīng)理是文明施工第一負責人，全面負責整個施工現(xiàn)場文明施工管理工作。各施工隊隊長、分包單位負責人、工班長等負責本單位文明施工管理工作，其她人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。4、班組實行自檢、專檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，原則管理。6、文明施工管理實行獎懲制度。制定獎罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。7、施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)特殊作業(yè)人員，必要持證上崗。8、施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工狀況，針對實際制度辦法，協(xié)調解決文明施工問題。9、施工組織設計中有質量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保技術辦法和對文明施工，環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理規(guī)定，并有施工各階段施工現(xiàn)場平面布置圖和季節(jié)性施工方案。現(xiàn)場管理辦法1）按照關于規(guī)定、籌劃和工程進展狀況，擬定現(xiàn)場存在人、物與否需要堅決清理出場。施工現(xiàn)場垃圾、各種多余周轉工具、報廢和多余材料、機械設備和構件，職工個人生活用品等要及時清理，按指定地點存儲辦法不合理一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時調節(jié)。2）對施工現(xiàn)場設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整潔，無垃圾無污物，并使設備運轉正常。a、對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。b、做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清。防止噪音污染辦法1、嚴格控制人為噪音，進入現(xiàn)場不得高聲喊叫，亂吹哨，不準使用高聲喇叭，最大限度地減少噪聲擾亂周邊人員正常工作和生活。2、施工車輛進入現(xiàn)場，不得隨意駛入其她區(qū)域，更不容許隨意鳴號。3、嚴格控制作業(yè)時間。4、從聲源上減少噪聲，這是防止噪聲污染最主線辦法。a、盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與加工工藝。如低噪聲振搗器，電動空壓機等。b、在聲源處安裝消聲器消聲。保證工期技術組織辦法組織保證本工程按我公司較成熟項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任制、實行項目法施工，對本工程行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調、實行、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內選取成建制，能打硬仗，并有施工過大型建筑業(yè)績施工隊伍構成作業(yè)層，承擔本施工任務。依照業(yè)主使用規(guī)定及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分某些項工程在時間、空間上充分運用，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工種施工工期。制度保證1、建立生產(chǎn)例會制度，檢查上一次例會以來籌劃執(zhí)行狀況，布置下一次例會前籌劃安排，對于遲延進度籌劃規(guī)定工作內容找出因素，并及時采用有效辦法保證籌劃完畢。2、經(jīng)常與監(jiān)理、建設、設計、質監(jiān)等部門加強聯(lián)系，及時解決施工中浮現(xiàn)問題?；I劃保證1、要在施工生產(chǎn)中抓主導工序，做好勞動組織調動和協(xié)調工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目的實現(xiàn)來保證控制點工期目的實現(xiàn)來保證工期控制進度籌劃實現(xiàn)。2、編制總網(wǎng)絡進度籌劃及各子項網(wǎng)絡進度籌劃，以保證籌劃貫徹。3、編制更為詳盡層、段施工進度籌劃，以每一種小層、段為單體進行組織，保證其按籌劃完畢。經(jīng)濟手段保證1、實行合理工期目的獎罰制度，依照工作需要，特殊工序采用每日兩班制度。