目錄TOC\o"1-3"\h\u18618一、工程概況 124545二、編制根據(jù) 227716三、施工謀劃 23975四、施工方案 321161五、工期保證體系及辦法 312271六、工程質(zhì)量管理體系及保證辦法 323503七、安全生產(chǎn)管理目的 49739八、文明施工辦法 521236九、危險應(yīng)急預(yù)案 6 一、工程概況本工程坐落于上海浦東新區(qū)三林鎮(zhèn)，東至東育路，西至耀體路。項目地點緊鄰軌道交通東方體育中心站（6號線、8號線、11號線交匯處）。本工程為二層地下室上部為4棟4~5層辦公及酒店用樓。最高屋面標高為27.3米，為框架構(gòu)造，框架抗震級別均為1級/4級，基本形式為鋼筋混凝土灌注樁+筏板基本，筏板厚度1200mm、1000mm；筏板混凝土強度級別均為C35，抗?jié)B級別為P8，地下室剪力墻混凝土強度級別為C35，外墻抗?jié)B級別為P6。地下圍護構(gòu)造；地下采用地下持續(xù)墻，混凝土設(shè)計強度級別為水下混凝土C35，構(gòu)造采用復合式外墻形式。地下墻混凝土抗?jié)B級別為P6；鋼筋混凝土支撐構(gòu)件混凝土設(shè)計強度級別為C35；墊層混凝土設(shè)計強度級別為C30；并早強；鄰近地鐵側(cè)采用300厚墊層內(nèi)插300x300型鋼。鋼板及型鋼采用Q345B級鋼。維護構(gòu)造、支撐主筋中，對于d不不大于等于25mm鋼筋應(yīng)采用鋼筋連接器連接。編制根據(jù)1、基坑圍護施工圖2、《建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-4、《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-5、申通公司規(guī)定三、施工謀劃1、項目機構(gòu)工程項目特點，項目經(jīng)理部下設(shè)若干個科室，以項目安全、質(zhì)量、工期、文明施工及效益（涉及社會效益及經(jīng)濟效益）這五項指標為目的，以精干高效組織機構(gòu)人員為指揮核心，以統(tǒng)籌兼顧、迅速運作、平行流水交叉作業(yè)為手段，強化組織管理職能，全面履行合同，保證工程優(yōu)良、高效地完畢本工程。工程安全、質(zhì)量工程、進度等由項目經(jīng)理部進行全面管理，我公司通過項目經(jīng)理部對本工程進行協(xié)調(diào)與控制。施工范疇項目名稱項目范疇前灘中心25-1北區(qū)2區(qū)前灘中心25-1北區(qū)3區(qū)前灘中心25-1北區(qū)4區(qū)前灘中心25-1北區(qū)5區(qū)3、施工機械設(shè)備序號機械名稱臺數(shù)備注1電焊機22振動棒23千斤頂784鋼板140注；詳細使用臺數(shù)依照現(xiàn)場狀況進行調(diào)節(jié)四、施工方案1、重要材料選用鋼板采用Q345B級鋼，型鋼采用Q345B級鋼，千斤頂使用QL5D.2、施工準備型鋼安裝及預(yù)加應(yīng)力支撐體系，應(yīng)依照規(guī)定施加荷載大小，安裝方式及使用規(guī)定編制專項施工方案經(jīng)上級技術(shù)部門審核后，按施工方案組織技術(shù)人員和操作人員進行安全技術(shù)交底。操作人員必要通過專業(yè)技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗。型鋼安裝在澆筑墊層前面，先將型鋼安裝好，在每一幅連墻安裝兩條型鋼。型鋼一側(cè)與鋼板進行焊接，使鋼板能較好地與型鋼進行連接。焊接規(guī)定，鋼板要與型鋼較好地粘結(jié)在一起，不能浮現(xiàn)裂縫，焊接借口也不能浮現(xiàn)缺口，焊縫寬度為8mm，焊縫厚度3mm。千斤頂一頭連接在持續(xù)墻上，一頭連接在與型鋼焊接好鋼板上。施加300kN軸力，施加完畢之后，型鋼與持續(xù)墻之間會形成一道縫隙，在縫隙中插入鋼板，把縫隙填滿。之后再把千斤頂拆除。詳見附圖五、工期保證體系及辦法1、工期目的：保證在業(yè)重規(guī)定工期內(nèi)完畢所有工程。2、保證體系與保證辦法；（1）做好各個方面準備工作，保證施工順利進行。（2）抓住核心工序。核心工序進度快慢直接影響著整個工程進度，為此須投入足夠設(shè)備力量和技術(shù)力量，保證核心工序進度。（3）項目經(jīng)理部每周應(yīng)依照籌劃完畢狀況，及時修改籌劃，決定人員和設(shè)備調(diào)節(jié)，必要時隨時增長人員、機械力量，保證總工期，經(jīng)常性檢查籌劃貫徹狀況，將籌劃貫徹到每一天、每一人、每一工序。（4）積極搞好與本地政府協(xié)商配合，及時解決好地方矛盾，搞好群眾關(guān)系，保證施工不受影響。（5）將施工進度與員工獎金掛鉤，調(diào)動員工勞動積極性。