版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
美容師如何留住顧客第1頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月(一)
哪些美容師不受客人的喜歡?
第2頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)——
顧客甲:討厭嬉皮笑臉或刻板沉默的人,美容師應(yīng)真誠的為顧客服務(wù),并提供專業(yè)的意見供參考。
顧客乙:有的美容師強(qiáng)迫人聊天,還喜歡探私,我認(rèn)為應(yīng)盡量迎合客人的興趣談話,限于美容業(yè)務(wù)知識范圍。
顧客丙:不喜歡傲慢的美容師,技術(shù)再好,也令人生厭。喜歡意溝通,有親和力的美容師。
第3頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月(二)
哪些美容師受客人的
喜歡?
第4頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月1具有豐富的專業(yè)知識,技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高,手法柔和嫻熟;
2態(tài)度溫和有責(zé)任心,能為顧客著想,善于給予意見和建議;
3服務(wù)持之以恒;
4精通業(yè)務(wù),用技術(shù)說話而不是能說會道的嘴;
5真誠,親切,有親和力,善解人意;
6衣著整潔,注重自身保養(yǎng)等。
第5頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月(三)美容師要反省什么?1)
如何讓自己脫胎換骨?2)
為何總無法平心靜氣?3)
情緒調(diào)適是否有效?4)
是否學(xué)會應(yīng)付壓力的方法?5)
怎樣化壓力為動力?第6頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月
6)
是否總覺的自己是個不幸的人?
7)
你但心自己的技術(shù)不如人嗎?
8)
意志消沉的原因何在?
9)
你惹人討厭嗎?
10)
工作不愉快是誰的錯?
11)
從現(xiàn)在開始是否還來得及?
第7頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月(四)美容師應(yīng)具備哪些職業(yè)道德?
職業(yè)道德——即是指從業(yè)者在職業(yè)范圍內(nèi)的行為規(guī)范。
第8頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月
a)
提高質(zhì)量,提供符合顧客實(shí)際的服務(wù)項(xiàng)目。b)技術(shù)上精益求精。c)合情合理賺錢,為美容業(yè)健康打好基礎(chǔ)。
第9頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月(五)
顧客與美容師發(fā)生糾纏該怎么辦?
第10頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月a)
不應(yīng)以不耐煩,不禮貌的言行沖撞顧客;
b)
要想辦法擺脫客人的糾纏,其他員工應(yīng)主動配合,叫被糾纏的員工干別的工作,避開糾纏。
C)當(dāng)一個人在前臺,又不能離開現(xiàn)場的話,應(yīng)運(yùn)用語言技術(shù):“實(shí)在對不起,如沒有別的事的話,我還要做其它的工作,清諒解?!苯韫收沂伦?。
第11頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月(六)
產(chǎn)品暢銷不暢的原因在哪里
?
第12頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月原因如:
1客人不喜歡——不適和客人的需求,老板未把握好需求心理進(jìn)貨。
價格太高——你的客人消費(fèi)層次達(dá)不到水平,或定價不適。
2促銷方案不好——店家進(jìn)貨回來,總想依靠廠方提供促銷計(jì)劃,如果沒有就完全靠人生硬推銷,來一個推一個,不買就算了。
3老板沒做好銷售計(jì)劃,員工就不會銷售,說明培訓(xùn)不夠。
再進(jìn)貨之前,老板要考慮銷售的問題。
如果,不是產(chǎn)品本身不好,一般問題都是可以改變的。
第13頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月
(七)
顧客向老板投訴時,怎么辦
?第14頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月1)
耐心聆聽,讓顧客把話說完。
2)
把投訴意見記下來,然后向上匯報,不急于辯解和反駁;
3)
無論是書面還是口頭投訴,都要詳細(xì)了解情況,具體分析。儀器問題,馬上修理。
4)
如顧客尚未離店,給其一個答復(fù),必要時道歉,處理得當(dāng),會讓顧客喜歡你的店。
5)
對于顧客的側(cè)面投訴,應(yīng)同樣重視,必要時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,以便改進(jìn)工作。
6)做好投訴過程的處理,以免類似的問題發(fā)生。
第15頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月(八)顧客的基本需求有哪些?
第16頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月1)
顧客希望被記??;
2)
顧客希望受到歡迎;
3)
顧客希望得到關(guān)心;
4)
顧客希望被認(rèn)為是重點(diǎn)顧客;
5)顧客希望需要舒適的環(huán)境;
第17頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月6)
顧客希望受到尊重;7)
顧客希望得到贊揚(yáng);8)
顧客希望由自己來主導(dǎo);9)
顧客希望自己的要求得到理解;10)
顧客希望高質(zhì)量的技術(shù)和服務(wù)。第18頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月(九)
美容院有哪些小細(xì)節(jié)令顧客難忘?
第19頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月1)
室內(nèi)放置放松精油,有放松和愉悅感
2)
準(zhǔn)備一壺特制茶,(草藥茶,夏季清涼茶,冬季暖茶)都是相當(dāng)雅致的的方式,倍覺暖心
3)
待客的飲料,即便不渴,也在護(hù)理之后準(zhǔn)備一份
4)
調(diào)節(jié)氣氛的音樂
5)準(zhǔn)備小枕頭,放在頭和兩膝下,舒適,簡而易行
第20頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月6)
護(hù)理時,修眉7)
護(hù)理的客人準(zhǔn)備紙內(nèi)褲8)
客人更衣時,勿在現(xiàn)場,免得顧客尷尬9)
產(chǎn)品使用前手中熱溫,以免突然刺激顧客嬌膚10)室溫及燈光適中,以免著涼,備常用藥品第21頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月(十)長期留住顧客的秘訣是什么?
第22頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月1)
能叫出顧客的名字
2)
細(xì)心傾聽每個顧客的談話
3)
關(guān)心每位顧客像關(guān)心你的親人一樣
4)
禮貌周到
5)
對顧客的要求有原則的答應(yīng)
第23頁,課件共25頁,創(chuàng)作于2023年2月6)
了解顧客的消費(fèi)習(xí)慣和動機(jī)
7)
給予每個顧客充分的考慮時間
8)
讓顧客參與你
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手工產(chǎn)品協(xié)議書
- 苗木推廣協(xié)議書
- 蘋果授權(quán)協(xié)議書
- 藕尖買賣合同范本
- 視力檢測協(xié)議書
- 認(rèn)大哥的協(xié)議書
- 認(rèn)領(lǐng)農(nóng)田協(xié)議書
- 設(shè)備定做合同范本
- 工程創(chuàng)優(yōu)協(xié)議書
- 手機(jī)查合同協(xié)議書
- 2025云南省人民檢察院招聘22人筆試考試備考試題及答案解析
- 2026年湖南中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能測試題庫新版
- 駿馬奔騰啟新程盛世華章譜未來-2026年馬年學(xué)校元旦主持詞
- 剪刀式登高車專項(xiàng)施工方案
- 22863中級財(cái)務(wù)會計(jì)(一)機(jī)考綜合復(fù)習(xí)題
- 安慶師范學(xué)院論文格式
- 專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)委員會工作總結(jié)報告
- 2025-2030智慧消防系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺與城市火災(zāi)防控效果規(guī)劃研究
- 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)培訓(xùn)試卷及答案
- 27米三角形屋架設(shè)計(jì)
- 2025年大學(xué)《老撾語》專業(yè)題庫-老
評論
0/150
提交評論