2、實行內部獎罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段工期，對于層、段施工作業(yè)籌劃，實行重獎、重罰。作風保證1、作好施工配合及前期施工準備工作，建立完整工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查，整頓歸檔。擬定施工準備籌劃，專人逐項貫徹，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調配，做到后勤保障高質、高效。2、高度集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設星期天，以優(yōu)良作風保工期，強化職工質量意識，各道檢查手續(xù)嚴格把關，做到一次檢查達到優(yōu)良，減少返工導致工期損失。裝備保證最大限度地提高機械化施工程序，以精良技術裝備保工期。成品保護辦法加工階段防護加工階段防護型材加工、存儲所需臺架等均墊膠墊等軟質物。型材周轉車、工具等凡與型材接觸部位均以膠墊防護，不容許型材與鋼質構件或其她硬質物品直接接觸。加工完鋁合金窗框立放，下部墊木方。玻璃周轉用玻璃架上采用墊膠皮等防護辦法。玻璃加工平臺需平整，并墊毛氈等軟質物。包裝階段防護產(chǎn)品經(jīng)檢查合格后進行包裝，包裝應按照規(guī)定辦法和規(guī)定實行。型材包裝采用先貼保護膠帶，然后外包編織帶辦法實行保護。包裝前將其表面及腔內鋁屑清凈，防止劃傷型材；當包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或其她產(chǎn)品質量問題時應隨后抽出，單獨存儲，不得出廠。對于截面尺寸較小型材，應視詳細尺寸用編織帶成捆包扎；不同規(guī)格、尺寸、型號型材不能混在一起包裝；包裝應嚴密、避免在周轉運送中散包。包裝完畢后，如不能及時裝車發(fā)送現(xiàn)場，要在指定地點擺放整潔存儲。施工現(xiàn)場防護未上墻框料，在工地暫時倉庫存儲，規(guī)定類別、尺寸擺放整潔?？蛄仙蠅η?，撤去包裹編織帶；但框料表面粘貼工程保護膠帶不得撕掉，以防止室內外抹灰、刷涂料時污染框料。鋁合金主框、窗扇表面保護膠帶應在本層外墻涂料、室內抹灰完畢及外腳手架拆除后撕掉。窗框與墻面打密封膠及噴涂外墻涂料時，應在玻璃鋁合金主框及窗扇上貼分色紙，防止污染框料及玻璃。加強現(xiàn)場監(jiān)管，防止拆除腳手架時碰撞鋁合金框料表面，以防導致變形及表層鍍膜損壞。在鋁合金窗附近進行電焊或使用其她熱源，必要采用恰當辦法，以防導致鋁合金型材表層鍍膜受損。第二節(jié)裝飾玻璃工程成品保護辦法門窗玻璃安裝后，應將風鉤掛好或插上插銷，防止刮風損壞玻璃。未安裝半成品玻璃應妥善保管，應平穩(wěn)立放防止損壞。凡已安裝玻璃房間，應指派責任心強人看守維護，負責每日關閉框、扇，以減少損失。面積較大、造價昂貴玻璃，原則上在單位工程交工驗收前安裝。如確需提前安裝則須采用防護辦法，在已經(jīng)施工玻璃幕墻上覆蓋纖維板，防止物體打擊損傷玻璃。安裝玻璃時，應注意保護好窗臺抹灰。填封密封膠條或玻璃膠框、扇待膠干后（不少于24小時），框、扇方能啟動。對熱反射玻璃反射膜面，若濺上了堿性灰漿，要及時用水沖洗干凈，免使反射膜變質。防止焊接、切割及噴砂等作業(yè)時所產(chǎn)生火花和飛濺顆粒物質損傷玻璃。工程承包管理、施工配合辦法施工承包管理模式為了有效地對本工程施工進度、施工質量、文明施工等方面進行控制，順利實現(xiàn)預期制定質量、進度、安全文明施工等目的，咱們在本工程施工工地建立起以項目經(jīng)理負責制承包管理模式，承包從施工籌劃協(xié)調、施工場地綜合安排、施工工期工序搭接協(xié)調、施工質量控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場管理各方面進行全面管理。與業(yè)主配合、協(xié)調辦法在實行本項目過程中，咱們將對服從業(yè)主在進度、質量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進行項目管理，通過良好合伙，全面地履行合同。明確與業(yè)主關系：就是服從與服務，發(fā)揮自身主觀能動性，保證總進度籌劃、總質量目的實現(xiàn)。對于業(yè)主所提出工程總進度、工程質量目的、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設備材料管理、精神文明建設和安全管理等方面規(guī)定，咱們均將不折不扣予以執(zhí)行，并制定相應辦法予以保證貫徹。對監(jiān)理單位協(xié)調、配合辦法為了保質按期完畢本工程，本著為業(yè)主著想宗旨，在施工全過程中，將加強與設計院、監(jiān)理方密切聯(lián)系。