（6）項目部制定人員緊急征調(diào)方案，重要從三個地方抽調(diào)，公司總部、項目部所在地類似工程作業(yè)人員、其他公司借調(diào)，通過以上三種渠道保證在突發(fā)性大規(guī)模作業(yè)人員人數(shù)，保證工程及時順利完畢。六、工程質(zhì)量管理體系及保證辦法1、質(zhì)量目的：交工驗收質(zhì)量評估：合格，對業(yè)主提出質(zhì)量缺陷修正指令，保證及時響應(yīng)。2、保證體系與保證辦法；（1）建立嚴格質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系；認真貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴格執(zhí)行國家及上級關(guān)于部門頒發(fā)各項技術(shù)規(guī)范、原則、質(zhì)量檢查和評估原則以及技術(shù)操作規(guī)程。（2）建立嚴格工程質(zhì)量保證制度，嚴格執(zhí)行三級檢查制度。（3）健全項目經(jīng)理負責制，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，認真開展自檢、互檢和專職質(zhì)量檢查制度。（4）規(guī)定各施工隊伍繼續(xù)發(fā)揚保證優(yōu)良工程良好作風，緊記“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”精神，在本工程項目施工中再創(chuàng)輝煌。（5）嚴格執(zhí)行圖紙、技術(shù)交底制度，使施工人員在每道工序施工前，明確懂得本工序設(shè)計與規(guī)范規(guī)定；核心性項目，在施工前必要有切實可行施工技術(shù)方案，杜絕盲目和隨意施工。（6）施工過程中，實行全員質(zhì)量管理，層層貫徹質(zhì)量責任制，做到“人人管質(zhì)量，質(zhì)量系人人”。(7)嚴格自檢、報驗制度，狠抓每一道環(huán)節(jié)；做好內(nèi)業(yè)資料管理，健全技術(shù)資料管理制度，做好原始記錄；加強技術(shù)資料管理工作，保證資料精確、齊全，整編及時。(8)著重狠把材料關(guān)。加強對原材料前期實驗、檢測，用于本工程所有材料所有通過嚴格檢測，杜絕不合格材料進入工地現(xiàn)場，未經(jīng)實驗材料堅決不予使用。七、安全生產(chǎn)管理目的安全生產(chǎn)、文明施工是保護施工人員身心健康，也是保證施工質(zhì)量重要辦法之一，因而，本工程施工貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主，綜合治理”方針。增強安全意識，提高安全管理水平，貫徹各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格遵守安全操作規(guī)程，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。1、安全生產(chǎn)目的本標段無重大傷亡事故、重大交通事故、重大設(shè)備事故、重大管線事故。2、安全生產(chǎn)管理（1）加強安全組織建設(shè)為了將安全生產(chǎn)抓緊、抓實、一抓究竟，必要由組織保證。因而貫徹安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)第一把手負第一責任原則，由項目經(jīng)理牽頭，組織各部門負責人，專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員，構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導委員會，負責全面安全管理，配一名安全管理專職人員，負責詳細尋常性安全管理工作，各施工機臺、班組指定一名認真負責純熟工人任兼職安全員，負責本機、本部位安全工作。（2）建立健全安全生產(chǎn)管理制度認真貫徹貫徹《安全規(guī)程與崗位安全職責》，使管理人員有責可負，施工人員有章可循。建立安全檢查制度：由安委會成員構(gòu)成安全檢查組，每周對施工現(xiàn)場進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整治。專職安全技術(shù)人員經(jīng)常進一步現(xiàn)場巡回檢查；兼職安全人員在施工中隨時隨處指引安全生產(chǎn)，使安全管理工作縱向究竟，橫向到邊，消滅空白點，保證安全生產(chǎn)。（3）安全生產(chǎn)管理1）針對安全生產(chǎn)因素進行控制，保證工程按安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)程程序規(guī)定進行施工；2）進行安全策劃，編制安全籌劃；3）制定現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和環(huán)保辦法，編制暫時用電施工組織設(shè)計；4）按安全、文明、衛(wèi)生、健康規(guī)定布置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施；5）貫徹施工機械設(shè)備、安全設(shè)施及防護用品進場籌劃；6）制定各類勞動保護技術(shù)辦法；7）制定現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)和施工人員；8）檢查各類持證上崗人員資格；9）對從事危險作業(yè)員工，依法辦理意外傷害保險；10）驗證所需安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品；11）檢查、驗收暫時用電設(shè)施；對施工機械設(shè)備，按規(guī)定進行檢查、驗收，并對進場設(shè)備進行維護、保持機械完好狀態(tài)；對腳手架工程搭設(shè)，按施工組織設(shè)計規(guī)定進行驗收；13）對專項編制安全技術(shù)辦法貫徹進行檢查；14）檢查勞動保護技術(shù)辦法籌劃貫徹狀況，并從嚴控制員工加班加點；15）施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)由項目施工負責人以作業(yè)指引書、安全技術(shù)交底文本等，對施工人員進行安全技術(shù)交底，雙方簽字確認并保存交底記錄。16）對施工過程中洞口、臨邊、高處作業(yè)所采用安全防護辦法，應(yīng)規(guī)定專人負責搭設(shè)與檢查；17）對施工中動用明火采用審批辦法，現(xiàn)場消防器材配備及危險物品運送、貯存、使用得到有效管理；18）督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域安全防護設(shè)施進行檢查；19）搭設(shè)或拆除安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械設(shè)備，如當天未完畢時，應(yīng)做好局部收尾，并設(shè)立暫時安全辦法。20）施工單位應(yīng)依照安全籌劃中擬定特殊核心過程，貫徹監(jiān)控人員，擬定監(jiān)控方式、辦法并實行重點監(jiān)控，必要時應(yīng)實行旁站監(jiān)控；21）對監(jiān)控人員進行技能培訓，保證監(jiān)控人員行使職責與權(quán)利不受干擾。記錄監(jiān)控過程并及時反饋到有關(guān)部門。22）把危險性較大懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除定為危險作業(yè)，編制作業(yè)指引書，實行重點監(jiān)控。23）持續(xù)施工過程中安全設(shè)施銜接工作，應(yīng)有專人負責貫徹。八、文明施工辦法1）在編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為重要內(nèi)容之一，制定出以“以便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨文明施工辦法。2）全面開展創(chuàng)立文明工地活動本工程施工全過程中將全面開展創(chuàng)立文明工地活動，切實做到“兩通三無五必要”。（即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢；施工中無管線事故；施工現(xiàn)場排水暢通無積水；施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必要嚴格分隔，施工現(xiàn)場必要掛牌施工，管理人員必要佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必要堆放整潔，工地生活設(shè)施必要文明，工地現(xiàn)場必要開展以創(chuàng)立文明工地為重要內(nèi)容思想政治工作）。3）工地宣傳在工地四周邊墻建筑物、宿舍外墻以及其他地方，必要有反映公司精神、時代風貌醒目宣傳標語，工地內(nèi)設(shè)立宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。4）場容場貌咱們將按昆明市文明施工管理規(guī)定，采用有效辦法將施工區(qū)域和非施工區(qū)域明顯地分割開來，并在工地四周設(shè)立持續(xù)、密閉圍墻。