與監(jiān)理及時解決設計變更或施工搭接中浮現(xiàn)疑難問題，以保證施工順利進行。由項目部技術員、質量員按關于技術和質量原則。對于施工過程中浮現(xiàn)質量問題，一方面查明質量產(chǎn)生因素，督促和檢查各施工單位解決方案實行，及時向設計、監(jiān)理反饋，堅決做到不留隱患，不影響工程質量級別。依照合同和圖紙規(guī)定，審查各材料、設備清單及質保書，并對工程中使用原材料、構件及設備進行必要抽檢，對施工單位提交各類材料樣品經(jīng)復核后，送監(jiān)理方人員審定，并及時采用相應保護辦法。目的管理我司將組織精兵強將，以項目經(jīng)理部為核心管理層，以優(yōu)質、安全、高速為宗旨，圓滿完畢施工任務。我公司將制定明確管理目的，并建立職責明確目的管理領導組負責貫徹此目的。工程質量目的本工程總體質量目的為：爭創(chuàng)優(yōu)良工程，工程核心部位均符合優(yōu)良原則，保證優(yōu)良。質量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。安全與文明施工目的本工程安全文明施工目的是無重大傷亡事故，普通事故頻率控制在1.5‰如下，工地現(xiàn)場保證創(chuàng)“安全工地”“文明工地”施工現(xiàn)場原則。工程項目質量籌劃概述工程概況詳見施工組織設計第二篇工程概況。編制根據(jù)1、GB系列建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范本地關于規(guī)定2、GB系列建筑安裝工程檢查評估原則目為保證公司質量保證體系在本工程項目（如下簡稱項目）中正常、有效運轉，以實現(xiàn)公司質量方針和該項目質量目的，竭誠為業(yè)主服務，針對該項目特點，編制本項目質量籌劃，并作為項目質量管理和質量保證大綱性文獻。管理職責質量方針和目的1）質量方針和目的在本項目堅持貫徹“管理科學，技術先進，施工精心，產(chǎn)品優(yōu)良，顧客滿意”質量方針。管理科學：就是通過貫標認證使公司各項管理工作與國際原則接軌，適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要。技術先進：就是要積極開發(fā)和采用國內外先進技術、施工經(jīng)驗和原則；不斷提高施工裝備水平，向行業(yè)國際水平邁進。施工精心表達了三層意思。一是在工程質量形成全過程中，從施工準備、施工過程到成品交付每個環(huán)節(jié)，都處在嚴密受控狀態(tài)，防患于未然；二是規(guī)定每個員工以高度敬業(yè)精神和責任感，“第一次就把工作做好”，以保證每道工序、每項活動和過程成果符合原則；三是致力于質量改進，搞好防止預控，消除現(xiàn)存或潛在質量缺陷，精益求精，勵精圖治，不斷提高產(chǎn)品質量。產(chǎn)品優(yōu)良和顧客滿意：是咱們一切工作出發(fā)點和歸宿點，也是公司賴以生存發(fā)展主線。貫徹實行本方針，推動公司管理和科技進步兩個輪子同步運轉，以當代化管理和先進施工技術，精心準備、精心施工，生產(chǎn)出優(yōu)良產(chǎn)品，以求不斷滿足顧客需要，竭誠為顧客服務。2）該項目質量目的是分項工程合格率100％；工程核心部位均符合優(yōu)良原則；質量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時，符合規(guī)定。保證本項目獲優(yōu)良工程。組織1）項目行政組織構造圖1表白質量管理在項目行政組織構造中設立和各職能部門關系。2）項目質量管理組織構造圖2表白項目質量管理組織之間互相及從屬關系。質量職能分派（質量責任）1、領導職責1）項目經(jīng)理a、組織實行公司質量方針；建立項目質量管理組織，分派質量職能，完善項目質量保證體系并保持有效運營；主持項目管理評審。b、擬定項目質量目的，并保證質量方針和目的貫徹；采用有效組織、管理和教誨辦法，實現(xiàn)項目質量籌劃。2）項目總工程師a、貫徹公司質量方針，參加制定項目質量目的。b、全面負責項目施工技術、工程質量尋常管理。c、負責組織制定項目質量籌劃，督促檢查項目質量籌劃實行。d、負責組織編制施工組織設計。e、負責施工過程中全面質量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控能力。f、按規(guī)定對緊急放行事宜進行控制。3）項目副經(jīng)理a、貫徹公司質量方針，參加制定項目質量目的。b、負責使項目施工組織、管理和施工過程符合質量體系規(guī)定，并符合項目質量籌劃實行規(guī)定。2、部門職責1）辦公室a、在項目經(jīng)理和項目總工程師領導下，綜合協(xié)調項目質量保證活動；參加質量策劃、運營和評價；負責組織項目管理評審準備工作。