5）現(xiàn)場管理實行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類暫時施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆物場和生活設(shè)施均按經(jīng)審定施工組織設(shè)計和總平面布置圖實行；如因現(xiàn)場狀況變化，必要調(diào)節(jié)平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)節(jié)圖報上級部門審批，未經(jīng)上級部門批準，不得擅自變化總平面布置或搭建其他設(shè)施。6）工地衛(wèi)生①生活區(qū)應(yīng)設(shè)立醒目環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌責任區(qū)包干圖?，F(xiàn)場“五小”設(shè)施齊全、設(shè)立合理。③宿舍。尋常生活用品力求統(tǒng)一并放置整潔，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整潔清潔。④生活垃圾。生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定地點，有專人管理，定期清除。7）噪音控制①在選取施工設(shè)施，設(shè)備及施工方式時，施工單位將考慮由此產(chǎn)生噪音以及它對施工單位勞動力和周邊地區(qū)居民影響。③施工單位必要保證施工期間，其發(fā)生噪音不超過周邊環(huán)境噪音規(guī)定值。九、危險應(yīng)急預(yù)案一、坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案1）啟動預(yù)案在施工過程中，如果發(fā)生坍塌事故，應(yīng)及時停止施工，同步當班班長及時向現(xiàn)場負責人報告。現(xiàn)場負責人接到報告后及時趕往出事地點調(diào)查狀況，并向經(jīng)理部報告。項目經(jīng)理（或生產(chǎn)副經(jīng)理）在接到報告后及時啟動救援預(yù)案，組織人員采用應(yīng)急辦法，救濟傷員，排查險情，并防止事態(tài)進一步擴大。2）傷亡人員急救（1）擬定有無人員受傷，若有則將傷員撤離安全區(qū)域。（2）清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。（3）進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。（4）對呼吸、心跳停止傷員予以心臟復蘇。（5）盡快與120急救中心獲得聯(lián)系，詳細闡明事故地點、嚴重限度，并派人到路口接應(yīng)。（6）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。（7）若有骨折則應(yīng)及時用夾板做簡易固定并及時將傷員送往醫(yī)院。3）恢復生產(chǎn)在沒有人員受傷狀況下，現(xiàn)場負責人應(yīng)依照實際狀況研究補救辦法，在保證施工安全前提下，組織恢復正常施工秩序。4）注意事項應(yīng)急救援行動優(yōu)先原則：（1）員工和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先；（2）防止事故擴散優(yōu)先；5）如果事故仍在進一步擴大，有關(guān)人員生命受到威脅，并且對救援人員進入也存在很大生命威脅，則決不應(yīng)盲目采用救援行動，以避免傷亡事故進一步擴大，要采用萬無一失辦法或方案實行救援行動。二、防汛應(yīng)急救援預(yù)案1）雨季施工保證辦法雨季施工重要以防止為主，現(xiàn)場設(shè)立排水溝、集水坑，加強截、排水手段，確保雨季正常施工生產(chǎn)不受季節(jié)性氣候影響。2）成立雨季施工組織體系在雨季施工工程要做到技術(shù)可行，工藝先進，安全有保障，工期不延誤。要明確雨季施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控點，對于施工中也許發(fā)生問題或災(zāi)害要有充分對策，避免對工程導致較大損失。項目部成立抗洪領(lǐng)導小組，同步成立抗洪突擊隊?？购轭I(lǐng)導小組組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由兩名副經(jīng)理擔任，成員由各部門、施工隊伍重要管理人員構(gòu)成?？购橥粨絷犼爢T要挑選年輕力壯、責任心強、敢于吃苦同志參加，要做到“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之則勝”。3）雨季施工保障辦法（1）項目部準備發(fā)電機，防止下雨天停電影響基坑內(nèi)抽水。（2）對于普通不列入雨季施工工程，力求雨季到來之前完畢到一定部位，同步考慮防雨辦法。（3）對于防水、防潮規(guī)定高材料要加強管理，設(shè)專人進行看守。（4）增長材料儲備數(shù)量，防止因下雨而停工待料狀況發(fā)生。