b、項目資料員應做好如下工作：負責文獻、資料簽收、登記、分發(fā)、催辦、立卷歸檔和控制；負責接受各部門按階段遞交已立卷文獻、資料，并按規(guī)定進行整編、匯總、歸檔和保管。工程竣工后，負責將文獻和資料立卷、歸檔，移送公司。2）工程部（技術）a、在項目總工程師領導下，負責編制施工方案，貫徹施工技術準備工作。b、負責技術原則、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指引書、圖紙資料控制。c、負責計量器具、設備控制和管理。d、精心組織施工新技術推廣和應用。e、記錄技術選取與應用。3）工程部（施工、安全）a、有效、動態(tài)地對施工活動全過程監(jiān)控。b、合理安排、協(xié)調施工順序，保證每道工序質量，形成優(yōu)質最后產(chǎn)品。c、做好施工管理，檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時消除不安全因素，做到文明施工。4）工程部（質量）a、按項目質量籌劃和合同規(guī)定，負責對分項、分部工程及最后產(chǎn)品質量檢查，參加最后產(chǎn)品質量評估工作，獨立行使施工過程中監(jiān)督權力，行使質量否決權。b、代表項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門業(yè)務聯(lián)系。c、負責各種檢查和實驗質量資料收集、整頓、立卷工作。d、適時組織工程質量大檢查工作。5）物資部a、負責物資（工程材料、設備）采購，物資搬運、貯存與保管質量控制。b、負責業(yè)主提供物資（工程材料、工程設備）質量控制，物資搬運、貯存和保管質量控制。c、負責施工機具、周轉料具和勞防用品采購和管理。文獻和資料控制職責1、辦公室是文獻和資料控制主責部門。2、圖紙資料控制和實行部門是工程部（技術）。3、設備隨帶圖紙資料控制和實行部門是物資部（設備）?？刂埔?guī)定1、文獻、資料應進行標記，區(qū)別“受控”、“非受控”，“有效”版本以及“失效”或“作廢”版本。2、施工現(xiàn)場、各級管理部門都使用有效文獻、資料。3、從所有發(fā)放或使用場合及時撤出無效或作廢文獻、資料，防止錯用或誤用。4、對出于合法理由而保存任何作廢文獻、資料，必要標記、隔離并嚴格管理。5、設計修改、材料或設備代用，必要有原設計單位出具設計變更告知單或經(jīng)原設計單位審批簽證設計問題聯(lián)系單。采購職責物資采購質量控制由物資部負責實行。物資采購規(guī)定1）分供方評估a、在項目經(jīng)理領導下，按公司程序文獻評估分供方滿足合同規(guī)定能力。b、經(jīng)評估合格者，建立檔案并進行有效控制和管理。2）采購文獻a、采購文獻編制必要清晰地闡明訂購產(chǎn)品規(guī)范和設計規(guī)定技術和質量規(guī)定，并經(jīng)主管領導批準。b、采購文獻修訂狀態(tài)均需加以標記，設計修改和材料代用，需經(jīng)相應審批簽證。c、采購文獻由采購部門整頓保管。3）采購物資驗收a、采購合同中應明確規(guī)定物資驗收安排以及放行方式。b、由物資部負責采購物資驗收，必要時由項目總工程師審定。c、采購物資驗收延續(xù)到施工全過程，在檢查和實驗中發(fā)現(xiàn)質量問題，由物資部簽發(fā)不合格報告，告知分供方進行處置。過程控制職責1、工程部是過程控制主責部門2、經(jīng)營部、物資部是過程控制有關部門受控內容1）人員資質控制a、質量檢查、實驗、無損探傷、計量檢定、測量、起重、焊接、電工等人員均具備相應資格，保存資質記錄并進行控制。b、普通操作人員應經(jīng)操作培訓上崗。2）施工設備控制和維護保養(yǎng)施工機械設備，檢查、測量和實驗設備，計算機和軟件均符合管理、使用、檢查鑒定和維護保養(yǎng)規(guī)定，并有技術狀態(tài)管理記錄，軟件有備份。3）物資控制a、工程用物資均符合相應制造規(guī)范和技術原則。通過質保書、出廠合格證、檢查及實驗報告和進貨檢查確認。b、緊急放行物資應有標記和記錄。4）文獻、圖紙、工藝更改控制保證施工現(xiàn)場操作人員使用有效文獻（規(guī)程、規(guī)范、原則）圖紙、工藝資料（作業(yè)設計、施工方案等），按《文獻和資料控制程序》規(guī)定進行更改控制。5）環(huán)境控制保持現(xiàn)場環(huán)境適當，工作安全，避免顛倒作業(yè)，減少立體交叉施工。6）采用新工藝、新材料時，對有關材料、工藝、設備及檢查實驗等作出專門控制規(guī)定。7）施工半成品、成品保護按關于規(guī)定進行?？刂品绞?）施工組織設計編制施工組織設計或施工方案，保證施工準備和施工過程工程質量、工程進度和安全管理全面受控。2）項目質量籌劃編制項目質量籌劃，明確質量檢查與實驗項目、工序質量控制點、質量改進和質量攻關等內容，組織